policy plan DIGD 2010-2015 - UMC Utrecht
policy plan DIGD 2010-2015 - UMC Utrecht
policy plan DIGD 2010-2015 - UMC Utrecht
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
Marktpositie<br />
Een speerpunt heeft een huidige of toekomstige sterke marktpositie, als<br />
sprake is van:<br />
- Een groot marktaandeel (% patiënten van totaal aantal patiënten dat<br />
onder behandeling is).<br />
- Een goed imago (patiënten, verwijzers, zorgverzekeraars, ketenpartners).<br />
- Tevredenheid (patiënten, verwijzers, zorgverzekeraars, ketenpartners).<br />
Financiële positie<br />
Een speerpunt heeft een huidige of toekomstige sterke financiële positie,<br />
als sprake is van:<br />
- Voldoende productie (aantallen) om kwaliteit te garanderen. De<br />
norm kan bepaald zijn door de beroepsgroep en/of Inspectie voor de<br />
Gezondheidszorg.<br />
- Voldoende capaciteit om het speerpunt te realiseren (personeel, bedden,<br />
polikliniek, enzovoort).<br />
- Inkomsten: de geleverde zorg wordt betaald.<br />
- Positieve marge: hetgeen dat overblijft na aftrek van kosten.<br />
Marktaantrekkelijkheid<br />
Een speerpunt is aantrekkelijk in termen van huidige of toekomstige<br />
marktomvang, concurrentie en krachtenveld:<br />
Marktomvang en groei<br />
- Hoe groot is de huidige markt (hoeveel mensen hebben de aandoening<br />
in Nederland en aantal nieuwe gevallen)?<br />
- Wat zijn de demografische ontwikkelingen op dit gebied, wordt hier-<br />
36