Roularta Media Group wil als multimediabedrijf waarde ... - KU Leuven

J A A R V E R S L A G 2005 [ GECONSOLIDEERDE JAARREKENING ]
De overige nieuwe investeringen hadden betrekking op aankoop
van softwareprogramma’s voor productie, redacties, administratieve
en commerciële diensten en aankopen van bureelmaterieel en rollend
materieel.
De directie van de Vlaamse Media Maatschappij heeft in maart
2006 meegedeeld dat er besparingen zullen doorgevoerd worden
waardoor een aantal arbeidsplaatsen zullen verdwijnen (ongeveer
5% van het personeel).
BELANGRIJKE GEBEURTENISSEN NA HET EINDE VAN
HET BOEKJAAR
Na het einde van het boekjaar hebben er zich volgende belangrijke
gebeurtenissen voorgedaan, die de resultaten en de financiële positie
van de onderneming op belangrijke wijze beïnvloeden:
- op 6 januari 2006 werd het kapitaal van de NV Roularta Media
Group verhoogd met 786.881,70 euro door creatie van 39.090
nieuwe aandelen met bijbehorende VVPR-strip als gevolg van een
uitoefening van warrants. De raad van bestuur, gebruik makend
van het toegestane kapitaal, verhoogde aansluitend het kapitaal
met 118,30 euro om het maatschappelijk kapitaal te brengen op
120.054.000,00 euro.
- op 1 februari 2006 werd er overgegaan tot een verhoging van
het maatschappelijk kapitaal, inclusief uitgiftepremie, met
49.975.254,50 euro middels de uitgifte van 989.609 nieuwe aandelen.
De nieuwe aandelen werden in het kader van een private
plaatsing aangeboden aan binnenlandse en buitenlandse institutionele
beleggers. Op de nieuwe aandelen werd in geld ingeschreven
tegen een prijs van 50,50 euro, die op basis van een ‘accelerated
bookbuilding procedure’ werd bepaald. De kapitaalverhoging
werd op maandag 6 februari 2006 notarieel vastgesteld. Er
werd tot deze kapitaalverhoging beslist om ongeveer de helft van de
fondsen te werven ter financiering van de recente Franse overnames,
meer bepaald het verwerven van 100% van de aandelen van
Cavenne SAS Editeurs (uitgever van Point de Vue) en van 35% van
de aandelen van de SA Groupe Express-Expansion. Het saldo van
deze overnames zal gefinancierd worden met vreemde middelen.
MEDEDELING NOPENS HET GEBRUIK DOOR DE
VENNOOTSCHAP VAN FINANCIËLE INSTRUMENTEN,
VOOR ZOVER ZULKS VAN BETEKENIS IS VOOR DE
BEOORDELING VAN HAAR ACTIVA, PASSIVA,
FINANCIËLE POSITIE EN RESULTAAT
De Groep sluit termijncontracten af om zich in te dekken tegen
wisselrisico’s voor aankopen in dollars.
VOORNAAMSTE RISICO’S EN ONZEKERHEDEN
Naast de traditionele risico’s voor iedere onderneming volgt de
Groep de marktontwikkelingen binnen de mediawereld op de voet,
zodat zij te allen tijde kan inspelen op wijzigingen en nieuwe trends
binnen de omgeving waarin de onderneming opereert. Door het
multimedia-aanbod waarover de Groep beschikt, kan zij gepast reageren
op aandachtsverschuivingen van de reclamewereld en van het
lezerspubliek van de ene naar de andere vorm van media. Ook het
feit dat de Groep inkomsten puurt zowel uit de advertentiemarkt
als uit de lezersmarkt, maakt dat zij haar risico afdoende kan spreiden,
mocht er zich binnen de één of andere markt een negatieve
beweging voordoen.
De kostensoorten die in belangrijke mate de totale kostprijs in de
divisie Printed Media bepalen, zoals drukkosten, distributiekosten,
personeels- en promotiekosten, worden nauwgezet opgevolgd. De
evolutie van de internationale papierprijzen is onzeker en eist onze
speciale aandacht.
Het resultaat van de divisie Audiovisuele Media wordt in grote mate
bepaald door twee belangrijke elementen: de advertentiemarkt en de
kijk- en luistercijfers. De programmeerkosten, zowel voor binnenlandse
producties als voor buitenlands filmmateriaal, worden geruime
tijd op voorhand bepaald en zijn daardoor niet flexibel.
Daartegenover kan de publiciteitsmarkt op korte termijn evolueren.
Opgemaakt te Roeselare op 10 maart 2006.
De raad van bestuur
MILIEU, PREVENTIE EN WELZIJN
Voor een uitgebreide toelichting rond milieu, preventie en welzijn
wordt verwezen naar het hoofdstuk Milieu, Preventie en Welzijn in
het jaarverslag 2005.
PERSONEELSAANGELEGENHEDEN
Per 31 december 2005 telt de Groep 2.205 werknemers (voltijdse
equivalenten). In vergelijking met vorig jaar betekent dit een aangroei
van 26 voltijdse equivalenten of 1,2%. In deze cijfers zijn de
joint ventures proportioneel meegerekend.
De personeelskosten zijn in vergelijking met vorig jaar met 4,7 miljoen
euro gestegen (+4,1%).
68 JAARVERSLAG 2005 GECONSOLIDEERDE JAARREKENING