10.05.2014 Views

Methodologische principes van de programma-erkenning van de ...

Methodologische principes van de programma-erkenning van de ...

Methodologische principes van de programma-erkenning van de ...

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

Context en ka<strong>de</strong>r <strong>van</strong> <strong>de</strong> regelgeving<br />

Rol <strong>van</strong> <strong>de</strong> consultant<br />

De consultant heeft concreet <strong>de</strong> volgen<strong>de</strong> opdracht:<br />

1°een evaluatiemethodologie ontwikkelen en die methodologie toelichten aan <strong>de</strong><br />

beheer<strong>de</strong>rs <strong>van</strong> DGOS en <strong>de</strong> verantwoor<strong>de</strong>lijken <strong>van</strong> <strong>de</strong> NGO's;<br />

2°verifiëren dat <strong>de</strong> rapportering (<strong>de</strong> verschillen<strong>de</strong> documenten en informatie die<br />

door <strong>de</strong> NGO’s aan DGOS wor<strong>de</strong>n bezorgd) wordt uitgevoerd en beantwoordt aan<br />

een realiteit die men op <strong>de</strong> zetel en/of op het terrein (in het Noor<strong>de</strong>n en in het<br />

Zui<strong>de</strong>n) kan vaststellen:<br />

Rapportering: zeggen <strong>de</strong> NGO’s wat ze doen?<br />

Realiteit: doen <strong>de</strong> NGO’s wat ze zeggen?<br />

3°nagaan of die realiteit <strong>de</strong> NGO’s in staat stelt om te voldoen aan <strong>de</strong> wettelijke<br />

criteria die zijn vastgelegd om een ‘<strong>programma</strong>’-<strong>erkenning</strong> te bekomen;<br />

4°per NGO een gemotiveer<strong>de</strong> aanbeveling formuleren voor <strong>de</strong> aanvaarding of<br />

weigering <strong>van</strong> <strong>de</strong> ‘<strong>programma</strong>’-<strong>erkenning</strong>.<br />

DGOS – ‘Programma’-<strong>erkenning</strong> September 2006<br />

10

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!