OPEN 53 - Gemeente Zwijndrecht

OPEN
Informatieblad van 3M, LANXESS Rubber NV,
Borealis Antwerpen Compounding,
kuraray (EVAL Europe), ExxonMobil Chemical,
INEOS, Nippon Shokubai Europe
en Speciality Polymers Antwerp
voor Zwijndrecht en Burcht
november 2011
N° 53

Inhoud
INEOS: C2T: het dak staat erop! 3
Schoolvakantie, vakantiewerk 4
BOREALIS: familiedag 6
NSE: al twee jaar geen ongevallen met werkverlet 7
Werkgever: OPEN-bedrijven - Werknemer: Davy Tackaert 8
3M: technologie leidt tot efficiëntere en duurzame voertuigen 18
S.P.A.: grote schoonmaak met 5S 11
KWIS-SPEL-MEE 12
Verdeling OPEN 52 13
OPEN-blik 13
LANXESS Rubber: stelt veiligheid voorop 14
ExxonMobil: nieuwe plant manager in Zwijndrecht 16
Kuraray: turn around mei 2011 18
Veiligheid thuis: opgepast voor voor CO-vergiftiging! 19
OPEN kinderpagina: goochelen met chemie 20
colofon
OPEN verschijnt driemaal per jaar • Postadres: Postbus 31 - 2070 Zwijndrecht - tel. 03/250 92 84 - fax 03/250 90 72 • E-mail: lieve.lombaerts@ineos.com • Hoofdredactie : Kathleen Croes (3M) • Manuel De Tey (Speciality
Polymers Antwerp) • Ilse De Paepe (Nippon Shokubai Europe) • Bruno Dieryck (INEOS) • Vanessa Perez (LANXESS Rubber N.V.) • Sylvia van Tetering (ExxonMobil Chemical) • Evi Vanzeir (Kuraray) • Stefan Caluwé
(Borealis Antwerpen Compounding) • Redactieraad: Annita Baeté (Nippon Shokubai Europe) • Wim Biebauw (LANXESS Rubber N.V.) • Nancy Konings (3M) • Marc Lauwers (Kuraray) • Pascale Lyssens (Speciality
Polymers Antwerp) • Peggy Meersman (ExxonMobil Chemical) • Katrien Poppe (INEOS) • Katlijn Van Acker (Borealis Antwerpen Compounding) • Ingrid Wouters (3M) • Eindredactie: Lieve Lombaerts (INEOS) •
Verantwoordelijke uitgever: Patrick De Deken - Pansgatelaan 13 - 2640 Mortsel • Productie : I.M. - Larisa Thuije • OPEN is aangesloten bij de BVIC, Belgische Vereniging voor Interne Communicatie

INEOS
C2T: Het dak staat erop!
Op dinsdag 6 september werd een belangrijke fase in de bouw van onze
ethyleentank afgerond. De 270 ton zware stalen koepel, het onderdak, staat
sindsdien boven op de tank te pronken.
3
De montage en bouw van deze koepel zijn echt een technisch hoogstandje
dat enkele maanden voorbereiding en werk vroeg. In juni is
men begonnen met de bouw van deze koepel van 50m diameter en
6m hoogte. De koepel is samengesteld uit stalen platen die lijken op
grote taartpunten. Deze zijn stuk voor stuk aan mekaar gelast tot een
enorme koepel. Het onderdak werd op de bodem binnenin de tank
gebouwd. Bij de start leek het dak op een reuzenspin die langzaam
groeide tot het formaat van een ruime sport- of evenementenhal.
Begin september was dit grote werk klaar en kon men starten met
de voorbereidingen om het dak naar boven te brengen.
Maar hoe pak je dit aan Een kanjer van een koepel van 270 ton en
50m diameter kan niet zomaar met een kraan naar boven. Zeer eenvoudig:
je blaast de koepel gewoon naar omhoog. Enkele technische
gegevens van deze ‘blaas omhoog-operatie’:
• Datum 6/9/2011 van 8u tot 11u
• Ventilatorcapaciteit: 2 X 18.000 m³/h
• Ventilatordruk: 15mBar (150mm H20)
• Stijgsnelheid van de koepel: 22cm/min, 13,2m/h of 0,013 km/h
Wat nu
Momenteel wordt het metalen dak aan de tankwand gelast. Boven
op het metalen dak komt nog ongeveer 50cm gewapend beton.
Dan is de buitentank klaar op een likje verf na. Daarna begint de
bouw van de geïsoleerde binnentank (de thermosfles). Dan zijn de
pijpleidingen en compressoren aan de beurt maar dan zijn we reeds
enkele maanden verder. Wordt vervolgd!
Johan Cools • INEOS n
Foto’s Johan Cools
Hier zie je het dak boven de rand van de tank uitrijzen

Schoolvakantie, vakantiewerk
4
De zomermaanden zijn traditioneel de maanden waarin een groot deel van de schoolgaande jeugd als jobstudent van het bedrijfsleven komt proeven. Ook dit jaar was
het niet anders bij Borealis, INEOS, 3M, Speciality Polymers Antwerp, LANXESS Rubber, ExxonMobil en Kuraray, waar studenten – vaak in de voetsporen van hun ouders
– de weg naar een job vonden.
OPEN peilde bij enkele van de vele jonge enthousiastelingen naar hun taakinhoud en indrukken van het bedrijfsleven.
Ameline Apers • 3M Anja De Bruyn • B.A.C. Tim Van Rumst • S.P.A.
Sam d’Hondt en Marijke De Veirman • INEOS
Ameline Apers, een 19-jarige studente rechtspraktijk, werkte bij
3M op twee verschillende afdelingen. ‘De afdeling waar ik het
meest verbleef was de planningafdeling, waar ik onder andere
taken heb vervuld zoals productiekaarten aanmaken en afsluiten
door middel van een elektronisch programma. Daarnaast werkte
ik ook op de transportafdeling, waar ik verschillende computertaken
vervulde en meehielp met het klassement van afgewerkte
dossiers. Ik had heel veel variatie in mijn werk en dat maakte het
zeker leuk. Bij 3M heb ik zeer veel bijgeleerd wat ik zeker nog
zal kunnen gebruiken in mijn verdere loopbaan én heb ik in de
vakantie mijn Engels kunnen oefenen.’
Anja De Bruyn nam de rol van plant availability assistente bij
B.A.C. voor haar rekening. ‘Mijn taak bestond uit het scannen,
benoemen en ingeven van datasheets. Eerst leek dit een beetje
ingewikkeld, maar mijn mentor loodste me er goed doorheen. Ik
deed het graag, omdat het werk belangrijk was: het had meteen
resultaat en voor sommige mensen was het ingeven en vrijgeven
van de datasheets een grote nood, die eindelijk opgelost werd.
Deze ervaring zal me voor altijd bijblijven, omdat het interessant
is te weten hoe het is om in een groot bedrijf te functioneren, met
verschillende mensen om je heen.’
Ook bij INEOS was er in augustus een hechte groep jobstudenten
aan het werk op verschillende afdelingen. Twee van hen, Marijke
de Veirman en Sam D’hondt, kregen de opdracht om de gegeerde
job van de postman over te nemen.
‘Onze dag begon ’s morgens al om 7 uur met het halen van de
post van INEOS bij het postkantoor van Linkeroever. Na het sorteren
brachten we de post rond, zowel in de kantoorgebouwen
als naar de andere bedrijven op de site. Bij elke stop namen we
ook de post mee die of naar de fabriekskantoren moest, of opgestuurd
moest worden later op de dag.’ Beide studenten zijn heel
tevreden over hun ervaring bij INEOS, en komen maar al te graag
nog eens terug.
Tim van Rumst werkte nadat hij in juni afstudeerde, voor de
derde keer als jobstudent bij S.P.A. waar hij deze keer op Engineering
terecht kwam. ‘Het klimaat op de werkvloer was aangenaam
en ontspannen. Iedereen stond klaar om te helpen of bij te springen
daar waar nodig. Vooral de afwisseling in het soort werk en
het feit dat je veel nieuwe zaken kan bijleren, maken het werk
de moeite waard.’ Ondertussen vond Tim vast werk op dezelfde
site als S.P.A., bij INEOS Oxide. Daar is Tim nu gestart als Supply
Chain Assistent.

5
Een hechte groep jobstudenten bij INEOS
Nick Van Raemdonck • Kuraray
Suzanne Fischer • LANXESS Rubber
Daan Kenis • ExxonMobil Chemical
Sarah De Kesel • ExxonMobil Chemical
Suzanne Fischer voerde op de dienst Milieu bij LANXESS Rubber
een risico-evaluatie uit van de gevaarlijke stoffen waar een werknemer
mee in contact kan komen. ‘Zonder de cursus chemie die
ik in mijn opleiding geneeskunde heb gehad, zou mijn opdracht
een pak moeilijker geweest zijn. Langs de andere kant kan ik ook
de kennis die ik heb opgedaan in mijn job voor mijn studies gebruiken:
het is interessant om te weten hoe een chemisch bedrijf
omgaat met de uitstoot van stoffen die een effect hebben op het
menselijk lichaam en welke hoeveelheid het menselijk lichaam
kan verdragen.’
Voor het derde jaar op rij konden we Nick Van Raemdonck bij
Kuraray vinden. Als student industriële wetenschappen sloot zijn
functie bij Research & Technical Service niet onmiddellijk aan bij
zijn studie, maar toch blikt hij positief op de periode terug: ‘Het
werk was zeer goed georganiseerd en ik had nooit lege momenten.
De werksfeer en ook het contact met de werknemers en de
andere jobstudenten waren zeer goed.’
Studenten Andreas de Paepe, Daan Kenis en Sarah De Kesel
werkten een maand bij ExxonMobil Chemical. Andreas draaide
mee in het magazijn: ‘Daar bestonden mijn werkzaamheden
onder andere uit wisselstukken klaarzetten.’ Daan werd op zijn
beurt tewerkgesteld in de tekenkamer, waar hij administratieve
werkzaamheden verrichtte. Sarah was vooral enthousiast over de
bedrijfssfeer: ‘Ik kreeg een goed onthaal op mijn eerste werkdag:
een rondleiding en een presentatie gaven mij een goed beeld van
het bedrijf. Alles werd mij duidelijk uitgelegd en ik mocht altijd
vragen stellen waar nodig. Ik heb ExxonMobil als een solide onderneming
ervaren waar werknemers toekomstkansen hebben.’
Katrien Poppe • INEOS n
“Graag willen we alle studenten bedanken, die een maand van hun vakantie
meegeholpen hebben om de taak van onze werknemers wat te verlichten”

Familiedag bij
Borealis Antwerpen Compounding
6
Meer dan 900 bezoekers namen deel aan de familiedag van Borealis Kallo en Zwijndrecht
Zondag 18 september waren de medewerkers van Borealis uitgenodigd om samen met hun familie de fabriekslocatie van Borealis Antwerpen Compounding of Kallo te
bezoeken. Hoewel de voorspellingen veel regen en wind beloofden, zat het weer uiteindelijk toch mee.
Om verschillende praktische redenen bundelden Borealis Antwerpen
en Borealis Kallo de krachten voor de organisatie. Er stond er
een feesttent opgesteld op de parking in Kallo en van daaruit kon
men per bus de Zwijndrecht-locatie bezoeken. In totaal 6 bussen reden
af en aan naar de INEOS-site om de BAC-families te vervoeren.
Een deel van de fabriekservaring kon je al bij het begin opdoen,
toen iedereen een helm en veiligheidsbril moest uitkiezen! De
wandeling bij Borealis Antwerpen ging eerst langs de onderhoudswerkplaats,
waar verschillende soorten gereedschap en delen van
de fabrieksuitrusting waren uitgestald en van een woordje uitleg
voorzien. Daarna ging het richting controlekamer: vooral het panel
met de vele schermen en knoppen deed vragen rijzen. Hoe kan je
daar toch kop of staart aan krijgen De panel operators gaven de
nodige toelichting.
Een woordje uitleg van de panel operators
In de onderhoudswerkplaats
Samen op de weegbrug
Productielijnen 3 en 4 waren volop aan het draaien en maakten
best wat indruk. Op deze lijnen wordt zeer zuiver semicon (halfgeleidend)
isolatiemateriaal gemaakt, dat dient om de belasting op
de isolatielaag van kabels mooi evenredig te verspreiden. De compounding
medewerkers zelf waren het best geplaatst om aan de
families uitleg te geven hoe dit allemaal in zijn werk gaat.
De logistieke afhandeling van de met PE-korrels gevulde
kartonnen octabins gebeurt in het magazijn. Tussen
de vele stapels octabins konden de bezoekers ook
de octabinwikkelaar en –robot bekijken.
Kortom, in iedere afdeling was moeite
gedaan om de werking te verduidelijken
en te tonen hoe een medewerker
er zijn werkdag besteedt.
Na het bezoek aan Zwijndrecht was er
gelegenheid om de tentoonstelling te
Brandweerzusjes Kiara en Xana
bekijken over het productieproces bij Borealis en eindproducten uit
de automobiel-, draad- en kabel-, medische en voedingssector.
De feesttent werd al gauw gevuld met gezelligheid: je kon er terecht
voor een smakelijke hap en een drankje. Succesnummer voor
de kinderen was een fantastische ballonnenkunstenaar, die met gemak
een krokodil, bloemenboeket of duikersbril voor je te voorschijn
toverde. En ook de brandweerwagen oogstte veel bewonderende
blikken: kindjes konden er met een splinternieuwe rode helm inzitten
voor de foto. Dolle pret gegarandeerd wanneer je met de grote
toeter de nietsvermoedende voorbijgangers kon doen opschrikken.
Uit de enthousiaste reacties kunnen we opmaken dat onze medewerkers
het erg leuk en interessant vonden om hun werkplaats te
tonen aan hun familie. Op deze manier werd voor iedereen een “job
in de chemie” een beetje minder abstract…
Katlijn Van Acker • B.A.C. n

Al twee jaar
geen ongevallen met werkverlet bij NSE
Begin september bereikte de teller van NSE de kaap van 730 dagen zonder ongevallen met werkverlet. Een belangrijke mijlpaal voor NSE en zijn medewerkers. Het
waarborgen van de veiligheid voor mens, milieu en installaties is immers een topprioriteit voor alle chemische bedrijven.
”Safety first”, vertaald in geen ongevallen met werkverlet, vormt bij NSE al jaren het belangrijkste, én terzelfdertijd moeilijkste
objectief in de lijst met onze jaarlijkse bedrijfsdoelstellingen. Om deze doelstelling te bereiken wordt er dan ook continu veel energie
gestoken in het optimaliseren van ons wel uitgekiend veiligheidsbeleid. Dit beleid is gebaseerd op verschillende systemen om
alle risico’s op elk niveau te beheersen.
7
Iedere chemische
fabriek kent eigen
industriële
werkomstandigheden,
waaronder
het werken
met gevaarlijke stoffen in de productieprocessen. Zo worden onze
risico’s van de bestaande of geplande installaties afgedekt door
uitgebreide onderzoeken uit te voeren naar alle voorzienbare én
onvoorzienbare operaties en hun mogelijke gevolgen. De hieruit
voortvloeiende acties moeten ervoor zorgen dat ongevallen op
voorhand kunnen worden vermeden. De bijhorende procedures en
werkinstructies zijn zo opgesteld dat de installatie op een veilige
manier kan worden bestuurd. De periodieke bijkomende observaties
van werknemers tijdens het uitvoeren van hun taken leveren
bovendien veel bruikbare informatie op om de potentiële restrisico’s
te reduceren.
Niettegenstaande al deze preventieve maatregelen, zijn risico’s
nooit helemaal uit te sluiten, het gevaar zit hem soms in een klein
hoekje, en een ongeval is snel gebeurd. Dit in het achterhoofd houdend,
werden begin 2011, in navolging van INEOS, enkele nieuwe
technieken geïntroduceerd bij NSE. De L(ast) M(inute) R(isk)
A(nalysis) techniek is de techniek waarbij de werknemer zich voor
de aanvang van elke taak nog enkele eenvoudige vragen stelt: wat
kan er nog fout gaan, wat zou hiervan de oorzaak kunnen zijn en
wat kan ik er aan doen om dit gevaar te vermijden
“De L(ast) M(inute) R(isk) A(nalysis) techniek is de
techniek waarbij de werknemer zich voor de aanvang van elke taak
nog enkele eenvoudige vragen stelt: wat kan er nog fout gaan, wat
zou hiervan de oorzaak kunnen zijn en wat kan ik er aan doen om dit
gevaar te vermijden”
Men kan er immers vanuit gaan dat zelfs indien mensen getraind
zijn en de nodige werkvergunning aanwezig is, er zich toch situaties
kunnen voordoen waarin de uitvoerende geconfronteerd wordt
met gevaren die in de voorbereidingsfase over het hoofd werden
gezien. Soms zijn de gevaren alleen zichtbaar op de werkplek of in
de naaste omgeving. Daarom wordt beroep gedaan op de kennis,
de ervaring en het vakmanschap van onze medewerkers.
Ook het “brotherhood”-principe werd geïntroduceerd: de reflex (die
ouders spontaan hebben bij hun kinderen in geval van gevaarlijke
situaties) waarbij collega’s elkaar aanspreken als er gevaarlijke
handelingen worden vastgesteld, wordt gestimuleerd.
Sinds 2009 werd bovendien het comité voor preventie en bescherming
op het werk in het leven geroepen bij NSE. Ook dit orgaan
lanceerde vele afdoende acties en verbeterpunten rond veiligheid
en gezondheid op het werk.
De som van al deze initiatieven en
inspanningen resulteerde in twee
jaren zonder ongeval met werkverlet,
een resultaat waar we terecht
fier mogen op zijn. Het behalen van
deze doelstelling is de verdienste
van al onze medewerkers: een veiligheidsbeleid
valt of staat immers met de
juiste attitude van ieder van ons. Bij wijze
van oprechte appreciatie, én als aanmoediging
om deze ingeslagen weg zo lang mogelijk vol te houden, ontving
iedere medewerker van NSE een warme winterjas als cadeau. Ongevalvrij
werken blijft ons motto!
Ilse De Paepe • NSE n

Woonplaats: Zwijndrecht
Werkgever: OPEN-bedrijven INEOS, S.P.A., B.A.C., Kuraray, NSE
8
Davy Tackaert
Ondanks z’n drukke agenda, wil onze bedrijfsverpleger graag even tijd vrijmaken om de OPEN-lezers wat meer te
vertellen over het reilen en zeilen in z’n leven. Eén ding is zeker: saai kan je het niet noemen ...
Davy, waar in Zwijndrecht woon je precies
davy: Ik woon in de Burchtsestraat, samen met mijn vrouw Christine,
onze hond Tess en met wat je wel een halve boerderij kan noemen:
we hebben namelijk ook nog eenden, kippen, geiten en vogels. Zelf
ben ik oorspronkelijk van Lokeren en mijn vrouw van Berchem. Toen
we gingen samenwonen wilde Christine in het Antwerpse blijven, en
ikzelf wilde ‘aan deze kant van ’t water’ blijven. Zwijndrecht was dus
een ideaal compromis.
En tevreden van de keuze
davy: Absoluut! Zwijndrecht is een rustige en groene gemeente.
Buiten de stad, maar toch overal dichtbij dankzij het goed georganiseerde
openbaar vervoer! Bovendien wonen we ook in een heel
leuke straat, met fijne buren die mee voor onze dieren zorgen: Armand
en Julienne leggen hen stuk voor stuk in de watten!
We kennen je als verpleger op de INEOS-site, kan je ons
daar misschien wat meer over vertellen
Davy samen met zijn vrouw Christine
davy: Wanneer vaste verpleger Tom vakantie heeft en zijn vervanger
ook afwezig is, kom ik hier bijspringen om de EHBO-afdeling te
bemannen. Als ikzelf op mijn beurt niet kan, is de kans groot dat je
mijn vrouw Christine hier kan vinden want zij is namelijk ook verpleegster.
Op een gemiddelde dag zie ik zo’n 10 patiënten. Gelukkig
zijn er niet veel ernstige interventies: vaak wordt er gewoon een
pijnstillertje gevraagd of moet er een kleine wond verzorgd worden.

9
Davy als kok Met de petekindjes Met Tess op de fiets
“Zes jaar geleden ben ik met kokschool begonnen. Nog enkele modules en ik ben gediplomeerd kok !”
De rest van je professionele leven kunnen we ook op z’n
minst afwisselend noemen, nietwaar
davy: Inderdaad, ik ben niet in de wieg gelegd om steeds hetzelfde
te doen. Geef mij maar afwisseling! Zo werk ik part-time in het
Stuyvenberg ziekenhuis, waar ik bij de MRI-scan sta. Je weet wel,
zo’n lange buis die veel lawaai maakt en waar je in moet voor een
scan van de hersenen. De tijd die daarnaast nog vrij is, begeleid ik de
repatriëring van Belgen en Nederlanders uit het buitenland.
Dus in de wintermaanden zorg jij ervoor dat de mensen
met gebroken benen na het skieën veilig terug thuis geraken
davy: Wel, eigenlijk zijn de zomermaanden het drukst! Bijna iedereen
is dan op reis. Los van het feit dat je daar bent om te werken,
zijn die repatriëringen voor mij een manier om wat van de wereld
te zien. Ik werk voornamelijk binnen Europa, maar af en toe stap ik
ook het vliegtuig op om mensen van iets verder weg terug thuis te
brengen. Zo moest ik in juni een dame gaan ophalen in Las Vegas.
Kan je geloven dat het eerste wat je ziet als je daar uit het vliegtuig
stapt, gokautomaten zijn! Maar het is en blijft werken, bij échte
vakantie denk ik direct aan m’n mobilhome.
Vertel!
davy: Met een mobilhome ben je pas écht vrij. Vanaf het ogenblik
dat je instapt, ben je op reis. Is het weer op je bestemming niet wat
je ervan verwacht, dan rijd je gewoon verder. Zo belandden Christine
en ik deze zomer via het Zwarte Woud in Barcelona. En trokken we
er met de petekindjes Lukas en Liesanne op uit, naar Disneyland
Parijs. Trouwens, het hoeft niet altijd ver weg te zijn: als we bijvoorbeeld
bij vrienden gaan eten nemen we ook vaak de mobilhome.
Als het ’s avonds dan wat te laat is om nog terug naar huis te rijden,
kunnen we daar op de oprit blijven slapen zonder iemand tot last
te zijn!
Je job kunnen we op z’n minst gevarieerd noemen. Hopelijk
blijft er ook nog tijd over voor wat ontspanning
davy: Zes jaar geleden ben ik met kokschool begonnen. Nog enkele
modules en ik ben gediplomeerd kok! Ik moet je dus niet vertellen
dat koken een passie voor me is! Met een bevriend koppel houden
we regelmatig etentjes, waar we dan afwisselend koken. De lat
wordt telkens ietsje hoger gelegd.
Met een échte kok voor me, kan het je toch niet verbazen
dat mijn laatste vraag is of je ons één van je topreceptjes
wil verklappen
davy: Een simpel receptje, maar heel lekker: huisgemaakte currysaus.
Stoof zeer fijn gesneden ui aan, zonder bruin te laten worden.
Doe daar kleingesneden stukjes appel of peer bij, nog even laten
stoven en vervolgens room en veel, zelfs heel veel currypoeder toevoegen.
Laten koken en voor de liefhebbers even zeven om een
gladde saus te verkrijgen. Makkelijk, en zoveel lekkerder dan de
potjes die je in de supermarkt koopt!
Heel erg bedankt dat je toch voor OPEN wat tijd kon maken
in je overdrukke agenda!
Katrien Poppe • INEOS n

3M-technologie leidt tot
efficiëntere en duurzame voertuigen
10
Met 3M-producten, zoals verfvervangende films of carrosseriekits, kun je de buitenkant van auto’s nieuw leven
inblazen. Maar 3M-technologieën en -producten leiden ook tot groenere motoren, die zuiniger rijden en beter
presteren.
Zo bijvoorbeeld kunnen de fluoropolymeren van onze afdeling ‘Energy and advanced materials’ worden verwerkt
tot kunststoffen en rubbers voor afdichtingen, pakkingen of andere chassisonderdelen. Onder meer bij gebruik in
brandstofslangen (Dyneon) verlagen ze de hoge emissies bij verdamping.
De mensen van het elastomeerlabo van 3M. Vlnr: Steven
Corveleyn, Alain Verschuere, Yan Van Haegenbergh, An Van
Royen, Dirk Arren. Niet op de foto: Erik Vermeulen
Agressieve omgeving
Afdichtingen en pakkingen, waarmee je bijvoorbeeld brandstoflekken
kunt voorkomen, worden vandaag aan agressieve chemicaliën
blootgesteld. Brandstof is nefast voor afdichtingen en klassieke rubbers
en kunststoffen drogen in die omstandigheden gemakkelijk
uit of vertonen barsten. Dankzij de fluoropolymeren van 3M gaan
afdichtingen en pakkingen nu veel langer mee.
Bij hybride of elektrische voertuigen kan de temperatuur onder de
motorkap nog veel hoger oplopen dan bij verbrandingsmotoren.
3M-technologieën en –producten leiden tot
groenere motoren, die zuiniger rijden en beter presteren
3M-polymeren zijn goed bestand tegen die hogere temperaturen
en bijgevolg erg geschikt om de bedrading van hybride en elektrische
voertuigen te beschermen. Onze afdeling ‘Electronics Markets
Materials’ levert bovendien batterijonderdelen voor elektrische
voertuigen.
Betere lagers: minder slijtage
Vorm en afwerking van de krukas bij auto’s zijn tegenwoordig nagenoeg
perfect en dat vraagt om een erg precies schuurmiddel.
Onze afdeling ‘Abrasive Systems’ legt zich daar al jaren op toe met
producten, zoals de ‘3M Microfinishing Films’.
Door motoronderdelen perfect af te werken verlaag je slijtage, wrijving
en emissie en bijgevolg ook de kans op motorpech. Bovendien
draaien motoren stiller en efficiënter en dat verhoogt de levensduur
van voertuigen.
Onze afdeling ‘Abrasive Systems’ onderzoekt hoe ze
haar technologie al kan laten toepassen van bij de
eerste fase: de vormgeving van auto-onderdelen.
Daar liggen wellicht nieuwe kansen voor de 3M
Cubitron II producten.
Kathleen Croes • 3M n
Het elastomeerlabo in Zwijndrecht geeft in heel Europa
technisch advies bij het gebruik van onze Dyneon TM
fluoro-elastomeren. Het labo geeft de klant aanbevelingen
bij de specificaties die hij voor ogen heeft, stuurt
stalen op of voert chemische of fysische testen uit. Het
geeft ook aan welke parameters de klant moet gebruiken
om de rubberen onderdelen te verwerken tot dichtingen.
Autoconstructeurs zoals BMW, VW en PSA kopen
die dan aan.
Het labo ontwikkelt ook producten en toepassingen,
zoals materialen voor de ‘Turbo charger hose’ van
dieselmotoren of materialen voor betere slijtageweerstand
bij oliekeerringen. Om beide technologieën te
beschermen werd een octrooi aangevraagd.
Als een product niet naar behoren werkt, spoort het
kwaliteitslabo (QC-labo) de oorzaak op in nauwe samenspraak
met de klant en de productieafdeling.

S.P.A.’s
grote schoonmaak met 5S!
5S refereert aan vijf Japanse woorden die een gestandaardiseerde “schoonmaak” beschrijven en die toevallig allemaal met een S beginnen.
1) Seiri 2) Seiton 3) Seisó 4) Seiketsu 5) Shitsuke
11
Omdat dit voor de meesten als Chinees klinkt, hier een Nederlandse vertaling, toevallig ook vijf woorden die met een S beginnenn.
1) Scheiden 2) Schikken 3) Schoonmaken 4) Standaardiseren 5) In Stand houden of Systematiseren
Het komt er dus op neer om een werkplaats of een deel van
het fabrieksterrein op te ruimen en opgeruimd te houden. Het
zal voor iemand die een zolder, bergplaats of garage heeft, niet
verbazen dat net het opgeruimd houden (in stand houden) de
moeilijkste stap is.
Waarom zouden we aan 5S doen
Er zijn verschillende redenen. De eerste is natuurlijk veiligheid. Een
opgeruimde werkplaats waar alles een plaats heeft, en er een plaats
voor alles is, geeft minder aanleiding tot ongevallen. Je zal niet struikelen
over dingen die niet op hun plaats liggen, want er is nagedacht
over wat er waar moet bewaard worden. Je zal terug plaats hebben,
want de eerste stap is het scheiden, waarbij nagegaan wordt wat je
echt nodig hebt om je job te kunnen doen. Je zou verbaasd zijn wat
je allemaal bijhoudt dat uiteindelijk ergens in de weg gaat liggen.
Je vindt ook altijd de juiste gereedschappen en beschermmiddelen,
omdat die hun vaste plaats hebben.
Een tweede reden is kwaliteit. Een propere werkplaats nodigt uit om
kwaliteitsvol werk te doen. Je kan je ook concentreren op je werk,
want je moet niet zoeken naar wat je nodig hebt.
Een derde reden is efficiëntie. Je kan je niet voorstellen hoeveel
tijd je verliest met zoeken. En hoeveel frustratie het met zich meebrengt.
Redenen genoeg dus om aan 5S te doen. Maar hoe werkt
het eigenlijk
1) Scheiden
Scheiden betekent hier een onderscheid maken tussen wat noodzakelijk
en wat overbodig is. Het onnodige verdwijnt uit de werkplaats.
Dat zijn onder andere kapotte of beschadigde voorwerpen,
voorwerpen die lang niet meer gebruikt of onveilig zijn. Het risico op
vallen, struikelen of stoten vermindert aanzienlijk en de doorgangen
worden ruimer. Een praktisch systeem is om alle voorwerpen waar
twijfel over is een rode kaart te geven. Daarop mag iedereen van
de area mee bepalen waarom dit voorwerp nog nodig is. En als
niemand een goeie reden kan bedenken, wordt het weggegooid.
Een criterium hiervoor kan de gebruiksfrequentie zijn: hou enkel die
zaken bij die nodig zijn voor de productie van de week. Alles wat je
niet wekelijks nodig hebt, hoeft niet echt in de buurt te liggen en
kan je ergens anders bewaren.
2) Schikken
Als je eenmaal hebt beslist wat je wil bijhouden, moet je er nog de
juiste plaats voor vinden. Zorg ervoor dat alles zo gemakkelijk mogelijk
bereikbaar is, zodat je niet onnodig afstanden moet afleggen.
3) Schoonmaken
In deze stap zorgen we ervoor dat zowel het gereedschap als de
omgeving in perfecte staat is.
4) Standaardiseren
Nu alles proper is, moeten we ervoor beginnen zorgen dat we het
proper kunnen houden. In deze stap werken we veel met visuele
technieken.
We duiden aan waar wat moet liggen of staan door lijnen te schilderen
om zones af te bakenen. Of we werken met schaduwborden
waar je duidelijk kan zien welk gereedschap waar moet hangen.
Dit helpt om direct te kunnen zien of alles nog op zijn plaats hangt
of staat. En om eventueel direct actie te ondernemen.
5) In Stand Houden
Het toverwoord hier is controleren en blijven controleren. Wil dit
zeggen dat we bij S.P.A. alles onder controle hebben wat 5S betreft
Nee, helemaal nog niet. We zijn net begonnen bij onderhoud. Het
scheiden en schikken zijn de leukste stappen. Schoonmaken is al
wat lastiger, maar standaardiseren en in stand houden zijn helemaal
moeilijk. Het goeie nieuws is dat iedereen gemotiveerd was om de
handen uit de mouwen te steken. En dat het verschil direct duidelijk
was. Dus kom binnen een paar maanden eens kijken, je zal versteld
staan hoe heel de area een metaformose ondergaan heeft, en het
een prettige plek is om te werken.
Pol Preud’homme • S.P.A. n

KWIS-SPEL-MEE
12
Stuur uw antwoord op de onderstaande vragen naar ons met behulp van de ingesloten antwoordkaart en win één
van de waardebons van 40 euro. De waardebons kunnen ingeruild worden bij de handelszaken in Zwijndrecht en
Burcht die aangesloten zijn bij de Gemeentelijke Adviesraad voor zelfstandigen en vrije beroepen. De tien inzendingen
met de juiste antwoorden die het dichtst het antwoord op de schiftingsvraag benaderen, ontvangen een waardebon van 40 euro. Vanaf nu kunt u ook antwoorden per
e-mail. U vindt hiervoor een elektronische antwoordkaart op www.zwijndrecht.be. Let op, enkel inwoners van Zwijndrecht en Burcht mogen deelnemen aan de quiz.
1 antwoordkaart per persoon/adres. Minimumleeftijd voor deelname is 13 jaar.
1. In welk jaar is de groep Clouseau begonnen
a. 1982
b. 1987
c. 1989
2. Welk restaurant staat op nummer 1 in “de top 10 ter wereld”
a. Noma, van René Redzepi, in Kopenhagen (Denemarken)
b. El Celler de Can Roca, van Joan, Jordi en Josep Roca, in Catalonië (Spanje)
c. The Fat Duck, van Heston Blumenthal, in Bray (Groot-Brittanië)
3. Wat is het grootste fitness centrum netwerk van Europa
a. Passage Fitness
b. Healthcity Fitness
c. 4-Fitness
4. Wat is de hoogte van de Hooverdam in Californië
a. 225,40 meter
b. 218,95 meter
c. 221,40 meter
5. Wat is de duurste auto ter wereld
a. Een Pagani roadster F
b. Een Bugatti Veyron
c. Een SSC Ultimate Aero
6. CO 2
is
a. Niet giftig koolzuurgas
b. Giftig koolzuurgas
c. Koolstofmonoxide
7. Tim Van Rumst was jobstudent bij S.P.A. maar vond vast werk in een ander
OPEN-bedrijf. Welk
a. 3M
b. ExxonMobil
c. INEOS Oxide
8. Bij NSE werd een lange periode gewerkt zonder ongeval met werkverlet. Hoeveel
dagen bedraagt deze periode
a. 365
b. 730
c. 735
9. Hoe zwaar weegt de koepel die bij INEOS boven op de ethyleentank werd gezet
a. 230 ton
b. 250 ton
c. 270 ton
10. In welk jaar werd bij LANXESS in Zwijndrecht de rubberproductie opgestart
a. 1961
b. 1962
c. 1963
Evi Vanzeir en Lieve Lombaerts n

WINNAARS:
Prosper Van Geystelen, Annie Pijl,
Marie-Lisette Van Mullem, René
Dekeersmaeker, Gerard Fabré, Arne
Vandersmissen, Ingrid Hanseeuw,
Eddy Van Gasse, Francine Baekelant,
Josephina Ooms
De temperatuur op 15 augustus
2011 om 12 u bedroeg 23,9 °C
De juiste antwoorden van
KWIS-SPEL-MEE uit OPEN 52:
1. A 18
2. A 639
3. C Zonnedauw
4. C Via buisjes en gaten
5. Telt niet mee wegens verkeerde vraagstelling
6. B 2500
7. B Mechanische talenten
8. A Okayama
9. B Snoeischaar
10. B Vier
Verdeling OPEN 52
Biljartclub Trefpunt van Burcht heeft zich ontfermd over de
verdeling van de 52ste editie van het OPEN-magazine. De druilerige
weersomstandigheden konden jong noch oud niet ontmoedigen!
De huidige Club werd heropgericht in 2002, maar bestond voorheen
wel al ongeveer een halve eeuw. De Club telt een 20-tal
spelende leden en een aantal steunende leden.
Dit jaar organiseerde de club het Burchts kampioenschap biljarten,
dat plaatsvond op 18 september ll. Het reglement schrijft voor dat
deelname enkel is voor diegenen die bij een Burchtse biljartclub
zijn aangesloten. De deelnemers moeten over een bepaalde “handicap”
(zoals dit in vaktermen genoemd wordt) beschikken en minimum
1 jaar volwaardig gespeeld hebben. Minstens eenmaal per
jaar organiseert de club voor haar leden en partners een toffe uitstap.
Dit jaar wordt het een boottocht inclusief maaltijd. Een mooi
initiatief aangezien deze evenementen geheel gratis zijn voor de
deelnemers!
De 1.500 c die de club zal ontvangen, zal goed worden besteed!
Alle spelende leden worden in een nieuw hemdje gestoken en het
restbedrag zal bijgelegd worden voor een volgend clubevenement.
Iedereen is van harte welkom om eens een kijkje te komen
nemen.
OPEN-blik bij 3M trok veel volk
13
Schiftingsvraag:
Wat zal de buitentemperatuur zijn,
gemeten met het INEOS Saferweerstation
op 1 januari 2012 (Nieuwjaarsdag)
om 12u ‘s middags
Antwoorden vóór 15 december 2011
Op donderdagavond 13 oktober werd een druk bijgewoonde
OPEN-blik bij 3M Zwijndrecht georganiseerd. Peter Vermeulen,
Plant Manager, gaf een kort overzicht van de activiteiten van 3M.
De genodigden konden kennismaken met de basisproducten die
in de fabriek gemaakt worden en hun eindproducten. Burgemeester
Willy Minnebo loofde het initiatief en de inspanningen die we
doen om zorg te dragen voor een veilige en gezonde leefomgeving.
Naast de burgemeester waren eveneens een aantal schepenen
aanwezig. Ook mevrouw Van Geystelen, directeur milieuinspectie
en de directies, leden van het CPBW en QESH van onze
buurbedrijven waren van de partij. Speciale genodigden waren
deze keer een aantal verenigingen uit Zwijndrecht en Burcht: Zaalvoetbalclub
ZVC Zwijndrecht United, Biljart Club Trefpunt en KWB
Zwijndrecht. De twee eersten kregen een cheque van 1.500 euro
overhandigd voor de verdeling van de 2 laatste edities van OPEN.
Nadien werd er een receptie aangeboden.
Velen waren enthousiast over deze geslaagde en leerrijke avond.

LANXESS Rubber stelt veiligheid voorop
bij drukste stilstand ooit
14
Ondanks alle drukte en bedrijvigheid tijdens wat voor LANXESS in Zwijndrecht allicht de grootste stilstand in de geschiedenis van de butylrubberfabriek werd, was er
opnieuw één absolute prioriteit: veiligheid. Ook als de fabriek volledig stil ligt, blijft veiligheid voorrang krijgen. Want zelfs al is er een paar weken geen productie, in
en rond de site is het een drukte van jewelste. Op sommige topdagen waren er ruim 1.200 mensen aan de slag, dat zijn er zowat 1.000 meer dan op een “normale”
werkdag bij LANXESS.
Kenmerkend voor een stilstand: veel kranen op de plant
Inhijsen nieuwe compressor
Het plaatsen van een nieuwe procestank midden in de bestaande installatie gebeurt met uiterste precisie

15
Tijdens deze werken werd niet alleen het structureel onderhoud
uitgevoerd, maar werd ook een zesde reactor, die in de voorbije
weken al geplaatst was, met alle randapparatuur in de productie
geïntegreerd. LANXESS investeert dit jaar ruim 20 miljoen euro
in Zwijndrecht.
Als bijkomende veiligheidsmaatregel werden bijvoorbeeld dagelijks
45 extra externe mankrachten binnengehaald. Zo werden
er brandwachten ingezet bij de las- en slijpwerken. En mangatwachten
voor het werk in tanks. Opzet is dat die extra “ogen en
oren” indien nodig meteen kunnen reageren. Tevens werden er
speciale flyers gemaakt met veiligheidstips.
Bij het onderhoud en de uitbreiding werd ook bijkomend geïnvesteerd
in duurzame veiligheid. Zo wordt een nieuwe compressor
in een geluidsdichte omgeving geplaatst. En is er meer automatisering
voorzien voor de kleppen vanuit de controlekamer.
De komende maanden wordt de capaciteit verder opgevoerd,
naar een geplande verhoging met 10% tot bijna 150.000 ton per
jaar. Toen het oorspronkelijk Canadees bedrijf de rubberproductie
opstartte in 1963 – in de Canadastraat – lag de jaarcapaciteit
op nauwelijks 30.000 ton. De groeiende verkoop van banden en
nieuwe voertuigen en de stijgende vraag naar farmaceutische
stopjes doet de belangstelling voor butylrubber nog verder toenemen.
Philippe Van Wassenhove • LANXESS Rubber n
“Als bijkomende veiligheidsmaatregel werden
bijvoorbeeld dagelijks 45 extra externe mankrachten binnengehaald.
Zo werden er brandwachten ingezet bij de las- en
slijpwerken. En mangatwachten voor het werk in tanks”
Plaatsen van een nieuwe compressor

ExxonMobil:
Nieuwe plant manager in Zwijndrecht
16
“APP is een dynamische werkomgeving waar de mens centraal staat”
Sinds 2011 staat Jean Van Praet (47) aan het hoofd van de Antwerp Polymers Plant en van de Meerhout Polymers Plant. In een
vraaggesprek vertelt hij over de integratie van beide fabrieken en over APP in het bijzonder. Maak kennis met de nieuwe fabrieksdirecteur
van ExxonMobil Chemical.
Wie is Jean Van Praet
Jean: ‘Ik ben gehuwd met Marleen en samen met onze drie kinderen,
Ellen van 13, Emma van 8 en David die 5 jaar oud is, wonen wij
in Temse vlakbij APP. In 1988 startte ik als jong burgelijk ingenieur
bij MPP en werkte er acht jaar lang in diverse functies - zowel technische,
logistieke als operationele en supervisietaken. Daarna was
ik zes jaar op Europees niveau, in Brussel, actief in marketing, sales
en product management om de strategieën voor de fabrieken uit te
zetten. Als strateeg in de sales kom je in een totaal andere wereld
terecht. Je hebt een overzicht van alle fabrieken, een totaalbeeld
van productie tot de verkoop, je werkt samen met kleine en grote
internationale klanten … Heel boeiend, want ik hou er van om met
mensen te werken. Nadien keerde ik terug naar manufacturing
bij APP, waar heel wat investeringen en veranderingen op het
programma stonden. En toen kreeg ik een functie in het buitenland
aangeboden; we vertrokken met ons gezin voor
drie jaar naar Frankrijk. Een uitdaging voor iedereen,
maar ook een interessante en een mooie tijd zowel op
cultureel als professioneel vlak.
Ik zou het direct opnieuw doen. Na mijn terugkeer uit Frankrijk ging
een jongensdroom in vervulling: ik was als jonge ingenieur bij MPP
begonnen en kon er terugkeren als plant manager. En dit jaar kwam
APP erbij.’
APP en MPP, dat wordt nu dan AMPP
Jean: ‘Dat klopt. Na uitgebreide voorbereidingen zijn we begin
dit jaar effectief gestart met de integratie van onze vestigingen in
Meerhout (MPP) en Zwijndrecht (APP). Twee zeer goede polyethyleenfabrieken.
Maar om competitief te blijven, werd al langer aan
een integratie gedacht. Voor beide is het belangrijk dat we de productie
slank houden en de management- en supportstructuren niet
te zwaar maken. De integratie is niet altijd gemakkelijk omdat beide
vestigingen 55 km uit elkaar liggen. Maar deze stap was nodig en
we hebben nog wel wat werk om alles verder te optimaliseren. Het
is een goede zaak zowel voor de medewerkers als de gemeenschappen
van Meerhout en Zwijndrecht.’
Wat zijn de hoofdtaken van een fabrieksdirecteur
“Jongeren motiveren
een chemieopleiding te volgen”
Jean: ‘Een belangrijke verantwoordelijkheid, zeker in een chemiebedrijf,
is de zorg voor de operationele integriteit. Dat wil zeggen dat
alles wat te maken heeft met integriteit en veiligheid, dus de installaties,
milieu en omgeving, en goed nabuurschap in orde moet zijn.

Loss Prevention System stelt de mens centraal
“AMPP-integratie om competitief te blijven”
17
Een tweede opdracht
is ervoor zorgen dat
alle installaties vlekkeloos
draaien om
de betrouwbaarheid
van de fabrieken optimaal
te verzekeren,
ook wel operational
excellence genoemd. Dat vereist niet alleen een goede technische
aanpak maar veel inbreng en verantwoordelijkheid van onze mensen.
Een derde verantwoordelijkheid is het goed uitvoeren van de
businessstrategie. Onze twee fabrieken moeten hun rol in de internationaal
uitgezette strategie uitvoeren en competitief blijven.
Een vierde opdracht is het onderhouden van goede relaties met de
gemeenschap, besturen, beroepsfederaties en stakeholders. Ik ben
onder andere lid van de Raad van Bestuur van essenscia. Het is ook
mijn taak bij lokale initiatieven zoals OPEN betrokken te zijn. Op
provinciaal niveau probeer ik ervoor te zorgen dat onze standpunten
aan bod komen zodat wij ons werk kunnen uitvoeren in een omgeving
die daarvoor open staat. Ten slotte, mijn vijfde en allerbelangrijkste
verantwoordelijkheid: de mensen! Het ontwikkelen van
medewerkers op alle niveaus is erg belangrijk om al het voorgaande
te kunnen realiseren. We hebben in APP een grote instroom van
jonge mensen.
In september zijn er nog 13 jonge operatoren gestart. Er is een nieuwe
generatie van jonge ingenieurs aan het werk en dat geeft een
nieuwe, positieve dynamiek.’
Wat staat er nu op het programma
Jean: ‘De implementatie van het Loss Prevention System (LPS). We
proberen alle verliezen zowel op het vlak van veiligheid als uitstoot
te vermijden. Vroeger werkten we vooral aan de verbetering van
de systemen, LPS stelt de mens centraal. Door de mensen op een
natuurlijke manier te motiveren tot een ander gedrag kunnen we
nog betere milieu- en veiligheidsresultaten en een hogere energieefficiëntie
realiseren.’
2011 is het Jaar van de Chemie. Wat betekent dit voor u
Jean: ‘Samen met de chemiefederatie willen we via allerlei initiatieven
en vieringen de Responsible Care-filosofie versterken. Als we
meer mensen laten kennismaken met onze bedrijven en onze manier
van werken, zullen we ook meer waardering en begrip krijgen.
We willen tonen wat de chemie doet en vooral hoe wij op de meest
verantwoorde manier producten maken die iedereen in het dagelijkse
leven nodig heeft. Dus is het belangrijk dat politici en consumenten
ons beter kennen en dat de chemiesector in België behouden
blijft. Daarnaast focussen we op het aantrekken van jongeren. De
chemie is een stabiele, hoogtechnologische sector die goede jonge
mensen kan gebruiken. Via scholenbezoeken, lerarencongressen - in
november steunt ExxonMobil het VELEWE-congres van de Vereniging
Leraren Wetenschappen - en andere initiatieven willen we jongeren
enthousiast maken voor chemie in al zijn facetten en hen motiveren
om een chemieopleiding te volgen. De chemie is een aantrekkelijke
sector met veel mogelijkheden en ontwikkelingskansen.’
Chemie en duurzaamheid, valt dat te rijmen
Jean: ‘Waarom niet Zowel met procesverbeteringen als technologische
innovaties draagt ExxonMobil aanzienlijk bij tot duurzame chemie.
We houden de impact van onze operaties scherp in de gaten:
ons productieproces verloopt zo efficiënt mogelijk qua grondstoffenverbruik,
energiebesparing en recyclage. We zoeken ook naar
duurzame alternatieven voor producten die we dagelijks gebruiken.
Eén van onze polyethyleenproducten laat toe om een ultradunne
verpakkingsfilm te maken, waardoor er 20 procent minder materiaal
nodig is, en dus ook een lagere uitstoot, minder transport en minder
afval. Een ander voorbeeld is onze hoogwaardige folie die cellen
in zonnepanelen beschermt tegen vocht, zodat ze langer meegaan.
Ons credo luidt dat we de behoeften van vandaag willen vervullen
zonder de behoeften van toekomstige generaties uit het oog te
verliezen. Met duurzame chemische toepassingen en voortdurende
innovatie blijven we ons daarvoor inzetten.’
En wat doet u als u niet voor ExxonMobil aan het werk
bent
Jean: ‘De weekends hou ik vrij voor mijn gezin. Mijn ‘work-life balans’
is vrij goed in evenwicht, ondanks het feit dat ik in de week
niet veel tijd voor mijn gezin heb. Dan zorgt mijn echtgenote ervoor
dat thuis alles soepel verloopt. Maar ik probeer toch, één of twee
keer per week de kinderen naar school te brengen.
Ik ben tevens een sportliefhebber. Ik heb tot de beginjaren ‘90 gevoetbald
in competitieverband op een redelijk niveau, nu blijf ik de
meest populaire sporten opvolgen.
Sylvia van Tetering • ExxonMobil n

Kuraray:
Turn around mei 2011
18
Als je een Engels-Nederlands woordenboek vastneemt, en naar een vertaling zoekt voor het begrip turn around zal oa verwezen worden naar een een begrip waarbij (chemische)
installaties stilgelegd worden om ze een grote onderhoudsbeurt te geven, al dan niet in combinatie met aanpassingen aan de installaties. Sommige bedrijven verkiezen
de benaming “shut down” andere gebruiken het begrip “turn around”.
Extra aandacht voor veiligheid
Ook al is er veel werk met tijdsdruk, we willen vooral dat deze
werkzaamheden veilig verlopen. Daartoe werden de nodige veiligheidsvoorzieningen,
veiligheidsintroducties en inspectierondgangen
georganiseerd.
Het resultaat mocht er wezen: tijdens de turn around was er geen
enkele verzorging (EHBO) noodzakelijk!
Kraanwerkzaamheden
Open tanks mogen niet zonder extra
voorzorgen betreden worden
Fabriek in de steiger
De turn around van Kuraray van mei 2011 in cijfers!
- Duurde een drietal weken
- Ongeveer 1300 (deel)taken
- Meer dan 1100 werkvergunningen
- Meer dan 200 contractanten
- Meer dan 5000 tags aan ventielen/schakelaars/… om bediening
ervan te verhinderen.
Een heuse organisatie!
Om een dergelijke hoeveelheid werk in goede banen te leiden, is
een grote voorbereiding en opvolging van de werken noodzakelijk.
Een greep uit de taken voor en tijdens de turn around: overlopen en
bevriezen van de werklijsten, uitwerken hoe de installatie (per onderdeel)
veilig gesteld kan worden, alle jobs inplannen, de nodige
wisselstukken bestellen, de werken coördineren en opleveren om
dan tijdig te kunnen starten. Heel deze oefening werd voorbereid
met behulp van een gedetailleerd draaiboek.
Betreding van equipment met de nodige veiligheidsvoorzieningen
(harnas, veiligheidskoord, lier, …)
Marc Lauwers • Kuraray n

Veiligheid thuis:
Opgepast voor CO-vergiftiging !
Voorkoming CO-vergiftiging.
Elk jaar sterven in België ongeveer 100 mensen door CO-vergiftiging en worden er meer dan 2000 in het ziekenhuis opgenomen na
een koolstofmonoxidevergiftiging. De meeste daarvan zijn jonger dan 30 jaar! Deze ongevallen worden meestal veroorzaakt door
warmwatertoestellen. Het is dus niet verwonderlijk dat de helft van de vergiftigingen in de badkamer gebeurt. Tussen november en april stelt men het meeste ongevallen
vast. Wees vooral voorzichtig tijdens zachte en warme lente- en herfstdagen: de plotse verbetering van de temperaturen verstoort immers de trek van de schoorstenen!
19
Wat is koolstofmonoxide (CO)
Hoe wordt CO-vergiftiging veroorzaakt
Onvoldoende ventilatie: Hoe zie je dat
Wanneer een brandstof brandt, komt er CO vrij. Dit is een kleurloos CO is een kleurloos en reukloos gas dat reeds bij lage concentraties • Geel/oranje vlam van de gaskachel, boiler of geiser.
en je reukloos ruikt het niet
je ruikt het niet
gas. Wanneer er voldoende verse lucht
verse lucht
je ruikt het niet
verse lucht
zuurstof is, wordt het CO giftig is en zelfs dodelijk kan zijn. De oorzaak van een CO-vergiftiging • Een goede verbranding met voldoende zuurstof geeft een
hoofdpijn
hoofdpijn
omgezet in CO2 (koolzuurgas). Dit koolzuurgas is niet giftig. Wanneer
is een tekort aan zuurstof in de lucht door:
blauwe vlam.
er onvoldoende zuurstof aanwezig is, stijgt de hoeveelheid vrij-
• Condensatie op muren en vensters.
gekomen CO tot een gevaarlijk peil. In het geval van aardgas wordt
de vlam dan geel in plaats van blauw.
•
•
te weinig luchtverversing
warmwatertoestellen en boilers op gas in een niet geventileerde
Logo’s: Preventie van CO-vergiftiging -www.besafe.be
badkamer
Een teveel aan condensatiedampen is eveneens een alarmsignaal.
min. 150 cm 2
min. 150 cm 2
In dit geval werkt de afvoer van min. de verbrande 150 cm 2
gassen niet goed • kolenkachels in overgeïsoleerde kamers met weinig luchtverversing
Nic Van den Bergh • S.P.A. n
(terugdringing).
je ziet het niet
je ruikt het niet je ziet het
grote roosters
verse niet lucht
grote roosters
je ruikt het niet je ziet het verse niet lucht
grote roosters
braken
• kolenkachels hoofdpijn die “gesmoord” worden braken(dichttrekken van de
hoofdpijn
schuif)
• “overgedimensioneerde” kachels (kachels met té groot vermogen
in verhouding tot de te verwarmen ruimte)
• kachels die aangesloten zijn op een slecht trekkende schouw
• plotse verhoging van de buitentemperatuur
min. 150 cm 2
• mobiele verwarmingstoestellen als gas- en petroleumkachels
min. 150 cm 2
die niet aangesloten zijn op een schouw, in beperkte ruimtes
je
je
proeft
ruikt het
het
niet
niet
je ziet het verse niet
goede
lucht je proeft grote het niet roosters
goede
je ruikt het niet je ziet het verse niet lucht je proeft grote het niet roosters
goede
flauw
hoofdpijn
vallen zonder luchtverversing
braken
flauw vallen
hoofdpijn
braken
schoorsteen
schoorsteen
schoorsteen
• uitlaatgassen van voertuigen in een gesloten garage
je
je
voelt
ziet het
het
niet
niet
“Wees vooral voorzichtig tijdens zachte en warme lentemin.
150 cm
en herfstdagen: 2
min. 150 cm
de plotse verbetering van de temperaturen 2
verstoort immers de
je proeft grote het niet roosters je voelt het niet goede
je ziet het niet je proeft grote het niet roosters je voelt het niet goede
trek van de schoorstenen!“
sterven
braken
flauw vallen
sterven
braken
flauw vallen
schoorsteen
schoorsteen

Kim Van de Velde, 3M-medewerker, trok op 23 en 24 juni de magische schoenen aan en stapte ermee naar vrije basisschool De Krinkel in Zwijndrecht. Op de
agenda stond telkens een verrassend uurtje chemie van de bovenste magische plank. De kinderen werden dmv een aantal leuke experimenten met vloeibare
stikstof vertrouwd gemaakt met het begrip aggregatietoestand: dit is de staat waarin een stof zich bevindt.
De meest vertrouwde aggregatietoestanden zijn: Vloeibaar • Vast • Gas
Door specifieke handelingen of gebeurtenissen kan de aggregatietoestand van bepaalde stoffen ook wijzigen. Dit kan oa spannende, bijzondere, maar ook grappige
resultaten opleveren!
Is jouw nieuwsgierigheid gewekt Begint het bij jou
ook te kriebelen als je het woord chemie hoort én
ben je niet vies van een speciaal eitje
Doe dan mee en maak kans op een leuke prijs!
Wat kan je winnen
Een leuke, leerrijke experimenteerdoos over chemie
Wat moet je doen
Observeer wat er met jouw eitje gebeurt en maak er een uniek exemplaar van !
Wat heb je nodig
• Een hardgekookt eitje
• Een glas (groot genoeg om het ei erin te leggen)
• Azijn
Werkwijze
1. Leg het ei in het glas
2. Voeg azijn bij tot het ei volledig ondergedompeld is
3. Let nu op het ei: Wat merk je op (vraag 1)
4. Haal het ei uit het glas na 3 dagen.
Spoel de eischaal voorzichtig van het ei met kraantjeswater
5. Hoe voelt het ei aan (vraag 2)
6. Wat gebeurt er als je het ei op een hard oppervlak gooit (vraag 3)
7. Maak tot slot van je ei een rare snuiter: versier het, kleef er haar op, zet er een hoedje op…
hoe gekker, hoe beter.
Fotografeer jouw ei!
Stuur de antwoorden op de 3 vragen én jouw foto met
vermelding van naam, adres , leeftijd en telefoonnummer
vóór 9 december 2011 onder gesloten omslag
naar volgend adres: Ingrid Wouters, 3M Belgium NV,
Haven 1005 – Canadastraat 11, B-2070 Zwijndrecht,
of per E-mail: iwouters1@mmm.com
Goochelen met chemie
Katlijn Van Acker • Borealis Antwerpen Compounding
Ingrid Wouters • 3M
De winnaars worden in de volgende editie van OPEN-magazine gepubliceerd.