Roularta Media Group wil als multimediabedrijf waarde ... - KU Leuven

More documents

Recommendations

Info

J A A R V E R S L A G 2005 [ STATUTAIRE JAARREKENING ] MEDEDELING NOPENS HET GEBRUIK DOOR DE VENNOOTSCHAP VAN FINANCIËLE INSTRUMENTEN, VOOR ZOVER ZULKS VAN BETEKENIS IS VOOR DE BEOORDELING VAN HAAR ACTIVA, PASSIVA, FINANCIËLE POSITIE EN RESULTAAT De vennootschap heeft geen gebruik gemaakt van dergelijke financiële instrumenten. PERSONEELSAANGELEGENHEDEN De vennootschap wil haar management en medewerkers blijvend motiveren en hen de mogelijkheid bieden te genieten van de groei van Roularta Media Group via de evolutie van het aandeel Roularta. In het kader hiervan heeft de vennootschap twee warrantplannen, waarvan één daterend van vóór de beursgang, en drie stockoptieplannen uitgeschreven. Twee warrantplannen en twee stockoptieplannen zijn al aan uitoefening toe. Er werd door de raad van bestuur in 2005 geen nieuw optie- of warrantplan uitgeschreven. Het humanresourcesmanagement (HRM)-beleid binnen Roularta Media Group is erop gericht om op een proactieve en geïntegreerde wijze competente medewerkers aan te trekken, deze werknemers verder te vormen en te begeleiden zodat de organisatie haar doelstellingen kan realiseren. Bij de realisatie van deze doelstelling is er voor het lijnmanagement een strategische rol weggelegd en stelt de centrale humanresourcesafdeling haar kennis, expertise en professionalisme ter beschikking van het lijnmanagement in dit proces. Alle HRM-acties zijn erop gericht het huidig en toekomstig functioneren van onze medewerkers binnen Roularta Media Group te optimaliseren. MILIEU-AANGELEGENHEDEN Er wordt steeds gestreefd naar betere werkomstandigheden op de arbeidsplaats van de medewerkers, zoals een doorgedreven invoering van plasmaschermen en een ergonomische bureelinrichting. De vennootschap heeft geen activiteiten die hinderlijk zijn voor mens en milieu en die overeenkomstig de Vlarem-voorschriften vergunnings- of meldingsplichtig zijn. De kostensoorten die in belangrijke mate de totale kostprijs bepalen, zoals drukkosten, distributiekosten, personeels- en promotiekosten, worden nauwgezet opgevolgd. De evolutie van de internationale papierprijzen is onzeker en eist onze speciale aandacht. BENOEMINGEN De bestuurdersmandaten van de heer Iwan Bekaert en van de heer Jean Pierre Dejaeghere lopen op de jaarvergadering van 16 mei 2006 ten einde. De raad van bestuur stelt aan de Algemene Vergadering voor om het mandaat van de heer Iwan Bekaert te hernieuwen voor een periode van één jaar en het mandaat van de heer Jean Pierre Dejaeghere te hernieuwen voor een periode van zes jaar. Mevrouw Lieve Claeys heeft op 1 juli 2005 haar ontslag als bestuurder aangeboden. Overeenkomstig artikel 15 van de statuten heeft de raad van bestuur beslist om de NV Fraka-Wilo, met maatschappelijke zetel te 8800 Roeselare, Kasteelhoekstraat 1 en met vaste vertegenwoordiger mevrouw Lieve Claeys, te coöpteren tot bestuurder in vervanging van mevrouw Lieve Claeys. Aan de Algemene Vergadering zal voorgesteld worden deze benoeming te bevestigen. Ook het mandaat van de commissaris, Deloitte Bedrijfsrevisoren BV o.v.v.e. CVBA, vertegenwoordigd door de heer Jos Vlaminckx komt te vervallen op de jaarvergadering van 16 mei 2006. De raad van bestuur stelt aan de Algemene Vergadering voor om het mandaat van Deloitte Bedrijfsrevisoren BV o.v.v.e. CVBA, vertegenwoordigd door de heren Jos Vlaminckx en Mario Dekeyser, te hernieuwen voor een periode van drie jaar. KWIJTING Wij verzoeken de Algemene Vergadering de voorgelegde jaarrekening te willen goedkeuren en de vooropgestelde resultaatverwerking te aanvaarden, evenals kwijting te willen verlenen aan de bestuurders en aan de commissaris van de onderneming voor de uitoefening van hun mandaat tijdens het afgelopen boekjaar. Opgemaakt te Roeselare op 10 maart 2006 De raad van bestuur VOORNAAMSTE RISICO’S EN ONZEKERHEDEN Naast de traditionele risico’s voor iedere onderneming volgt Roularta Media Group de marktontwikkelingen binnen de mediawereld op de voet, zodat zij te allen tijde kan inspelen op wijzigingen en nieuwe trends binnen de omgeving waarin de onderneming opereert. Door het multimedia-aanbod waarover Roularta Media Group beschikt, kan zij gepast reageren op aandachtsverschuivingen van de reclamewereld en van het lezerspubliek van de ene naar de andere vorm van media. Ook het feit dat Roularta Media Group inkomsten puurt zowel uit de advertentiemarkt als uit de lezersmarkt, maakt dat zij haar risico afdoende kan spreiden, mocht er zich binnen de één of andere markt een negatieve beweging voordoen. 114 JAARVERSLAG 2005 STATUTAIRE JAARREKENING
Roularta Media Group Ruim 50 jaar multimediaal actief
Page 1 and 2:
M I S S I E V A N R O U L A R T A M
Page 3 and 4:
Geconsolideerde kerncijfers Balans
Page 5 and 6:
J A A R V E R S L A G 2005 [ ALGEME
Page 7 and 8:
J A A R V E R S L A G 2005 [ KERNCI
Page 9 and 10:
Kerncijfers per divisie AUDIOVISUEL
Page 11 and 12:
Roularta Media Group TIJDSCHRIFTEN
Page 13 and 14:
Raad van bestuur en managementteam
Page 15 and 16:
Corporate Governance tegenwoordiger
Page 17 and 18:
Remuneratie van de uitvoerende best
Page 19 and 20:
Milieu, preventie en welzijn ■ in
Page 21 and 22:
J A A R V E R S L A G 2005 [ INFORM
Page 23 and 24:
De NV Roularta Media Group werd op
Page 25 and 26:
J A A R V E R S L A G 2005 [ WOORD
Page 27 and 28:
J A A R V E R S L A G 2005 [ ACTIVI
Page 29 and 30:
‘ Gunstige vooruitzichten voor 20
Page 31 and 32:
Guest Olivier THEYSKENS Yohji YAMAM
Page 33 and 34:
OCBS TOMBOLA - KB 10/08/05. DVT 03/
Page 35 and 36:
JAARGANG 4 • juni 2005 • NUMMER
Page 37 and 38:
© Koninklijk Archief Brussel WIN R
Page 39 and 40:
NOVEMBER 2005 OCTOBRE 2005 een sele
Page 41 and 42:
Wijntrends is de multimediale nieuw
Page 43 and 44:
B O U W E N V E R B O U W E N I N R
Page 45 and 46:
OB25964_CampB2B_Indu.indd 1 01/16/2
Page 47 and 48:
Heel de Keltische ziel klinkt doorh
Page 49 and 50:
FRANCE MÉTRO 4,50 € /ANT-GUY 7,0
Page 51 and 52:
Kranten KRANT VAN WEST-VLAANDEREN D
Page 53 and 54:
e-mail : info@deketelaere.be ® Onz
Page 55 and 56:
Televisie DE FAMILIEZENDER VTM VTM
Page 57 and 58:
DE REGIONALE ZENDERS RMM (FOCUS TV,
Page 59 and 60:
Internet DE KOEPELSITES KNACK.BE, L
Page 61 and 62: Printing ROULARTA PRINTING Roularta
Page 63 and 64: JAARVERSLAG RAAD VAN BESTUUR 66 GEC
Page 65 and 66: Aan de gewone Algemene Vergadering
Page 67 and 68: Geconsolideerde jaarrekening 1. Gec
Page 69 and 70: 3. Geconsolideerd kasstroomoverzich
Page 71 and 72: Toelichting bij de geconsolideerde
Page 73 and 74: - herinrichting met waardevolle mee
Page 75 and 76: OPBRENGSTEN De opbrengsten uit verk
Page 77 and 78: ELIMINATIES PRINTED AUDIOVISUELE TU
Page 79 and 80: TOELICHTING 5. WAARDEVERMINDERINGEN
Page 81 and 82: III. IMPACT WIJZIGING BELASTINGTARI
Page 83 and 84: Software en concessies, eigendomsre
Page 85 and 86: TOELICHTING 14. MATERIËLE VASTE AC
Page 87 and 88: TOELICHTING 15. DEELNEMINGEN GEWAAR
Page 89 and 90: TOELICHTING 17. OVERIGE TOELICHTING
Page 91 and 92: TOELICHTING 19. VOORRADEN 2005 2004
Page 93 and 94: De gewogen gemiddelde aandelenprijs
Page 95 and 96: D. ACTUARIËLE VERONDERSTELLINGEN 1
Page 97 and 98: TOELICHTING 26. FINANCIËLE EN OPER
Page 99 and 100: 2005 2004 GROEP POINT A NOUS OVERIG
Page 101 and 102: TOELICHTING 32. BELANGRIJKE GEBEURT
Page 103 and 104: TOELICHTING 34. GROEPSSTRUCTUUR De
Page 105 and 106: Verslag van de commissaris over de
Page 107 and 108: JAARVERSLAG VAN DE RAAD VAN BESTUUR
Page 109 and 110: aan de gewone Algemene Vergadering
Page 111: TEGENSTRIJDIG BELANG VAN VERMOGENSR
Page 115 and 116: Statutaire jaarrekening PASSIVA 200
Page 117 and 118: XII. Onttrekking aan de belastingvr
Page 119 and 120: GELDBELEGGINGEN EN LIQUIDE MIDDELEN
Page 121 and 122: II. TABEL VAN HET PERSONEELSVERLOOP
Page 123 and 124: over het boekjaar afgesloten op 31
Page 125 and 126: ADRESSEN BEDRIJFSZETELS 128 - ROESE
Page 127 and 128: Adresgegevens Adressen dochteronder
Page 129 and 130: DOCHTERONDERNEMINGEN BUSINESS UNIT
Page 131 and 132: DOCHTERONDERNEMINGEN BUSINESS UNIT
Page 133 and 134: JAARVERGADERING 2005 16 MEI 2006 BE
show all

Roularta Media Group wil als multimediabedrijf waarde ... - KU Leuven

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?