SABINE SLEGERS SABINE SLEGERS - Aclvb

AFGIFTEKANTOOR BRUSSEL X . P608646
MAANDBLAD VAN DE LIBERALE VAKBOND
Vr ijuit
78 ste jaargang maart 2007
SABINE SLEGERS
VERKOZEN TOT NATIONAAL
SECRETARIS
3NATIONAAL SECRETARIS
De sociale zekerheid vrijwaren en
de individuele dienstverlening
verbeteren, dat zijn 2 kernpunten
die de nieuwe Nationaal Secretaris
Sabine Slegers wil nastreven.
4 INDEX
Velen hebben het gevoel dat het
leven de laatste jaren er duurder
op geworden is. Is de index dan
nog wel voldoende om onze
koopkracht te vrijwaren ?
8 CLAUSULES
In de arbeidsovereenkomst
kunnen diverse clausules worden
ingelast. In welke mate zijn die
echter geldig ? Een overzicht van
enkele veel voorkomende
bedingen.
Jongerenspecial
Middenin deze VRIJUIT
vind je onze jaarlijkse
jongerenbijlage. Zoals
steeds staan er tal van
tips in voor jongeren die
aan het einde van hun
wachttijd gekomen zijn
of die eind juni de school
definitief verlaten.
Met een meerderheid van 79 % van de stemmen werd Sabine Slegers
verkozen tot nieuw Nationaal Secretaris van de Nederlandse taalrol.
Haar visie op de te vervullen taken overtuigde de leden van het
Nationaal Comité, die afspraak hadden in Gent op 27 februari.
Aansluitend verkoos het Nationaal Bureau Mario Coppens (hoofd van
de rechtskundige dienst) tot Directeur HRM en Filip Van Nuffel
(Bestendig Secretaris te Gent) tot Financieel Directeur van ACLVB. Met
Jan Vercamst, die op 13 januari tot Nationaal Voorzitter werd verkozen,
en Olivier Valentin, die algemeen adviseur wordt, is aldus meer dan de
helft van het Uitvoerend Comité vernieuwd.
In een globaliserende economie zijn de uitdagingen waar een vakbond
voor staat, talrijk en divers. De verschillende geledingen van de sociale
zekerheid staan onder druk (zwakke pensioenen, beperking in tijd van
de werkloosheidsuitkeringen, afschaffing van de wachtuitkeringen,
explosieve kost van de gezondheidszorg, veroudering van de bevolking,
...), jobs verdwijnen, ... Zonder voorbij te gaan aan een belangrijk
moment dat reeds aan de einde opdoemt : de sociale verkiezingen van
mei 2008. De nieuwe ploeg heeft werk voor de boeg. Ze is van wal
gestoken … om uw belangen te verdedigen !
12 BEKAERT
20 jaar geleden deed de ACLVB
haar intrede bij Bekaert in
Zwevegem. Nu al is de
militantenkern er bezig met de
voorbereiding van de sociale
verkiezingen in 2008.
24
VLAAMS
GEWESTSECRETARIS
Hugo Engelen werd op het
Vlaams Regionaal Comité van 15
februari in Leuven verkozen tot
Vlaams Gewestsecretaris. Gert
Truyens wordt zijn adjunct en Erik
Quisthoudt Voorzitter ad interim
van de Vlaamse Regionale.
30
SENIORVAKANTIE
Om oudere werknemers uit de
privé-sector na een periode van
werkloosheid toch de kans te
geven op 4 weken vakantie werd
de seniorvakantie in het leven
geroepen.

2
internationaal
Wereld Sociaal Forum in Nairobi
WERKNEMERS UIT DE INFORMELE
SECTOR SYNDICALISEREN
Een minimumloon van € 0,15 per dag (minder dan € 5 per maand). Meer dan 11 %
van de werknemers is seropositief. Meer dan 80 % werkt in de informele sector ...
De Burundese vakbondsafgevaardigden die aan het Wereld Sociaal Forum in Nairobi
hebben deelgenomen, weten wat “een andere wereld is mogelijk” betekent.
Op het Wereld Sociaal Forum dat in het Keniaanse Nairobi plaatsvond
van 20 tot 25 januari, kwamen meer dan 50.000 deelnemers
uit Noord en Zuid samen. Het doel van dit soort bijeenkomsten is
steeds om de huidige vormen van de mondialisering aan de kaak te
stellen en de publieke opinie te overtuigen dat een andere wereld,
beter en minder onrechtvaardig, mogelijk is.
De vakbonden waren er sterk vertegenwoordigd. Syndicalisten uit
de ganse wereld konden er debatteren over de dringende uitdagingen
waarmee ze nu geconfronteerd worden, te weten waardig werk
en de vooruitgang van de informele economie.
De vertegenwoordigers van de vakbonden uit het Zuiden bespraken
er de kwalificatie van waardig werk gezien de steeds verder schrijdende
achteruitgang van de arbeidsvoorwaarden van hun leden tot
op het punt dat het onhoudbaar wordt.
Informele economie
De andere belangrijke uitdaging was de ontwikkeling van de informele
sector. Die bedreigt in bepaalde regio’s zelfs het bestaan van
de traditionele vakbonden. Er werden strategieën voorgesteld om
voet aan wal te krijgen in de informele sector en de werknemers die
er in werken te syndicaliseren.
De deelnemers stelden unaniem vast dat de informele economie zal
blijven vooruitgaan zolang de armoede verschillende categorieën
van de bevolking in vele regio’s blijft ondermijnen en de privatisering
van grote delen van de gestructureerde economie er voor blijft
zorgen dat verschillende miljoenen werknemers op straat belanden.
Bovendien blijft de werkloosheid, vooral dan onder de pas afgestudeerden,
stijgen in flink wat landen in het Zuiden.
COSYBU werd vertegenwoordigd door penningmeester en BIS-projectleider
Célestin Nsavyimana en dokter Béatrice Simbananiye (lid
uitvoerend bureau). De organisatie nam actief deel aan het forum
in Nairobi en kon lessen trekken uit de ervaringen van andere vakbonden
op het vlak van de syndicalisatie van de werknemers uit de
informele sector.
In de transportsector
Ze hebben zich kunnen informeren over de ervaring in Oeganda
waar de werknemers en werkneemsters zich verenigd hebben in een
vakbondsfederatie voor de informele sector.
Dat bevestigt dat de doelstellingen van het project van FNTT en BIS
juist en realiseerbaar zijn.
Er werden contacten aangeknoopt met deze federatie. Op regelmatige
basis zullen er op elektronische wijze ervaringen uitgewisseld
worden met de Fédération nationale des Travailleurs des Transports
du Burundi (FNTT) waarvan 70 % van de leden in de informele sector
werkt. Zo zal het FNTT beter uitgerust zijn voor de uitvoering van
het project 2007-2011 rond de syndicalisatie van de werknemers
uit de informele sector.
De afgevaardigden van COSYBU hebben ook een bijdrage geleverd
in verschillende andere domeinen zoals waardig werk, het privatiseringsbeleid,
de strijd tegen de armoede en de toegang tot het
microkrediet.
Célestin NSAVYIMANA
Célestin Nsavyimana en
dr. Béatrice Simbananiye
namen enkele ideeën van
het Wereld Sociaal Forum
mee om hun actie voor het
syndicaliseren van
werknemers in de informele
sector te versterken.
Massaal ontslag
Het is niet enkel in de landen waar de werkkrachten duur zijn dat
de fabrieken gesloten worden. De burgeroorlog die sedert 12 jaar
Burundi ondermijnt, speelt niet in het voordeel van de economische
ontwikkeling.
COTEBU, een textielfabriek in Bujumbura en een van de grootste
Burundese werkgevers, ontslaat zijn 1.300 werknemers. Ze
belanden op straat na 6 maand van technische werkloosheid en
dat zonder wettelijke ontslagvergoedingen. We komen er in onze
volgende VRIJUIT op terug.
VRIJUIT/MAART 2007

actualiteit 3
Sabine Slegers
DE SOCIALE ZEKERHEID VRIJWAREN EN DE
INDIVIDUELE DIENSTVERLENING VERBETEREN
Alvorens de afgevaardigden van het Nationaal Comité hun stem uitbrachten voor
de aanduiding van een nieuw Nationaal Secretaris, gaven de kandidaten elk hun
visie op de invulling van die functie. Hieronder leest u de krachtlijnen uit het
betoog van Sabine Slegers.
E“Een van de verantwoordelijkheden binnen
mijn functie als Nationaal Secretaris zal het
ijveren zijn voor het behoud en het versterken
voor ons nationaal stelsel van sociale bescherming.
Hierbij is het even noodzakelijk te strijden
voor het vrijwaren van onze rol als beheerder
van die nationale sociale zekerheid. Vele
kapers liggen hier op de kust. De veroudering
van de bevolking wordt voorgeschoteld als een
bedreiging in plaats van een uitdaging, de
sociale uitkeringen verliezen aan koopkracht,
de wachtuitkeringen worden in
vraag gesteld, er wordt gesuggereerd
om onvoorwaardelijk werkloosheidsuitkeringen
in tijd te
beperken ... en zo kan ik helaas verder
gaan. Maar wat vooral onaanvaardbaar
is, is dat uitkeringsgerechtigden
ongenuanceerd afgeschilderd
worden als profiteurs en
luiaards.
Anderzijds ondervind ik de laatste
maanden in de verschillende
beheerscomités dat de rol van de
sociale partners in het beleid van
de sociale zekerheid steeds meer
miskend wordt. De vele adviezen
die we de laatste maanden in de
Rijksdienst voor Pensioenen aan
de minister hebben gegeven
inzake de welvaartsaanpassingen van de
pensioenen, worden standvastig opzij
geschoven. Hier is dus waakzaamheid
geboden.
Sommigen durven zelfs beweren dat vakbonden
mogen afgeschaft worden wat
betreft de uitbetaling van de werkloosheidsuitkeringen.
Ik meen echter dat meer dan
ooit een werkloze er alle belang bij heeft
hiervoor beroep te doen op de ACLVB. Onze
opdracht als uitbetalingsinstelling moet
dan ook een volwaardige plaats krijgen.
Een andere verantwoordelijkheid van de
Nationaal Secretaris is een efficiënte en
kwalitatief hoogstaande individuele dienstverlening.
Elk lid heeft recht op correcte en
snelle bijstand, niet in het minst nu de
reglementeringen uiterst complex zijn en
constant wijzigen.
Informatieverstrekking naar medewerkers
en leden vormt een andere uitdaging van
formaat.
In overleg met collega’s-beleidsverantwoordelijken
op nationaal en regionaal vlak wil ik
ten slotte werken aan diversiteit binnen en
buiten de organisatie. Nog samen met hen
wil ik ervoor zorgen dat jongeren zich meer
dan nu geroepen voelen zich actief in te zetten
voor de Liberale Vakbond. Hetzelfde geldt
voor de participatie van vrouwen aan het
syndicale leven, en dat op alle niveaus. Ons
project Vrouw en Vakbond moet een geloofwaardig
project zijn, moet uitgebouwd worden
en moet gedragen worden door iedereen.
Een Nationaal Secretaris kan deze opdrachten
niet alleen waarmaken. Dat kan enkel
met de samenwerking, verantwoordelijkheid
en inzet van iedereen van ons.
Beste afgevaardigden, van jullie heb ik veel
geleerd. Gedurende al die jaren dat ik bij jullie
vorming mocht komen geven, hebben jullie
mij ook gevormd. Vaak heb ik jullie al verteld
dat ik me dikwijls in twee verschillende
werelden begeef : wanneer ik in Brussel aan
tafel zit met beleidsmensen van werkgevers
en politiek en ik toets hun verhaal aan jullie,
aan onze dagelijkse realiteit, moet ik vaststellen
dat er vaak een diepe kloof is. Een
Nationaal Secretaris moet dan tussen jullie
staan en horen wat de bezorgdheden en
waarheden van de werkvloer zijn. Dat is een
vereiste om het werk in Brussel waardig te
kunnen vervullen, maar ook om de individuele
dienstverlening en informatiedoorstroming
optimaal te laten verlopen.
Voorzitter, als u mij toestaat, zou ik willen
eindigen met het aanhalen van een van uw
beleidsvisies. Ik was zeer verheugd op 13
januari van u te horen dat u bovenal werk
wil maken van een warme vakbond. Ook ik
zal me daar voor 100 % voor inzetten. Ook
ik wil dat elke medewerker, elke militant
zich thuis voelt bij de ACLVB. Alleen zo kunnen
we samen werken aan onze opdracht :
onze leden ten dienste staan.”
VRIJUIT/MAART 2007

4
actualiteit
DE INDEX EN DE KOST VAN HET LEVEN
Sedert een aantal jaar heerst een algemeen gevoel dat het
leven er veel duurder op geworden is. Is de index nog de
ideale maatstaf om de levensduurte weer te geven ? Maar
vooral, is de index nog voldoende om onze koopkracht te
vrijwaren ? Een aantal vragen en mogelijke antwoorden
omtrent deze heilige koe.
Inflatiegevoel
Sedert 2002, de invoering van de euro, hebben we het
gevoel dat de prijzen sterk gestegen zijn en dat onze
koopkracht meer en meer uitgehold wordt. Toch merken
we geen markante verhoging van de index der consumptieprijzen.
Wie heeft het dan bij het rechte eind ?
De feiten
Laten we eerst eens even kijken naar de evolutie van
het indexcijfer der consumptieprijzen (ICP).
Tussen 1996 en 2005 zijn de prijzen van de consumptiegoederen
met bijna 19 % gestegen. Dit betekent
concreet dat de korf goederen die in de ICP opgenomen
is, globaal een prijsstijging gekend heeft van 19 %.
Maar elk product binnen deze korf kent zijn individuele
prijsevolutie en krijgt ook een bepaald gewicht toegekend,
afhankelijk van de consumptie van de gemiddelde
Belg (via de huishoudbudgetenquête). De ICP
geeft dus een gemiddelde stijging weer.
Dit heeft tot gevolg dat voeding en courante verbruiksproducten
een meer dan gemiddelde prijsstijging kenden
(bv. gas, petroleum, convector, medische diensten,
openbaar vervoer, brood en graanproducten,
zeevruchten, fruit, wijnen, detergent, cosmetica).
Daar tegenover zijn duurzame aankopen minder snel
in prijs gestegen, of zelfs in prijs gedaald. Denk hierbij
aan telecommunicatie, elektrische
huishoudtoestellen, recreatie, hifimateriaal,
werkinstrumenten. Ook een
beperkt aantal courante verbruiksgoederen
volgden deze trend,
zoals dranken, conserven, kleding
en schoenen.
De neveneffecten van
onze ICP-berekening
In België wordt het ICP via een
vaste korf goederen berekend,
waarbij de referentieprijs
de basisprijs is. Deze
keuze vertoont echter een
aantal nadelen.
Een eerste nadeel is de
verschillende evolutie van
de individuele producten
ten opzichte van de evolutie
van de gemiddelde korf,
zoals hierboven aangetoond.
Een bijkomend nadeel is dat die korf,
eenmaal samengesteld, dezelfde blijft.
Hoewel het consumptiegedrag al lang
kan veranderd zijn, heeft dit geen
impact op de index.
Sedert de vorige indexhervorming
(2006), nu met basisjaar 2004, is de
korf al heel wat gemoderniseerd. De hervormingen zijn
steeds gebaseerd op de huishoudbudgetenquête en
aanvullende bevragingen.
Er is ook overeengekomen om tweejaarlijks een minihervorming
door te voeren, om de korf up-to-date te
houden en kleine aanpassingen aan te brengen waar
nodig. Het kan niet de bedoeling zijn dat een lege
audiocassette wel nog in de korf zit, maar een gsm
niet.
Zo zijn in 2006 een aantal verouderde producten weggelaten
en een aantal nieuwe producten geïntegreerd.
Exit voor bv. de lege audiocassette, eau de Cologne,
laserprinter, kijk-en luistergeld, herzolen van damesschoenen.
Daarnaast werden een aantal nieuwe producten
toegevoegd, waaronder bv. abonnement internet,
babyvoeding, gsm, blanco cd-rw, city-trips, huisvuilophaling,
dierenvoeding,... Deze aanpassing resulteert
uit de gedragsverandering van de gemiddelde
consument.
Een bijkomende kritiek op de keuze van een goederenkorf
is het niet in acht nemen van substitutiemogelijkheden
(vervangmogelijkheden) van de consumenten.
M.a.w. de kwaliteit wordt als constant verondersteld.
Het beste voorbeeld is de aankoop van brood. Daar
waar we vroeger vooral ‘standaard’ brood kochten, zijn
we meer geneigd onze aankopen te substitueren. Als
die prijs dan constant evolueert, heeft dit niet echt
impact op de evolutie van de index. Maar het betekent
voor de gezinnen een verhoging van de uitgaven en
dus een verslechtering van de koopkracht.
Dit kan natuurlijk ook in omgekeerde richting, bv. bij
de telefonie, waar de consumenten meestal substitueren
naar goedkopere producten.
Consumptieprofiel
Naast het criterium van een ‘gemiddelde korf’ geldt
deze korf ook voor de ‘gemiddelde consument’. M.a.w.
het ICP is gebaseerd op een consumptiegemiddelde
dat geen rekening houdt met specifieke consumptieprofielen.
De vergelijking van de uitgaven van de
Belgische gezinnen en de uitgaven waarmee rekening
wordt gehouden voor het ICP toont aan dat de verdeling
die het ICP voorstelt niet overeenstemt met de
werkelijke situatie van bepaalde gezinnen. Daardoor
komt het dat de woonhuur van sommige consumenten
30 % van hun uitgaven vertegenwoordigt, terwijl deze
post in het prijzenindexcijfer maar 6 % vertegenwoordigt
(omdat er ook 70 % van de gezinnen eigenaar zijn
van hun woning).
De gezondheidsindex
De gezondheidsindex (die wordt gevolgd voor de
indexering van de wedden en de sociale uitkeringen)
stijgt minder snel dan de prijzenindex. Sommige uitgaven
hebben een grotere gecumuleerde inflatie door-
VRIJUIT/MAART 2007

gemaakt dan de gemiddelde gecumuleerde inflatie
(31 % voor de post elektriciteit, gas en water; 20 %
voor voeding; meer dan 40 % voor de kosten van het
eigen voertuig).
Daarom is het, voor het kunnen beschikken over een
preciezere indicator, noodzakelijk om een specifiek
indexcijfer van de consumptieprijzen te ramen op
basis van de reële consumptie van de gezinnen en van
de samenstelling ervan.
Heeft de euro schuld ?
Het antwoord is manifest negatief, ook al is er bij de
consument een overduidelijke perceptie van een stijging
van de prijzen. Daarvoor zijn meerdere redenen
aan te halen :
, Talloze prijswijzigingen (naar omhoog en naar
beneden).
, Een prijsstijging voor bepaalde veel gekochte, courante
verbruiksgoederen, maar die niet essentieel
zijn in de uitgaven (zoals tabak, alcohol of sommige
voedingsproducten).
, Een volkomen gewijzigd prijsreferentiekader. Het
referentiesysteem van de Belgen evolueert niet constant
in de tijd. Zo vergelijkt de consument de huidige
prijzen met de laatste prijzen in de nationale
munt. Maar die prijzen dateren ondertussen al van
meerdere jaren terug. En de inflatie heeft daarbij
haar werk al gedaan.
, Een socio-economische situatie die erop achteruitgegaan
is voor bepaalde consumenten. De statistische
indicators van de prijzenevolutie lopen over
het algemeen niet gelijk met de evolutie van de
consumptie-gewoonten en worden niet meer aangepast.
Welke producten door de consumenten
gekocht worden, staat niet meer zo vast als vroeger.
Dat zorgt voor een vergelijkingsprobleem. Het heeft
geen zin de evolutie van de prijs van meel te monitoren
als de consumenten toch alleen maar kanten-klare
producten kopen.
, Een reële stijging van de prijzen van sommige producten
die ofwel relatief meer gebruikt worden door
de minst gegoede gezinnen (brandstof, voeding,
enz.), ofwel als referentie dienden (bier, sigaretten,
brandstof, ...).
Besluit
We merken dus dat het antwoord niet eenduidig is. De
index geeft enkel gemiddelden weer. Maar de koopkracht
is bij iedereen verschillend, afhankelijk van
individuele eigenschappen. Elke methode heeft echter
haar voor- en nadelen. En het is bovendien onmogelijk
om individuele indices te gaan berekenen. Een mogelijke
piste zou een soort ‘leefindex’ zijn, die vooral zou
rekening houden met basisbehoeften. Maar dat is een
ander verhaal, dat eerst nog even moet rijpen. Wordt
vervolgd.
Caroline JONCKHEERE
actualiteit
5
Cultuurcentrum Ter Vesten te Beveren
JANE EYRE
Musicalliefhebbers, opgelet ! Noteer nu alvast
dat april 2007 in het teken staat van Jane Eyre,
een gloednieuwe musical die nog nooit op het
continent is opgevoerd. Opmerkelijk is dat Jane
Eyre, naar de klassieker van Charlotte Brontë,
voor het allereerst in het Nederlands zal worden
opgevoerd in Cultuurcentrum Ter Vesten te
Beveren. Pure Engelse gothic, doorspekt met
romantiek. Spanning verzekerd !
Jane Eyre is de adembenemende navertelling
van het klassieke werk van Charlotte Brontë
over een weesmeisje dat uiteindelijk gouvernante
wordt op Thornfield Hall. Daar wordt ze
verliefd op de raadselachtige Edward
Rochester, een Engelse graaf met een duister
verleden. Vooraleer het tot een huwelijk komt,
zijn er diverse obstakels die moeten overwonnen
worden ...
DATA :
, vrijdagen 13, 20 en 27 april
om 20 uur
, zaterdagen 14, 21 en 28 april
om 20 uur
, zondagen 15, 22 april om 15 uur
(zondag 22 april musical combineerbaar
met tentoonstelling erfgoeddag,
een aanrader!)
, zondag 29 april om 20 uur
(maandag 30 april om 20 uur:
succesoptie)
DE MUSICAL VOOR DE EERSTE
KEER OP HET VASTELAND
Jane Eyre gaat over onrechtvaardigheid, geloof,
emancipatie, opheffing van het klassensysteem,
maar vooral over liefde.
Jane Eyre van de Amerikaanse componist Paul
Gordon is met zijn prachtige melodieën en
romantische lyriek een meeslepende love story
en een hoogtepunt uit het recente musicalrepertoire.
Jane Eyre is na Mistero Buffo en na Reynaert,
De Vosical de derde grote productie waaraan
de diverse Beverse verenigingen hun medewerking
verlenen. Niet minder dan 60 acteurs, 18
muzikanten en 50 medewerkers achter de
schermen zijn bij de voorstelling betrokken !
Bovendien bieden tal van partners een randprogrammering
aan die interessant is voor verschillende
doelgroepen.
KAARTEN :
13 euro (standaard)
11 euro (-26, +55, groep)
10 euro (abo Ter Vesten, waccobon)
2,5 euro (vrijetijdspas)
INFO & TICKETS : tel. 03-750.10.00
WEBSITE : www.janeeyre.be
LOCATIE : Cultuurcentrum Ter Vesten,
Zwarte Dreef 2, 9120 Beveren
VRIJUIT SCHENKT 5 VRIJKAARTEN WEG VOOR DE VOORSTELLING
VAN ZONDAG 29 APRIL OM 20.00 UUR !
GEÏNTERESSEERD ? Stuur een kaartje met daarop uw naam,
adres en ACLVB-lidnummer naar Vrijuit, Musical Jane Eyre,
Koning Albertlaan 95, 9000 Gent.
De winnaars krijgen hun ticket thuis gestuurd.
Rechtzetting
OPENINGSUREN LIMBURG
In VRIJUIT van februari werden de openingsuren van de secretariaten Hasselt en
Bilzen omgewisseld. De correcte openingsuren zijn :
Hasselt : maandag van 9 tot 12 u., dinsdag van 14 tot 18 u.
en donderdag van 9 tot 12 u.
Bilzen : woensdag van 9 tot 12 u.
VRIJUIT/MAART 2007

6
europa
8 maart : Internationale Vrouwendag
DE STRIJD DUURT VOORT
De Internationale Vrouwendag werd over de ganse
wereld gevierd. Hij werd eveneens gevierd in de
Verenigde Naties en in verschillende landen is het
een feestdag. Als we terugblikken dan stellen we
vast dat het om een traditie gaat die minstens 90
jaar van strijd voor gelijke kansen, rechtvaardigheid,
vrede en ontwikkeling vertegenwoordigt.
Spijtig genoeg is de strijd nog steeds actueel, zelfs
in Europa, ondanks de talloze verworven verbeteringen
sinds de eerste eisen.
DDe Internationale Vrouwendag brengt hulde aan gewone vrouwen
die geschiedenis geschreven hebben. Hij vindt zijn wortels in de
strijd die de vrouwen sedert tientallen jaren voeren om op gelijke
voet met de mannen aan de maatschappij te kunnen deelnemen.
Het idee voor een internationale vrouwendag dateert van de eeuwwisseling
tussen de 19de en 20ste eeuw. Die periode in de geïndustrialiseerde
wereld werd gekenmerkt door expansie, beroering, een
explosieve bevolkingstoename en radicale ideologieën. Aan het
begin van de 20ste eeuw verenigden de vrouwen van alle landen
zich om hun rechten te verdedigen en stemrecht te eisen. Zowat
overal in Europa en elders werden betogingen georganiseerd. Het
was pas vanaf de betoging van de werkneemsters in Sint-
Petersburg in 1917 dat de traditie van 8 mei ingang vond. Na 1945
werd de Internationale Vrouwendag een traditie in de ganse wereld
en de Verenigde Naties officialiseerden het in 1977. Verschillende
betogingen en treffens hebben tot aanzienlijke verbeteringen
geleid, maar spijtig genoeg is de positie van de vrouw op verschillende
vlakken nog steeds niet gelijk met die van de man.
Groot verschil
Discriminaties tussen mannen en vrouwen bestaan nog steeds. In
een rapport uit januari 2007 (*) plaatst de Eurobarometer van de
Europese Commissie een reeks van discriminaties waarvan vrouwen
het slachtoffer zijn in de kijker. Zo krijgen de vrouwen in de
Europese Unie voor vergelijkbaar werk een loon dat gemiddeld 15 %
lager ligt dan dat van mannen. De vertegenwoordiging van de vrouwen
in de politieke instituten is ook nog steeds onevenwichtig.
Nochtans gaf 72 % van de ondervraagde personen aan meer vrouwelijke
vertegenwoordigers te willen zien in de parlementaire instellingen.
Een ander maatschappelijk domein waar vrouwen ondervertegenwoordigd
in zijn is dat van de machts- en beslissingsposities. Dat
ondanks het feit dat bij de personen tussen 25 en 59 jaar er een
zeer vergelijkbaar deel vrouwen (24 %) en mannen (23 %) is dat
over een diploma hoger onderwijs beschikt. Ook op dat vlak wil een
grote meerderheid van de bevolking van de Europese Unie dat er
meer vrouwen een directiepost bekleden (77 %).
In haar speciaal rapport over de verschillen tussen mannen en
vrouwen benadrukt Eurostat dat in het Europa van de 27 de werkloosheidsgraad
van de vrouwen in januari 2007 8,5 % bedroeg, terwijl
dat bij de mannen 6,7 % was. Het ligt veel hoger voor vrouwen
in alle lidstaten uitgezonderd Ierland, Letland, Litouwen, Roemenië
en het Verenigd Koninkrijk. De lidstaten die het grootste verschil in
de werkloosheid tussen vrouwen en mannen laten optekenen, zijn
Griekenland (13,3 % bij de vrouwen tegen 5,4 % bij de mannen),
Spanje (11,9 % tegen 6,2 %) en de Tsjechische Republiek (8,6 %
tegen 5,1 %).
EVV steunt de vrouwen
Op Europees vakbondsvlak heeft het Europees Vakverbond (EVV) in
1975 een Vrouwencomité opgericht waarin de nationale vakbondsexperten
zitten die werken rond gelijke kansen. Het comité komt
tweemaal per jaar samen. Het Vrouwencomité beschikt overigens
over 3 zetels in het Uitvoerend Comité van het EVV en een zetel in
het Directiecomité om zo de nodige expertise te leveren en ervoor te
zorgen dat de belangen van de vrouwen geïntegreerd worden in de
standpunten en de activiteiten van het EVV. Deze groep heeft bijgedragen
aan de bepaling van het EVV-standpunt tijdens de eerste
consultatiefase van de Europese sociale partners over de verzoening
van het beroepsleven, het privé-leven en het familiale leven.
Bij ons ?
De ACLVB blijft op dit domein niet achter. De Liberale Vakbond
ondertekende in 2004 het charter voor gender mainstreaming over
de gelijkheid van mannen en vrouwen in de vakbonden. Dit charter
verplichtte de Belgische vakbonden ertoe om de gelijkheid tussen
de geslachten in rekening te nemen binnen hun eigen structuren en
hun beleid.
Dat werd op het terrein geconcretiseerd door de lancering van Vrouw
& Vakbond, dat erop gericht is om de wensen van de werkneemsters
beter in overweging te nemen, en binnen de organisatie door de verkiezing
van Sabine Slegers als Nationaal Secretaris. Dat bewijst dat
dit thema een belangrijke zorg is voor onze beweging, ongeacht het
niveau waarop het gebeurt.
Dienst EUROPA
(*) Eurobarometer special 263, discriminatie in de Europese Unie.
VRIJUIT/MAART 2007

ACLVB AANGESLOTEN
BIJ DE KLIMAATCOALITIE
Vrijdag 16 februari, op de 10e verjaardag van het Kyoto-protocol,
is de Klimaatcoalitie van start gegaan. De coalitie is
een samenwerkingsverband van verenigingen en een aantal
bedrijven die het gemeenschappelijke doel hebben om
de dreiging van de klimaatverandering tegen te gaan door de
uitstoot van broeikasgassen te verminderen.
De ACLVB heeft het manifest van de Klimaatcoalitie onderschreven en
engageert zich daarmee om :
, de uitstoot van onze organisatie te beperken door interne maatregelen;
, het personeel, vrijwilligers en leden te sensibiliseren over klimaatverandering
en de grote noodzaak om snel concrete maatregelen te nemen;
, meer aandacht te schenken aan het klimaatthema binnen de eigen
acties, publicaties, ...;
, eigen acties rond klimaat op te zetten en/of te communiceren over enkele
acties van andere leden en/of partners;
, deel te nemen aan de communicatiecampagne en acties van de klimaatcoalitie,
met name door het aanspreken van onze achterban i.v.m. de coalitie;
, onze eigen klimaatacties te linken aan het gemeenschappelijke logo van
de coalitie.
Via de milieuprojecten in de Brusselse, Vlaamse en Waalse regionales zijn
we al een aantal jaren bezig met klimaatthema’s. Wat nieuw is aan de
engagementen, is dus de beperking van de directe en indirecte uitstoot door
bijvoorbeeld minder elektriciteit, brandstoffen en papier te gebruiken. Dat is
belangrijk omdat men effectiever kan sensibiliseren als men zelf het goede
voorbeeld geeft. Vormingen en studiedagen over milieuthema’s zijn lofwaardige
initiatieven, maar we doen niet wat we zeggen als we tijdens de pauze
koffie uit een plastic wegwerpkopje slurpen. Het wegwerken van deze kleine
foutjes is een eerste stap. En iedereen kan wel eenvoudige tips gebruiken
om als werknemer én als consument wat klimaatvriendelijker te leven.
Door de aansluiting van de drie Belgische vakbonden vertegenwoordigt en
bereikt de Klimaatcoalitie miljoenen mensen. Voorbeelden van andere partners
zijn de Gezinsbond, de Vlaamse Scouts en Gidsen, de Liberale Vrouwen,
11.11.11.
Voor een volledige lijst, zie volgende website : www.klimaatcoalitie.be.
De Klimaatcoalitie heeft ook haar eigen logo, dat overgewaaid is uit
Nederland.
Het Hier-logo zal onder meer gebruikt worden om te signaleren waar klimaatverandering
begint of eindigt, bv. een sticker op een lichtschakelaar.
Timothy DE CLERCK
actualiteit 7
Onderzoek arbeidsomstandigheden in EU
ARBEIDSINTENSITEIT TOEGENOMEN
De Europese Stichting voor de verbetering van levens- en arbeidsomstandigheden
maakte de resultaten van haar vierde enquête naar de arbeidsomstandigheden
in de EU bekend. De enquêtes van de Europese Stichting worden
sinds 1991 om de vijf jaar uitgevoerd. Deze keer werden eind 2005 30.000
werknemers uit 31 landen (25 Europese lidstaten, de toenmalige 2 kandidaatlidstaten
Bulgarije en Roemenië, Kroatië, Noorwegen, Zwitserland en Turkije)
geïnterviewd.
Ondanks de toetreding van de 10 nieuwe lidstaten op 1 mei 2004, een stijging
van de niet-traditionele tewerkstellingsvormen – parttime en tijdelijk werk –
en een groter aantal vrouwen op de arbeidsmarkt, blijken de arbeidsomstandigheden
in de EU redelijk stabiel gebleven sinds 1991. In België werkt 21,5
% van de actieve beroepsbevolking deeltijds en heeft 8,6 % een tijdelijk contract.
Opmerkelijk is dat 40,5 % van de Belgische vrouwen deeltijds aan de
slag is.
Uit het onderzoek blijkt verder dat slechts 52,3 % van de Belgische werknemers
verklaren zich in staat te voelen om hetzelfde werk te blijven doen tot de
leeftijd van 60 jaar. Waarmee volgens de Europese Stichting meteen het
belang is aangetoond van het ontwikkelen van arbeidsomstandigheden die
oudere werknemers langer aan het werk houden, o.a. om jonge werknemers te
begeleiden.
Welzijn op het werk
Steeds minder Europese werknemers (35 %) denken dat hun veiligheid en
gezondheid een risico lopen door hun werk, hoewel de percentages in de nieuwe
lidstaten heel wat hoger liggen dan die in de 15 oude lidstaten. De vaakst
gemelde gezondheidssymptomen zijn musculo-skeletale aandoeningen (rugen
spierpijn), gevolgd door vermoeidheid, stress en hoofdpijn. De Belgische
gemiddelden liggen hier lager dan de Europese.
Een van de duidelijkste evoluties die uit het onderzoek naar voren komt, is de
stijging van de arbeidsintensiteit, vooral in de EU-15 (15 oude lidstaten). Zo
was in ons land die arbeidsintensiteit in 2005 met 14 % gestegen ten opzichte
van 1991. Ook opvallend is dat de Belgische cijfers inzake geweld, pesten
en leeftijdsdiscriminatie hoger liggen dan de Europese.
Verder stelt 61,7 % van de Belgische werknemers weinig flexibele werkuren te
hebben. Wat niet wegneemt dat veel werknemers met regelmatige en voorspelbare
werkuren vaak tevreden zijn over de balans werk-privéleven.
14,7 % van de Belgische werknemers verklaart de mogelijkheid te hebben om
thuis telewerk te doen, wat meer is dan het Europese gemiddelde van 8,3 %.
Meer informatie ?
Download het rapport met de resultaten van de vierde Europese arbeidsomstandighedenenquête
op www.eurofund.eu.int of www.prevent.be/p/foundation-02.
DEELNAME VAN VROUWEN AAN HET BESLISSINGSPROCES
Vrouw
&
Vakbond
ACLVB – Vrouwen
Parlementsverkiezingen in juni 2007 en sociale verkiezingen
in mei 2008 : da’s twee keer het moment om
een betere vertegenwoordiging van vrouwen waar te
maken. Het thema stond centraal in een colloquium
waarop vrouwen uit het politiek milieu en vakbondsvrouwen
het hadden over de moeilijkheden om echt
aan de macht te komen.
Na de stand van zaken omtrent vrouwen en politiek te
hebben gehoord, was één vaststelling duidelijk :
ondanks quota blijken vrouwen in de praktijk nog
steeds minder talrijk dan de mannen als het gaat om
het effectief zetelen bij de verdeling van de effectieve
mandaten. Bovendien blijft er nog een hele weg af te
leggen in vergelijking met de visie van de vrouw in politieke
partijen. Zelfs wanneer ze inderdaad beter vertegenwoordigd
zijn dan in het verleden, blijven ze niettemin
een nuttigheids- en relatieve waarde hebben; of
met andere woorden, ze zijn er als voorbeeld, als symbool.
Maar macht blijft blijkbaar moeilijk te delen ...
En het is daar dat de rol van de vakbonden belangrijk
is. De drie vakbonden hebben een charter rond gender
mainstreaming ondertekend in 2004, en sindsdien zijn
we geëvolueerd naar nog meer gelijkheid tussen mannen
en vrouwen. Het was ook het moment om even de
aandacht te vestigen op de geboekte vooruitgang bij
de vakbonden en in het bijzonder bij de Liberale
Vakbond. Intern, want - om maar enkele voorbeelden
te geven, we hebben momenteel een vrouwelijke
Nationaal Secretaris, vrouwelijke nationaal sectoraal
verantwoordelijken, vrouwelijke diensthoofden, vrouwen
op de studiedienst, ... Maar ook extern, vermits we
een site - www.vrouw-en-vakbond.be - aan deze thematiek
gewijd hebben. We
beschikken over personen
belast met het regelmatig opvolgen
van deze zaak, en we hebben daarnaast onze statuten
aangepast door er de principes van gendergelijkheid
in op te nemen. Bovendien voeren we campagnes
specifiek gericht naar vrouwen, opdat ze de stap
zouden zetten om het op te nemen voor het vakbondswerk,
niet enkel als lid maar ook door hun standpunten
te laten gelden als afgevaardigden in hun onderneming.
Het spreekt voor zich dat er nog heel wat werk
moet verzet worden, meer bepaald om vrouwen te
overtuigen zich meer te engageren. Mannen kunnen
even goed als vrouwen met de stofzuiger overweg of de
kinderen na schooltijd ophalen.
Valérie VANHEMELEN
VRIJUIT/MAART 2007

8
arbeidsrechtbank
Clausules in de arbeidsovereenkomst
IS DIT BEDING GELDIG ?
In de arbeidsovereenkomst kunnen diverse clausules worden ingelast. De
vraag is of deze clausules steeds geldig zijn. In deze bijdrage wordt stilgestaan
bij enkele bedingen die kunnen worden ingelast in de arbeidsovereenkomst.
Hierbij wordt er bijzondere aandacht geschonken aan het
scholingsbeding, dat onlangs wettelijk is geregeld.
Het scholingsbeding
Begrip
Sinds 1 januari 2007 is het scholingsbeding wettelijk
geregeld zodat een einde is gekomen aan de rechtsonzekerheid
hieromtrent. Onder scholingsbeding wordt
verstaan “het beding waarbij de werknemer, die gedurende
de uitvoering van zijn arbeidsovereenkomst een
vorming volgt op kosten van de werkgever, er zich toe
verbindt om aan deze laatste een gedeelte van de vormingskosten
terug te betalen indien hij de onderneming
verlaat vóór het einde van de overeengekomen
periode” (Artikel 22bis §1 wet 3 juli 1978 betreffende
de arbeidsovereenkomsten).
Geldigheid
Vóór de wettelijke regeling van het scholingsbeding
moest er worden teruggevallen op de rechtspraak.
Maar zowel in de rechtspraak als in de rechtsleer
waren de meningen verdeeld omtrent de geldigheid
van dergelijk beding. Een deel van de rechtspraak was
immers van oordeel dat het scholingsbeding in strijd
was met artikel 6 van de Arbeidsovereenkomstenwet,
aangezien het de uitoefening van het recht op opzegging
inkort en de verplichtingen van de werknemer
verzwaart (Arbeidshof Gent, 4 maart 1988; Arbeidshof
Antwerpen, 21 april 1995). Een ander deel van de
rechtspraak oordeelde daarentegen dat dergelijk
beding geldig is voor zover de werknemer op degressieve
wijze gehouden is tot terugbetaling van op voorhand
vastgestelde reële en niet overdreven kosten ten
gevolge van de opleiding (Arbeidshof Antwerpen, 15
september 1993; Arbeidsrechtbank Brussel, 5 december
2002). Aan deze rechtsonzekerheid werd met de
Wet houdende diverse bepalingen een einde gesteld. In
deze wet werden de geldigheidsvereisten van het
scholingsbeding weergegeven. Zo kan het scholingsbeding
enkel worden ingelast in een arbeidsovereenkomst
voor onbepaalde duur. Bovendien is de geldigheid
van het scholingsbeding afhankelijk van een
aantal vormvoorwaarden.
Daarnaast zal het scholingsbeding niet van toepassing
zijn in geval van bepaalde beëindigingwijzen van
de arbeidsovereenkomst.
Vormvoorwaarden
Op straffe van nietigheid moet het scholingsbeding
schriftelijk worden vastgesteld, voor elke werknemer
afzonderlijk ten laatste op het moment waarop de door
het scholingsbeding beoogde vorming een aanvang
neemt. Het kan dus niet via een arbeidsreglement of cao.
Het scholingsbeding moet evenwel niet noodzakelijk
voorzien worden in de arbeidsovereenkomst bij de aanwerving
van de werknemer, doch het volstaat dat het
beding schriftelijk wordt vastgesteld uiterlijk op het
moment dat de vorming een aanvang neemt.
Het geschrift moet de volgende vermeldingen bevatten
:
1/ een omschrijving van de overeengekomen vorming,
de duur en plaats waar de vorming zal doorgaan;
2/ de kost van de vorming of in het geval waarin de
kost niet kan bepaald worden in zijn geheel, de kostenelementen
die toelaten om de waarde van de
vorming te schatten. De vergoedingen verschuldigd
aan de werknemer in het kader van de uitvoering
van de arbeidsovereenkomst evenals verplaatsings-
of verblijfkosten kunnen geen onderdeel vormen
van de vormingskost;
3/ de begindatum en de geldingsduur van het scholingsbeding.
Indien de vorming aanleiding geeft tot
het afleveren van een attest, valt de begindatum
samen met de aflevering daarvan;
4/ het gedeelte van de vormingskosten dat de werknemer
moet terugbetalen indien hij de onderneming
verlaat vóór het einde van de geldingsduur van het
scholingsbeding.
Dit bedrag wordt op degressieve wijze uitgedrukt in
functie van de geldingsduur van het scholingsbeding.
Het bedrag van terugbetaling verschuldigd door de
werknemer ingeval de duur van het overeengekomen
scholingsbeding niet wordt gerespecteerd, mag echter
niet meer bedragen dan :
- 80 % van de vormingskost in geval van vertrek van
de werknemer vóór 1/3 van de overeengekomen periode;
- 50 % van de vormingskost in geval van vertrek van
de werknemer tussen 1/3 en uiterlijk 2/3 van de overeengekomen
periode;
- 20 % van de vormingskost in geval van vertrek van de
werknemer na 2/3 van de overeengekomen periode.
In elk geval mag dit bedrag nooit meer bedragen dan
30 % van het jaarlijks loon van de werknemer.
Duur en bestaansvoorwaarden
De geldingsduur van het scholingsbeding mag niet
meer dan 3 jaar bedragen en moet worden vastgesteld
rekening houdende met de kostprijs en de duur van de
vorming.
Het scholingsbeding wordt evenwel geacht onbestaande
te zijn:
- wanneer het jaarloon van de werknemer niet meer
bedraagt dan 28.093 euro (bedrag voor 2007 dat
jaarlijks wordt geïndexeerd);
- wanneer het niet gaat om een specifieke vorming die
toelaat om nieuwe professionele competenties te
verwerven die desgevallend ook buiten de onderneming
kunnen gevaloriseerd worden;
VRIJUIT/MAART 2007

arbeidsrechtbank
9
- wanneer de aan de werknemer gegeven vorming voortvloeit uit een
wettelijke of reglementaire bepaling om het beroep waarvoor de
werknemer aangeworven werd uit te oefenen;
- wanneer de vorming geen duur van minstens 80 uren bereikt;
- wanneer de kostprijs van de vorming geen waarde bereikt gelijk
aan het dubbele van het bedrag van het gewaarborgd minimummaandinkomen
voor werknemers van minstens 21 jaar (thans 2 x
1.258,91 euro zijnde 2.517,82 euro).
- wanneer de vorming of de werknemer behoort tot een categorie die
via een cao die algemeen verbindend werd verklaard, is uitgesloten.
Uitwerkingsvoorwaarden
Zelfs indien het scholingsbeding voldoet aan voormelde voorwaarden
of loongrenzen wordt voorzien dat in bepaalde situaties het
beding geen uitwerking kan hebben, namelijk:
- in geval van beëindiging van de overeenkomst door een van de
partijen tijdens de proefperiode;
- in geval van beëindiging door de werkgever zonder dringende
reden;
- in geval van beëindiging door de werknemer om dringende reden;
- in geval van beëindiging van de arbeidsovereenkomst in het kader
van een herstructurering zoals bedoeld door het Generatiepact.
Het exclusiviteitsbeding
Begrip
Een exclusiviteitsbeding is een clausule waarbij de werknemer zich
ertoe verbindt zijn volledige activiteit ten dienste van zijn werkgever
te stellen en zelfs buiten zijn werkuren geen andere functies uit
te oefenen als werknemer of zelfstandige.
Geldigheid
Het beding van exclusieve tewerkstelling is niet wettelijk geregeld.
Volgens het merendeel van de rechtspraak is een dergelijke clausule
echter ongeldig omdat zij in strijd is met de vrijheid een beroep
uit te oefenen (Arbeidshof Brussel, 21 juni 1988; Arbeidshof Bergen,
21 januari 1988; Arbeidshof Luik, 19 juni 1985; contra : Arbeidshof
Brussel, 6 mei 1981).
Uiteraard mogen deze activiteiten niet concurrerend zijn met die
van zijn werkgever en mag de uitoefening van deze bijkomende
activiteiten geen negatieve impact hebben op zijn arbeidsprestaties.
Het woonplaatsbeding
Begrip
Het gaat hier om een clausule in de arbeidsovereenkomst waarbij
de werknemer zich ertoe verbindt om te wonen in een welbepaald
geografisch gebied. Meestal in de nabijheid van de onderneming of
het werkterrein van de werknemer en soms is de verhuizing slechts
toegelaten met akkoord van de werkgever.
Geldigheid
Ook over een woonplaatsbeding bevat de Arbeidsovereenkomstenwet
geen bijzondere voorschriften. Volgens de rechtsleer staat echter
geen enkele wettelijke bepaling de opname van een dergelijke clausule
in de arbeidsovereenkomst in de weg.
Bepaalde rechtspraak stelt nochtans dat een dergelijke clausule in
strijd is met het Europees Verdrag voor de Rechten van de Mens dat
aan iedereen het recht geeft zich vrij te verplaatsen en in volledige
vrijheid zijn woonplaats te kiezen (Arbeidsrechtbank Brugge, 13
december 1993).
Geenszins kan de niet-naleving van dergelijke clausule aangezien
worden als contractbreuk in hoofde van de werknemer
(Arbeidsrechtbank Antwerpen, 1 oktober 1997).
Sofie SCHOCKAERT
VRIJUIT/MAART 2007

Volkswagen
10
bedrijvig
BEDRIJF IN VORST GAAT EEN NIEUWE
TOEKOMST TEGEMOET MET AUDI BRUSSEL
Een intentieverklaring om de overgang te garanderen van de Volkswagen
fabriek te Vorst naar Audi, werd op 27 februari 2007 ter referendum voorgelegd.
1.631 werknemers, of 76 % van het personeel, heeft zich akkoord
verklaard om samen met Audi dit avontuur aan te gaan.
Een korte samenvatting van deze verklaring :
, voor de jaren 2007-2009 wordt jaarlijks telkens een volume van
84.000 wagens voorzien (merken Volkswagen en Audi)
, aantal werknemers bij Volkswagen Brussel : 2.200
, vanaf eind 2009/begin 2010 de exclusieve productie van de Audi
A1 in Brussel
, De directe arbeidskosten/uur worden verlaagd naar
gemiddeld € 32/uur (vandaag € 39,99/uur) (20 % op basis van
het budget 2006).
• Verhoging van de wekelijkse arbeidsduur van 35 naar 38 u./week
zonder loonsverhoging voor de arbeiders
• Voor de bedienden wordt de wekelijkse arbeidsduur op 38 u./week
op analoge wijze aangepast
• Bijkomende maatregelen - herberekening anciëniteits-ADV dagen
en andere ...
Een afwijkende aanpak is mogelijk indien men in de loop van de
onderhandelingen economisch gelijkwaardige alternatieven uitwerkt
om de arbeidskosten te verminderen.
, Voor de arbeiders wordt een tijdsparen-principe in acht genomen.
Wat de bedienden betreft, wordt de glijdende uurregeling aangepast
om bijkomende flexibiliteit te verzekeren voor normale- en projectopdrachten
en voor aanpassingen aan het ploegensysteem.
, Een deel van het huidig jaarinkomen wordt omgezet in een variabel
deel, dat wordt berekend op basis van productiviteit, kwaliteit,
kosten per wagen, alsook de gezondheidstoestand (mate
van absenteïsme).
, toeleveranciers zullen indien nodig levering op ketting kunnen doen
, tijdelijke productiepieken worden opgevangen door inzet van
interims. Aanwervingen bovenop de 2.200 medewerkers gebeuren
pas na 2010.
CARELA
(ANTWERPEN – GENT – BERINGEN – OOSTENDE – BRUSSEL – IEPER – LUIK)
Carela behoort samen met o.a. HR Forces tot de beursgenoteerde
Nederlandse groep 'USG People' en is partner in CNI (CareerNet
International). Carela is met 12 vestigingen actief in 4 landen.
De activiteiten van deze bedrijven situeren zich in de sfeer van bijstand
aan werknemers, waaronder competentiemanagement, selectie, outplacement
en loopbaanbegeleiding.
Aangezien zij complementair
aan elkaar zijn en een verscheidenheid
aan diensten
kunnen aanbieden, heeft de
groep beslist met één naam
naar buiten te komen. Als nieuwe
naam werd 'USG HR Forces'
gekozen. Vera Meersman staat
vanaf 23/4/2007 aan de leiding
van deze nieuwe onderneming.
FVDB
VRIJUIT/MAART 2007
In de overgangsperiode tot eind 2010 zullen er geen ontslagen
omwille van economische redenen uitgevoerd worden. Indien dit
toch noodzakelijk zou zijn, gelden dezelfde voorwaarden als die die
in het huidige sociaal plan voor de herstructurering zijn voorzien.
In de overgangsperiode tot de aanloop van de Audi A1 garandeert
men 90 % van het salaris van de arbeiders, maar streeft men naar
100 % !
De benodigde investeringen om het bovenstaande te realiseren,
worden voorzien.
Tewerkstellingsgarantie
Op 21 november 2006 werd er meegedeeld dat VW Brussel mogelijk
tot 4.000 mensen zou moeten laten gaan, er was nog plaats voor
1.500 man ! In december 2006 was zelfs sprake van een sluiting
in twee fases.
Door allerhande drukkingsmiddelen heeft Volkswagen groep een
tewerkstellingsbelofte gedaan voor 3.000 man met toeleveranciers
(lees 1.500 VW-contracten en 1.500 andere).
Uit de intentieverklaring kan u afleiden dat we veel verworvenheden
waar hard voor gevochten was, moeten laten gaan hebben.
Ongeveer 2.000 medewerkers hebben verklaard geen vertrouwen te
hebben in Volkswagen-Audi. Ze vertrekken met het alom gekende
premiestelsel. Ook diegene die voor hun brugpensioen (+ 50 jaar)
hebben gekozen, hebben een behoud van 85 % van hun huidig
inkomen.
Als positieve noot hebben we een tewerkstellingsgarantie voor
2.200 medewerkers tot eind 2010 kunnen afdwingen.
Stephan DE MUELENAERE
CREYF'S INTERIM
Er beweegt heel wat in de uitzendwereld. Na Synergie (het vroegere View
interim) heeft ook Creyf's interim besloten om een naamswijziging door te
voeren. Vanaf 23/4/2007 zal de nieuwe commerciële en juridische benaming
wijzigen in Start People. Het is de bedoeling om onder deze naam,
in alle landen waar zij
vertegenwoordigd
zijn, te opereren. Voor
de werknemers van
Creyf's verandert er
niets. Alle loon- en
arbeidsvoorwaarden
blijven behouden.
FVDB
Creyf's verandert
van naam en heet
binnenkort Start People.

edrijvig
11
VERMEERSCH-BLOMME - Zulte
BBegin dit jaar kondigde de directie van dit metaalbedrijf
aan dat ze de intentie had om tot collectief ontslag
over te gaan. Een slechte financiële situatie,
zware concurrentie van grotere staalhandelaars, hoge
vaste kosten zijn de voornaamste redenen.
Het transport wordt stopgezet, vermindering personeelsbestand
en opzeg van 2/3 van de gehuurde
bedrijfsoppervlakten. Het bedrijf wil zich specialiseren
in het verwerken van betonijzer en in de aan- en verkoop
van gelegenheidspartijen, al dan niet geschilderd
en/of gezandstraald.
Van de drie bedienden en negen arbeiders worden er
uiteindelijk acht ontslagen.
Einde februari werd een akkoord bereikt met als voornaamste
punten : verbreking uiterlijk op 20/04 van de
arbeidsovereenkomsten zonder prestaties, voor de
bedienden toepassing van de formule Claeys, oprichting
van een tewerkstellingscel, pro rata eindejaarspremie,
forfaitaire premie van € 100 bruto, premie
van € 500 mits bepaalde voorwaarden om het zoeken
naar ander werk te stimuleren, outplacement voor alle
ontslagen personeel, regeling voor vrijwillig vertrekkers
behoudens bedienden en blijvers, brugpensioen
vanaf 50 jaar.
DB
ALCATEL - LUCENT : WAAR GAAT DIT HEEN ?
V
Vorig jaar werd met veel branie de
fusie van Alcatel met Lucent aangekondigd.
Dit zou leiden tot het ontstaan
van een wereldspeler op het
vlak van telecomapparatuur. Naast dit
“goede” nieuws werd meteen ingevolge
het synergie-effect een personeelsreductie
aangekondigd van
9.000 jobs wereldwijd.
Vanwege de “verrassende” tegenvallende resultaten
in 2006 voelde mevrouw Russo, gedelegeerd
bestuurder, zich verplicht een bijkomende
sanering door te voeren waarbij nogmaals 3.500
jobs dienen te verdwijnen.
De oorzaak ?
Raad eens. Natuurlijk zijn er weer geen verkeerde
beleidskeuzes gemaakt. Natuurlijk zijn het weer
de klanten die niets begrepen hebben van de
opportuniteiten die de fusie met zich meebrengt.
Dat het management in de productkeuze nu juist
die producten kiest die kwalitatief minderwaardig
zijn en volkomen onbetrouwbaar, mag geen
reden zijn voor de klanten om tweemaal na te
denken alvorens nog een bestelling te plaatsen !
Dat Lucent eigenlijk een bedrijf in moeilijkheden
was en de herstructureringskost van ± 580 miljoen
euro nu ook mee gedragen moet worden door
Alcatel, woog voor Alcatel niet op tegen de “voordelen”
van de fusie.
Alcatel België heeft de afgelopen 10 jaar reeds
6.000 banen weggesaneerd. Uitgerekend nu wanneer
België goede resultaten kan voorleggen en
alle doelstellingen behaald heeft, moeten wij
andermaal mee het gelag betalen. Er zijn in 2006
net 120 nieuwe mensen aangeworven en er moeten
er weeral 140 vertrekken. Hierbij mogen we
dan nog niet vergeten dat de vestiging in Geel
recent werd verkocht, waardoor men nog eens, op
een zeer goedkope manier, 319 werknemers kan
schrappen van de loonlijst.
Een eenvoudig rekensommetje leert ons dus dat
deze trouwpartij een kostprijs heeft van 25 % van
het personeelsbestand in België.
Misschien zouden de ‘captains of industry’ beter
eens een echt spelletje Monopoly spelen, dan
kunnen wij gewoon ons werk blijven doen.
RDL
VRIJUIT/MAART 2007

12
bedrijvig
BEKAERT- Zwevegem
De intrede van de ACLVB bij Bekaert gebeurde bij de sociale verkiezingen van 1987. Toen overtuigde
Georges Vandenheede enkele aarzelende ACLVB- leden om zich kandidaat te stellen. Een halve
kiezerslijst werd samengesteld onder leiding van Jan Vercamst (toen nog Gewestelijk Propagandist in
West-Vlaanderen). Hij leidde de ploeg, met enkele kernvergaderingen en het opstellen van pamfletten.
De ACLVB-militanten
bij Bekaert houden de
geest fris. Op een paar
verontschuldigden na volgden
zij onlangs de S-vorming.
Wat niet voor mogelijk werd geacht, gebeurde toch. De Liberale
Vakbond deed zijn intrede bij Bekaert, met een mandaat in de
Ondernemingsraad, het Comité en zijn debuut in de Syndicale
Delegatie. Georges Vandenheede, Michel Deridder en Jannick
Devos werden verkozen.
Maar de werking verliep niet zonder moeilijkheden. Vooral op het
vlak van de Syndicale Delegatie werd de ACLVB constant buitenspel
gezet door het sterke ACV-blok.
In 1989 viel de grote bom bij Bekaert : het strategisch plan werd
aangekondigd. 1.200 arbeidsplaatsen moesten de komende
twee jaar verdwijnen in de vorm van brugpensioen vanaf 50
jaar; tevens werden er grote investeringen voorzien indien het
weekendwerk werd goedgekeurd.
Nu kon de ACLVB niet meer buitenspel gezet worden, een tiental
cao’s moesten ondertekend worden. Opeens kregen we een
sleutelrol toebedeeld en moest met onze eisen rekening gehouden
worden.
Zo werd de verruimde Syndicale Delegatie boven de doopvont
gehouden.
De verkiezingen in 1991 bevestigden de aanwezigheid van de
Liberale Vakbond. Er was een verdubbeling van het aantal
stemmen, maar nog nipt niet in het aantal mandaten.
Vanaf die periode kwamen er heel wat leden bij, waaruit een
nieuwe en sterke militantenkern groeide. De kaderschool werd
dan bemand met 35 Bekaert-militanten. Men durfde kleur te
bekennen bij Bekaert.
Sterk
Bij de sociale verkiezingen van 1995, onder leiding van
Bestendig Secretaris Jean-Claude Hollebeke, Georges
Vandenheede en Jannick Devos, werd een ongezien succes
behaald, een verdubbeling van de mandaten. Nieuwe gemandateerden
deden hun intrek.
Tussen 1995 en 2000 werden steeds meer arbeidsplaatsen
afgebouwd te Zwevegem, wat leidde tot een paar honderd
afvloeiingen door brugpensioen.
Ondanks heel wat minder kiezers hebben we de verkiezingen
van 2000 goed doorstaan. Dit vooral door een sterk militantenblok.
Deze organisatie werd beloond met een nieuwe stunt. Voor
het eerst in de Bekaert-geschiedenis haalde de Liberale
Vakbond een jongerenmandaat binnen.
Met Jannick Devos, Marnix Naert, Willy Beunnens, Eddy
Vangheluwe, Geert Notebaert en Frederik Vanoverbeke waren we
vertegenwoordigd met 3 mandaten in de Ondernemingsraad, 1
in het Comité en 2 Syndicale Afgevaardigden.
De toekomst kondigde zich moeilijk aan, met heel wat afvloeiingen.
Veel leden en sterke militanten verlieten het bedrijf.
Terug verminderde het aantal arbeiders met een paar honderd.
De verkiezingen van 2004 werden daardoor een minder succes,
maar we doorstonden de strijd en overleefden met opnieuw ons
mandaat in de Ondernemingsraad, het Comité en de Syndicale
Delegatie.
Toekomst
We bereiden ons nu al voor op de volgende verkiezingen, in
2008, die zich aankondigen als een zware strijd. Door de verhuis
van terug enkele afdelingen naar Tsjechië en China zijn we
gedaald onder de 1.000 medewerkers (ter vergelijking : in 1987
waren er nog 4.000). Dat zal zich vertalen in nog minder mandaten.
Ook zijn we aan verjonging toe. Het worden de laatste verkiezingen
voor Jannick Devos, Marnix Naert en Geert Notebaert. Zij kijken
al hoopvol uit naar gemotiveerde opvolgers die hun jarenlange
werk willen verderzetten.
We hebben er volle vertrouwen in, we rekenen op onze nieuwe
secretaris Geert Debevere, die terug een nieuwe wind laat waaien
en hard werkt aan een vernieuwde militantengroep. Het overleven
van de Liberale Vakbond binnen Bekaert zien we hoopvol
tegemoet.
Jannick DEVOS
DE DISTRIBUTIE: WINKELS KUNNEN TOT ZES ZONDAGEN PER JAAR OPENEN
Het komt wel meer voor dat een regering heikele,
niet altijd op een brede consensus gebaseerde,
beslissingen neemt op de vooravond van een
vakantieperiode. Zo ook dit keer met de beslissing
dat winkels voortaan tot zes zondagen per jaar
mogen openen in plaats van de huidige drie.
Dat is meteen ook het enige duidelijke aan de
beslissing. Over de rest (wanneer? op welke
voorwaarden?) wordt veel minder klare wijn
VRIJUIT/MAART 2007
geschonken. Het winkelpersoneel moet voor die
drie extra dagen minstens dubbel worden
betaald. Maar hierover zouden vakbonden en
werkgevers eerst een akkoord moeten sluiten op
sectorniveau. Indien dat niet kan, zou zulk een
akkoord op bedrijfsniveau moeten worden
bereikt. Hoe en wat wordt er echter niet bij
gezegd. Wat met winkels waar geen sociaal
overleg mogelijk is?
De Liberale Vakbond stond van in het begin zeer
sceptisch tegenover heel dit onderwerp. Zowel
inhoudelijk als wat betreft de manier waarop het
thema op de agenda werd geplaatst. Het blijft
een feit dat geen enkele sociale partner, noch de
consument vragende partij is en wij blijven ons
dus vragen stellen over het maatschappelijk en
zelfs economisch nut van deze verruiming.
JM

Vrijuit
maart ‘07
Word gratis lid !
Ben je student en tussen de 15 en 25 jaar
oud ? Dan kan je gratis lid worden van
ACLVB. Je lidmaatschap kost je geen cent,
integendeel je wint er geld mee. Spring
binnen in een kantoor van ACLVB of schrijf je
in via het internet ! www.aclvb.be
wat je moet doen in je
zoektocht naar een
eerste job ?
Gids voor
pas afgestudeerde jongeren
, Je inschrijven als werkzoekende
, Werk zoeken en bewijzen
dat je werk zoekt
, Wachtuitkeringen krijgen
, Jeugdvakantie-uitkering aanvragen
, Steun genieten van de ACLVB

14
School gedaan... en nu ?
Het moment is aangebroken om een aantal administratieve
formaliteiten te vervullen en een job te zoeken.
Vooraleer de jobadvertenties te doorlopen, je cv op internet te zetten
en je spontane kandidatuur te stellen bij ondernemingen
waar jij graag zou werken, moet je nog een aantal administratieve
formaliteiten doorlopen om de link te leggen tussen je studentenleven
en je toekomstige beroepsleven.
Het gaat hierbij vooral om het vrijwaren van je rechten inzake
, kinderbijslag;
, de ziekteverzekering;
, werkloosheidsuitkeringen.
Inschrijving als werkzoekende : van zodra je studies achter de
rug zijn, moet je jezelf inschrijven als werkzoekende bij de VDAB
(als je in Vlaanderen woont) of de BGDA (als je in het Brussels
Gewest woont).
Wachttijd: om recht te hebben op wachtuitkeringen
- dat zijn een soort eerste werkloosheidsuitkeringen
- moet je eerst een wachttijd doorlopen.
Die vangt pas aan vanaf je inschrijving. De duur
ervan is afhankelijk van je leeftijd.
-18 jaar 155 dagen
18-25 jaar 233 dagen
26-30 jaar 310 dagen
Bij het bepalen van de wachttijd wordt uitgegaan
van de leeftijd die je hebt op het ogenblik
dat de wachttijd ten einde loopt. Hou er bovendien
rekening mee dat de RVA rekent in weken
van 6 dagen.
Kinderbijslag en ziekte : tijdens je wachttijd
wordt de kinderbijslag nog verder betaald
zolang je nog geen 25 jaar bent en je niet meer
dan € 452,76 bruto per maand verdient (tijdens
je laatste zomervakantie mag je hoogstens 240
uur werken). Na het beëindigen van je studies
beschik je daarnaast over een bepaalde termijn
om je in te schrijven bij een ziekenfonds. Niet
vergeten, anders kan je geen tegemoetkoming
ontvangen in geval van ziekte of ongeval.
Niets staat je in de weg om niet om actief te blijven
zoeken naar werk. Dat kan op verschillende
manieren :
, Jobbijlagen van kranten lezen
, Spontaan aanwervingsfiches invullen op
websites van bedrijven
, Je cv toevoegen op gespecialiseerde websites
(monster.be, stepstone.be, vacature.com,
vdab.be, bgda.be, enz.)
, Je inschrijven in uitzendbureaus
, Binnenspringen in bedrijven die nieuwe jobs
melden via aanwervingspanelen.
, Spontaan solliciteren bij bedrijven of instellingen
waar je graag zou werken.
2 0 0 7 - G I D S V O O R P A S A F G E S T U D E E R D E J O N G E R E N

15
Wanneer loopt je wachttijd af ? In principe
op de datum die je werd meegedeeld
bij je eerste inschrijving als
werkzoekende (bij de VDAB of BGDA).
Op de website www.rva.be kan je zelf
de duur van je wachttijd berekenen.
Surf naar de rubriek E-gov, wachttijd
schoolverlaters.
WIJ BETALEN JE
WACHTUITKERINGEN
Bekijk het slim en laat je wachtuitkeringen
via ACLVB uitbetalen. Dat gaat sneller !
Bovendien bekommert de ACLVB zich in
jouw plaats om een aantal administratieve
formaliteiten.
En niet te vergeten : je geniet gratis
juridische bijstand in geval van problemen.
Als het wachten
gedaan is...
Is je wachttijd bijna afgelopen en vond je nog steeds geen werk ?
Wanhoop niet, wedden dat het binnenkort raak zal zijn ?
Je inschrijving als werkzoekende hernieuwen
Van zodra de wachttijd afgelopen is, moet je je inschrijving als werkzoekende hernieuwen bij
de VDAB (of in het Brussels gewest de BGDA). Spring vervolgens bij je plaatselijk ACLVBsecretariaat
binnen om je werkloosheidsdossier samen te stellen en een aanvraag voor
wachtuitkeringen in te dienen bij de RVA.
Wat breng je mee ?
Om je werkloosheidsdossier naar behoren te kunnen samenstellen, moeten we over een aantal
gegevens beschikken.
Breng daarom zeker volgende zaken mee :
, je identiteitskaart;
, je SIS-kaart;
, de inschrijvingskaart, die je bij je eerste bezoek aan de VDAB of de BGDA meekreeg;
, het formulier C109/art. 36, dat je destijds eveneens bij de VDAB of de BGDA ontving en
dat door de schooldirectie en door het plaatsingsbureau werd ingevuld;
, het rekeningnummer waarop je wachtuitkeringen moeten worden gestort;
, de geboortedatum van alle personen waarmee je samenwoont.
De Liberale Vakbond bezorgt je je eerste controlekaart. Die controlekaart moet je ons op het
eind van de maand terugbezorgen, samen met het bewijs van je inschrijving als werkzoekende,
die je hernieuwd hebt op het einde van je wachttijd.
Je moet altijd in het bezit zijn van je controlekaart, tot de laatste dag van de maand. Verlies
je je controlekaart, neem dan onmiddellijk contact op met je ACLVB-secretariaat.
Vergeet niet het juiste vakje op je controlekaart zwart te kleuren vooraleer je begint te werken.
Ook als je ziek bent, vakantie neemt, arbeidsongeschikt bent of voor een bepaalde dag
een loon ontvangt, moet je dat aanduiden op je controlekaart.
Bedragen van toepassing in maart 2007
De hoogte van je uitkering is afhankelijk van je leeftijd en van je "feitelijke" gezinssituatie.
WACHTUITKERING PER DAG (IN REGIME VAN 6-DAGENWEEK)
Gezinshoofd 34,21 euro
Alleenwonende 21 jaar en ouder 24,79 euro
van 18 tot 20 jaar 14,97 euro
jonger dan 18 jaar 9,52 euro
Samenwonende 18 jaar en ouder 13,29 euro
jonger dan 18 jaar 8,33 euro
Samenwonende en partner 18 jaar en ouder 14,17 euro
genieten enkel een jonger dan 18 jaar 8,82 euro
vervangingsinkomen
G I D S V O O R P A S A F G E S T U D E E R D E J O N G E R E N - 2 0 0 7

16
Werk zoeken en
het kunnen bewijzen!
Werkzoekenden jonger dan
25 jaar die al 15 maanden
werkloos zijn en werkzoekenden
jonger dan 30 jaar die al
21 maanden werkloos zijn
moeten aan de RVA kunnen
bewijzen dat ze actief op zoek
zijn naar werk.
De inspanningen van de werkzoekende om de
arbeidsmarkt te herintegreren worden geëvalueerd
tijdens individuele gesprekken met
iemand van de RVA : de facilitator. De werkloze
heeft er alle belang bij om de bewijzen te
bewaren die hij in zijn zoektocht naar werk verzamelt:
spontane sollicitatiebrieven of -mails,
antwoorden op jobadvertenties, inschrijvingen
bij uitzendbureaus, gevolgde opleidingen,enz.
De RVA beseft wel dat het niet altijd mogelijk is
om een attest te krijgen van een werkgever dat
bewijst dat men voor een vacature heeft
gesolliciteerd. Zeker in KMO's is dat soms
moeilijk. Ook al geeft de RVA de voorkeur aan
schriftelijke bewijzen, toch is hij altijd bereid
om ook een verklaring op eer te analyseren.
1ste gesprek
De werkloze wordt uitgenodigd voor een eerste
gesprek met de facilitator, na 15 maanden
werkloosheid (als hij jonger is dan 25 jaar) of
na 21 maanden werkloosheid (als hij 25 jaar
is of ouder). Doel : de inspanningen evalueren
die de werkzoekende heeft ondernomen om
werk te vinden tijdens de periode van 12
maanden die aan het gesprek voorafging.
Twee mogelijkheden :
, De facilitator oordeelt dat de inspanningen
volstaan. Een nieuw "1ste gesprek" zal 16
maanden later plaatsvinden.
, Hij meent dat de inspanningen niet volstaan.
Er wordt een actieplan voorgesteld
aan de werkloze voor de volgende 4 maanden.
Hij moet contact opnemen met de
VDAB (in Vlaanderen), de BGDA (in
Brussel), de FOREM (in Wallonië) of de ADG
(in het Duitstalige Gewest), vacatures zoeken,
solliciteren…
2de gesprek
Een tweede gesprek vindt 4 maanden later
plaats om te evalueren of de werkloze de
afgesproken beloftes van zijn actieplan heeft
nageleefd. Als dat het geval is, dan zal een
nieuw "1ste gesprek" 12 maanden later
plaatsvinden.
Als de werkzoekende zijn actieplan niet heeft
nageleefd, dan kan hij een tijdelijke sanctie
oplopen. Er wordt hem een tweede actieplan
voorgesteld.
Tweede actieplan : Dit plan zal de werkloze
voor de volgende 4 maanden intensere acties
en inspanningen opleggen die van het eerste
actieplan, dat niet werd nageleefd.
3de gesprek
Het derde gesprek vindt 4 maanden later
plaats. Als de werkzoekende zijn tweede
actieplan heeft nageleefd, dan zal hij
opnieuw aanspraak kunnen maken op volledige
uitkeringen en een nieuw "eerste
gesprek" zal 12 maanden later plaatsvinden.
Als de werkloze integendeel zijn tweede actieplan
niet heeft nageleefd, kan hij zijn recht op
uitkeringen definitief kwijtspelen.
Bijblijven
Als werkzoekende ondervind je vaak heel wat
moeilijkheden bij het zoeken naar de geschikte
job. Op de hoogte blijven van de noden en de
specifieke vragen op de arbeidsmarkt is geen
gemakkelijke opdracht. Een opleiding of job
vinden die aansluit bij je mogelijkheden is ook
al niet evident.
Om je te helpen heeft de Liberale Vakbond een
aantal Bijblijfconsulenten. Samen met jou
proberen ze de barrières op te ruimen en zorgen
ze ervoor dat je makkelijker de eerste stap
naar werk kan zetten. Daarnaast zetten zij
een aantal acties op die de werkzoekende hel-
pen in de richting van een opleidingsproject
of werkaanbieding.
Je plaatselijke ACLVB-secretariaat kan
je meer informatie bezorgen over onze
Bijblijfconsulenten. Aarzel dus niet om
er naar te vragen.
Tijdens het eerste gesprek kan de
werkloze begeleid worden door
een persoon naar keuze. Tijdens
het tweede en derde gesprek kan
de werkloze bijgestaan worden
door een advocaat of door een
afgevaardigde van de Liberale
Vakbond. De werkloze moet zelf
wel aanwezig zijn bij deze
gesprekken en moet het gesprek
aangaan met de facilitator.
2 0 0 7 - G I D S V O O R P A S A F G E S T U D E E R D E J O N G E R E N

17
Wie gaat mij betalen ?
Er zijn verschillende instanties die zich op het terrein van de werkloosheidsverzekering
begeven. Ten eerste zijn er regionale instellingen als de Vlaamse Dienst voor
Arbeidsbemiddeling en Beroepsopleiding (de VDAB) en de Brusselse Gewestelijke
Dienst voor Arbeidsbemiddeling (de BGDA). Zij staan in voor het plaatsen en het omen
bijscholen van werkzoekenden.
Vervolgens is er de Rijksdienst Voor Arbeidsvoorziening (RVA) die de rechtmatigheid
van de wacht- en werkloosheidsuitkeringen onderzoekt.
De erkende gespecialiseerde uitbetalingsinstellingen, zoals de ACLVB, zijn belast met
de werkelijke uitbetaling van je vergoeding.
Gebruik voor je uitkeringsaanvraag de door de RVA voorgeschreven formulieren. Je
vindt ze bij je ACLVB-secretariaat.
Van zodra zich een wijziging voordoet in je persoonlijke situatie (adreswijziging, verandering
in de gezinstoestand,...) die een weerslag zou kunnen hebben op het recht of
het bedrag van je uitkering moet je zo snel mogelijk, via je uitbetalingsinstelling, de
RVA verwittigen.
Je controlekaart houd je bij je tot de laatste dag van de maand.
Vervolgens kom je de correct ingevulde kaart afgeven in je ACLVBsecretariaat.
Verlies je je kaart, dan moet je de ACLVB onmiddellijk
verwittigen.
Blijf in ieder geval ijverig verderzoeken naar een job. Speciaal voor
jongeren en langdurig werklozen heeft de overheid een aantal tewerkstellingsmaatregelen
voorzien. Win inlichtingen daarover in bij de
VDAB/BGDA en in je ACLVB-secretariaat.
G I D S V O O R P A S A F G E S T U D E E R D E J O N G E R E N - 2 0 0 7

18
Jeugdvakantie-uitkering
Betaalde vakantie vanaf het eerste jaar
Als je in 2006 bent afgestudeerd, dan heb je in
2007 misschien wel recht op 4 weken betaalde
vakantie.
Jongeren die 1 maand gewerkt hebben gedurende het jaar waarin ze hun
studies hebben beëindigd, hebben recht op 4 weken vakantie het daaropvolgende
jaar (*).
De Liberale Vakbond betaalt je in dat geval de jeugdvakantie-uitkering
als aanvulling op jouw vakantiegeld.
Voorwaarden
, nog geen 25 jaar zijn op 31 december 2006;
, in de loop van 2006 de studies, leertijd of opleiding
beëindigd hebben;
, na het beëindigen van de studies, leertijd of vorming
in 2006 gedurende minstens 1 maand gebonden zijn
geweest door een arbeidsovereenkomst en die tewerkstelling
moet op zijn minst tellen voor 70 arbeids- of
gelijkgestelde uren.
De vierde voorwaarde spreekt voor zichzelf : je moet
natuurlijk gebonden zijn door een arbeidsovereenkomst
op het ogenblik dat je een aanvraag doet om te
kunnen genieten van een jeugdvakantie-uitkering.
De daguitkering bedraagt 65 % van het begrensd brutoloon
(€ 1.778,73) dat je verdient tijdens de eerste
maand dat je jeugdvakantie opneemt. De uitkering is dus
beperkt tot maximaal € 44,47 in een zesdagenstelsel.
De fiscus heft 10,09 % op dit bedrag als voorheffing.
Jongeren kunnen deze uitkering aanvragen via hun
ACLVB-secretariaat met het formulier 'C103 jeugdvakantie'.
Het ACLVB-secretariaat betaalt vervolgens deze uitkering
uit na elke periode van jeugdvakantie (ten vroegste
in mei 2007).
(*) Het aantal dagen betaalde vakantie wordt normaal berekend
op basis van de tewerkstellingsduur tijdens het voorafgaande jaar
naar rato van 2 dagen per gewerkte maand.
2 0 0 7 - G I D S V O O R P A S A F G E S T U D E E R D E J O N G E R E N

19
Jonger dan 25 ?
Word lid van ACLVB en ga gratis naar de film !
Je bent jonger dan 25 en je wil wat ?
Word voor 1 november 2007 lid van
ACLVB en je mag gratis naar de film !
Zodra je je eerste bijdrage betaalt,
ontvang je een bioscoopticket. Betaal
je de maandelijkse bijdrage via domiciliëring,
dan val je dubbel in de prijzen
en ontvang je 2 bioscooptickets !
Studenten
Studerende jongeren tussen 15 en 25 jaar
kunnen gratis lid worden van ACLVB. Ze
ontvangen dan gratis het jongerenmagazine
FreeZbe, de gratis ACLVB-voordeelkaart
(waarde € 25) en gratis bijstand in
geval van problemen bij studentenarbeid.
Daarnaast ontvang je de ACLVB-Voordeelkaart die je een gemiddelde korting van
10 % geeft bij aankopen in 10.000 handelszaken, zoals McDonald's, Pizza Hut, Yves
Rocher, Dreamland, Free Record Shop, Standaard Boekhandel, United Brands, Shoe
Discount, Shoes in the box, Bobbejaanland, Walibi, Océade, enz.
Het maandelijks ledenblad Vrijuit - en als je wil ook het jongerenmagazine
FreeZbe - krijg je er zomaar bovenop.
Juridische bijstand
Door je lidmaatschap bij de Liberale vakbond geniet je van gratis
juridische bijstand in geval van problemen met het werk of de sociale
zekerheid. Komt van pas !
Premie ? Prima !
Bij de Liberale Vakbond ontvang je op tijd je syndicale premie. En
ook bij de grote momenten in je leven (wanneer je trouwt, vader of
moeder wordt, …) droppen we een aardigheidje op je rekening !
Vakantieplekjes
De ACLVB biedt haar leden de mogelijkheid om tegen een zonnig
prijsje een vakantieverblijf te huren aan de kust (Westende,
Middelkerke, De Panne, Blankenberge en Nieuwpoort) en in de
Ardennen (Spa en Barvaux-sur-Ourthe). Liever de grens over ? Dan heet de
Liberale Vakbond je welkom in zijn vakantieappartementen in het Franse
Cavalaire-sur-Mer (het zonnige zuiden !) en les Carroz d'Arâches (de bergen !).
G I D S V O O R P A S A F G E S T U D E E R D E J O N G E R E N - 2 0 0 7

20
Schrijf je rechtstreeks in bij de
Liberale Vakbond via de website
www.aclvb.be
VU : Jan VERCAMST - Koning Albertlaan 95 - 9000 GENT
Algemene Centrale der Liberale Vakbonden
van België (ACLVB)
Koning Albertlaan 95 - 9000 Gent
Tel. : 09/222.57.51 - Fax : 09/221.04.74
www.aclvb.be - E-mail : aclvb@aclvb.be
Inschrijvingsbon
Algemene Centrale der Liberale Vakbonden van België (ACLVB)
❍ ook ik wens lid te worden van de ACLVB - Liberale Vakbond
Naam : Voornaam :
Straat :
Nummer :
Gemeente : Postnummer :
Geboortedatum :
Geslacht :
Telefoonnummer :
Rijksregisternummer :
Aan te sluiten vanaf :
Handtekening :
Student / werkend / werkzoekend (schrappen wat niet past)
Na ontvangst van dit formulier zal je plaatselijk ACLVB-secretariaat
je persoonlijk contacteren.
Je gegevens worden door de ACLVB op een geautomatiseerde wijze
bewaard en verwerkt met het oog op onze dienstverlening.
Overeenkomstig de wet tot bescherming van de persoonlijke
levenssfeer heb je het recht deze gegevens te raadplegen of te
verbeteren.
De Liberale Vakbond
AALST-NINOVE aalst.ninove@aclvb.be
9300 AALST Kerkhoflaan 14/16 053-70.20.70
9400 NINOVE Centrumlaan 6 054-33.24.52
9620 ZOTTEGEM Heldenlaan 40 09-360.21.72
ANTWERPEN-METROPOOL antwerpen@aclvb.be
2000 ANTWERPEN Londenstraat 25/1 03-226.13.02
2950 KAPELLEN Dorpstraat 72 03-605.51.61
BRUSSELS HOOFDSTEDELIJK GEWEST brussels.hoofdstedelijk.gewest@aclvb.be
1000 BRUSSEL Boudewijnlaan 11/1 02-206.67.11
1030 BRUSSEL R. Vandeveldestraat 66 02-242.09.57
1070 BRUSSEL Poincarélaan 72 02-558.52.40
REGIO GENT regio.gent@aclvb.be
9800 DEINZE Guido Gezellelaan 131/3 09-386.30.16
9900 EEKLO Blommekens 87 09-377.18.16
9000 GENT Koning Albertlaan 93 09-243.83.83
9990 MALDEGEM Stationsstraat 74 050-72.99.20
9040 SINT-AMANDSBERG Antwerpsesteenweg 127 09-218.07.30
9060 ZELZATE Burg. De Clercqstraat 1 09-345.88.99
HALLE-VILVOORDE halle.vilvoorde@aclvb.be
1730 ASSE Prieelstraat 11 02-452.51.78
1500 HALLE Poststraat 23 02-356.87.78
1770 LIEDEKERKE Opperstraat 14 053-68.06.62
1800 VILVOORDE Nollet de Brauwerestraat 22 02-252.09.82
LIMBURG limburg@aclvb.be
3600 GENK Europalaan 53 089-32.29.00
3500 HASSELT Koningin Astridlaan 34 – bus 1 011-85.96.50
3920 LOMMEL Vreyshorring 85 011-55.24.38
3630 MAASMECHELEN Rijksweg 359a 089-77.38.91
3800 SINT-TRUIDEN Naamsevest 83 011-68.74.24
3700 TONGEREN Eeuwfeestwal 24 012-23.38.67
MECHELEN-RUPEL-KEMPEN mechelen.rupel.kempen@aclvb.be
2200 HERENTALS Kloosterstraat 9 014-21.12.82
2500 LIER Lisperstraat 31 03-480.06.99
2800 MECHELEN Fr. de Merodestraat 76/78 015-28.89.88
2845 NIEL Antwerpsestraat 114 03-888.11.35
VLAAMSE ARDENNEN vlaamse.ardennen@aclvb.be
9660 BRAKEL Marktplein 16 055-42.36.22
9700 OUDENAARDE G. Antheunisplein 1 055-33.47.01
9600 RONSE J.B. Guissetplein 4 055-21.12.23
9750 ZINGEM Kerkplein 16 09-384.24.63
VLAAMS BRABANT vlaams.brabant@aclvb.be
3200 AARSCHOT Brouwerijstraat 4/3 016-56.77.56
3290 DIEST Michel Theysstraat 87 013-33.77.17
1560 HOEILAART Jos Denayerstraat 7 02-657.60.51
3000 LEUVEN Jan Stasstraat 5-7 016-22.47.29
3300 TIENEN Beauduinstraat 34 016-81.35.81
3440 ZOUTLEEUW St.-Truidensestraat 2 – bus 3 011-69.54.21
WAAS EN DENDER waas.dender@aclvb.be
9290 BERLARE Heidekasteeldreef 6 052-43.22.20
9200 DENDERMONDE Koningin Astridlaan 16 052-25.94.50
9220 HAMME Spoorwegstraat 96 052-49.95.50
9160 LOKEREN Zand 18 09-340.53.30
9100 SINT-NIKLAAS Stationsplein 9 03-760.17.50
9140 TEMSE Vrijheidstraat 30 03-771.24.16
9230 WETTEREN Brugstraat 2 09-365.45.61
9240 ZELE Lokerenbaan 22 052-45.84.40
WEST-VLAANDEREN west-vlaanderen@aclvb.be
8000 BRUGGE Spanjaardstraat 13 050-33.25.97
8900 IEPER Diksmuidestraat 45 057-20.01.15
8300 KNOKKE-HEIST Gemeenteplein 35/37 050-63.26.02
8500 KORTRIJK Groeninghelaan 40 056-22.10.62
8930 MENEN Esplanadestraat 18 056-51.12.40
8400 OOSTENDE Vindictivelaan 5 059-70.12.09
8970 POPERINGE Ieperstraat 96 057-33.35.50
8940 WERVIK Sint-Maartensplein 1A 056-31.11.82
2 0 0 7 - G I D S V O O R P A S A F G E S T U D E E R D E J O N G E R E N

SYNDICALE PREMIES
uit de sector
21
Aardewerknijverheid (PC 113)
Jaar : 2006
Referteperiode/Aansluiting : 1/1/2006 - 31/12/2006
Bedrag : per betaalcategorie - berekening door ACLVB
Bejaardenhelpsters (Vereniging van de
diensten voor gezinszorg van de
Vlaamse Gemeenschap) (PC 318.02)
Jaar : 2006
Referteperiode/Aansluiting : 01/01/2006 - 31/12/2006
Bedrag : € 86,76 of € 7,23 per maand
(voltijdse bijdragen)
€ 43,38 of € 3,62 per maand
(deeltijdse bijdragen)
Bijzondere voorwaarden :
Gelijkstelling : max. 1 jaar bij ziekte en arbeidsongeval.
De premie wordt pro rata toegestaan voor de
gepresteerde maanden bij :
- pensionering in de loop van 2005
- ontslag ingevolge medische reden
- loopbaanonderbreking
- overlijden
Horeca (PC 302)
Jaar : 2006
Referteperiode/Aansluiting : 01/10/2005 -
30/9/2006 (aansluiting 01/07/2006)
Bedrag :
- tewerkstelling : € 122,26 of € 10,19 per maand
- brugpensioen : € 90,83 of € 7,57 per maand
Internationale handel (PC 226)
Jaar : 2007
Referteperiode : 2006
Aansluiting : lid zijn sinds 01/03/2007
Bedrag : € 100
Achterstallige premies van 2005 (€ 90) en 2006
(€ 95) kunnen nog betaald worden.
Bijzondere voorwaarden : tewerkgesteld zijn in de
sector op het ogenblik van de uitbetaling.
Openbare en speciale autobusdiensten
en autocarondernemingen (PC 140.01,
140.02, 140.03)
Jaar : 2006
Referteperiode/Aansluiting : tewerkgesteld zijn op
30/06/2006 - minstens 1 jaar aangesloten zijn
Bedrag :
€ 110 (voltijdse tewerkstelling)
€ 55 (deeltijdse tewerkstelling)
Papiernijverheid (PC 129)
Jaar : 2006
Referteperiode/Aansluiting : 1/1/2006 - 31/12/2006
Bedrag : € 128 of € 10,66 per twaalfde voor
arbeiders met prestaties in de sector en voor de
bruggepensioneerden in 2006
Eenmalige premies :
- Huwelijkspremie
- Pensioen- en overlijdenspremie
Voor bedienden is er niets voorzien.
Petroleumnijverheid (PC 117)
Jaar : 2006
Referteperiode/Aansluiting : 01/1/2006 - 31/12/2006
Bedrag :
€ 119 of € 9,67 (1/12) voor arbeiders met prestaties
in de sector en voor de bruggepensioneerden
in 2006
€ 100 of € 8,32 (1/12) voor de daaropvolgende
dienstjaren
Recuperatie van papier (PC 142.03)
Jaar : 2006
Referteperiode/Aansluiting : 01/01/2006 - 31/12/2006
Bedrag : € 128 of € 10,67 per twaalfde
Steengroeven (PC 102)
Jaar : 2006
Referteperiode : 1/1/2006 - 31/12/2006
Bedrag : per betaalcategorie - berekening door
ACLVB
Scheikunde arbeiders (PC 116)
Jaar : 2006
Referteperiode/Aansluiting : kalenderjaar 2006
Bedrag :
€ 95 of € 7,92 per begonnen maand voor
arbeiders/-sters van 18 jaar en ouder
€ 78,50 of € 6,54 per begonnen maand
voor arbeiders/-sters jonger dan 18 jaar
Bijzondere voorwaarden : de vormingspremie van
€ 25 wordt vanaf 28/09/2007 uitbetaald door het
Centraal Secretariaat, aan de hand van de attesten
“syndicale premie 2006”.
Bij brugpensioen of pensionering of overlijden
worden slechts de effectief gepresteerde maanden
in aanmerking genomen.
Socioculturele sector (PC 329)
Jaar : 2005
Referteperiode : tewerkgesteld zijn in de loop van
het jaar 2005
Aansluiting : 1/10/2005
Bedrag : € 37 (bijdrage fulltime) en
€ 18,50 (bijdrage parttime)
Tabaksnijverheid (PC 133)
Jaar : 2006
Referteperiode/Aansluiting : 01/01/06 - 31/12/06
Bedrag : € 128 of € 10,67 per maand
Bijzondere voorwaarden :
Werknemers die in 2006 met brugpensioen of
pensioen gegaan zijn, hebben eveneens recht
op de volledige premie.
Bruggepensioneerden van 2005 hebben recht
op een premie van € 25.
Bestaanszekerheid tabak :
Bedrag :
Beperkt tot 75 dagen per kalenderjaar aan
€ 2,48 /dag voor arbeiders van + 21 jaar,
en € 1,74 /dag voor andere werknemers.
LOONAANPASSINGEN OP 01.03.07
P.C. ACTIVITEIT VERHOGING
102.08 Marmergroeven & -zagerijen + 1% (index)
106.01 Cementfabrieken + 0,2676% op de minimumlonen (index)
113.01 Faience- & porseleinbedrijf, sanitaire artikelen & schuurproducten & ceramisch aardewerk + 2% (index)
113.02 Ceramiekbekleding & vloertegels + 2% (index)
113.03 Vuurvaste producten + 2% (index)
117 Petroleumnijverheid & -handel + 0,2676% op de minimumlonen (index)
120.02 Vlasbereiding (sinds 05.03.07) + 0,0372 EUR (index)
129.00 Voortbrenging van papierpap, papier & karton + 1,5% (index)
202 Bedienden uit de kleinhandel in voedingswaren + 1% (index)
221 Bedienden uit de papiernijverheid + 1,5% (index)
227 Audiovisuele sector + 2% (index)
306 Verzekeringswezen + 0,402% op de minimumlonen (index)
308 Maatschappijen voor hypothecaire leningen, sparen & kapitalisatie + 0,402% op de minimumlonen (index)
309 Beursvennootschappen + 0,402% op de minimumlonen
& het gelijk deel van de effectieve lonen (index)
310 Banken + 0,402% op de minimumlonen (index)
313 Apotheken & tarificatiediensten + 2% (index)
326 Gas- & elektriciteitsbedrijf + 0,27% (index)
VRIJUIT/MAART 2007

22
uit de sector
Titels “Kapper” & “Kapper salonbeheerder”
HET ERVARINGSBEWIJS HELPT
MENSEN ZONDER DIPLOMA
Je kan een beroep op verschillende manieren leren. De meest voor de
hand liggende manier is een (schoolse) opleiding volgen. Maar het is
niet de enige manier : heel wat mensen leerden een beroep op de
werkvloer, al doende, in hun vrije tijd. Ze doen al werkend
praktijkervaring op, maar kunnen hun vakbekwaamheid niet bewijzen
omdat ze geen diploma hebben. Die personen bezitten wel de
vaardigheden om het beroep uit te oefenen, maar hebben daar geen
officieel bewijs van. Dat kan hen parten spelen in hun verdere loopbaan.
EEen voorbeeld : iemand heeft zijn beroepsopleiding
kapper vroegtijdig gestopt en heeft bijgevolg zijn
diploma niet behaald. Hij kan nu een
Ervaringsbewijs aanvragen. Elk individu heeft
voortaan het recht zijn/haar competenties te laten
valideren. Dat wil zeggen dat hij/zij een assessment
- zie het als een praktijkproef - kan afleggen
en een titel kan behalen die erkend is door de
Vlaamse Overheid.
Wat is een ervaringsbewijs ?
Frank Vandenbroucke, Minister van Onderwijs,
Vorming en Werk, afdeling Werk, heeft voor de
beroepen kapper & kapper-salonbeheerder een
officieel certificaat in het leven geroepen.
Dat certificaat (Ervaringsbewijs) bewijst dat u over
de noodzakelijke beroepsbekwaamheid (competenties)
beschikt.
Hoe kan u een ervaringsbewijs halen ?
De proef en de gehele procedure zijn niet vrijblijvend.
Elke stap, tot zelfs de inhoud van de proeven,
heeft een wettelijke basis. Dat garandeert dat het
Ervaringsbewijs een echte waarde heeft. Zo heeft
de overheid de opdracht gegeven om per beroep
waarvoor een Ervaringsbewijs bestaat, een “standaard”
vast te leggen. In die standaard staat wat
een kandidaat voor het ervaringsbewijs moet kennen
en kunnen (normen). De standaard is opgesteld
door vertegenwoordigers uit het werkveld en
garandeert dat de praktische proef waaraan u
onderworpen wordt, eerlijk en fair is.
Indien u geïnteresseerd bent, kan u die raadplegen
op www.ervaringsbewijs.be. U vindt er het officiële
en volledige overzicht van de nodige vaardigheden.
U kan ook terecht op www.fbz-pc314.be / kappers /
info / “jouw ervaring telt” / info kapper en/of info
kapper-salonbeheerder.
Wil u uw ervaring bewijzen als kapper of als kapper-salonbeheerder,
dan neemt u contact op met
het secretariaat van UBK/UCB, de Unie van de
Belgische Kappers. De verantwoordelijke van het
Ervaringsbewijs zal u door de procedure loodsen.
Onthoud dat er aan de ganse procedure geen kosten
verbonden zijn.
Privacy-Omgang
Uw privacy wordt gerespecteerd. Enkel die gegevens
die relevant zijn voor het onderbouwen van
een oordeel over uw kennis en bekwaamheid, zullen
geregistreerd worden.
De personen die u begeleiden in dit proces, zijn
mensen met een grondige kennis van hun specifiek
vakgebied. De beoordeling en begeleiding gebeuren
steeds onafhankelijk : de begeleiding gebeurt
door andere personen dan die die de beoordeling
van de talentenpas en de proeven doen.
Verloop
1. De inschrijving
U schrijft zich in via een intakegesprek en er wordt
een afspraak gemaakt voor de begeleiding.
2. De begeleiding
U wordt geholpen om uw ervaring te “vertalen” in
competenties en die te vergelijken met de beroepsstandaard.
Dat noemen we het samenstellen van
een “Talentenmap”. Om dit te vergemakkelijken,
krijgt u eerst een vragenlijst zodat u zich hierop
kan voorbereiden. U krijgt ook informatie over de
procedure en het verloop van de test, en er wordt
besproken wat er van u wordt verwacht. Na dit
gesprek kan u inschatten of het Ervaringsbewijs
iets voor u is of niet.
U hebt volgende keuzes:
, U neemt deel aan de proef. UBK/UCB neemt
hiervoor met u contact op.
, U gaat eerst nog meer ervaring opdoen.
, U volgt eerst een bijkomende opleiding.
, U ziet af van deelname aan de proef.
3. Het assessment (de praktijkproef)
U legt een assessment af in het vormingcentrum
van Antwerpen - Karel Geertsstraat 2B, 2140
Borgerhout - en onder toezicht van 2 bekwame
assessoren. De duurtijd van de totale beoordeling
bedraagt maximaal 4 uren voor de kapper en 3
uren voor de kapper-salonbeheerder.
4. De erkenning
Als u slaagt voor deze proef, vindt u uw persoonlijk
Ervaringsbewijs enkele weken later in uw brievenbus.
Omdat het een officieel en algemeen erkend
document is, geeft het u een flinke voorsprong in
uw loopbaan of uw zoektocht naar een nieuwe job.
Maar ook bij contractbesprekingen is het een sterk
argument. Uw bekwaamheid staat immers zwart
op wit op papier.
Inlichtingen :
, www.fbz-pc314.be , www.coiffure.org,
www.ervaringsbewijs.be
, Unie van de Belgische Kappers (UBK) -
cel ervaringsbewijs : tel. 09-223.71.24
Van harte veel succes !
Anne Bertrand, sectorconsulente Coiffure
VRIJUIT/MAART 2007

egionaal23
MILIEURAPPORT VLAANDEREN : MIRA-T 2006
Focus op Bedrijfsafval
In onze reeks n.a.v. het laatste Mira-rapport
verlaten we het focusrapport en
buigen we ons over de versie januari
2007 van het achtergronddocument
“Beheer van afvalstoffen”, met bijzondere
aandacht voor bedrijfsafval.
Het document beschrijft wat er allemaal
gebeurt met ons afval sinds 1990,
zowel voor huishoudelijk als
bedrijfsafval. Zo kan u opzoeken wat
er precies gebeurt met het restafval en
waarom niet alle plastic in de blauwe
zak mag.
De informatie is een pak
betrouwbaarder dan bijvoorbeeld
de websites en folders van afvalintercommunales,
waar men
soms kan lezen dat aluminium
blikjes met een
magneet worden
gescheiden van de
andere fracties in de
PMD-zak. Een 16-jarige
scholier die niet dubbel
gebuisd is voor fysica
kan u vertellen dat
aluminium geen magnetisch
metaal is.
Wat doen met afval ? De Ladder van Lansink biedt
raad : hoe hoger op de ladder, hoe beter !
De informatie over de bedrijfsafvalstromen wordt
verzameld door de OVAM via de afvalstoffenmelding,
sinds 2004 opgenomen in het integraal milieujaarverslag.
Tegen het einde van elk jaar selecteert de
OVAM ongeveer 16.000 bedrijven verspreid over alle
economische sectoren om de afvalstoffenmelding
van dat jaar in te dienen. De gegevens worden verwerkt
om tot een statistische schatting te komen
van de afvalcijfers : op basis van de afvalcijfers van
een deel van de Vlaamse bedrijven doet men uitspraken
over alle Vlaamse bedrijven. In de eerste
plaats dienen de cijfers om de capaciteit om afval te
verwerken en te storten in te schatten.
En daar wringt het schoentje momenteel : er wordt
de laatste jaren steeds meer bedrijfsafval gestort.
Dat terwijl het wenselijker is om te verbranden.
Storten legt immers een groot beslag op de ruimte
en er is het gevaar voor verontreiniging van water en
bodem. De luchtverontreiniging van verbrandingsinstallaties
daarentegen is sinds 1990 sterk gedaald
door de verplichte toepassing van betere rookgasreiniging.
Er is echter een tekort aan verbrandingscapaciteit
voor bedrijfsafval, omdat het huishoudelijke
restafval de capaciteit al grotendeels opeist. Ook is
storten goedkoper dan verbranden, wat volgens de
auteurs van het rapport moet worden rechtgezet
door een aanpassing van de milieuheffingen. De
hoeveelheid stortafval moet ook verminderen om te
voldoen aan een binnen de Europese Unie afgesproken
doelstelling.
Beklim de Ladder
Het meest wenselijk is preventie, indien dat niet
mogelijk blijkt : hergebruik, indien dat evenmin
mogelijk is recyclage en dan pas verbranden en
storten. Dit noemt men de Ladder van Lansink,
naar een Nederlands parlementslid dat deze aanpak
heeft geïntroduceerd in 1979. Hoeveel
bedrijfsafval er al voorkomen wordt, valt moeilijk
in te schatten, maar er zijn wel cijfers voor de
andere treden van de Ladder. 50 % wordt gerecycleerd,
25 % wordt gebruikt als secundaire
grondstof, 9 % wordt verbrand en 16 %
wordt gestort. Dit op een totaal van 20 miljoen
ton per jaar. Die hoeveelheid blijft constant,
na een sterke stijging in de jaren
negentig. In 1992 werd “slechts” 12 miljoen
ton afval geproduceerd. Stimulatie van
preventie, recyclage en hergebruik als secundaire
grondstof zijn volgens het milieurapport
nodig om onder andere de stijging
van de hoeveelheid
stortafval tegen te
gaan.
Doe de MAMBO
De afvalkosten worden
door veel bedrijven
verkeerdelijk gelijkgesteld
met de gekende
factuurkosten voor ophaling
en verwerking.
Gemiddeld is dit echter
slechts 13 % van de totale
afvalkosten. Er moet immers ook rekening worden
gehouden met het verlies aan toegevoegde waarde
(28 %) en het verlies aan grond- en hulpstoffen (59
%). Om bedrijven hiervan bewust te maken heeft
OVAM het softwarepakket MAMBO (Minder Afval,
Meer Bedrijfsopbrengsten) ontwikkeld.
De MAMBO kende tot nu toe slechts weinig succes.
De tijdsinvestering wordt vaak aangehaald als
reden om het niet te doen. Nochtans zal in veel
gevallen een onderneming financieel baat hebben
bij afvalpreventie. Van het pakket kwam in 2006 een
nieuwe, meer gebruiksvriendelijke versie uit. Zowel
in de Ondernemingsraad met het financieel argument,
als in het Comité vanuit de bekommernis om
het milieu, kunnen onze afgevaardigden de bedrijfsleiders
hierop attent maken. De afvalstoffenmelding
die 16.000 bedrijven dit jaar moesten doen voor 15
maart, en waarvan de leden van beide overlegorganen
een kopie moeten krijgen, is een goede aanleiding
om deze discussie te starten. Op de website
van OVAM vindt u de lijst van meldingsplichtige
bedrijven voor dit jaar.
Timothy DE CLERCK
Links :
- Mira Achtergronddocument 2006,
Beheer van Afvalstoffen
www.milieurapport.be
(klik onder milieuthema’s op Afval en
vervolgens op achtergronddocument)
- Website OVAM over MAMBO
www.mambo.be
- Lijst van geselecteerde meldingsplichtige
producenten van bedrijfsafval 2007
http://www.ovam.be/jahia/do/pid/99
INTEGRAAL
MILIEUJAARVERSLAG
Zoals hiernaast te lezen, moesten 16.000
Vlaamse bedrijven via de afvalstoffenmelding
een Integraal Milieujaarverslag
indienen bij de Vlaamse Overheid.
Enkele duizenden bedrijven dienden ook
hun luchtemissies, lozingen in water,
energiegebruik en/of grondwatergebruik
te rapporteren, in principe voor 15 maart.
Dan moesten ook de effectieven in de
ondernemingsraden en het comité voor
preventie en bescherming én de plaatsvervangers
in het CPB een kopie krijgen
van dit verslag.
Om onze militanten wegwijs te maken in
dit document, hebben we een brochure
opgesteld met de ronkende titel : “Aan de
slag met het Integraal
Milieujaarverslag”. De militanten uit de
verslagplichtige bedrijven zal in de
komende weken een exemplaar worden
toegestuurd. De brochure kan ook worden
geraadpleegd op de website van de
ACLVB, onder de sectie Milieu. Via onderstaande
gegevens kunnen ook nog gratis
exemplaren besteld worden.
Timothy De Clerck
Milieudesk
ACLVB - Vlaamse Regionale
Poincarélaan 72-74 - 1070 Brussel
e-mail : timothy.de.clerck@aclvb.be
tel.: 02-558.51.64
VRIJUIT/MAART 2007

24 regionaal
20ste Vlaams Regionaal Comité
HUGO ENGELEN
VLAAMS GEWESTSECRETARIS
GERT TRUYENS
ADJUNCT-VLAAMS
GEWESTSECRETARIS
Vroeger dan verwacht diende de Vlaamse Regionale
een Vlaams Regionaal Comité te organiseren.
Door de verkiezing van Jan Vercamst tot Nationaal
Voorzitter in januari moest er immers een nieuwe
Vlaams Gewestsecretaris aangeduid worden.
In Leuven werd halfweg februari Hugo Engelen, tot dan
adjunct-Vlaams Gewestsecretaris, als zijn opvolger
aangeduid.
Gert Truyens, zonesecretaris Mechelen-Rupel-Kempen
en voorzitter van de Vlaamse Regionale, werd op zijn
beurt door Hugo Engelen voorgedragen als de nieuwe
adjunct-Vlaams Gewestsecretaris.
Het Vlaams Regionaal Comité, dat traditioneel in het
najaar plaatsvindt, was aan zijn twintigste uitgave
toe. “ Een aantal niet-alledaagse feiten, zoals het
opstappen van onze vorige Nationaal Voorzitter, hebben
er echter voor gezorgd dat de organisatie wat door
elkaar is geschud en niet onbelangrijke verschuivingen
hebben plaatsgevonden”, zei Gert Truyens tijdens
zijn openingstoespraak.
“De Vlaams Gewestsecretaris, Jan Vercamst, werd
inmiddels gekroond tot Nationaal Voorzitter, waardoor
Vlaanderen onthoofd achterbleef. Meteen de directe
aanleiding voor het organiseren van een Buitengewoon
Vlaams Regionaal Comité. Werk op de plank dus ... het
feesten houden we voor later.”
Emotioneel
Voor Nationaal Voorzitter Jan Vercamst was het
afscheid van de Vlaamse Regionale een emotioneel
gebeuren. Van bij de oprichting ervan in 1989 was hij
dagdagelijks bezig met de uitbouw van de Vlaamse
ACLVB.
“In die 18 jaren is het Vlaamse syndicale landschap
sterk veranderd en gegroeid, de Vlaamse bevoegdheden
zijn stelselmatig geëvolueerd”, benadrukte hij in
zijn toespraak. “In alle belangrijke organen, zoals
SERV en VESOC, zijn we als Vlaamse ACLVB volwaardig
partner geworden waardoor we gaandeweg op
regionaal en subregionaal vlak in alle besprekingen
betrokken werden.”
VRIJUIT/MAART 2007

Na 18 jaar als Vlaams Gewestsecretaris en
bijna 20 Vlaamse Regionale Comités gaf
Jan Vercamst de fakkel door aan Hugo
Engelen. De adjunct-Vlaams Gewestsecretaris
was de enige kandidaat-opvolger. Hij
werd door de aanwezige comitéleden unaniem
aanvaard.
regionaal
25
Visie
De nieuwe Vlaams Gewestsecretaris zette
vervolgens gedetailleerd zijn visie uiteen
over de toekomst van het Vlaams Regionaal
Comité. “Essentieel is de centrale plaats
van onze leden en militanten in de vakbond”,
aldus Hugo Engelen
Vijf pijlers zijn er in deze visie : de zonale
syndicale werking, de Vlaamse syndicale
werking, de vorming die voortaan gecoördineerd
wordt vanuit de Vlaamse Regionale,
de werkzoekenden-/werknemerswerking en
de interprofessionele werking. Hugo
Engelen : “Belangrijk in de zonale syndicale
werking is dat we voortaan met meerjarenactieplannen
zullen werken die opgesteld
worden na elke sociale verkiezing. Deze
plannen zullen omgezet worden in jaarlijkse
actieplannen die zowel een zone-overschrijdend
als zonaal luik zullen kennen. Doel is
om de leden en militanten de best mogelijke
service en ondersteuning te geven.”
Op het vlak van de Vlaamse syndicale werking
wil de Vlaamse Regionale het intern
sectoraal steunpunt en kenniscentrum voor
medewerkers, leden, militanten en afgevaardigden
uitbouwen. Daarbij wordt de inspraak
van de afgevaardigden aangemoedigd en
wordt de democratische besluitvorming ontwikkeld
door de verdere uitbouw van belangengroepen.
Ook voor de vorming, die voortaan onder de
bevoegdheid komt van de Vlaamse
Regionale, heeft de nieuwe Vlaams
Gewestsecretaris grote plannen. “Jaarlijks
moet er een actueel, evenwichtig en attractief
aanbod komen, waarbij er aandacht is
voor de verschillende doelgroepen en regio’s
in Vlaanderen”, verduidelijkte Hugo
Engelen. “De vorming moet daarbij verlopen
volgens een soort bachelor/master-systeem
waarbij het aanbod inspeelt op de mate van
betrokkenheid en kennis. Zo moeten gewone
leden toegang hebben tot de algemene vorming,
maar moeten er voor de jarenlang
verkozen ACLVB-afgevaardigden gespecialiseerde
cursussen komen die hen in staat
stellen om nog beter hun taken te vervullen.”
Voor de werkzoekenden-werknemerswerking
staat de begeleiding van beide groepen in
iedere fase van de loopbaan centraal. De
reeds bestaande doelgroepenacties, zoals
het Bijblijfproject, het Diversiteitsproject en
de loopbaanbegeleiding blijven daarbij een
belangrijke rol spelen. Hugo Engelen :
“Onder meer het coachen, motiveren, begeleiden
en het opmaken van een competentiebilan
kunnen een belangrijke stimulans
vormen in de werkzoekendenwerking.” De
nieuwe Vlaams Gewestsecretaris wil ook
brochures ontwikkelen over rechten en
plichten van de werkzoekende, bijvoorbeeld
een weetwijzer voor werklozen en een sollicitatie-wegwijzer.
In de werknemerswerking
primeert een projectmatige aanpak en dient
er ook een verdere uitbouw van de loopbaanbegeleiding
te komen.
De interprofessionele werking van de
Vlaamse Regionale is misschien minder
direct zichtbaar voor de leden, maar is zeker
en vast nodig. Hugo Engelen “De ACLVB is
steeds meer een volwaardige sociale partner
in het Vlaams en subregionaal overlegen
adviesgebeuren. Als vakbond is de interprofessionele
werking noodzakelijk om alle
facetten van het beleid mee te kunnen
bepalen.”
Sleutelmoment
In de slottoespraak van het Vlaams
Regionaal Comité wees Gert Truyens erop
dat we op een sleutelmoment zijn beland
voor de uitbouw van de Regionale : “Het is
immers voor het eerst dat er gewerkt zal
worden via een meerjarenplan en een jaarlijks
actieplan. Geen loze woorden of vage
beloften, maar concrete, herkenbare zaken
waardoor we elk lid, elke militant en elke
mandataris nog beter van dienst kunnen
zijn.”
Het volgende Vlaams Regionaal Comité
vindt op 18 oktober plaats in het Cultureel
Centrum van Hasselt. De agenda ervan is
alvast rijk gevuld : de actualisering van het
organiek reglement van de Vlaamse
Regionale, de evaluatie van de Vlaamse
mandaten in het Nationaal Bureau, de verkiezing
van een nieuwe voorzitter in navolging
van adjunct-Vlaams Gewestsecretaris
Gert Truyens en de sociale verkiezingen
2008. En natuurlijk zal het 20ste Vlaams
Regionaal Comité in uitgesteld relais
gevierd worden.
ERIK QUISTHOUDT :
NIEUWE VOORZITTER VAN
DE VLAAMSE REGIONALE
Ingevolge de afspraken
gemaakt tijdens het laatste
Vlaams Regionaal Comité op
15 februari 2007 te Leuven,
heeft het Vlaams Regionaal
Bureau op 15 maart 2007 een
Voorzitter ad interim van de
Vlaamse Regionale aangesteld.
Bestendig Secretaris en
Zonesecretaris van Antwerpen-
Metropool, Erik Quisthoudt, had
zich voor dit mandaat kandidaat
gesteld en werd hiervoor
unaniem aanvaard door de leden van het Vlaamse Regionaal
Bureau. De bevestiging van deze invulling zal gebeuren tijdens
het Vlaams Regionaal Comité dat in het najaar zal doorgaan
te Hasselt.
Erik Quisthoudt volgt in deze taak Gert Truyens op die op 15
februari 2007 werd aangesteld als Adjunct-Gewestsecretaris.
Erik Quisthoudt bevestigt dat het Voorzitterschap van de
Vlaamse Regionale ook voor hem veel meer zal betekenen dan
een protocollaire functie. Als Voorzitter van de Vlaamse
Regionale wil hij verder werken met een sterk Vlaams
Regionaal Bureau en mee instaan voor de aansturing van de
Vlaamse Regionale waar openheid, transparantie, collegialiteit
en fairplay centraal moeten staan.
Wij wensen hem alvast proficiat en veel succes !
EVH
VRIJUIT/MAART 2007

26
Antwerpen
MAATSCHAPPELIJK
VERANTWOORD
ONDERNEMEN
Het samenwerkingsverband van de
stad Antwerpen, de sociale partners
uit de bouwsector (3 vakbonden en
werkgeversorganisaties Bouwunie en
Confederatie Bouw) en het Fonds voor
Vakopleiding in de bouwnijverheid,
heeft tot doel zich te engageren tot
het opzetten van een concreet
tewerkstellingsplan.
Het door de stad Antwerpen ontwikkelde
project “Bijzonder Plan van
Aanleg - Werk”, gestart in september
van vorig jaar, begint stilaan concrete
vormen aan te nemen.
Het in kaart brengen van jobs (soort
jobs en op welk tijdstip nodig) die
zullen moeten ingevuld worden om
het Masterplan Antwerpen te kunnen
realiseren (verwacht wordt dat dagelijks
3.000 arbeiders aan de slag zullen
zijn), begint gestalte te krijgen.
Initieel werd een toetsing vooropgesteld
aan projecten die enerzijds hun
eindfase bereiken (trambedding en
heraanleg St. Bernardsesteenweg) en
anderzijds projecten die lopend zijn of
‘op stapel’ staan (park spoor-noord
en de verlenging van de tramlijn naar
Boechout). Een vertraging bij de
opstart van het Masterplan dreigt
hier roet in het eten te komen werpen.
Bedoeling is om kansengroepen (en
meer in het bijzonder werkloze jongeren)
aan de slag te krijgen via dit
project en op termijn een duurzame
tewerkstelling te realiseren.
De matching tussen job en werkloze
zal worden opgedragen aan
Bouwpool.
FVDB
Het project “Bijzonder Plan van Aanleg - Werk”
wordt mee mogelijk gemaakt dankzij de financiële
middelen van het Europees Sociaal Fonds (ESF).
regionaal
RIJKSDIENST VOOR PENSIOENEN
ZITDAGEN VAN HET KANTOOR ANTWERPEN
Inlichtingen omtrent de pensioenwetgeving voor werknemers en de inkomensgarantie voor ouderen, kan u verkrijgen
in de zetel van het gewestelijk bureau van de Rijksdienst voor Pensioenen (RVP) :
Kantoor ANTWERPEN
Sint-Katelijnevest 54/7 - (5e verdieping) - 2000 Antwerpen
Tel.: 03-224.85.50 (9 tot 12 u.) - Fax : 03-224.85.78 - E-mail : antwerpen@rvp.fgov.be
Inlichtingen bezoekers : iedere werkdag 9 tot 12 u. en 13.30 tot 16 u.
Inlichtingen omtrent uw pensioentoestand kan u ook ontvangen op de maandelijkse zitdagen van de RVP :
GEMEENTE PLAATS DAGEN + UREN
KAPELLEN Administratief Centrum 1ste dinsdag
Antwerpsesteenweg 130 9 tot 11 u.
WUUSTWEZEL Gemeentehuis 1ste dinsdag
13 tot 15 u.
BOOM Gemeentehuis 1ste donderdag
9 tot 11 u.
LIER Dienstencentrum 1ste donderdag
Dorpstraat 111 13 tot 15 u.
Koningshooikt
WILLEBROEK Gemeentehuis 2de woensdag
9 tot 11 u.
KALMTHOUT Gemeentehuis 3de dinsdag
13.30 tot 15.30 u.
MECHELEN Huis van de Mechelaar, 3de woensdag
Reuzenstraat 1 9 tot 11 u.
PUURS Gemeentehuis 3de woensdag
13 tot 15 u.
ZANDHOVEN Gemeentehuis 3de donderdag
9 tot 11 u.
(WEST)MALLE Gemeentehuis 3de donderdag
13 tot 15 u.
NIEUWS UIT DE ZONES
Zone West-Vlaanderen
Wissel Verantwoordelijke Syndicale Ondersteuning
Niet alleen op nationaal en gewestelijk niveau, maar ook in
de zone West-Vlaanderen werden bij ACLVB enkele wissels
doorgevoerd. Sinds 1 maart 2007 voert Els Depoorter de
functie van VSO (Verantwoordelijke Syndicale Ondersteuning)
uit voor het zuidelijke deel van de zone (het vroegere Zuid-
West-Vlaanderen) onder leiding van Bestendig Secretaris
Geert Debevere.
Dieter De Weert, die totnogtoe deze functie uitvoerde, kan zich
voortaan voltijds toespitsen op zijn functie van ABR (Advies
Begeleiding Rechtsbijstand) voor gans de zone West-Vlaanderen.
Els Depoorter is elke werkdag, behalve op woensdag, te bereiken op het secretariaat te Kortrijk,
tel. 056-22.10.62.
VSO Els Depoorter, Bestendig Secretaris Geert Debevere
en ABR Dieter De Weert
In het noordelijke deel van de zone wordt Gwenny Beyen VSO onder leiding van Bestendig Secretaris Geert De
Rous. Gwenny Beyen is in het ACLVB-kantoor te Oostende te bereiken, tel. 059-56.00.11, alle werkdagen van
8 tot 15.30 u., op woensdag en vrijdag tot 12 u.
ED
Telefoonnummer secretariaat Knokke
Leden die de ACLVB-medewerkers van het secretariaat Knokke telefonisch wensen te contacteren, doen er goed
aan het juiste telefoonnummer van het kantoor te gebruiken, namelijk 050-63.26.02.
Het andere telefoonnummer van het kantoor (050-60.29.29) is een gemeenschappelijk nummer van ACLVB en WLZ
Knokke. Om doorschakeltijd te vermijden, gebruikt u dus bij voorkeur het eigen telefoonnummer van ACLVB Knokke.
VRIJUIT/MAART 2007

W
We kunnen er moeilijk omheen : milieuverontreiniging
hééft een effect op onze gezondheid. Fijn stof
in de lucht, plasticweekmakers in fopspenen, pesticiden
in voedingswaren en hormoonverstorende
stoffen in het drinkwater zijn maar enkele van de
vele bekende voorbeelden. En er raakt steeds meer
bekend over de effecten van milieuverontreiniging
op onze gezondheid, zowel buitenshuis als binnenshuis.
Tijdens de themanamiddag kan u kennismaken
met de belangrijkste milieu- en gezondheidsonderzoeken
van de laatste jaren. Wat zijn de voornaamste
risico’s en vooral hoe kunnen we ze vermijden?
Omdat de organisatoren hun publiek niet
willen afschrikken met lijsten vol toxische stoffen
en doemscenario’s, nodigen ze ook mensen van het
middenveld uit. Wist u dat de vakbond een
belangrijke rol kan spelen inzake milieu en
gezondheid ?
Als we het hebben over milieu en gezondheid,
moeten we ook even stil staan bij onze voedingsgewoonten.
Welk effect heeft voedselproductie op
ons milieu ? En welk effect heeft voeding op onze
gezondheid ? Waarvoor staat biologische landbouw
en wat is de visie hierover van Velt en
Boerenbond ?
Het wordt zonder twijfel een gevarieerd programma
!
Geïnteresseerd om meer te weten ?
Schrijf u dan vandaag nog in en kom mee luisteren
en discussiëren op dinsdag 15 mei 2007.
Tijdens de themanamiddag zullen zowel vakbonden,
milieubeweging, bedrijven, overheid als organisaties
betrokken bij het milieugezondheidsonderzoek
vertegenwoordigd zijn.
Het gedetailleerde programma verschijnt binnenkort
op : www.milieuraad.be/provincieAntwerpen.
Doelgroep
Milieu- en duurzaamheidsambtenaren, milieucoördinatoren,
vakbondsmilitanten, bedrijfsleiders,
leden van milieuraden en gezondheidsraden,
leden van de milieubeweging, studenten geneeskunde
en verpleegkunde, milieudeskundigen, kortom
iedereen die meer wil weten over de relatie
milieu en gezondheid ...
regionaal
Antwerpen
PMINA-RAAD ORGANISEERT THEMANAMIDDAG
OVER MILIEU & GEZONDHEID
27
Plaats
Provincieraadzaal (1ste verdieping)
Provinciehuis Antwerpen
Koningin Elisabethlei 22 - 2018 Antwerpen
Datum
15 mei 2007
Ontvangst met broodjes vanaf 12 u., de lezingen
starten om 13 u.
Deelname
Deelname is gratis, maar om een goede organisatie
mogelijk te maken is inschrijven verplicht.
Inschrijven
Secretariaat van de PMiNa-Raad :
e-mail : pmina@admin.provant.be
tel.: 03-240.55.60
fax : 03-240.57.52
Vermeld duidelijk uw naam, contactgegevens (email)
en organisatie.
Deze studiedag wordt georganiseerd in samenwerking
met Arbeid & Milieu vzw.
Studiedag
GELIJKHEID VAN KANSEN IN HET BEDRIJFSLEVEN,
WELKE PRAKTIJKBENADERING ?
Het Centrum voor Gelijkheid van Kansen en voor
Racismebestrijding (CGKR) heeft in samenwerking
met Business & Society Belgium vijf rondetafelgesprekken
georganiseerd. In elk gesprek
werd een aspect van een diversiteitsbeleid grondig
doorgesproken. Specifiek kwamen de doelgroepen
van een diversiteitsbeleid (allochtonen, mensen
met een handicap en ervaren werknemers), het
instrument diversiteitsplannen en het belang van
partnerschappen/netwerken voor een diversiteitsbeleid
aan bod. Dit resulteerde in nieuwe vragen
die werden voorgelegd aan twee panels van deskundigen.
Het eerste panel bestond uit de werkgevers- en
werknemersvertegenwoordiging; Olivier Valentin
(algemeen adviseur) verdedigde het standpunt
van de ACLVB. De werknemerszijde legde de
nadruk op het nieuwe interprofessioneel akkoord
(IPA) waarin er expliciet aandacht wordt besteed
aan zowel diversiteit als non-discriminatie. Hierbij
wil men de aandacht voor diversiteit dwingender
maken door het non-discriminatiebeleid in te zetten.
Olivier Valentin gaf aan dat het IPA pas echt
kracht kan hebben als het omgezet kan worden in
acties of cao’s op het niveau van de sectoren.
Tegelijk wordt er gewerkt op bedrijfsniveau : diversiteit
wordt op de agenda van de ondernemingsraad
geplaatst, diversiteitsplannen worden uitgevoerd
...
“Omdat de klant het niet wil”
Ondanks deze positieve signalen is het verhaal
van diversiteit nog geen positief verhaal. Racisme
en discriminatie zijn nog steeds aanwezig in de
maatschappij en ook in de bedrijven. Bijvoorbeeld
een bedrijf dat geen allochtonen, ouderen, mensen
met een handicap aanneemt omdat “de klant het
niet wil”. Een klant heeft het recht op een goede
dienstverlening, maar niet om te eisen dat er
gediscrimineerd wordt.
Daarnaast wordt er nog te vaak vanuit gegaan dat
de tijd alles zal oplossen. Dat is verkeerd, aangezien
er nu een oplossing nodig is voor de huidige
problemen en aangezien nu de problemen van
morgen vermeden moeten worden. Zo moet er vandaag
gewerkt worden aan de mismatching tussen
werkzoekenden en het aanbod aan jobs, moet er
vandaag gezocht worden naar de oorzaken van
discriminatie ten aanzien van hooggeschoolde
allochtonen ...
Bij het zoeken naar oplossingen zijn netwerken
zeer belangrijk en hierbij mogen de kansengroepen
zelf niet vergeten worden.
De ACLVB is er dan ook voorstander van om samen
met de andere vakbonden en de werkgeversorganisaties
diversiteit tot een kernopdracht te maken.
Beleidsmatig
In het tweede panel gingen de verschillende
ministers (Vlaams, Waals, Brussels en federaal)
ook in op de manier waarop zij werken aan diversiteit
op de arbeidsmarkt. Voor Vlaanderen benadrukte
minister Vandenbroucke zowel het belang
om zowel in het onderwijs als op de arbeidsmarkt
actief te werken, als het belang om de positieve
tendensen zichtbaar te maken in cijfers. Deze twee
pijlers van zijn beleid zorgen ervoor dat er gewerkt
werd met een toekomstvisie (richting) en dat de
resultaten en de lacunes zichtbaar worden, zodat
er onderweg bijgestuurd kan worden.
Deze algemene richtlijnen vanuit de overheid en
ankerpunten in het IPA zijn belangrijk en richtinggevend,
maar uiteindelijk zal er in de concrete
bedrijfsrealiteit gewerkt moeten worden aan diversiteit.
Hierbij laten we ons leiden door het principe
dat een diversiteitbeleid voor iedereen goed is en
dat het rekening houdt met de competenties van
individuen.
Annelies DE RIDDER
VRIJUIT/MAART 2007

28 regionaal
BEN JIJ GELUKKIG IN JE JOB ? DOE DE TEST !
Binnen de loopbaanbegeleidingsdienst Perspectief van
de ACLVB kunnen we je helpen om meer inzicht te krijgen
in jezelf, vooral in relatie tot je werk. Deze inzichten kunnen
je helpen om een actievere rol te spelen in het beheren
van je loopbaan waardoor je kan streven naar meer
geluk in je werkleven. Hoe gaan we daarbij te werk ? We
lichten alvast een tipje van de sluier op ...
Wat kan Perspectief voor je doen ?
Mensen komen met allerhande vragen naar Perspectief. Ze voelen zich niet
goed in hun job en weten niet waarom, ervaren problemen met collega’s en
weten niet goed hoe ze hiermee moeten omgaan, gaan gebukt onder te veel
stress, kunnen het werk niet combineren met hun privé-leven, enzovoort. De
piste die we tijdens de loopbaanbegeleiding zullen volgen wordt dan ook
steeds afgestemd op de individuele behoeften van de persoon in kwestie.
Vaak komen mensen echter met één prangende vraag : “ik wil iets totaal
anders doen, maar ik weet niet wat”. Mensen willen met andere woorden
georiënteerd worden bij hun zoektocht naar een passende job op de arbeidsmarkt.
Meestal wordt er dan binnen een loopbaanbegeleidingtraject rond drie pijlers
gewerkt : wie ben ik (in kaart brengen van persoonlijkheid, sterke en zwakke
punten), wat kan ik (inventariseren van kerncompetenties, dingen die je goed
kunt én graag doet) en wat wil ik (exploreren van interesses) ? Dat alles
gebeurt aan de hand van gesprekken, testen en oefeningen die je meer inzicht
geven in jezelf. Je ontdekt misschien welke richtingen meer voor jou geschikt
zijn, maar evengoed waar het schoentje misschien wringt in je huidige job en
welke aanpassingen je hieraan kan doen.
Een loopbaanbegeleiding is dan ook niet op een-twee-drie afgerond en neemt
gemiddeld een zes- tot achttal uren, verspreid over een aantal weken of
maanden, in beslag. Logisch, want de acties en beslissingen die je in je loopbaan
neemt, moeten natuurlijk weloverwogen zijn. Het zou zonde zijn om voor
een bepaalde opleiding of job te kiezen die achteraf helemaal niet aan je verwachtingen
bleek te voldoen.
De beslissingen in je loopbaan neem je overigens helemaal zelf. Als loopbaanbegeleider
bieden we je geen kant-en-klare oplossingen aan. Wel helpen
we je in het versterken van je zelfkennis zodat je juistere beslissingen kan
nemen in je loopbaan en kan kiezen voor wat je écht wil. Je bent zelf eindverantwoordelijke
voor je loopbaan!
Opendeurdag te Aalst
Is loopbaanbegeleiding iets voor jou?
Door onderstaande test in te vullen, ontdek je of loopbaanbegeleiding iets
voor jou is. Kruis het juiste antwoord aan :
JA NEE
Ben je ongelukkig in je job ? ❒ ❒
Weet je niet wat je wil in je loopbaan ? ❒ ❒
Word je soms ziek (hoofdpijn, maagpijn, ...) van het werk dat je doet ? ❒ ❒
Wil je een nieuwe stap zetten in je loopbaan ? ❒ ❒
Ben je niet (meer) geboeid door je huidig takenpakket ? ❒ ❒
Kan je jezelf niet zijn op je werk ? ❒ ❒
Ervaar je onvoldoende balans tussen je werk en privé-leven ? ❒ ❒
Ervaar je veel stress op het werk ? ❒ ❒
Kan je de veranderingen die je wil aanbrengen
in je loopbaan niet realiseren ? ❒ ❒
Heb je een functioneringsgesprek gehad dat niet
overeenstemde met je verwachtingen ? ❒ ❒
Ervaar je problemen met collega’s en weet
je niet goed hoe deze aan te pakken ? ❒ ❒
Heb je minstens éénmaal ‘ja’ aangeduid? Dan is loopbaanbegeleiding misschien
wel iets voor jou! Maak gerust een afspraak met één van onze loopbaanbegeleiders
of vraag vrijblijvend meer informatie.
Loopbaanbegeleiding richt zich tot eenieder die momenteel niet werkloos is,
minstens één jaar werkervaring heeft en nog geen gesubsidieerde loopbaanbegeleiding
heeft gevolgd in de voorbije zes jaar. Loopbaanbegeleiding is volledig
gratis voor zowel leden als niet-leden, gebeurt individueel en op
afspraak. Afspraken ook kunnen ook ‘s avonds plaatsvinden.
Contactgegevens:
Voor Antwerpen (Mechelen, Herentals en Antwerpen) en Brussel :
Sara Backx, te contacteren op 015-28.89.84 of sara.backx@aclvb.be.
Voor Oost-Vlaanderen (Gent, Aalst, Sint-Niklaas en Oudenaarde) en
West-Vlaanderen (Brugge en Menen) : Luc De Bie, te contacteren
op 09-242.39.94 of luc.de.bie@aclvb.be.
Voor Vlaams-Brabant (Leuven, Tienen, Vilvoorde, Halle en Asse) en
Limburg (Sint-Truiden, Genk en Lommel) : Sarah Roosen, te contacteren op
016-22.47.29 sarah.roosen@aclvb.be
Ook meer info op het gratis nummer 0800/30463 of op onze website:
http://www.perspectief-lbb.be/
Sara BACKX
SNEUKELTOER DOORHEEN DE VDAB
De VDAB is een Vlaams overheidsbedrijf dat flexibel inspeelt op de
arbeidsmarkt. Daarvoor maakt VDAB gretig gebruik van de nieuwste ontwikkelingen.
Of u nu werkzoekende, werknemer of werkgever bent, in het
uitgebreide dienstenpakket vindt u wel iets dat voor u geschikt is.
U kan bij VDAB terecht wanneer u op zoek bent naar een andere job, een
nieuwe uitdaging. VDAB verspreidt niet alleen uw cv, maar biedt u eveneens
hulp bij sollicitaties. VDAB begeleidt u niet alleen naar een nieuwe
job maar kan u ook advies geven binnen uw huidige job. Tijdens uw
bezoek maakt u kennis met de ervaringsclub en de tewerkstellingscel. U
kan een aantal testen doen die meteen uw capaciteiten in kaart brengen.
U krijgt tips mee die u kan gebruiken tijdens uw sollicitaties.
Opleiding is in de huidige bedrijfscultuur een must wil men vlot kunnen
en blijven meedraaien. Daarom biedt VDAB u een uitgebreid opleidingsgamma
aan. Tijdens uw rondgang merkt u al gauw dat VDAB tal van
opleidingen heeft in de meest uiteenlopende sectoren.
Op zondag 22 april opent VDAB voor u de deuren van zijn locaties op de
Tragel te Aalst. U volgt een voor u uitgestippelde sneukeltoer door de
gebouwen. Tijdens die toer stelt VDAB zijn diensten aan u voor en biedt
u een hapje en een drankje aan. Breng gerust ook uw kinderen mee,
want ook voor hen voorziet men een aantal leuke activiteiten.
VDAB
Tragel 55
9300 Aalst
Info : Els Van Den Broeck
Tel. 052-25.91.05
els.vandenbroeck@vdab.be
VRIJUIT/MAART 2007

aclvb-voordeelkaart
29
BOBBEJAANLAND
Kom naar het plezantste land !
Zin in een geweldige dagje uit met je familie,
vrienden, collega’s of club ? Kom dan naar
Bobbejaanland. Je vindt er meer dan 50
fantastische attracties, zo hoef je nooit lang in de
rij te staan. En zelfs bij regenweer is
Bobbejaanland het plezantste land, want veel van
de attracties zijn er overdekt. Je merkt het :
Bobbejaanland zorgt in alle omstandigheden voor
kriebels in je buik en een brede lach op je gezicht !
In 2006 kwam Bobbejaanland met twee
gloednieuwe attracties op de proppen : de Dream
Catcher en Desperado City. En in 2007 zijn er meer
nieuwigheden : nieuwe live shows, gekke
evenementen en het 4D Theater.
EXCLUSIEF MOEDERDAGGALA “MAMA’S
MOOISTEN” IN HET SPORTPALEIS !
Zaterdag 12 mei 2007, de avond voor Moederdag,
staan nationale en internationale artiesten op het
podium van het Antwerps Sportpaleis tijdens
“Mama’s Mooisten”, een galafeest (mama’s gala of
the year) met de mooiste songs die refereren aan
Moederdag en gebracht worden door nationale en
internationale sterren.
Alle mama’s worden die avond op een muzikale
manier in de bloemetjes gezet door topartiesten.
Adamo, Jo Vally, Rob de Nijs, Freddy Birset, Willy
Sommers, Dana Winner en Gérard Lenorman
worden begeleid door het Greatest Memories
Orchestra, dat speciaal voor deze gelegenheid met
topmuzikanten wordt samengesteld. De presentatie
van de feestavond zal gebeuren door Steph
Goossens, die bovendien enkele “surprises” uit de
mouw zal schudden ! De unieke line-up van
artiesten staat garant voor een onvergetelijke
avond, die alle mama’s in België en over de
landsgrenzen heen zal charmeren.
MUSEUM DR. GUISLAIN GENT
VOORBIJ GOED & KWAAD
Over onmensen, zedige mensen en onszelf.
Een tentoonstelling over de intrigerende en bij
momenten huiveringwekkende tegenstelling tussen
goed & kwaad, over onmensen, zedige mensen en
onszelf.
Aan de hand van oude en hedendaagse
kunstwerken, maar ook voorwerpen en documenten
wordt 'moraal en misdaad' in beeld gebracht.
We hebben ze niet altijd graag, maar we kunnen
niet zonder. Elke samenleving heeft ze : verboden
en geboden. Moraal houdt ons binnen de perken,
maar zorgt ook voor protest of laat mensen
huiveren. Want tegenover de moraal, staat de
misdaad. De tentoonstelling vertelt over onze
fascinatie voor de tegenstelling tussen Goed en
Kwaad.
Een tentoonstelling over de intrigerende en bij
momenten huiveringwekkende tegenstelling tussen
goed & kwaad, over onmensen, zedige mensen en
onszelf.
BOBBEJAANLAND
, 20 vrijkaarten te winnen !
Openingstijden :
Dagelijks open van zondag 1 april t/m
zondag 4 november 2007. Behalve :
april : 17-20/04 en 24-27/04
september : elke dinsdag, woensdag en donderdag
oktober : 01-05/10 + 08-12/10 + 15-19/10
Inkomprijzen:
Volwassenen en kinderen > 1,40 m : 27,00 euro
Kinderen tussen 1 m en 1,40 m (< 1 m gratis) : 21,00 euro
Bobbejaanland, Olensteenweg 45, 2460 Lichtaart
Tel.: 014-55.78.11- Fax : 014-55.78.15
e-mail : info@bobbejaanland.be - www.bobbejaanland.be
EXCLUSIEF MOEDERDAGGALA
“MAMA’S MOOISTEN”
, 10 x 2 vrijkaarten te winnen !
Zaterdag 12 mei 2007 in de Stadsschouwburg te Antwerpen
Tickets voor het unieke “Mama’s Mooisten” kunnen worden
besteld bij Sherpa op 077-37.38.39.
Extra info is ook terug te vinden via
www.ikwileenticket.be
TENTOONSTELLING : VOORBIJ GOED & KWAAD
OVER ONMENSEN, ZEDIGE MENSEN EN ONSZELF
, 20 vrijkaarten te winnen !
nog tot 29 april 2007
Praktisch : Museum Dr. Guislain
J. Guislainstraat 43 , 9000 Gent
Tel.: 09-216.35.95 - Fax : 09-216.35.35
E-mail : info@museumdrguislain.be
Website : www.museumdrguislain.be
Openingsuren : di - vrij : 9–17 u. / za - zo : 13–17 u.
gesloten : op maandag
Openbaar vervoer : Sint-Pieters station,
tram 1 , halte Guislainstraat
COUNTDOWN DEELNAMECOUPON
Ja, ik waag mijn kans en stuur deze antwoordkaart op een gele briefkaart
naar Countdown, Customers Relations, Sint-Maartenstraat 10, 3000 Leuven
of ik mail mijn keuze naar : specials@countdown.be
NAAM:............................................................... VOORNAAM:.................................................
ADRES: ..................................................................................................................................
ACLVB-lidnummer: ...................................
MIJN KEUZE :
BOBBEJAANLAND
“MAMA’S MOOISTEN”
VOORBIJ GOED & KWAAD
Meer voordelen :
ga naar
www.countdown.be
1
2
3
OOK VIA E-MAIL
✁
VRIJUIT/MAART 2007

30
werklozenwerking
SENIORVAKANTIE
Een belangrijke doelstelling van het Generatiepact is ervoor te zorgen dat oudere
werklozen opnieuw de weg naar de arbeidsmarkt vinden. Om een van de hinderpalen weg
te werken, namelijk het onvolledig recht op betaalde vakantie na een periode van
werkloosheid, wordt de “seniorvakantie” voorzien. Via dit artikel willen wij u informeren
over dit nieuwe begrip in de werkloosheidsreglementering.
Vakantieregeling
In de privé-sector wordt het aantal vakantiedagen
bepaald op basis van de prestaties
in het voorgaande jaar (het vakantiedienstjaar).
Wie het hele jaar heeft gewerkt,
heeft het volgende jaar (het vakantiejaar)
recht op 4 weken betaalde vakantie. Het
vakantiegeld hiervoor wordt betaald door de
werkgever (bij bedienden) of de Rijksdienst
voor Jaarlijkse Vakantie (bij arbeiders).
Wanneer men in het vakantiedienstjaar
echter onvoldoende prestaties kan bewijzen,
heeft men geen volledig recht op betaalde
vakantiedagen. Voor oudere werklozen heeft
de wetgever de “Seniorvakantie” voorzien,
waardoor zij onder bepaalde voorwaarden
toch recht kunnen hebben op 4 weken
vakantie.
Voorwaarden
Het recht op maximaal 4 weken aanvullende
seniorvakantie bestaat indien volgende
voorwaarden vervuld zijn :
- u bent tewerkgesteld met een arbeidsovereenkomst
en valt onder toepassing
van de vakantieregeling van de privé-sector
(het recht op seniorvakantie bestaat
niet voor zelfstandigen en overheids- of
onderwijspersoneel);
- u bent op 31 december van het vakantiedienstjaar
minstens 50 jaar;
- u heeft geen recht op de volledige 4 weken
VRIJUIT/MAART 2007
betaalde vakantie tijdens het vakantiejaar
en dat als gevolg van volledige werkloosheid
of invaliditeit in het vakantiedienstjaar.
De seniorvakantie kan voor verschillende
vakantiejaren worden toegekend, op voorwaarde
dat u telkens voldoet aan bovenstaande
voorwaarden.
Vergoeding
Voor de seniorvakantiedagen kan u, indien u
bepaalde formaliteiten vervult, een uitkering
krijgen.
De seniorvakantie-uitkering is een werkloosheidsuitkering
ten laste van de RVA, die
wordt uitbetaald via de uitbetalingsinstelling
van uw vakbond. De uitkering bedraagt
65 % van het gemiddeld bruto-dagloon van
de maand waarin u voor het eerst seniorvakantiedagen
opneemt. Het bedrag is echter
begrensd : de maximumuitkering bedraagt
momenteel 44,47 euro per dag. Op dit
bedrag wordt een bedrijfsvoorheffing van
10,09 % ingehouden.
Wanneer u tijdens uw seniorvakantie een
beroepsinkomen (bv. interim-arbeid) of een
vervangingsinkomen (bv. ziektevergoeding)
ontvangt, moet u dat schriftelijk melden
aan uw ACLVB-secretariaat. U kan immers
geen seniorvakantie-uitkering genieten voor
de dagen waarvoor u een beroeps- of vervangingsinkomen
ontvangt.
Formaliteiten
Aan het einde van de eerste maand waarin
u seniorvakantie neemt, zal u een exemplaar
van het formulier C103-SENIORVA-
KANTIE-WERKNEMER en twee exemplaren
van het formulier C103-SENIORVAKANTIE-
WERKGEVER moeten indienen bij uw
ACLVB-secretariaat. Neemt u daarna nog
seniorvakantie, dan dient u enkel een exemplaar
van het formulier C103-SENIORVA-
KANTIE-WERKGEVER in.
Uw werkgever kan er ook voor kiezen de
aangifte elektronisch te verrichten. In dat
geval zal u enkel het formulier C103-SENI-
ORVAKANTIE-WERKNEMER moeten indienen
op het ogenblik van de eerste seniorvakantie.
Enkele aandachtspunten
- Seniorvakantie is een recht en geen plicht.
U kan er dus voor kiezen geen seniorvakantiedagen
op te nemen. Een reden hiervoor
kan bijvoorbeeld zijn omdat uw loon hoger
is dan de uitkering die u voor de seniorvakantiedagen
zal krijgen.
- Indien u wel gebruikmaakt van het recht op
seniorvakantie, zal u eerst de vakantiedagen
moeten opnemen waarop u recht heeft
op basis van uw prestaties in het vakantiedienstjaar.
Pas nadien kan u extra dagen
seniorvakantie opnemen tot u in totaal 4
weken vakantie bereikt.

- U zal eerst de seniorvakantiedagen moeten opgebruiken vooraleer
u uitkeringen tijdelijke werkloosheid wegens sluiting van
de onderneming zal kunnen genieten.
- De seniorvakantie kan enkel opgenomen worden gedurende de
periode waarin u gebonden bent door een arbeidsovereenkomst.
Zodra u opnieuw werkloos wordt, kan u geen aanspraak
meer maken op de seniorvakantie.
- Heeft u in de loop van het vakantiejaar reeds vakantie als
werkloze genomen vooraleer u het werk hervat als loontrekkende,
dan heeft dit geen gevolgen voor het aantal seniorvakantiedagen.
Wordt u echter werkloos nadat u al seniorvakantie
heeft genoten, dan wordt het recht op vakantie als werkloze
verminderd.
- Seniorvakantie kan niet aangevraagd worden indien het
onvolledig recht op betaalde vakantie het gevolg is van bijvoorbeeld
loopbaanonderbreking, onbetaald verlof, tijdelijke
werkloosheid wegens overmacht, ...
- Ook indien u als bruggepensioneerde of pseudo-bruggepensioneerde
(werkloze met “Canada Dry”) het werk hervat, geldt
het recht op seniorvakantie. De uitkering die u ontvangt in het
kader van de seniorvakantie is in dat geval cumuleerbaar met
de aanvullende vergoeding (indien die behouden blijft bij
werkhervatting).
Kim DE SCHAMPHELEIRE
WEGWIJS IN DE DOOLHOF
VAN TEWERKSTELLINGS-
MAATREGELEN
BEN JE OP ZOEK NAAR EEN JOB?
Misschien kan de werkgever die jou in dienst neemt een beroep
doen op een of meerdere kostenbesparende
tewerkstellingsmaatregelen.
Ben je schoolverlater, al langer werkloos, 45+er, heb je een
handicap, … voor alle groepen die het moeilijker hebben op de
arbeidsmarkt zijn er initiatieven genomen door de overheid.
Helaas is het, ook voor werkgevers, niet altijd duidelijk van
welke Belgische, Vlaamse of regionale maatregelen men kan
genieten. Bovendien worden de regels en voorwaarden vaak
gewijzigd.
Wil je snel informatie inwinnen over een aantal veel
voorkomende tewerkstellingsmaatregelen of wil je weten voor
welke maatregelen jij als werkzoekende in aanmerking komt,
dan kan je terecht op de website van VDAB. Op
www.slimtewerkstellen.be vind je een handig instrument. Na
het beantwoorden van een aantal vragen (ben je aan het werk,
heb je een uitkering, welke opleiding heb je genoten, hoe oud
ben je, …) krijg je van het systeem een overzicht en informatie
over de maatregelen die voor jou van toepassing zijn.
Kom je in aanmerking voor een tewerkstellingsmaatregel, dan
vermeld je dit best op je cv, het is een troef bij je sollicitatie.
Voor meer info kan je terecht bij je ACLVB-bijblijfconsulent.
e-mail : bijblijven@aclvb.be - tel. 0800-30.463
31
EEN JOB VINDEN DANKZIJ
“SENDING MY CV”
werklozenwerking
Veerle HEIRWEGH
Sending my CV is de vrucht van een samenwerking tussen
twee bedrijven gespecialiseerd in nieuwe technologieën,
marketing en communicatie : E-mail BROKERS en
4Advice. De twee partners stelden het initiatief - dat zij
overtuigend beschrijven als een wereldprimeur - begin
maart voor aan de pers. Dat gebeurde in het bijzijn van
Benoît Cerexhe, Brussels Minister van Economie en
Werkgelegenheid. Dankzij de portaalsite “sending my
CV” kunnen werkzoekenden hun spontane kandidatuur
op grote schaal verzenden op basis van een selectie van
potentiële werkgevers.
De dienst Sending my CV biedt werkzoekenden
de mogelijkheid een ware e-
mail-campagne te lanceren in hun
eigen voordeel om een job in te vinden. Het initiatief is in de eerste plaats
bestemd voor werkzoekenden en werknemers op zoek naar ander werk. Maar
ook andere doelgroepen komen aan hun trekken : studenten kunnen er een
stage vinden en wie pas afgestudeerd is, slaat er eventueel een eerste betrekking
mee aan de haak. Elke persoon die professioneel actief is, kan de dienst
ook gebruiken om een precies idee te krijgen van zijn huidige waarde op de
arbeidsmarkt en van de kansen die zich aandienen.
Een e-mailingcampagne lanceren als sollicitatie
De site omvat een gratis gedeelte waar de gebruikers een cv en motivatiebrief
kunnen achterlaten en talrijke tips kunnen raadplegen, bijvoorbeeld over hoe
een sollicitatiegesprek te houden. Via het betalend deel kunnen ze in functie
van verschillende criteria (plaats, omvang, sector,...) een zoekopdracht uitvoeren
in een database die zo’n 100.000 Belgische bedrijven telt, en tot 500 e-
mails rechtstreeks versturen (voor een forfait van 50 euro, exclusief btw,
betaalbaar via een prepaid kaart, kredietkaart of Bancontact/Mistercash)
naar de ondernemingen die geselecteerd werden. Hiermee sparen zij, zo onderstrepen
de initiatiefnemers, aanzienlijk wat tijd en geld uit in vergelijking met
een papieren verzending.
Vooraf betaalde kaarten zijn te koop in de boekhandel of kunnen gesponsord
worden door een bedrijf of een overheidsinstelling.
“Revolutionair en innovatief”
Revolutionair aan dit concept is dat de gebruiker kan overgaan tot de massale
versturing van zijn spontane kandidatuur. Bovendien heeft hij op elk
moment toegang tot een module met een volledig overzicht van het succes van
zijn e-mailcampagne (aantal verzonden, aangekomen en gelezen e-mails,
aantal geopende bijlagen, geraadpleegde gegevens, enz.).
Minister Benoît Cerexhe, van zijn kant, verheugde zich over het innoverende
aspect van het project en de mogelijke samenwerkingsverbanden die het biedt
met een organisme zoals de BGDA. De Minister gaf ook aan dat het mogelijk
is Sending My CV te integreren in de werkkit waar werkzoekenden van het
Brussels Hoofdstedelijk Gewest over beschikken. Hij stelde daarenboven vast
dat dankzij Sending my CV werkzoekenden toegang krijgen tot “het onzichtbare
gedeelte van de ijsberg” : 80 % van de Brusselse ondernemingen zijn KMO’s
die noch over een grote zichtbaarheid beschikken, noch over de middelen om
grootschalige rekruteringscampagnes te leiden. Dankzij dit nieuwe initiatief
kunnen werkzoekenden zich naar deze KMO’s richten bij hun opzoekingen. Op
termijn willen E-mail BROKERS en 4Advice het initiatief ook uitbreiden naar
de buurlanden.
Meer info
Surf naar www.sendingmycv.com
VRIJUIT/MAART 2007
Liesbet TERMONT

32
“Doe wat ik zeg, niet wat ik
doe”. Het meest enerverende
aan raadgevers is vast te stellen
dat ze soms zelf vergeten
toe te passen wat ze anderen
opleggen. De ACLVB is een
onderneming die het goede
voorbeeld moet geven. De
gebreken die we aanklagen, de
mistoestanden die we aanvechten
in andere ondernemingen
… we moeten onszelf verbieden
deze fouten te begaan binnen
onze eigen organisatie.
editoriaal
DOE
WAT IK DOE
De ACLVB sluit zich aan bij de klimaatcoalitie. De ACLVB wil een warmere en meer open organisatie
zijn. De ACLVB zal zijn vormingsaanbod verhogen. De ACLVB kiest een vrouw als lid van
haar Uitvoerend Comité. Wat is de band tussen al deze gebeurtenissen ? Eenvoudigweg dat de
Liberale Vakbond haar woorden in daden omzet. Respect voor het milieu, transparantie, het vormen
van werknemers zodat hun ontplooiing binnen het beroeps- en syndicale leven verhoogt, een
verhoogde deelname van vrouwen aan directiefuncties ... zijn evenveel voorbeelden van de problemen
waarmee werknemers in de ondernemingen worden geconfronteerd.
U kon het op pagina 1 lezen, Sabine Slegers is met een overtuigende meerderheid verkozen tot
Nederlandstalige Nationaal Secretaris ter vervanging van Luk De Vos. We hebben dus niet lang
gewacht om de overgangsmaatregel, die in onze statuten werd ingeschreven op 13 januari, in
de praktijk om te zetten : “De ACLVB neemt de principes van gendergelijkheid op
in haar werking, haar interne organisatie en haar sensibiliseringsacties.”
“Caesaris mulier non fit suspecta !” Zoals de vrouw van Caesar kan de ACLVB
zich niet blootstellen aan kritiek, maar moet ze zich onberispelijk gedragen.
Er is echter ook de houding. Ik wens dat de Liberale Vakbond een warme vakbond
wordt waar iedereen zich goed voelt. Een oase van vrede in een wereld van bruten,
want we moeten toegeven dat ons welzijn van alle kanten aangevallen wordt.
Een studie van de Universiteit van Antwerpen leert ons dat de sociale zekerheid,
waarop we zo fier waren omdat ze het merendeel van de bevolking beschermt
tegen de armoede, haar rol niet meer zo goed vervult. De arbeiders bij
Volkswagen/Audi Vorst zijn verplicht om een verlenging van de arbeidsduur voor
hetzelfde loon te aanvaarden, het plus-minus contosysteem (toelating om tot 10
uur per dag en 48 uur per week te werken, evenals de verlenging tot 6 jaar van de
referentieperiode om de overuren te recupereren) dreigt de sector van de automontage
te overstijgen, de betaling van de werkloosheidsuitkeringen door de vakbonden
wordt in vraag gesteld, de onbeperkte tijdsduur van de werkloosheidsuitkeringen
wordt in vraag gesteld ...
Om al deze bedreigingen tegen te gaan, heeft de Liberale Vakbond beslist om in
te zetten op mannen en vrouwen die een levendige kracht vormen. Het personeel,
de afgevaardigden, de militanten en elk lid dat gewoon aansluit, maakt ons sterker.
Samen, dat is de essentie zelf van het syndicalisme, gaan we ons inzetten om
de balans opnieuw in het voordeel van de werknemers en de sociaal verzekerden
te doel overhellen. Samen gaan we een van de fundamentele basiswaarden van
het liberaal syndicalisme opnieuw op de agenda plaatsen : de economie moet ten
dienste staan van de bevolking, niet omgekeerd. Niet enkel de aandeelhouders
maar ook de werknemers en de sociaal verzekerden moeten de vruchten van hun
arbeid plukken.
Jan VERCAMST,
Nationaal Voorzitter
Vr ijuit
Maandblad van de Liberale Vakbond
ACLVB
Koning Albertlaan 95
9000 GENT
Tel. : 09-222.57.51
E-mail : aclvb@aclvb.be
http://www.aclvb.be
Verantwoordelijke
Uitgever
Jan VERCAMST
Koning Albertlaan 95
9000 GENT
Coördinatie
Sabine SLEGERS
Redactie
Annick COLPAERT
Didier SEGHIN
Hugo VAN LANCKER
Dimitri VERSTRAETEN
E-mail :
infocentrum@aclvb.be
Verschijnt niet in augustus.
Prepress & druk
Creative Plus Production
& Nevada-Nimifi
ISSN 0778-8517
De polyethyleen wikkel van dit magazine is
biologisch afbreekbaar en 100 % recycleerbaar.
VRIJUIT/MAART 2007