In dit nummer o.a.: - Vereniging Sliedrechtse Ondernemingen

Vereniging Sliedrechtse Ondernemingen
Jaargang 22, nr. 2 – juni 2013
In dit nummer o.a.:
Kansen grijpen al ze zich voordoen
Opleveringen IHC
40-jarig jubileum (4)
40 jaar zakendoen
Jan Vink, boerenzoon met een passie voor techniek
Branding en hospitality
Maritieme bijeenkomst bedrijfskern Hardinxveld-Giessendam

Zakelijkheden
Nieuwe leden
De afgelopen periode mochten we
drie nieuwe leden verwelkomen. In de
eerste plaats:
Holding A. Baars Azn bv,
contactpersoon Richard Pijl,
Rivierdijk 276, 3361 AV Sliedrecht,
0184 415566, info@baarsbv.nl,
www.baarsbv.com. Werkzaamheden:
verhuur en verkoop van container
pontons, monopontons en baggerschepen,
zoals elevator-, beun- en
splijtbakken.
Als tweede:
Covebo Uitzendbureau,
contactpersoon Vincent den Adel,
Industrieweg 61A,
3361 HJ Sliedrecht, 0184 410290,
adel@covebo.nl, www.covebo.nl.
Werkzaamheden: een uitzendbureau
met 10 vestigingen in Nederland en
gespecialiseerd in de logistiek en
productie, bouw en techniek.
En last but not least:
Stichting Senioren Residenties
Drechtstreek, contactpersoon
Geert Tieman, Lijsterweg 31,
3363 XK Sliedrecht, 0653110406,
g.tieman@stichtingdrechtstreek.
nl, www.stichtingdrechtstreek.nl.
Werkzaamheden: Senioren Residenties
Drechtstreek (SRD) regelt al 40
jaar zelfstandig, comfortabel en veilig
wonen met de zekerheid van zorg.
Verhuizing
Netten Installaties BV heeft een nieuw
onderkomen: Lelystraat 57 M, 3364
AH Sliedrecht, 0184-740000.
Redactiewisseling
Ons redactielid Martin den Breejen, bekend om zijn laconieke en
goedgemutste inbreng, stopt met ingang van deze editie.
Martin geeft aan dat zijn andere activiteiten te veel tijd en energie vragen om
zich met de totstandkoming van ons lijfblad bezig te houden. Daarbij staan
de uitgebreide nieuwbouw van Van der Leun en zijn regelmatige reizen naar
China en andere landen op de voorgrond.
We hebben daar alle begrip voor. Martin, bedankt voor je positieve betrokkenheid
de afgelopen – tien – jaren. Het ga je goed! Uiteraard zoeken we
een plaatsvervanger van hetzelfde kaliber. Daar leest u ongetwijfeld meer
over in het novembernummer.
Spoedeisende hulp
Gebeurt er een ongeluk op uw
bedrijfslocatie of is er om
andere redenen spoedeisende
hulp nodig, dan moet iedere
patiënt eerst door een huisarts
worden beoordeeld (eventueel
telefonisch).
Het Albert Schweitzer ziekenhuis
volgt hiermee landelijk beleid om
onjuist gebruik van de Spoedeisende
Hulp tegen te gaan. De huisartsen
werken hierin nauw samen met
het ziekenhuis. Maar wanneer elke
seconde telt, bel dan direct 112 voor
een ambulance!
Buiten kantooruren neemt de Regionale
Huisartsenpost in Dordrecht de
taak van de huisarts over (telefoon:
078-6542600).
Wellicht werken in uw bedrijf mensen,
die niet in de Drechtstedenregio
wonen en hier dus geen huisarts hebben.
Wanneer zij op het werk plots
ziek worden of verwondingen oplopen,
kunnen zij niet zomaar aankloppen
bij het ziekenhuis.
Elk bedrijf kan een huisartsenpraktijk
kiezen waar medewerkers in voorkomende
gevallen naartoe kunnen.
Voor de hand ligt dat u de huisartsenpraktijk
kiest, die het dichtst bij uw
bedrijf gevestigd is.
Overleg VSO-bestuur met fractievoorzitters politieke partijen
Op 21 februari en 5 juni 2013 hebben informele bijeenkomsten
plaatsgevonden. Het doel is om te verkennen, hoe wij
als bedrijfsleven, verenigd in de VSO en de gemeenteraad
van Sliedrecht elkaar zouden kunnen versterken.
Er werd gediscussieerd over de volgende onderwerpen:
• Technisch praktijkonderwijs op de Grienden.
• De verkeersafwikkeling bij het Stationsplein.
• De komst van de nieuwe burgemeester Bram van
Hemmen.
• Nieuwe bestemmingsplannen in Sliedrecht en
bestuurlijke verbeteringen.
• Communicatietraject en procedures van de
dossieropbouw.
• Visie van de gemeente op langere termijn.
• Wettelijke bepalingen aanbestedingsbeleid voor
gemeenten na 1 april 2013.
• Samenwerking in Drechtsteden verband en met
andere omliggende gemeenten met het oog op
toekomstige schaalvergroting van kleinere gemeenten.
De volgende bijeenkomst is gepland in oktober 2013.

De jaarvergadering werd dit jaar
gehouden bij IHC Systems, waar
de leden van harte door gastheer
Albert Visser in de prachtig aan
de Merwede gelegen kantine
werden verwelkomd.
Voor aanvang van de vergadering
werd door Matth van Roosendaal
de vernieuwde VSO-website op een
groot scherm gepresenteerd, waarbij
hij op de nieuwe functies wees en
de leden opriep, de website in de
toekomst niet alleen voor foto’s van
de laatste ledenbijeenkomsten te
bezoeken, maar ook het nieuws, de
agenda, mededelingen en de websites
van de leden te volgen. Daarna
werd onder het voorzitterschap van
Piet van Es de agenda in een vlot
tempo afgewerkt. De notulen van de
jaarvergadering 2012, het jaarverslag
van de secretaris en het jaarverslag
van de penningmeester + de begroting
2013 werden door de aanwezige
leden onder applaus ongewijzigd
goedgekeurd.
De kascontrolecommissie, bestaande
uit Jan van Es en Piet van Houwelingen,
bevestigde dat de boekhouding
en het jaarverslag 2012 keurig
verzorgd waren en er geen fouten of
onvolkomenheden zijn vastgesteld.
Matth van Roosendaal merkte op,
dat de cijfers uitwijzen, dat wij op
dezelfde voet kunnen doorgaan en
dat de contributie daarom ook dit jaar
ongewijzigd kan blijven. Als nieuwe
leden voor de kascontrole commissie
2013 zijn benoemd: J.L. van Es en
Erik van Noordenne.
Piet van Es merkte nog op, dat voor
het informeren van de leden, zoals
het doorgeven van voorontwerp
bestemmingsplannen en bestemmingsplannen
van de Gemeente
Sliedrecht de betrokken leden, per
e-mail op de hoogte worden gesteld,
zoals dat de afgelopen tijd al gebruikelijk
was. Ook zal de Actualia in de
toekomst nog meer worden gebruikt
om informatie over de activiteiten van
het VSO-bestuur aan de leden door
te geven.
Bestuur
De statutair aftredende voorzitter P.J.
van Es werd voor een periode van 3
jaar met algemene stemmen herkozen.
De penningmeester M.W.B.
van Roosendaal, die aan het einde
van de statutair vastgelegde periode
van 9 jaar was gekomen, blijft met
instemming van de vergadering en op
uitdrukkelijk verzoek van het bestuur
nog 1 jaar in functie in verband met
de organisatie en de financiële afwikkeling
van het 40-jarig jubileum in
2013.
40 jaar VSO
De bestuursleden Adrie Stuij en
Diederik van Splunter hadden een
presentatie om de discussie met de
leden over het 40-jarig jubileum en
een mogelijke herbezinning over het
functioneren van de VSO voorbereid.
Aan de hand van een PowerPoint
presentatie en groene rode stemkaarten
en het uitdrukkelijk verzoek aan
de leden aan de discussie deel te
nemen en/of e-mails met wensen en
opmerkingen aan het secretariaat te
sturen ontstond een levendige discussie,
die in de komende tijd zal worden
voortgezet. Een volledig verslag
hierover is te lezen in de notulen van
de jaarvergadering 2013.
Automatisering
Voorzitter Piet van Es stelde vast,
dat alle aanwezige leden hun instemming
hebben betuigd door positief
te oordelen over het functioneren
van het VSO-bestuur en bedankte
Albert Visser voor de gastvrijheid bij
IHC Systems. Na de sluiting van het
officiële gedeelte van de vergadering
was er een presentatie en een rondleiding
door het bedrijf IHC Systems.
De presentatie bracht ons up-to-date
met de geschiedenis van dit IHC
Merwede onderdeel. Oorspronkelijk
gestart als onderdeel van de IHC
werf in Kinderdijk onder de naam IHC
Controls en als huisinstallateur van de
werf Lanser in Sliedrecht onder de
naam Meijwaard werden deze beide
gescheiden bedrijven begin jaren ’80
samengevoegd tot het huidige IHC
Systems. IHC Systems opereert in de
huidige vorm sinds 1994 als een JV
onder de paraplu van Imtech en IHC
Merwede. Het bedrijf opereert vanuit
de thuisbasis aan de Industrieweg in
Sliedrecht en heeft 110 medewerkers
in dienst waarvan een deel de
baggervloot wereldwijd bezoekt. Het
is verantwoordelijk voor het ontwikkelen,
engineeren, assembleren,
testen en in bedrijf nemen van bagger
proces automatisering en de navigatie
van bagger werktuigen. Tijdens de
aansluitende rondleiding werd een
kijkje in de keuken geboden. Door
middel van twee simulatoren werden
de leden ‘getest’ op hun kennis van
het baggerproces, er kon gegraven
worden vanaf een hydraulische graafmachine
simulator, er kon gevaren
worden vanachter de besturing van
een sleephopperzuiger. Tevens werden
de productiefaciliteiten van IHC
Systems bezocht, faciliteiten waar
de eigen proces automatisering - en
sensor technologie hardware wordt
geassembleerd en getest alvorens
het naar het bewuste werktuig wordt
verscheept.
Leen de Groot

Op 22 april 2013 heeft IHC
Merwede de backhoe dredger
Alberto Alemán Zubieta opgeleverd
aan Autoridad del Canal de
Panama (ACP) in Panama-Stad.
De formele afhandeling werd
gedaan door mevrouw Regina
Donelson, Contracting Officer bij
ACP, na een succesvolle proefvaart
van 30 aaneengesloten
dagen op het Panamakanaal.
IHC Special Dredging Equipment,
een onderdeel van IHC Merwede en
gespecialiseerd in het ontwerp en
de bouw van onder andere backhoe
dredgers, heeft van ACP de
opdracht gekregen voor het ontwerp,
de bouw en oplevering van de
innovatieve backhoe dredger. ACP
heeft voor IHC Merwede gekozen
vanwege onder meer het vertrouwen
in de techniek en haar efficiëntie en
kwaliteit bij een eerdere order voor
ACP, de snijkopzuiger Quibían 1. De
Alberto Alemán Zubieta is ontworpen
en gebouwd volgens de nieuwste
technologische ontwikkelingen.
De backhoe dredger wordt ingezet
voor de uitbreiding en onderhoud
van het Panamakanaal. Het schip is
speciaal ontwikkeld om te werken
in Gaillard Cut, een onderdeel van
het Panamakanaal, waar opgeblazen
rotsen en harde grondsoorten zullen
worden gebaggerd.
“ACP en IHC Merwede zijn beiden
trots op de Alberto Alemán Zubieta”,
zegt Bram Roelse, Managing Director
van de Dredging divisie van IHC Merwede.
“Het is een complex project en
we hebben nauw samengewerkt om
tot een succesvol resultaat te komen.
Het schip is na oplevering direct
begonnen met de onderhouds- en
uitbreidingswerkzaamheden in het
Panamakanaal.
“IHC Merwede heeft een belangrijke
stap gemaakt in het gebruik van haar
geavanceerde technologie. Ons
life-cycle support programma bevat
onder andere de training van het team
van ACP, zodat zij zelf in staat zijn het
beste uit het schip te halen, onderhouds-
en servicewerkzaamheden te
kunnen verrichten en zorg te dragen
voor maximale winst.”

Melson Groep, Van Hoorne
entertainment en De Bioderij de
‘Beste Ondernemingen’
De Nationale Bomenbank wint de Rabo Award
In het goed gevulde Partycentrum
de Lockhorst, waar ruim
350 gasten aanwezig waren, zijn
op 17 juni de beste ondernemingen
uit de gemeente Sliedrecht,
Hardinxveld-Giessendam en
Molenwaard bekendgemaakt.
Dit gebeurde tijdens de tweede editie
van het Business Event Merwestroom.
De genomineerden werden
door mooie limousines van Ames uit
Sliedrecht voorgereden en daarmee
kon de feestelijke avond beginnen.
In een sfeervolle ambiance werden
Melson Groep, Van Hoorne Entertainment
en De Bioderij uitgeroepen
tot ‘Onderneming van het jaar’. De
laatste twee zijn lid van de VSO. De
Nationale Bomenbank won de Rabo
Award met het thema ‘Duurzaamheid’,
die beschikbaar was gesteld
door Rabobank Merwestroom.
Nadat presentator Annemarie van
Gaal de opening had verricht en de
genomineerden had aangekondigd,
kwamen ze stijlvol en onder een
oorverdovend applaus de zaal binnen.
Goed voorbereid en geïnteresseerd
hield Van Gaal de interviews met de
verschillende genomineerden.
Starter
Nieuw dit jaar was de manier waarop
de presentatie in de categorie Starter
van het Jaar verliep. In deze categorie
waren Bouman Ruitersport, Jambo
Media BV en Melson Groep genomineerd.
De drie genomineerden moesten
een pitch houden en het publiek
kreeg een bedrijfsfilm te zien. Naar
aanleiding van het ondernemerschap
van het bedrijf mocht het publiek via
een sms hun stem uitbrengen. Nadat
alle stemmen waren geteld maakte
juryvoorzitter notaris Hans Koppelaar
uiteindelijk bekend dat de Melson
Groep de meeste stemmen had ontvangen
en riep hen uit tot ‘Starter van
jaar’. Lennart Broekhuizen en Morad
El Ouarraki kregen de award uitgereikt
door Ad Riebergen, directeur
Ondernemersadvies Hoek en Blok
Accountants, Belastingadviseurs en
Juristen. Tevens werden oorkondes
en bloemen van Mostert Bloemen
uitgereikt.
Flexivers BV, Van Hoorne Entertainment
en de Heeren van Slydregt
waren genomineerd in de categorie
MKB en Detailhandel. Michael van
Hoorne van Van Hoorne Entertainment
ging er met de titel vandoor
en ontving de award uit handen
van wethouder Cor de Jong van de
gemeente Hardinxveld-Giessendam.
Een deel uit het juryrapport: “Nuchter,
creatief en dynamisch bedrijf. Toont
maatschappelijke betrokkenheid
door middel van Stichting Lach voor
een Dag. Onderneming vanuit het
niets begonnen, groeit door focus
op de familiemarkt. Geniet landelijke
bekendheid.”
Innovatie
De genomineerden in de laatste categorie,
Industrie en Dienstverlening,
waren Den Breejen Groep, Dubbeldam
Groep en De Bioderij. Laatstgenoemde,
van Jan Vink en Walter Kluit,
werd door de juryvoorzitter uitgeroepen
tot ‘Onderneming van het Jaar
Industrie en Dienstverlening’. Burgemeester
Bram van Hemmen van de
gemeente Sliedrecht, reikte de prijs
uit. De burgemeester roemde het
ondernemerschap van dit bijzondere
bedrijf en feliciteerde beide heren met
de award. De jury gaf onder meer de
volgende motivatie: “Bedrijf laat op
indrukwekkende wijze zien dat een
simpel product zich toch leent voor
innovatie en kwaliteitsverbetering.
Men houdt vast aan eigen filosofie:
‘grootmoeders pannenkoek’. Slimme
marketing. Productielijn in eigen
beheer ontwikkeld. Met eigen merk
‘Jan’ wordt het hogere segment in de
markt bediend.”
Ten slotte werd de Rabo Award uitgereikt
met het thema ‘Duurzaamheid’.
Deze award was beschikbaar gesteld
door de hoofdsponsor van het Business
Event Merwestroom, Rabobank
Merwestroom. Henk Wielaard kwam
namens de Rabobank op het podium
om de award te overhandigen. Hij
maakte bekend dat De Nationale
Bomenbank van Pieter Jan de Winter
en Dirk Doornenbal, de winnaar
van de award was. Een deel van de
motivatie van de jury was: “Deze ondernemers
waren al duurzaam bezig
toen niemand dat woord nog kende.
Unieke innovatie met knoflook-injectie
om ongedierte te bestrijden. Knap
dat bomen na verplanten overleven.
Kunnen half-was bomen uit voorraad
leveren.”

Kansen grijpen
als ze zich
voordoen!
Sliedrechters zijn echte
ondernemers – ik ben er elke
keer trots op als ik dat weer zie.
Onlangs publiceerde Elsevier de
jaarlijkse ranglijst van economische
toplocaties: Sliedrecht
stijgt daarin van de 57ste naar
de 30ste plaats.
Dit jaar is twee keer het predicaat
hofleverancier binnen onze gemeente
toegekend. En tijdens het Businessevent
Merwestroom in juni zijn weer
vier mooie Sliedrechtse bedrijven
genomineerd voor de prijzen.
Kortom, ook in moeilijke tijden blijft u
ondernemen en lukt het u Sliedrecht
op de kaart te zetten. En dat de VSO
al 40 jaar zorgt voor de onderlinge
contacten, de vertegenwoordiging en
de verbinding is natuurlijk ook al een
felicitatie waard!
Volgens mij zit de kracht van de
Sliedrechtse ondernemers voor een
belangrijk deel in hun vermogen mee
te bewegen met de markt en
producten en processen aan te
passen aan de tijd. Een belangrijke
verandering is de inzet op een lager
energieverbruik en aandacht voor het
opwekken van eigen energie als bron
van lagere lasten of van inkomsten.
De gemeente vindt dat belangrijk
en probeert ondernemers daarin te
ondersteunen.
Zo biedt de gemeente aan ondernemers
de Milieubarometer aan. Dat is
een online tool waarmee energieverbruik
inzichtelijk wordt gemaakt en
daardoor gericht kan worden gekeken
waar geld en energie bespaard
kunnen worden. Alle ondernemers
kunnen één jaar gratis gebruik maken
van deze tool. Tot april 2015 kunt u
nog “instappen”!
Als u gaat verhuizen of verbouwen
kunt u de online wegwijzer ‘Kansen
bij verkassen’ opzoeken. Deze
wegwijzer assisteert bij nieuwbouw,
verbouw, renoveren of verhuizen van
uw bedrijf. Het geeft snel inzicht in
kansen voor duurzaamheid en kostenbesparing.
Dit kan u nieuwe ideeën
en slimme oplossingen opleveren
voor lagere lasten. Zonde om te laten
liggen, lijkt mij.
Als gemeente geven we graag het
goede voorbeeld. Later dit jaar verwachten
wij zonnepanelen op het dak
van het gemeentekantoor te leggen.
Heeft u al over de mogelijke opbrengst
van uw dak nagedacht Als u
het zelf niet benut is er misschien wel
een ander die uw dak wil gebruiken
om zonnepanelen te plaatsen; elders
in Nederland worden op die manier al
slimme samenwerkingsvormen gevonden!
Ik wens u en de VSO nog minstens
40 voorspoedige jaren!
Ad de Waard,
Wethouder Economische Zaken
Toekomst bij ‘Leven aan boord’
Onlangs is in het Nationaal Baggermuseum een
tentoonstelling geopend over het leven aan boord van
baggerwerktuigen. Te zien is onder welke omstandigheden
op het werk werd verbleven.
Dat kon uiteenlopen van een hut aan boord of een
ruimte aan de wal waar je in de meeste gevallen met
meerderen in huisde. Een één persoons hut was voorbehouden
aan de kapitein en de hoofdmachinist aan
boord van een zeegaande sleephopperzuiger.
De overige verblijven waren meestal ingericht voor
twee of vier personen. De bemanning van stationair
werkende schepen, zoals baggermolens en snijkopzuigers,
hadden meestal een accommodatie aan de
wal en soms op een ark. Dat is vandaag de dag wel
even anders. Vrijwel iedereen kan beschikken over een
één persoons hut die is voorzien van airconditioning,
computeraansluiting en wifi. Het uitvoeren van baggerwerken
is nog steeds een aangelegenheid waar je
mannen tegenkomt. Maar ook dat kan in de toekomst
wel eens gaan veranderen en dan kom je aan boord
jonge dames in overall tegen.
Deze nieuwe tijd in de baggerwereld is voorlopig
alleen nog te zien in het Baggermuseum waar beide
dames werden gefotografeerd. De expositie is te zien
tot eind augustus 2013.
Het Nationaal Baggermuseum is geopend van dinsdag
tot en vrijdag van 14:00 tot 17:00 uur en op zaterdag
van 11:00 tot 17:00 uur.
Kijk ook op www.baggermuseum.nl

IHC Merwede
levert Chang Jiang
Kou 02 op
IHC Merwede heeft recent de Chang Jiang Kou 02
opgeleverd aan Yangtze Estuary Waterway Administration
Bureau (YEWAB) in Shanghai.
De imposante 12.000m 3 sleephopperzuiger werd
in ontvangst genomen door de heer Lu Shi Ming,
Directeur van YEWAB.
IHC Merwede heeft van YEWAB de opdracht gekregen
voor het ontwerp, de bouw en oplevering van twee identieke
sleephopperzuigers, de Chang Jiang Kou 02, die
gebouwd is met de Chinese partnerwerf en haar zusterschip
Chang Jiang Kou 01, die in mei 2012 is opgeleverd.
De efficiënte planning en controle binnen het productieproces
hebben er mede voor gezorgd dat de Chang Jiang
Kou 02 op tijd werd opgeleverd.
Hiermee bewijzen IHC Merwede en haar samenwerkingspartner
in China ook hun betrouwbaarheid bij internationale
productie.
Beide schepen zijn specifiek ontworpen voor de hoge
stroomsnelheid en bodemeigenschappen van de Yangtze
en verrichten daar succesvol onderhoudswerkzaamheden
over een afstand van 122 kilometer. Mede daarom zijn
de schepen, vernoemd naar de monding van deze rivier,
uitgerust met de gepatenteerde Wild Dragon® draghead.
Fer Tummers, Managing Director van IHC Global Production,
een onderdeel van IHC Merwede: “Dit is een
uniek project voor IHC Merwede. Het is de eerste keer
dat wij een dergelijk groot en complex schip onder eigen
verantwoordelijkheid in China bouwen. Bovendien is het
project succesvol en op tijd opgeleverd. En de klant is
zeer tevreden. Het resultaat is te danken aan de nauwe
samenwerking en de betrokkenheid van het internationale
team, dat geografisch is verspreid over verschillende
locaties en tijdzones.”

Veertig jaar (geleden)
zaken
Door: Jan Podt
doen…
Dit jaar bestaat de VSO veertig
jaar! En mijn vroegere bedrijf,
Podt Alplain Kunststoffen,
tegenwoordig de Podt Alplain
Groep, bestaat volgend jaar ook
veertig jaar. Dit vond de redactie
aanleiding genoeg om mij te
vragen hierover iets te melden.
Nou, vooruit. Met het risico dat
het ‘Opa vertelt’ wordt.
Veertig jaar geleden was ik zeven en
twintig. Ik ging destijds op klantbezoek.
Bijvoorbeeld bij B. B. was, en
is nog steeds, een bekend bedrijf in
de kunststoffenindustrie. Het bedrijf
was gevestigd in een oud pand op
de tweede verdieping. Men bereikte
de ingang via een roestige stalen buitentrap
waarvan de zesde trede van
onderen ontbrak.
Is deze informatie van belang
Jazeker, want de rest van het bedrijf
zag er ongeveer zo uit als die trap.
Met enige fantasie moet u, lezer, nu
een beeld van het bedrijf kunnen
opbouwen. Op een bepaalde manier
ging B. met zijn tijd mee. Hij had als
een van de eersten een koffieautomaat.
Een nogal beduimeld apparaat,
waarmee je via een draaiknop een
poedersubstantie in een evenzeer
beduimelde mok liet neerdalen en er
vervolgens heet water aan toevoegde.
Er ontstond dan in die mok een
stroperige vloeistof, die men koffie
noemde. Hierin dreven niet opgeloste
deeltjes, die ook na roeren met een
morsige lepel, niet verdwenen.
Men sprak elkaar nog met U aan en
van een jonge verkoper als ik werd
verwacht dat men zich ook verder
‘gedroeg’. Dus dronk ik, met gepaste
weerzin, de hele grote beker leeg. Op
een keer kwam ik binnen en voordat
ik “goedemiddag” had kunnen
zeggen, had ik alweer zo’n enorm
ding in mijn handen. Er bleek tevens
een keurige heer in driedelig pak op
bezoek te zijn. Ook hij stond met een
beker koffie in zijn handen en keek er
zeer bedenkelijk in. “Je moet roeren”,
zei B. Hij was zijn tijd ook op ander
gebied vooruit; hij noemde iedereen
‘je’. “O”, zei de man langzaam en
nadenkend, “en gaan ze dan dood”
Ik was op mijn twintigste bij mijn
vader in ‘de zaak’ gekomen en
daarmee verdubbelde het personeelsbestand.
‘De zaak’ bestond
uit een bureau bij ons thuis in de
huiskamer en een tweede hands
automobiel voor de deur. Zeven jaar
later was Podt Alplain Kunststoffen
gevestigd in een winkelpand aan het
Maasplein te Zwijndrecht. Op nummer
66. Toen we er een jaar zaten
vroeg de buurman of hij ons pand er
niet bij zou kunnen krijgen. Nummer
67 was niet verhuurd en wij moesten
een nummertje opschuiven. Hij zou
de verhuiskosten betalen. Zo werden
wij, aan onze andere zijde, de buurman
van een bedrijf dat kruiwagens
verhandelde. Elke dag kwamen er
vrachtwagens vol kruiwagens, die
met de hand stuk voor stuk naar binnen
werden gereden. En ook weer er
uit. Onze buurman had hiervoor een
dubbel pand gehuurd.
Toen hij vertrok om elders toch wat
efficiënter te kunnen werken, namen
wij het dubbele pand over. In een
paar jaar tijd verschoven wij zo van
de ene naar de andere kant van het
flatgebouw waaronder vijf winkelpanden
geconstrueerd waren. Overigens
kwamen bij ons kratten met kunststofplaten
binnen van ca. 100 kg per
stuk. Ook die werden met de hand en
een steekwagentje door de winkeldeur
naar binnen gesjouwd.
De deurwaarder was een aardige
man. Hij kwam regelmatig een kop
koffie drinken en liet dan steeds een
papier met veel stempels achter. Het
zag er eng uit, dus wij schoven dat
dan onderop een stapel ooit nog af te
werken andere papieren. Ik kwam in
die tijd veel in Amsterdam. Een aantal
kunststofverwerkers en zeefdrukkerijen,
ook een branche waar veel
kunststoffen verwerkt worden, waren
gevestigd in de grachtengordel. Bij
‘de grachtengordel’ denken we tegenwoordig
aan heel andere dingen.
Zo, jongere lezers, werd in die tijd
zaken gedaan. Was het leuk Ach,
er werd veel gelachen. Meer dan nu,
als je het mij vraagt. Maar de permanente
twijfel of je bestaansrecht over
een tijdje ook nog gewaarborgd was,
hield je toch vaak uit de slaap. De
geschiedenis herhaalt zich, want ook
nu zullen er mensen zijn die op dit gebied
tekenen van herkenning ervaren.
De redactie heeft mij, via hun vraag
om iets over veertig jaar zakendoen
op te schrijven, gedwongen om over
het verleden na te denken. Ik ben niet
zo’n terugkijker. Maar vandaag valt
me zo eens te meer op hoe enorm
snel alle veranderingen hebben plaats
gehad en nog plaats vinden. Er is
veel, heel veel, verbeterd. Zakendoen
was intuïtie. Niet veel meer. Nu komt
er nog een klein beetje intuïtie bij

kijken en de rest is ‘wetenschap’. We
denken in structuren. Maar, zo leerde
ik ooit op een managementcursus,
een organigram is een stelsel van
vierkantjes en lijntjes om duidelijk te
maken hoe het niet werkt. Ik pleit er
voor de verhouding tussen intuïtie en
wetenschap weer wat meer in balans
te brengen.
E-mail is een geweldige stap vooruit.
Het is geweldig dat je niet meer
twaalf mensen apart moet bellen om
informatie uit te wisselen. Het ligt dan
nog vast ook. Niemand kan zeggen
dat hij het verkeerd begrepen heeft,
of dat het zo niet gezegd werd. Wellicht
wordt het voor u, lezer, nu wat
verwarrend, want ik pleit er toch voor
om wat meer de telefoon te pakken.
Of met iemand te praten terwijl je
hem of haar in de ogen kunt kijken.
We lijden aan contactarmoede. Dit is
een van de grote verschillen tussen
veertig jaar geleden en nu.
Met andere woorden; niet alles is een
vooruitgang, maar ik kies toch voor
de huidige tijd.
Ik vind dat het zakendoen gedurende
de veertig jaar die de VSO bestaat
steeds leuker is geworden. Met deze
opwekkende woorden besluit ik deze
bijdrage.
Ik wens de VSO en haar leden een
fantastisch jubileumfeest. Want ik ga
er van uit dat, crisis of niet, dit er toch
gaat komen.
Waargebeurde verhalen van,
over en door baggeraars
Bakverhalen, kippentrapje,
sleeboot,
bendeltje, pallen,
schurfje, tampje. Zo
maar wat woorden.
Voor de gemiddelde
medelander wellicht
vreemd, voor een
baggeraar gesneden
koek. Ze komen uit
het boek ‘Baggertaal
Molenpraat’.
De werkgroep dialect van de Sliedrechtse Historische
Vereniging kwam er recent mee op de proppen. En het
bijzondere: het is een uitgave in de plaatselijke streektaal
en in ABN.
“Dat laatste hebben we gedaan omdat er niet zo veel
Sliedrechtse baggeraars meer zijn, en als ze er nog
zijn, dan bedienen ze zich van het gewone Nederlands
of het Engels, net zoals alle andere Nederlandse
baggeraars”, zegt Wout van Rees, secretaris van de
vereniging. Dat is ook de reden dat de dialectuitvoering
maar in een beperkte oplage verschijnt, de
andere is ruimschoots voorhanden.
Dat maakt het boek niet alleen bijzonder. Het is een
boek, waar behalve de leden van de werkgroep, ook
baggeraars aan hebben meegewerkt. In dit boek over
‘de wereld van het baggeren’ staat nu eens de mens
centraal. Kenmerkend is de taal die zij spreken.
De kern van het boek wordt gevormd door een lijst van
ruim 170
typische
woorden
en uitdrukkingen
uit
de vaktaal
van de
baggeraar.
Een ander zwaartepunt wordt gevormd door de soms
onthullende levensverhalen, die, uit de jaren ’60-80’
van de vorige eeuw, zijn opgetekend uit de mond van
oude baggeraars. Behalve dat zijn er vijf andere hoofdstukken:
Wat is baggeren Levensverhalen, Liedjes
en gedichten, Praatjes en verhalen en Reisverslagen.
Grappig is ook de opsomming van de inventaris aan
boord van de zelfvarende stoombaggermolen Castor
op de eerste januari 1897 in Canstanza Roemenië,
waaronder een kilo dodekop, kelderwind, kurkenzakken,
een vetmaker en drie wijnglazen...
Het boek is volop geïllustreerd met foto’s van de Historische
Vereniging en met beeldmateriaal uit het archief
van IHC Merwede en particulier bezit.
De boeken kan men op woensdagmiddag aanschaffen
in ‘Het Onderhuys’, Kerkbuurt 243 en/of aan huis bij
Wout van Rees, Rivierdijk 502. Verder zijn de boeken
verkrijgbaar bij boekhandel De Waard, het Sliedrechts
Museum en het Nationaal Baggermuseum voor de prijs
van 12,50 euro.
Meer info op www.historie-sliedrecht.nl

10Op naar het Uit de archieven van de VSO deel 4
40-jarig jubileum
In de aanloop naar de jaarvergadering en de wisseling van
bestuursleden in maart 2004 wordt al een aantal stappen
gezet. In de eerste bestuursvergadering van 7 januari
2004 meldt de voorzitter dat Matth van Roosendaal zijn
activiteiten bij Merweradio zal voortzetten. Ook zal hij de
activiteiten van de heer De Col overnemen die voor de
VSO in de Projectgroep Parkmanagement zitting heeft.
Op uitnodiging van ons lid ABN-Amrobank worden de leden
van de VSO in de gelegenheid gesteld om aanwezig
te zijn bij het 31 e ABN Amro World Tennis Tournament in
het Ahoy-complex te Rotterdam. Het vertrek van de bussen
is om 17.30 uur, na aankomst worden we ontvangen
met broodjes en koffie. Dit vindt plaats in de ABN-Amro
ruimte. Er is gelegenheid de wedstrijden te volgen en
kunnen we vrij het VIP-dorp bezoeken. Omdat er maar 70
plaatsen zijn mogen we per bedrijf maar 1 persoon aanmelden
en wie het eerst komt, wie het eerst . . . juist.
Op 19 april organiseert Van Vliet & Van Andel Makelaars
samen met Jones Lang Lasalle een informatiemiddag voor
de leden. Onderwerpen zijn de kantorenmarkt, de Betuweroute
en de herstructurering rijksweg A15.
Matth van Roosendaal
dook in de geschiedenis
van onze vereniging.
Dat in het kader van het
40-jarig bestaan in 2013.
Deze keer deel drie met
een samenvatting van
de belangrijkste gebeurtenissen
uit de jaren
2004-2013.
Op dinsdag 8 november wordt een bijeenkomst belegd
met vertegenwoordigers van de VSO, de Kamer van
Koophandel en de bedrijven die gevestigd zijn op het
Kerkerak en de Molendijk. Reden is het ontwerp bestemmingsplan
Kerkerak/Molendijk. Het bezwaar dat de VSO
in november 2004 heeft ingediend betreft de verlaging
van de milieuhindercategorieën. Het resultaat hiervan is
een bevriezing van het voorbereidingsbesluit. Tijdens de
bijeenkomst gaan de bedrijven akkoord met het instellen
van een werkgroep. Er wordt aan DGMR een opdracht
verstrekt voor een second opinion inzake de milieuaspecten
in het voorontwerp bestemmingsplan. De kosten worden
voor 25% bekostigd door de Kamer van Koophandel,
die een subsidie van 5000,00 euro heeft toegekend. De
30 gevestigde bedrijven stellen ieder een bedrag van
500,00 euro beschikbaar. Anno 2013 sleept deze zaak
nog steeds voort.
Op 19 januari 2005 gaan enkele bestuursleden naar de
Schouwburg De Nieuwe Doelen te Gorinchem. Hier
wordt de heer J.J.Podt een afscheidsreceptie aangebo-
Op dinsdag 11 oktober geeft Erica Terpstra als voorzitter
van NOC*NSF een presentatie met als titel ‘Alles is topsport,
creëer je eigen uitdaging’. Zij is op uitnodiging van
de Rabobank Sliedrecht – Graafstroom. Met dit feestelijke
seminar wordt Ad Riebergen in het zonnetje gezet vanwege
zijn 25 jarig jubileum bij deze bank.
Het is maandag 31 oktober als de directie van Hoek en
Blok ons uitnodigt voor een bijeenkomst waar Arjan Erkel
over zijn 607 dagen durende ontvoering vertelt.

den door het Sliedrechtse bedrijf Podt Alplain. De directie
wordt vanaf 1 januari 2006 gevormd door Hans Bakker,
Paul Gündel en Loes Beenhakker.
Voor het bestuur is het een druk jaar. Met moeite kunnen
we alle uitnodigingen onder de bestuursleden verdelen.
Afscheidsrecepties, jubilarissen, openingen en ga zo maar
door. Zo wordt ook het Sliedechts Museum donderdag
8 juni heropend door wethouder Lavooi. De VSO draagt
het museum een warm hart toe en heeft door middel van
een donatie zijn steentje bijgedragen aan de renovatie. 2
dagen later, op 10 en 11 juni, breekt het Baggerfestival
weer los. Sliedrecht bruist. Het bedrijfsleven presenteert
zich aan de bevolking. Jong en oud geniet. Zeker in 2006
waar de Tros-TV zorgt voor een waar schouwspel.
worden verpakt voor patiënten in ziekenhuizen, verpleegen
verzorgingshuizen. Hier hoort ook de thuiszorg bij.
Maandag 10 december bezoeken we het Da Vinci College
aan de Leerparkpromenade 100 te Dordrecht. We
krijgen een presentatie over het Leerpark, Onderwijsleerbedrijven
en LOC’s West Alblasserwaard. Tijdens de
11
Voor de jaarvergadering van 2005 zijn we te gast bij Teus
Vlot Diesel Marine. Na de vergadering worden we rondgeleid
door het bedrijf, om na afloop nog even met elkaar
rondleiding bezoeken we diverse praktijklokalen. Met het
schrijven van deze historie zijn we al weer aanbeland in
het jaar 2008.
te toosten op dit bedrijf. Aftredend bestuurslid is de heer
A. Verhoeven. Als nieuw bestuurslid wordt benoemd dhr.
P. van Es van het gelijknamige ontwerpbureau. Ook vind
er een voorzitterswisseling plaats, de heer A. Riebergen
blijft wel in het bestuur maar draagt de voorzittershamer
over aan de heer J.W. Stuij. Dit ter voorkoming van belangenverstrengeling.
Adjiedj Bakas maar vooral
bekend als trendwatcher
houdt op 16 april een
lezing voor de leden van
de Vereniging Sliedrechtse
Ondernemingen en de
Bedrijfskern Hardinxveld-
Giessendam.
Op 8 oktober zijn we te
gast bij Systemfarma,een
bedrijf waar op grote
schaal geneesmiddelen
22 jaar lang is onze
bureausecretaris
Jan van Eijk het
gezicht van de VSO
geweest. Tijdens
een kort samenzijn
op 6 februari
vindt de overdracht
plaats in het kantoor
van de VSO
Caroline Oster
van de Kamer van
Koophandel wordt
welkom geheten
door onze voorzitter
Wim Stuij. Zij is te gast bij het bestuur om de analyse
van de Kamer van Koophandel te bespreken. Het rapport
bevat de sterktes en zwaktes van Sliedrecht. Natuurlijk
komen ook de problemen rond Kerkerak, Molendijk en het
Plaatje op tafel. Het Plaatje wordt teruggekoppeld naar
Alize de Snoo. Natuurlijk zijn de beperkte uitbreidingsmogelijkheden
van Sliedrecht onderwerp van gesprek.
Op woensdag 16 april wordt er een gezamenlijke bijeenkomst
georganiseerd door de Vereniging Sliedrechtse
Ondernemingen, de Bedrijfskern Hardinxveld-Giessendam
en de Industriële Kring Gorinchem. De bijeenkomst
wordt gehouden tijdens de Regionale Businessdagen in
de Evenementenhal te Gorinchem. Jos Burger, zelfstandig

12
marketing adviseur vertelt ons op humoristische wijze iets
over het onderwerp: ‘klanten zijn eigenlijk net mensen’.
De nieuwbouw van De Grienden wordt op 5 februari
2009 geopend door Maria van de Hoeven, minister van
Economische Zaken. De school is klaar voor de toekomst.
“Darwin had het niet bij het rechte eind. Het is niet de
survival of the fittest, maar de survival of the fastest”, trapt
René C.W. Boender zijn seminar af. Hij spreekt voor een
gezelschap van de drie ondernemers-verenigingen in de
Alblasserwaard: de VSO, bedrijfskern Hardinxveld-Giessendam
en de Industriële Kring Gorinchem.
Deze happening speelt zich af op 9 april tijdens de Regionale
Businessdagen. Het thema is: ‘De wereld verandert,
verandert u wel mee Hij vindt dat de ondernemers zich
onvoldoende bewust zijn hoe snel de ontwikkelingen
gaan. Exact op 11-09-2009 is ons jaarlijkse uitje. Een
gedenkwaardige datum die samenvalt met nog enkele andere
evenementen zoals het jaarlijkse golftoernooi van een
grote regionale scheepswerf en een concert van United
by Music in samenwerking met de Rabobank. Waarschijnlijk
om die reden is de opkomst bijna 30 procent lager
dan voorgaande jaren. Sinds lange tijd passen we weer in
één bus, een comfortabele dubbeldekker van Verschoor
Reizen.
Vier dagen later zijn wij te gast bij Nedcoat Alblasserdam,
specialist in het verduurzamen van staal. Bij de oudere
leden misschien beter bekend als Clements Verzinkerij.
We schrijven het jaar 2010. De vaak grote transporten
van de Industrieweg naar de rijksweg A15 zorgen er voor
dat de grote variant de voorkeur heeft bij de bedrijven op
de Industrieweg en de VSO. Voor de presentatie op 18
januari 2010 ontvangt de VSO opnieuw vijf tekeningen.
Uiteindelijk kiest ook de gemeente voor variant A, door
verplaatsing van het monument naar het westen kan de
rotonde nog twee meter groter worden. Leuk detail, na de
opening van de nieuwe rotonde hebben de tegenstanders
van weleer toegegeven dat dit toch de beste variant was.
Er is tweemaal per jaar overleg met de wethouder van
economische zaken vergezeld van zijn hoogste ambtenaar.
Op dit moment zijn dit Hans Tanis en Dick van ’t
Hoff. In dit overleg komen allerlei zaken aan de orde die
voor ondernemend Sliedrecht van belang zijn. Voorbeelden
zijn de bestemmingsplannen voor de Industrieweg en
Molendijk en uiteraard het Plaatje, de bestemming van de
driehoek Baanhoek west, het verkeerbeleidsplan, bestemmingsplannen
voor woningbouw etc. Dit overleg is erop
gericht om de belangen van de Sliedrechtse ondernemingen
in een vroeg stadium onder de aandacht te brengen
en te beschermen.
Voor 16 februari nodigt het bestuur haar 140 leden uit.
In aanloop naar de gemeenteraadsverkiezingen op 3
maart wordt door de VSO een openbaar forum met de
fractievoorzitters georganiseerd. In de collegezaal van het
Griendencollege is een mooie mix aanwezig van ondernemers,
ambtenaren en politici. De oud TV-presentator
André Zwartbol leidt de discussie met veel kennis van
de lokale situatie en van de politieke verhoudingen. De
avond krijgt het motto mee: “Lokale Economie Speerpunt
Sliedrechtse Politiek”. De verkiezingen hebben ook
in Sliedrecht tot politieke verschuivingen geleid. Remco
van de Ven van de VVD vertrekt en Ad de Waard van het
CDA wordt verwelkomd. Wie ook blijft is Dick van ’t Hoff
en natuurlijk verandert er ook niets aan de agenda. We
praten wéér over het Plaatje, de Oude Uitbreiding West,
de driehoek bij de A15, Burg. Winklerplein, het Stationspark
2 en het Watertorenterrein. Het blijven stuk voor stuk
moeizame projecten. Eind juni ontvangen we de startnotitie
die moet leiden tot het opstellen van de Economische
Visie Sliedrecht 2020. Een dik verslag met vele bijlagen,
soms vragen we ons af of ambtenaren hun tijd niet nuttiger
kunnen besteden. In augustus wordt deze notitie
gevolgd door het verslag Bestemmingsplan Oude Uitbreiding
West. Augustus blijkt de maand van rapporten en
verslagen. Arcadis brengt het rapport uit: Werkplan Dutch
Delta Design Drechtsteden Locatie ’t Plaatje Sliedrecht.
Stuk voor stuk rapporten die door het bestuur gelezen
moeten worden in het belang van de leden.
De gemeente Sliedrecht geeft voor Het Plaatje een subsidie
van de overheid van e 3.200.000. Ook belangrijk is
dat de provincie er ook e 1.000.000 bijlegt, zodat er voor

de gemeente Sliedrecht nog een bijdrage overblijft van
e 1.200.000. Tijdens de vergaderingen van de Samenwerkende
Ondernemersverenigingen Drechtsteden en de
Kamer van Koophandel wordt zeer verheugd gereageerd
over dit besluit.
Piet van Es wordt de nieuwe voorzitter en Wim van
Wijngaarden de nieuwe vicevoorzitter. Als dank krijgen
beide heren een enveloppe met reischeque. Op 16 maart
zijn Piet van Es en Matth van Roosendaal aanwezig op
de reguliere vergadering van de Stichting Economische
Ontwikkeling Sliedrecht.
Wat passeert er zoal op zo’n vergadering: bespreking
opiniërende bijeenkomst van de VSO en de KvK met de
Sliedrechtse raad, beeldkwaliteitplan Woonboulevard,
ontwikkelingen Kerkbuurt, Winklerplein en Het Plaatje en
het rapport gemeentelijk ondernemersklimaat Drechtsteden.
We bezoeken dat jaar ook het nieuwe pand van Proserve,
het datacentrum ‘Dataplace’ in Alblasserdam. Het
gebouw is ontworpen door Architectenbureau Piet van
Es en gebouwd voor de toekomst. “Slechts met een pas
én een scan van je vingerafdruk kan je van ruimte naar
ruimte,” zo vertelt Michael Weers tijdens de rondleiding.
We lopen door gekoelde serverruimtes en langs automatische
brandblussystemen.
Nadat alle jaarstukken zijn besproken en goedgekeurd
vervolgen we de vergadering met de bestuursverkiezing.
We nemen afscheid van Wim de Jong Sr. en Jan Visser.
Wim is na 9 jaar bestuurslid te zijn geweest aftredend en
niet meer herkiesbaar terwijl Jan door omstandigheden na
2 jaar zijn bestuurslidmaatschap neerlegt. Hun plaatsen
worden ingenomen door Adrie Stuij van Bakker Electro en
Albert Visser van IHC Systems. Na sluiting van de vergadering
neemt Jos Andeweg de microfoon over om namens
de directie een presentatie te houden over Unit4. Hij
vertelt dat het bedrijf is opgericht in 1980 en sinds 1993
is gevestigd in Sliedrecht. Waren er in 1993 nog maar 80
medewerkers, nu werken er meer dan 4000 personen en
is men in tientallen landen gevestigd.
In Partycentrum De Lockhorst zijn ongeveer 350 nieuwsgierige
gasten aanwezig bij de bekendmaking van de
onderneming van het jaar. Dit gebeurd allemaal tijdens de
eerste editie van het Business Event Merwestroom dat
georganiseerd wordt door Network Business Events in
samenwerking met de gemeenten Graafstroom, Hardinxveld-
Giessendam, Sliedrecht en de ondernemersverenigingen
uit die gemeenten. De winnaar van deze 1e editie
in de categorie MKB/Detailhandel is ons VSO-lid Pranger
de Ligt Retail BV.
Het bestuur van de VSO heeft alles uit de kast getrokken
om de nieuwe burgemeester over te halen om hierbij
aanwezig te zijn. Helaas, men houdt de poot stijf en wij
zullen de kennismaking moeten uitstellen tot ons Nieuwjaarsfeest
op 12 januari 2013 Bram van Hemmen wordt
op 27 november geïnstalleerd als de nieuwe burgemeester
van de gemeente Sliedrecht. Andere belangrijke zaken
zijn: het 40-jarig jubileum, de bedrijfsbezoeken aan de
leerschool van Bakker Sliedrecht Elektro en de gezamenlijke
bijeenkomst met de Bedrijfskern Hardinxveld-Giessendam.
Voor VSO-lid Van der Kloet Foto & Videoproducties is het
jaar 2013 goed begonnen. Aan het bedrijf van René van
der Kloet is het predicaat hofleverancier toegekend. Het
predicaat wordt in maart door de Commissaris van de Koningin,
de heer Jan Franssen, uitgereikt. De kogel is door
de kerk, de Drechtraad heeft besloten om het project ‘Het
Plaatje’ toe te voegen aan de orderportefeuille van de Regionale
Ontwikkelings Maatschappij Drechtsteden. Het is
nu aan het investment committee van ROM-D Capital om
te beoordelen of de regionale ontwikkelingsmaatschappij
daadwerkelijk met het project aan de slag gaat. ‘Het
Plaatje’, momenteel een opslagterrein aan de Beneden
Merwede, moet worden getransformeerd tot een maritiem
cluster en plaats gaan bieden aan een scheepswerf en
aanverwante bedrijven.
Op vrijdag 22 februari is er, onder aanvoering van Burgemeester
A.A.M. Brok, Drechtstedenoverleg in Dordrecht.
Deelnemers komen uit de besturen van diverse ondernemersverenigingen,
wethouders economische zaken
en een delegatie van het Drechtstedenbestuur. Doel is
ondernemers meer te betrekken bij economische thema’s
op niveau van provincie, rijk en Europa.
Maandag 15 april bezoeken de leden Bakker Leerschool
gevestigd in de vleugel van Scholengemeenschap de
Grienden. Voorafgaande aan de rondleiding geeft Adrie
Stuij Van Bakker Electro uitleg van het doel en het nut van
deze leerschool.
Men leert kasten en lessenaars bouwen, kabelgoten plaatsen,
bekabelen en aansluiten. De kasten worden op de
echte schepen in aanbouw ook daadwerkelijk geplaatst.
In deze nagebouwde ruimtes wordt ook echt met 220 en
360 Volt gewerkt.
Woensdag 17 april is Matth van Roosendaal aanwezig op
de commissievergadering van de Stichting Economische
Ontwikkeling Sliedrecht.
Woensdag 24 april bestaat de VSO precies 40 jaar.
Matth van Roosendaal
13

14
www.vanesarchitecten.nl
exclusief wonen kantoren bedrijfsgebouwen revitalisatie interieur
Van Es architecten l Rivierdijk 72a, 3361 AR Sliedrecht l 0184 61 55 69 l buro@vanesarchitecten.nl
Hoek en Blok feliciteert de VSO
met het 40-jarig bestaan.
Wij kunnen de aangesloten
ondernemers ook de kómende
40 jaar rust en ruimte bieden.
www.hoekenblok.nl
Hoek en Blok Sliedrecht
T +31 (0)184 49 68 00 | E info@hoekenblok.nl
Hoek en Blok Barendrecht
T +31 (0)180 53 14 45 | E info@hoekenblok.nl
Drukkerij Van den Dool
Industrieweg 4 • 3361 hj Sliedrecht
Tel 0184 - 41 81 77 • www.drukkerijvandendool.nl

Jan Vink,
boerenzoon met een passie
voor techniek
15
Jan Vink, directeur/eigenaar van
De Bioderij is een bescheiden
man. Zeker niet het type
standaard zakenman dat je zou
verwachten bij een bedrijf van
dat formaat en op zo’n
schitterende locatie aan de
Merwede. Volgens Jan zelf komt
dat omdat hij van boerenafkomst
is, en hij hoopt altijd een boer te
blijven. In zijn geval zeker geen
scheldnaam!
In oktober 20 jaar geleden begon
Jan in de voormalige boerderij van
zijn vader een zuivelgroothandel. Hij
verkocht aan supermarkten, en op
een beurs kwam hij kant en klare pannenkoeken
tegen die hij vervolgens
importeerde vanuit België. Hier kwam
na drie maanden een einde aan toen
zijn leverancier aan vakantiesluiting
bleek te doen, waarna Jan besloot om
zelf de pannenkoeken te gaan bakken.
Met de hand kwam hij aan 600
tot 800 stuks per dag.
“Ik ben enorm door techniek gefascineerd,
ook tijdens mijn middelbare
schooltijd heb ik technisch onderwijs
gehad. Ik besloot daarom al snel
om te gaan automatiseren. In eerste
instantie gebruikte ik daar een oude
douchekop voor, kijk, ik heb ‘m hier
nog liggen…
Inmiddels is De Bioderij gegroeid tot
een bedrijf met 250 medewerkers,
met de bakkerij in Sliedrecht, een
vestiging in België en 51% van de
aandelen van een bakkerij in Ethiopië.
De Bioderij bakt een miljoen pannenkoeken
en twee miljoen poffertjes
per dag, alles op zelfontworpen
machines, en er wordt inmiddels
in 38 landen geleverd, laatst nieuw
bijgekomen exportland is Thailand.
Ondanks dit succes zit Jan niet stil,
hij heeft nog volop nieuwe ideeën. Zo
heeft hij bijna goedgekeurde plannen
om een authentiek Alblasserwaardse
boerderij te laten bouwen.
Naast een stal voor zijn 180 paarden
wil Jan daar een modelboerderij met
40 koeien en 4000 kippen, waar inkopers
van over de hele wereld kunnen
zien hoe De Bioderij de producten
maakt. Ook kan daar plaats zijn voor
kinderfeestjes, en het is ook niet ondenkbaar
dat er werkplekken komen
voor mensen met een beperking.
“Het nieuwe pannenkoekenmerk
JAN kan van daaruit verder worden
gepromoot als een eerlijk product dat
uit verse en biologische grondstoffen
wordt gemaakt. Ik heb de merknaam
niet eens zelf verzonnen, een reclame
onderzoeksbureau vond na lang
nadenken JAN een goede naam. Iets
zegt me dat ik dat zelf ook nog wel
had kunnen bedenken,” zegt hij met
een knipoog.
Verder staan er nog wat zeer interessante
ontwikkelingen op stapel. Zo
komt er in juni een nieuwe machine,
een proefopstelling, waar kunststof
restmaterialen van de verpakkingen
kunnen worden omgezet in olie, carbon
en gas. Gewoon her te gebruiken
materialen, waarover Jan zegt:
‘Wat de aarde doet in een miljoen
jaar, doen wij in 1 seconde. Restmaterialen
omzetten in nieuwe grondstoffen
is een droom. Ooit wil ik de
grootste strontverwerker van Nederland
zijn, dat ga ik omzetten in nieuwe
grondstoffen, want ik ben en blijf een
boer in hart en nieren, ééntje met een
enorme passie voor techniek.”
“Daarnaast heb ik een patent op een
systeem, waarbij met 98,5% aarde
en een chemisch goedje, zonder te
bakken uitsluitend door druk bouwstenen
kunnen worden gemaakt. Na
twee weken is het een harde steen
die zonder metselen gemakkelijk
gestapeld kan worden. Onder andere
in Ethiopië wordt die steen volop
gebruikt.”
Wat heb jij met Ethiopië
“We hebben er een meerderheidsbelang
in een bakkerij. Het nationale
gerecht van Ethiopië is de injera, ook
een soort pannenkoek. In de fabriek
in Addis Abeba werken nu 80 vrouwen,
het is financieel rendabel, en het
geld dat er wordt verdiend blijft daar.
We hebben er onder andere een
school neergezet, en mijn vrouw en
ik hebben twee Ethiopische gehandicapte
jongens geadopteerd. Wij hebben
zelf een gehandicapte dochter,
en ik kon niet aanzien hoe die jongens
daar in leven moesten zien te blijven.
We steunen die mannen nu waar
we kunnen, zonder ze uit hun eigen
sociale omgeving te halen. Sociale
betrokkenheid is heel belangrijk voor
mij, het is een belangrijke motivator.”
Kortom, wederom een zeer interessante
Sliedrechtse ondernemer op
wie we best een beetje trots mogen
zijn!
Loes Beenhakker

16
Unieke combinatie van
branding en hospitality
Een mobiele VIP-behandeling met EventSeats
Niks geen uren meer staan bij
een evenement. Nooit meer
tegen de ruggen van andere
mensen aankijken of koude
billen krijgen van een plastic
klapstoel. EventSeats zorgt
ervoor dat haar klanten optimaal
kunnen genieten vanaf een
mobiele VIP-tribune.
In gesprek met eigenaar Jan Visser.
EventSeats biedt de unieke oplossing
voor de exclusieve ontvangst van
gasten en genodigden. De mobiele
tribune biedt plaats aan 165 VIP-relaties
en kan voor een volledig evenement
of kortere periode gehuurd
worden.
Door de speciaal ontworpen
constructie is de uitklapbare tribune
van EvenSeats binnen 150 minuten te
plaatsen. Jan Visser van Visser Verhuur
Groep legt uit: “Ons bedrijf kent
een lange geschiedenis in de tentenverhuur.
Na meer dan veertig jaar
vonden we het tijd worden om ons
werkterrein uit te breiden. Toen de
mobiele tribune op mijn pad kwam,
heb ik geen seconde getwijfeld. Het
is een perfecte aanvulling op de
tentenverhuur. Beide producten laten
gasten evenementen op een bijzondere
en buitengewoon comfortabele
manier beleven.”
VIP-behandeling
Visser vult aan: “De mobiele VIPtribune
kan op elke gewenste plek
opgebouwd worden. Of het nu gaat
om een wielerronde in een stadscentrum,
een bloemencorso of een rally.
Wij gaan ook de grenzen over, denk
aan een skiwedstrijd in de Alpen. In
goed overleg is veel mogelijk. Waar
het publiek vaak al uren achter de
hekken staat, in de hoop een glimp
op te vangen van hun favoriete
sporters, kunnen klanten die gebruik
maken van de mobiele tribune rekenen
op een heuse VIP-behandeling.
De stoelen zijn gestoffeerd en de
tribune heeft een aluminium dak. De
mobiele tribune staat vaak ook op een
gunstige locatie bij een event, zoals
een finishlijn bij een sportevenement
of een goede uitkijk bij een festival of
evenement.”
Als de tribune is uitgeklapt, bevindt
er zich onder de tribune nog extra
ruimte die zeer lucratief kan worden
ingericht. Zo noemt Visser voorbeelden
voor de garderobe of cateringfaciliteiten.
“En er is volop ruimte
om de tribune aan te passen in de
eigen huisstijl en audiovisuele beleving,
waardoor er een intieme sfeer
ontstaat.”
Reclame-uitingen
Daarnaast biedt de mobiele tribune
van EventSeats ook optimale ruimte
voor reclame exposure van een
bedrijf of organisatie. Visser: “Klanten
kunnen op alle mogelijke manieren
hun reclame-uitingen doen. Denk
hierbij aan spandoeken of boardings.”
Kortom, de VIP-tribune biedt voor ieder
wat wils. Voor het bedrijf creëert
het naamsbekendheid en voor de
gasten een onvergetelijke dag. “Laat
het zomerseizoen maar beginnen!”,
aldus Visser.

Huren EventSeats®
17
Doordat de EventSeat® unit uniek is in Europa adviseren wij
u voor meer informatie, vrijblijvend contact op te nemen
met de adviseur van Visser Verhuur om de mogelijkheden
van plaatsing, locatie en planning persoonlijk met u door te
nemen. Telefonisch zijn wij bereikbaar op +31 (0)184 41 35 94
of per mail via info@visserverhuur.nl
Met de complete inrichting van de unit wordt elk
evenement een unieke ervaring!
Topplaatsen voor uw gasten.
Unieke branding van uw merk.
EventSeats®
Parabol 50
3364 DH Sliedrecht
Nederland
Telefoon +31 (0)184 41 35 94
E-mail info@eventseats.nl
Internet www.eventseats.nl
zonne-energie en ventilatie
ook voor de doe-het-zelver
Het wordt zomer…
…we gaan schaatsen!
18 opstellingen
totale installatie
Ook dat
Showroom: Kerkbuurt 224
Tel: 0184 419 377

18
In de avond van 13 mei 2013
hadden ongeveer 100 belangstellenden
gehoor gegeven aan de
uitnodiging van deze avond met
als thema: ‘Toekomst maritieme
ontwikkeling langs de Merwede
vanaf Dordrecht tot Gorinchem’.
De avond werd geopend met een
welkomstwoord door Piet van Es als
voorzitter van de VSO. Deze avond
was een gezamenlijk initiatief van de
Bedrijfskern Hardinxveld- Giessendam
en de VSO en maakt deel uit van
het proces waarin de besturen aftasten
waar en hoe samenwerking tussen
beide verenigingen kan worden
geïntensiveerd en geoptimaliseerd.
De agenda vermeldde de volgende
onderwerpen:
1. Visie op topsectorenbeleid van het
Havenbedrijf Rotterdam met
specifieke aandacht voor de maritieme
ontwikkeling langs de
Merwede vanaf Dordrecht tot
Gorinchem.
2. Toekomstperspectief van de
scheepsbouw en aanverwante
industrie in deze regio, nu en in
de toekomst.
3. Toekomstige goederenstromen
over de weg en het water van
Rotterdam naar het achterland,
waaronder Duitsland en
Antwerpen. Verbreding A15.
Rol van binnenscheepvaart.
4. Mogelijke samenwerking met het
Havenbedrijf Rotterdam.
5. Opzetten van een serviceloket van
maritieme bedrijven in de regio in
samenwerking met het Havenbedrijf
Rotterdam.
Namens Havenbedrijf Rotterdam
(HbR) presenteerde Jasper Nagtegaal
(Adviseur Public Affairs) in
een stortvloed van gegevens de
verwachte toekomstontwikkeling van
deze grootste haven van Europa. Zijn
collega Martijn Oosting (Projectleider
gebiedsontwikkeling) gaf ons inzicht
in de plannen rond Havenbedrijf
Dordrecht waartoe in de toekomst
misschien ook de andere Drechtsteden
zouden kunnen gaan behoren.
Ook Moerdijk behoort als grotere
MVO Implementatie
- Community of Practice
Bedrijven die lid zijn van het
bedrijvennetwerk MVO Drechtsteden
mogen deelnemen aan
een Community of Practice,
waarbij ze ondersteuning krijgen
bij hun MVO implementatie van
ervaren MVO experts en andere
deel-nemende bedrijven.
De Communities of Practice komen 5
maal per jaar samen, waarvan 3 maal
kort tijdens de centrale bijeenkomsten
van MVO Drechtsteden en 2 keer
uitgebreid op locatie bij een van de
deelnemende bedrijven.
Kenmerken van de Communities
of Practice van MVO
Drechtsteden:
Deelnemers werken samen aan verduurzaming
van hun bedrijfsvoering;
De communities zijn zowel bedoeld
voor bedrijven die MVO al hebben
geïmplementeerd, als bedrijven die
net starten met de implementatie van
MVO. Van elkaar leren staat centraal.
De community functioneert alleen als
alle leden actief deelnemen. Betrokkenheid
wordt gevraagd voor een
langere periode, zodat van elkaar
leren volop mogelijk is.
Agendalidmaatschap is niet gewenst.
Deelnemers zijn vakmensen die wel
eens wat nieuws proberen in hun
bedrijf en graag kennis delen.
Aangestuurd door een inhoudelijk
deskundige voorzitter. Agendasetting
is vrij, deelnemers bepalen de onderwerpen
die op tafel komen.
MVO Drechtsteden biedt de volgende
Communities of Practice aan:
Community of Practice MVO
Implementatie voor het MKB
De Community of Practice ‘MVO

haven tot dit gebied: Rotterdam +
Maasvlaktes beslaan 12.500 ha.
Moerdijk 2600 ha en Dordrecht 216
ha. In Rotterdam is de meeste grond
erfpacht in Dordt is veel meer privaat
eigendom.
Het zou te ver voeren om hier een
gedetailleerd verslag te doen van hun
complete, zeer uitgebreide presentatie.
Raadpleeg hiervoor de website
van het Havenbedrijf: http://www.
portofrotterdam.com
Ik noem slechts wat zaken die mij
opvielen. Ooit was Rotterdam wereldhaven
#1, inmiddels #5 maar nog
altijd onbetwist #1 in Europa. In deze
wereld draait alles om schaalvergroting
en efficiency. De wereldbevolking
en handel groeit, schepen en havens
worden steeds groter. Belangrijke
pluspunten van Rotterdam zijn de
ideale ligging in Europa en de diepe
havens waardoor de allergrootste
schepen (lengte tot 450m, diepte tot
nu 19m en later 24m) aan kunnen
meren. Rotterdam is 365 dagen 24
uur bereikbaar, geen problemen door
sluizen, ijsgang, etc. Rotterdam wordt
naast de transito ook steeds belangrijker
als global hub. Commodity’s,
zoals bijv. Russisch gas, worden tijdelijk
opgeslagen in Rotterdam en doorvervoerd
naar andere continenten.
Dienstverlening of branchevreemde
bedrijven moeten waar wenselijk
uit de havenkern verhuizen richting
binnenland. Ontbulken, ompakken,
labelen, kunnen net als Maintenance
Repair and Overhaul meer landinwaarts
plaatsvinden.
Vanuit China en de USA ziet men het
hele gebied van Le Havre, Zeebrugge,
Antwerpen, Rotterdam, Amsterdam
t/m Hamburg Bremen soms
als één grote haven en men vindt
het onbegrijpelijk dat men onderling
concurreert op tarieven. De Europese
mededingingsautoriteit dwingt ons
hier echter nog toe.
De haven is goed voor ruim 3 procent
van ons BBP. Men verwacht tot 2030
bijna een verdubbeling van de groei
van 400 naar 750 miljoen ton per jaar.
Hiervoor moet hard gewerkt worden
aan de optimalisatie van ruimtebesteding,
bereikbaarheid en duurzaamheid.
Binnenvaart, spoor en pijpleidingen
gaan een relatief groter belang
innemen maar ook het wegvervoer zal
in absolute zin nog sterk stijgen. De
wegen zullen beter over de hele dag
en nacht gespreid moeten worden
benut.
Misschien moet personenverkeer
meer uitwijken naar openbaar vervoer.
De juiste bedrijven moeten we
proberen te verhuizen naar de juiste
plaats. Alleen vrachtwagens met
schone klasse 6 motoren mogen
het Havengebied in. Een investering
voor de wegtransporteurs in moeilijke
tijden. Voor de schepen gelden nog
soepeler uitstooteisen.
Anders dan thema en agenda deden
verwachten bleef onze eigen regio
en de scheepsbouw helaas wat
onderbelicht. De concrete plannen
van het Havenbedrijf Rotterdam gaan
momenteel t/m Dordrecht. Ook over
een eventuele verbreding van de A15
door ons gebied kon niets worden
gezegd. Men begrijpt wel dat “de
andere Drechtsteden” Sliedrecht t/m
Gorinchem ook een sterk maritiem
gebonden gebied vormen wat extra
kansen zou kunnen bieden in ruimte
en dienstverlening, maar het lijkt er
vervolg op pagina 20
19
Implementatie voor het MKB’ is
bedoeld voor bedrijven uit het MKB
in de Drechtsteden die duurzaamheid
(willen) implementeren in hun bedrijfsvoering.
De werkgroep wordt geleid
door Marc Herberigs van Stichting
Stimular die via praktische instrumenten
(o.a. de Milieubarometer en MVO
Doelen) bedrijven ondersteunt in het
succesvol implementeren van MVO
in de bedrijfsvoering. De focus ligt
hierbij op de start met MVO zoals: het
realiseren van Quick Wins (reductie
van energie-, water- en afvalverbruik),
motiveren van medewerkers voor
MVO en communicatie van MVO.
Leren van elkaar is een belangrijk
aspect.
Community of Practice
CO2-Prestatieladder
De Community of Practice CO2-
Prestatieladder is bedoeld voor zowel
bedrijven die gecertificeerd zijn voor
de CO2-Prestatieladder als bedrijven
die willen starten met de implementatie
van de CO2-Prestatieladder. De
werkgroep wordt geleid door Stichting
Stimular, die betrokken is bij de
ontwikkeling van de CO2-prestatieladder
en reeds jarenlang cursussen
verzorgt over CO2. De focus ligt op
het opstellen en vergelijken van de
CO2-footprint, uitwisselen van reductiemaatregelen
en het samen optrekken
in keteninitiatieven. Bedrijven
die nog niet gecertificeerd zijn op de
ladder kunnen, mede door deelname,
binnen 6 maanden gecertificeerd
worden.
Community of Practice ISO 26000
De Community of Practice ISO
26000 is bedoeld voor zowel bedrijven
die ISO 26000 volledig hebben
geïmplementeerd als bedrijven die
willen gaan starten met de implementatie
van ISO 26000. De werkgroep
wordt geleid door Internationaal ISO
26000 Expert Hans Kröder en ISO
26000 communicatie-expert Elise
Vonk die hun kennis en ervaring
gebruiken om de bedrijven te adviseren
over de gewenste implementatie.
Elke deelnemer aan de Community of
Practice bepaalt de eigen positie ten
opzichte van ISO 26000 en gaat via
een eigen implementatieplan gericht
aan de slag om MVO op een (nog)
hoger niveau te implementeren in
de organisatie. De focus zal liggen
op gezamenlijke regionale duurzame
initiatieven.

vervolg van pagina 19
20Vergaderschema
nog niet echt bij te horen. Een punt van aandacht voor
bestuurders en andere betrokkenen. Een sterke haven betekent
een sterke regio! Het is een visie met ambitieuze
plannen. Financiering lijkt, zeker nu, ook nog een uitdaging.
Men hoopt te kunnen profiteren van EU subsidies en
PPS constructies. Kortom, er is nog veel werk te verzetten
en het is dan ook maar goed dat ze in Rotterdam
alleen overhemden met opgestroopte mouwen schijnen te
verkopen.
VSO-agenda:
6-7 sept. Jaarlijks uitstapje40-jarig jubileum
VSO naar Marriott hotel Gent
Bestuursvergaderingen:
26 juni 12.00 bestuursvergadering
4 sept. 12.00 bestuursvergadering
2 okt. 11.30 bestuursvergadering met
gemeentevertegenwoordigers.
6 nov. 12.00 bestuursvergadering
25 nov. 16.00 Jaarlijkse omtvangst B&W in het
oude raadhuis
Onder het genot van een vakkundig toebereid en geserveerd
hapje en drankje was er in Kampanje na afloop nog
ruimschoots de gelegenheid tot napraten c.q. netwerken.
4 dec. 12.00 bestuursvergadering
Wim van Wijngaarden
De inleverdatum voor het volgende nummer van
VSO Actualia is 15 oktober 2013.
Hebt
Deadline
u iets te melden over uw bedrijf of hebt u
ander nieuws, laat dit even weten aan het
secretariaat of de eindredactie.
Aanlevering van kopij (tekst en foto’s apart)
bij voorkeur digitaal naar: info@vso-sliedrecht.nl
jacq.kraaijeveld@tekstbureautothepoint.nl.
Samenstelling bestuur:
P.J. van Es, voorzitter
W. van Wijngaarden, vicevoorzitter
B.L. Groenendijk, secretaris
M.W.B. van Roosendaal, penningmeester
G.den Dunnen, bestuurslid
D. van Splunter, bestuurslid
A.G. Visser, bestuurslid
A.B. Stuij, bestuurslid
L. de Groot, bureausecretaris
VSO-secretariaat
Prisma 100, 3364 DJ Sliedrecht
Postadres: Postbus 192, 3360 AD Sliedrecht
Tel.: 0184 - 43 54 10
E-mail: info@vso-sliedrecht.nl
www.vso-sliedrecht.nl
Colofon
VSO-Actualia is een uitgave van de Vereniging
Sliedrechtse Ondernemingen, die drie keer per jaar
verschijnt in een oplage van 225 exemplaren.
De redactiecommissie bestaat uit: W. van Wijngaarden,
D.G. Pellikaan, L. Beenhakker, J. Kraaijeveld en
L. de Groot
Redactie: To The Point
Dalem Donk 49, 4207 XE Gorinchem
Tel.: 0183 - 69 96 38
E-mail: jacq.kraaijeveld@tekstbureautothepoint.nl
Druk en layout:
Drukkerij Van den Dool
Industrieweg 4, 3361 HJ Sliedrecht