13.11.2014 Views

jaarverslag-2013-koninklijke-nederlandse-reddingsmaatschappij

jaarverslag-2013-koninklijke-nederlandse-reddingsmaatschappij

jaarverslag-2013-koninklijke-nederlandse-reddingsmaatschappij

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

3. VRIJWILLIGERS REDDEN MENSEN<br />

Tijdens de 2000 hulpverleningen en reddingen in een<br />

jaar komen redders voor bijzondere uitdagingen te<br />

staan. In veel gevallen zijn de situaties herkenbaar en<br />

lost de bemanning het met kennis van zaken op. Het<br />

wordt een ander verhaal als de omstandigheden<br />

zeldzaam zijn, zoals in het geval van een neergestort<br />

vliegtuig.<br />

Vrijwilligers bij de KNRM komen uit alle mogelijke<br />

beroepen en hebben soms uiteenlopende motivaties<br />

om dit reddingwerk te doen. Wat hen bindt is de<br />

onderlinge band en het teamgevoel om samen een<br />

redding uit te voeren.<br />

De Raad van Toezicht staat weliswaar op afstand van<br />

het reddingwerk en de dagelijkse werkzaamheden bij<br />

de KNRM, maar ervaart op veel momenten in het jaar<br />

deze grote verbondenheid tussen redders. Die<br />

saamhorigheid gaat verder dan alleen bij de<br />

bemanningen en is voelbaar bij iedereen die betrokken<br />

is bij de KNRM.<br />

Bij de jaarlijkse Reddingbootdag, bij de opening van<br />

een nieuw boothuis en de doop van een reddingboot,<br />

zijn de verhalen die deze sympathie vertolken<br />

hartverwarmend. Als lid van de Raad van Toezicht en<br />

Directie voelt het daardoor als een voorrecht je voor de<br />

KNRM te mogen inzetten en je verbonden te voelen<br />

met de vrijwilligers. Ook al sta je in een rol als<br />

toezichthouder of bestuurder.<br />

De verantwoordelijkheid voor al die vrijwilligers is<br />

groot. De afwegingen, die gemaakt worden bij<br />

belangrijke keuzes, komen dan ook vaak neer op de<br />

vraag of de vrijwilligers ermee gebaat zijn. Bij de keus<br />

voor nieuwe overlevingspakken is dat evident. Bij de<br />

ontwikkeling van een hypermoderne reddingboot ook.<br />

Maar als het om veranderingen in kerntaken van de<br />

KNRM gaat, of fondsenwerving in de toekomst, dan<br />

gaat het vooral over de continuïteit van de organisatie<br />

en de gegarandeerde 24 uurs inzetbaarheid voor<br />

mensen in nood op het water.<br />

Zelfs dan draait het al snel weer om de inzet van<br />

gemotiveerde vrijwilligers. Zonder hen geen<br />

reddingstation, geen uitruk en geen fondsenwervende<br />

evenementen. Kortom de vrijwilligersinzet in alle lagen<br />

van de KNRM redt uiteindelijk mensen.<br />

In het <strong>jaarverslag</strong> <strong>2013</strong> leggen Raad van Toezicht en<br />

Directie verantwoording af over het gevoerde beleid en<br />

de bedrijfsvoering. Er zijn in <strong>2013</strong> belangrijke<br />

beslissingen genomen, die ervoor moeten zorgen dat<br />

de vrijwilligers tot in lengte van jaren veilig en<br />

gemotiveerd hun reddingwerk kunnen blijven doen. Dat<br />

heeft niet alleen te maken met materieel, maar ook met<br />

een veilig gevoel en de motivatie om als vrijwilliger<br />

daadwerkelijk bij te dragen aan het redden van<br />

mensen.<br />

Naast alle technologische ontwikkelingen in<br />

reddingboten, opleidingen en onderlinge<br />

communicatie, is het onze verantwoordelijkheid te<br />

zorgen voor een prettige en nuttige omgeving, waarin<br />

hulpverlening als vanzelfsprekend vanuit de<br />

samenleving wordt geleverd.<br />

Vrijwillig, belangeloos en veilig.<br />

Tot slot een woord van dank aan allen die eraan<br />

hebben bijgedragen, dat redden op het water in<br />

Nederland op professionele wijze wordt uitgevoerd.<br />

C. van Duyvendijk R.A. Boogaard<br />

Voorzitter<br />

Directeur<br />

7 | Koninklijke Nederlandse Redding Maatschappij – Jaarverslag <strong>2013</strong>

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!