10.11.2012 Views

2.1.2 OPCENTIEMEN OP RIJKS- EN ... - Stad Sint-Niklaas

2.1.2 OPCENTIEMEN OP RIJKS- EN ... - Stad Sint-Niklaas

2.1.2 OPCENTIEMEN OP RIJKS- EN ... - Stad Sint-Niklaas

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

1.3.2.2.7 Werkgroep administratieve verruiming<br />

Deze werkgroep, die in 2004 werd opgericht door de adjunct-stadssecretaris, heeft als doel af en toe<br />

te brainstormen over vernieuwingsprocessen in de organisatie. De samenstelling hangt af van de<br />

agenda. In 2005 kwam de werkgroep niet samen, maar werden enkele ideeën van de werkgroep uit<br />

2004 concreet uitgewerkt: betere afspraken over de processen van college en gemeenteraad<br />

(2005-2006) en het voorzien van een budget voor de aanpassing van de geluidsinstallatie in de<br />

gemeenteraadszaal (2006).<br />

1.3.2.3 Ondersteuning diensten<br />

Naast het stimuleren van overleg heeft de dienst communicatie ook een belangrijke ondersteunende<br />

en overkoepelende taak, die dikwijls naar aanleiding van concrete projecten ingevuld wordt.<br />

In 2005 werden volgende concrete acties opgezet en verdergezet:<br />

• ondersteuning infovergaderingen en powerpointpresentaties andere diensten (onder meer voor<br />

gebouwverantwoordelijken, op 11 april 2005);<br />

• coördinatie bestellingen wenskaarten en collectieve kaarten namens het college;<br />

• medewerking aan vorming voor nieuwe personeelsleden;<br />

• coördinatie brieven verschillende beleidsdomeinen;<br />

• beheer uitleensysteem van presentatiemateriaal;<br />

• redactie van het jaarlijks stadsverslag.<br />

Afzonderlijke aandacht verdient de ondersteuning bij het ontwikkelen van webtoepassingen. In 2005<br />

maakte de dienst communicatie onder meer applicaties voor een activiteitenkalender (binnen het systeem<br />

van Cultuurnet Vlaanderen), een dossieropvolgingssysteem voor het evenementenbeheer, websites<br />

voor de Gecoro en het noodplan.<br />

1.3.2.4 Huisstijl<br />

De bewaking van de huisstijl van de stad werd in 2005 verdergezet. De dienst communicatie beheert<br />

enkele huisstijldragers centraal, zoals de naam- en groetenkaartjes, inlegblaadjes en personeelskaarten.<br />

Het aantal aanvragen daarvan is ook in 2005 sterk toegenomen.<br />

De opleiding voor huisstijl werd opgenomen in het starterspakket voor nieuwe personeelsleden.<br />

1.3.2.5 Onderzoek<br />

In 2005 werd verder onderzoek verricht rond integriteit en deontologische codes (zie 1.3.2.2.6), maar<br />

werd ook aandacht besteed aan de vernieuwingen van het nieuwe gemeentedecreet.<br />

Met betrekking tot webtoepassingen en openbrontoepassingen wordt permanent gezocht naar nieuwe<br />

systemen, wat resulteerde in de aanpassing van intranet en het ontwikkelen van dossieropvolgingssystemen<br />

en webtoepassingen ten behoeve van andere diensten (zie 1.3.2.3).<br />

1.3.2.6 Registratie en opvolging van briefwisseling en meldingen<br />

Sinds begin 2003 een nieuw systeem voor briefwisseling en meldingen werd ingevoerd, wordt het<br />

geheel gecoördineerd door de dienst communicatie. Deze coördinatietaak leidde tot de oprichting van<br />

een nieuwe cel, het meldpunt <strong>Sint</strong>-<strong>Niklaas</strong> (zie 1.3.3 Meldpunt).<br />

In 2005 deden zich geen noemenswaardige problemen voor. De opleiding voor het registreren van<br />

briefwisseling en meldingen werd opgenomen in het starterspakket voor nieuwe personeelsleden.<br />

34

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!