BDO nieuwsbrief nr 2 2013

2 EDITO
REPORTING
2013 nieuwsbrief nr.2
Edito
Financiering fiscaal begunstigd
Voldoende financiering voor bedrijven
is cruciaal, zeker in de huidige moeilijke
economische omstandigheden. Het is
dan ook niet verwonderlijk dat deze topic
op de BDO Ondernemersdagen dit jaar
het centrale thema vormt. Om u in dit
verband zo duidelijk mogelijk te informeren
heeft BDO in samenwerking met het
VBO een (gratis beschikbare) brochure
uitgewerkt die de diverse aspecten van
de financieringsproblematiek behandelt,
aangevuld met getuigenissen uit de praktijk.
Financiering moet uiteraard vergoed
worden, in grote lijnen via dividenden
(bij kapitaalverstrekking) of interesten
(bij schuldfinanciering). De keuze voor
een financieringsvorm heeft steeds een
fiscale weerslag. Zowel voor de verstrekker
(dividenden zijn niet aftrekbaar, interesten
in veel gevallen wel) als de begunstigde
(roerende voorheffing).
Net inzake roerende voorheffing heeft de
regering Di Rupo de laatste jaren een pak
initiatieven genomen, die voornamelijk
hebben geleid tot een verhoging van de
belastingdruk op dividenden en interesten.
Een standaardtarief van 25% is de regel,
enige clementie was nog voorzien voor de
liquidatiebonus (tot nu toe 10%).
Er is nu nieuwe wetgeving op komst die
zowel goed als minder goed nieuws brengt.
Voor liquidatieboni zal geen fiscale
begunstiging meer gelden vanaf 1 oktober
2014 en wordt het tarief (net zoals voor
andere roerende inkomsten) opgetrokken
tot 25%. Een liquidatiebonus toegekend tot
30 september ondergaat 10%.
Voor de meeste vennootschappen is een
liquidatie niet vanzelfsprekend vanuit
operationeel oogpunt, en het goede nieuws
is dat zij in de toekomst hun belaste reserves
relatief goedkoop uit de vennootschap
kunnen halen. Hiertoe moeten deze reserves
in het kapitaal worden geïncorporeerd
(tarief 10% , voorheen kosteloos) en moet
een wachtperiode worden in acht genomen
alvorens tot kapitaalvermindering over te gaan.
Specifiek KMO vennootschappen worden
verder aangespoord om nieuw kapitaal te
creëren. Het tarief van 25% zal verlaagd
worden naar 20% of zelfs 15% bij
dividenduitkeringen die het derde of het
vierde jaar na uitgifte van de aandelen
plaatsvinden.
Deze maatregelen komen zeker nog
uitgebreid aan bod in onze Nieuwsbrief.
WERNER LAPAGE
werner.lapage@bdo.be
Voorzitter van de redactieraad
Een aantal krachtlijnen uit onze visie zijn:
De "wonder"tool die alle functionaliteiten
biedt voor de CFO-taken bestaat niet
Bij BDO hebben we jarenlang onderzoek gedaan om een dergelijke “wonder” tool
te identificeren. Dit helaas zonder resultaat. Wij hebben een uitgebreide ervaring
en expertise opgebouwd in financial modelling in Excel, met mooie resultaten en
templates, maar Excel heeft zijn limieten. Dit neemt niet weg dat Excel nog steeds
de beste oplossing kan zijn voor bepaalde functionaliteiten waarbij bijvoorbeeld
veel en flexibel rekenwerk nodig is. De technische expertise van de Cockpit Group
vult perfect de financiële expertise van BDO aan en laat ons toe om ook andere
tools te gaan gebruiken in functie van de omgeving en de noden bij de klant.
Denken we bijvoorbeeld aan Qlikview. Deze tool is immers bijzonder sterk als
analysetool voor grote datavolumes en kan op een snelle manier inzichten geven
in de cijfers. Complexe data kunnen gestructureerd worden in datawarehouses om
efficiëntie en controle te verhogen. In de praktijk zal BDO Reporting aangepaste
tools inzetten om de taken van de CFO maximaal te ondersteunen.
Een combinatie van financiële expertise
en technische excellentie
Een mooie technische oplossing, met schitterende visuals is waardeloos als
de data gebrekkig zijn. Een goede analytische structuur moet opgezet worden
aansluitend bij de strategie van het bedrijf. De nodige financieel administratieve
procedures moeten opgezet worden zodat de financiële cijfers een correct
en volledig beeld geven. De rapporten worden niet enkel technisch opgeleverd,
maar ook cijfermatig geanalyseerd.
Management by Objectives and Exceptions
De kracht van BDO Reporting wordt pas duidelijk als er effectief gereageerd
wordt door het management op de cijfers. Het koppelen van objectieven ( en
evt. verloning ) aan meetbare KPI's zorgt ervoor dat er een resultaatgericht
management gedrag ontstaat. Hiermee kan de efficiëntie fel verhoogd worden
als men op uitzonderingen rapporteert en reageert.
Personal Business Intelligence
Business Intelligence is niet alleen weggelegd voor de grote bedrijven met heel
grote budgetten. Ook de KMO heeft hier recht op en nood aan! Gelukkig ligt
dit vandaag mits de juiste aanpak en tools ook binnen handbereik van de KMO.
Business Intelligence in grote bedrijven is niet alleen "company wide" traject.
BDO Reporting gelooft sterk in decentralisatie van Business Intelligence. Het
verschaffen van analyses op afdelingsniveau/voor één bepaalde manager moet
snel en efficiënt (geautomatiseerd) kunnen worden! Dit sluit aan met de algemene
waarden van BDO: pragmatisch, dicht bij de klant en gepassioneerd te
werk gaan voor een persoonlijke oplossing.
BDO REPORTING in een notendop
• Creëren van 'dashboards'
• Ontwikkelen van maandelijkse rapporteringen van de activiteiten
• Opzetten van businessplannen
• Opmaken van budgetten, financiële analyses, rentabiliteitsanalyses
• De creatie van tevredenheidsenquêtes
• Automatiseren van data en informatiestromen in een gestructureerde
en geautomatiseerde rapportering (datawarehouse). Dit aan de hand
van o.a. volgende tools: Excel, Qlikview, Cockpit View, Microsoft, ...