jaarverslag knrb 2004 defdef - Koninklijke Nederlandsche Roeibond

K N R B J A A R V E R S L A G 2 0 0 6
K N R B J A A R V E R S L A G 2 0 0 6
Medewerkers en bestuur
Behalve wijzigingen in het coachteam, heeft het afgelopen jaar een ongekende transformatie
laten zien in de bezetting van het bondsbureau. Na vier jaar heeft onze directeur
Sylvia de Jong een loopbaanstap gezet naar een andere sportbond, waarna de ontstane
vacature in twee maanden is vervuld door Gert Hekkert, die als nieuwe KNRB-directeur
inmiddels goed is ingewerkt. Daarnaast is het bondsbureau aanzienlijk versterkt met
nieuwe, geïnspireerde en getalenteerde medewerkers die gezamenlijk een breed spectrum
aan vaardigheden inbrengen, variërend van 'opleidingen' tot 'breedtesport' en
'marketing/sponsoring'. Ook het werk van de regionaal gestationeerde medewerkers
deskundigheidsbevordering heeft in 2006 verder vorm gekregen. Aan het eind van het
jaar is de vacature geopend voor een 'technisch coördinator toproeien', een functionaris
die leiding gaat geven aan het team van bondscoaches - een taak die tot dusverre in
handen was van de Commissie Toproeien onder voorzitterschap van de Commissaris
Toproeien in het bondsbestuur. De voortgaande professionalisering in de topsport en
de niet aflatende belasting die dit werk met zich meebracht hebben ten grondslag
gelegen aan deze, door NOC*NSF financieel gesteunde, stap.
Het bestuur van de KNRB is tijdens de ledenvergadering van maart door afschaffing
van de functie 'Commissaris Bosbaan' met één persoon verminderd. Daar in deze
vergadering tevens een nieuwe secretaris werd benoemd, heeft een team van zeven
ervaren bestuurders en één nieuw lid, Rianne Meester, dit bondsjaar gefunctioneerd.
Het bestuur heeft zich in 2006 gebogen over de vraag hoe het beste vorm kan worden
gegeven aan een rolverandering, nodig geacht om het bestuurswerk uitvoerbaar en
aantrekkelijk te houden bij de verdere ontwikkeling van onze bond in omvang en
activiteitenniveau. De komst, per 1 januari '07, van de genoemde technisch coördinator
markeert het begin van een rolwijziging waarin hoogwaardige professionele medewerkers
- waarover de bond nu beschikt - taken uit handen nemen van een bestuur dat
een minder uitvoerende rol kiest. Dat bestuur gaat ook meer verantwoordelijkheden
delegeren aan de uitstekende commissies waarover onze bond beschikt, inclusief de nog
in te stellen districtscommissies.
De leden van alle commissies, organisatieteams, verenigingsbesturen, coachteams en
werkgroepen met wie we zo collegiaal en sportief hebben kunnen samenwerken, danken
we voor hun inzet en vertrouwen in 2006 - we zien uit naar een nieuw jaar van goed
samenspel!
Jan Karel Mak
voorzitter
Van de secretaris
“Het bondsbureau in 2006”
Groei van de roeisport
De KNRB kent eind 2006 107 verenigingen, een aantal dat al enige jaren min of meer
constant is. Er zijn in ons land echter gebieden waar ruimte is voor het oprichten van
nieuwe roeiverenigingen, omdat er goed roeiwater beschikbaar is en er voldoende
mensen wonen om een vereniging te kunnen dragen. Om die reden is er het afgelopen
jaar tijd veel besteed aan het leggen van contacten met personen, die in de zogeheten
“witte vlekken” initiatieven ontplooien om tot nieuwe verenigingen te komen. In het
verslag van de projectgroep 'Nieuwe verenigingen' wordt hierop nader ingegaan.
Deze invulling past goed bij de uitkomsten van het Strategisch Marketing Plan, dat
op 7 oktober 2006 op de Roeidag met vertegenwoordigers van vele verenigingen is
besproken. De roeibond wil groeien: allereerst door het aantal verenigingen te vergroten,
en daarnaast door toename van het aantal nieuwe leden bij die verenigingen en door
de huidige verenigingsleden actiever en langer aan de verenigingen te binden. In het
Meerjarenplan 2005 - 2008 staat als groeidoelstelling 40.000 verenigingsleden in 2008;
dat zullen we waarschijnlijk niet halen, maar door actief te werken aan een goede
structuur binnen verenigingen en een toename van het aantal verenigingen moet dit
in de jaren daarna wel lukken.
Medewerkers van de KNRB
De roeibond kent drie soorten medewerkers: de medewerkers op het bondsbureau, de
medewerkers deskundigheidsbevordering en de groep medewerkers die zich met het
toproeien bezighoudt (coaches, begeleiders). Al deze medewerkers worden aangestuurd
door de directeur.
In het jaarverslag van 2005 is aandacht besteed aan de taken van de medewerkers, om
er voor te zorgen dat deze goed toegerust zijn om hun werk voor de bond te kunnen
verrichten. Dat was nodig, omdat er in dat jaar veel personeelswisselingen op het
bondsbureau hadden plaatsgevonden. Dit jaar hebben de medewerkers hun werk goed
kunnen uitvoeren en plukken we met zijn allen de revenuen van de kennis die de nieuwe
medewerkers inbrengen op het terrein van de breedtesport, het toproeien en marketing.
Goede medewerkers krijgen is één, ze ook behouden is een ander. Daarom worden in
2006 en 2007 de vele aspecten die met personeelsbeleid te maken hebben in kaart
gebracht en worden verbeteringen doorgevoerd. Het gaat daarbij om functieomschrijvingen,
een consistente salarisstructuur, eenduidige arbeidscontracten, een
goede verzuimregistratie, naleving van Arbo-eisen, de personeelsvertegenwoordiging in
het contact met directeur en bestuur etc. In een project waarvoor het NOC*NSF subsidie
verleent, komt dit alles aan de orde; de directeur is hiervoor verantwoordelijk; de
resultaten worden door het bestuur besproken en zo nodig in beleid vastgelegd.
De grootste verandering die er in 2006 op personeelsgebied plaatsvond, was het vertrek
van directeur Sylvia de Jong per 1 juli en het aantreden van Gert Hekkert als haar
opvolger op 1 september.
Sylvia heeft vier jaar voor de roeibond als directeur gewerkt en heeft in die tijd voor
de bond veel bereikt: subsidies voor het OTC, geld voor activiteiten voor top- en
breedtesport, een op de toekomst toegesneden team medewerkers en ondersteuning
van het bestuur bij de uitvoering van het Meerjarenplan van “Peize tot Peking”. Het
bestuur is haar hiervoor veel dank verschuldigd en dat is tijdens haar afscheidsreceptie
tijdens de Koninklijke ook in vele toonaarden uitgesproken.
Vanaf 1 september is Gert Hekkert als directeur aan het werk. Hij kan voortbouwen op
wat er al staat, maar heeft uiteraard ook - samen met het bestuur - nieuwe uitdagingen
geformuleerd. In overleg met de coördinator breedtesport wordt het werkterrein van de
P A G I N A
0 6
P A G I N A
0 7