28.12.2014 Views

NEDERLAND HANDELSLAND - Oapen

NEDERLAND HANDELSLAND - Oapen

NEDERLAND HANDELSLAND - Oapen

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

nederland handelsland<br />

Een stap verder zijn bedrijven die de externe communicatiekanalen van het<br />

bedrijf, waaronder het internet, integreren en koppelen aan de interne processen.<br />

Op het internet gedane verzoeken om brochures worden bijvoorbeeld direct<br />

doorgegeven aan de postkamer voor de verzending.<br />

Een principiële fase verder bevindt zich de extended enterprise, waarbij ook<br />

sprake is van externe integratie en waarbij informatiesystemen van verschillende<br />

economische eenheden aan elkaar worden gekoppeld en met elkaar kunnen<br />

communiceren. De externe integratie kan zowel de klanten als de toeleveranciers<br />

betreffen. Klanten kunnen via de computer bestellingen op maat doen en vervolgens<br />

nagaan hoe de verwerking van hun opdracht door het bedrijf vordert.<br />

Toeleveranciers hebben online toegang tot de informatie van het bedrijf, zodat ze<br />

op de hoogte zijn van wat de klant bestelt. Dit derde stadium wordt ook wel<br />

ketenintegratie (integrated value chain) of e-business genoemd.<br />

178<br />

Wereldwijd is deze derde fase voor nog slechts een zeer klein aantal bedrijven<br />

realiteit. Dit is van belang, omdat de werkelijk ingrijpende veranderingen ten<br />

gevolge van ict (en de daarmee gepaard gaande verlaging van transactiekosten)<br />

zich pas zullen voordoen wanneer deze derde fase wordt bereikt. Veel beschouwingen<br />

hierover zijn derhalve niet meer dan verwachtingen. Zeker op dit terrein,<br />

waar het niet om de nieuwe technologieën op zich gaat, maar om hun economische<br />

acceptatie en verwerking, bevat iedere evaluatie ex ante onvermijdelijk een<br />

speculatief element. Hier komt bij dat ook rekening moet worden gehouden met<br />

vertragende factoren, waarop de invoering van een doorbraaktechnologie onvermijdelijk<br />

stuit. Er zijn niet alleen de voor de hand liggende problemen van technische<br />

standaardisatie. Veel belangrijker zijn allerlei niet-technologische voorwaarden,<br />

die een conditio sine qua non zijn voor succesvolle invoering, maar<br />

traditioneel worden onderschat. Juist de meer ‘zachte’ voorwaarden, van psychologische<br />

en culturele aard, kunnen een onvermoede barrière vormen.<br />

Slagingsvoorwaarden<br />

Aan welke voorwaarden moet worden voldaan wil e-commerce werkelijk een<br />

succes worden Allereerst zijn er de basale technologische voorwaarden waaraan<br />

moet worden voldaan, zoals voldoende capaciteit van het netwerk en de snelheid<br />

van de elektronische overdracht van gegevens. Er blijkt een positieve samenhang<br />

te bestaan tussen de mate waarin bedrijven investeren en de recente liberalisatie<br />

van de markten voor telecommunicatie (Coppel 2000: 13). Landen die hiertoe<br />

eerder overgingen, zoals de Angelsaksische en Scandinavische landen, hebben<br />

de grootste netwerkcapaciteit en het grootste aantal sites voor e-commerce.<br />

Liberalisatie blijkt een duidelijk positief effect te hebben op de productiviteit en<br />

de kwaliteit van de diensten en een negatief effect op de hoogte van de prijzen.<br />

Daarnaast doen zich vele problemen voor die door een combinatie van technische<br />

en juridische middelen moeten worden opgelost. Deze problemen hebben te<br />

maken met vereisten van (rechts)zekerheid, waarvoor in de virtuele sfeer nieuwe<br />

maatregelen moeten worden getroffen. De duidelijkheid die in de fysieke wereld

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!