20.04.2014 Views

policy plan DIGD 2010-2015 - UMC Utrecht

policy plan DIGD 2010-2015 - UMC Utrecht

policy plan DIGD 2010-2015 - UMC Utrecht

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

Marktpositie<br />

Een speerpunt heeft een huidige of toekomstige sterke marktpositie, als<br />

sprake is van:<br />

- Een groot marktaandeel (% patiënten van totaal aantal patiënten dat<br />

onder behandeling is).<br />

- Een goed imago (patiënten, verwijzers, zorgverzekeraars, ketenpartners).<br />

- Tevredenheid (patiënten, verwijzers, zorgverzekeraars, ketenpartners).<br />

Financiële positie<br />

Een speerpunt heeft een huidige of toekomstige sterke financiële positie,<br />

als sprake is van:<br />

- Voldoende productie (aantallen) om kwaliteit te garanderen. De<br />

norm kan bepaald zijn door de beroepsgroep en/of Inspectie voor de<br />

Gezondheidszorg.<br />

- Voldoende capaciteit om het speerpunt te realiseren (personeel, bedden,<br />

polikliniek, enzovoort).<br />

- Inkomsten: de geleverde zorg wordt betaald.<br />

- Positieve marge: hetgeen dat overblijft na aftrek van kosten.<br />

Marktaantrekkelijkheid<br />

Een speerpunt is aantrekkelijk in termen van huidige of toekomstige<br />

marktomvang, concurrentie en krachtenveld:<br />

Marktomvang en groei<br />

- Hoe groot is de huidige markt (hoeveel mensen hebben de aandoening<br />

in Nederland en aantal nieuwe gevallen)?<br />

- Wat zijn de demografische ontwikkelingen op dit gebied, wordt hier-<br />

36

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!