jaarverslag-triodos-bank-2013

Recommendations

Info

• de impact van de financiële crisis op Triodos Bank en in het bijzonder de impact op de sectoren waarin Triodos Bank actief is; • de diversificatie van de sectoren en innovatie van financiële producten vanuit het perspectief van de missie van Triodos Bank; • de impact op Triodos Bank van ontwikkelingen, zowel op het gebied van regelgeving als van incidenten bij andere banken. • de impact van de instroom van spaargelden en de verhouding sparen/lenen vanuit het perspectief van de missie; • de ambities van Triodos Bank als relatiebank, duurzame dienstverlener en referentiepunt voor duurzaam bankieren; • het uitbreiden en verbeteren van de dialoog tussen Triodos Bank en het groeiende aantal certificaathouders. Het Bestuur van het Administratiekantoor heeft daartoe tevens, met Triodos Bank, de communicatie over en weer tussen certificaathouders en Triodos Bank in de laatste vijf jaar onderzocht. • Hoe de onafhankelijkheid van Triodos Bank te behouden. Werkzaamheden van het Bestuur van het Administratiekantoor Het Bestuur heeft voorts: • vestigingen van Triodos Bank in Nederland, België, het Verenigd Koninkrijk en Spanje bezocht; • vergaderingen van klanten, bijeenkomsten met certificaathouders en informele besprekingen met certificaathouders bezocht; • een aantal algemene vergaderingen van aandeelhouders van beleggingsfondsen die Triodos Bank beheert bijgewoond; • deelgenomen aan het selectieproces van leden van de Raad van Commissarissen – van zowel de nieuwe benoemingen als de herbenoemingen. Een belangrijk aandachtspunt hierbij was de betrokkenheid van de kandidaten bij de missie van Triodos Bank; • de voorzitter van het Bestuur van het Administratiekantoor heeft regelmatig overleg gepleegd met de voorzitter van de Directie en de voorzitter van de Raad van Commissarissen. Zo heeft er regelmatig een driehoeksoverleg plaatsgevonden met de voorzitters van de Directie en Raad van Commissarissen. Er is vijf maal overlegd met de voorzitter van de Directie; • het initiatief genomen voor overleg tussen de Directie, Raad van Commissarissen en het Bestuur van het Administratiekantoor over waarden georiënteerd bankieren en de verschillende rollen van deze drie organen in relatie tot de waarden van Triodos Bank; • een dagprogramma georganiseerd gericht op de impuls achter en de missie van Triodos Bank voor de leden van de het Administratiekantoor; • nieuwe leden van het Bestuur van het Administratiekantoor geselecteerd en daarover overleg gevoerd met de voorzitter van de Directie. Samenstelling van het Bestuur van het Administratiekantoor en onafhankelijkheid van leden van het Bestuur Gezien het feit dat het Bestuur van het Administratiekantoor verantwoordelijk is voor bescherming van de identiteit en missie van Triodos Bank, is het van essentieel belang dat de leden van het Bestuur onafhankelijk zijn. Daarom mogen de Statutair Directeuren of leden van de Raad van Commissarissen van Triodos Bank geen lid zijn van het Bestuur van het Administratiekantoor. Volgens de statuten van het Administratiekantoor bestaat het Bestuur uit drie of meer leden. Op dit moment heeft het Bestuur vijf leden: twee uit Nederland en één uit het Verenigd Koninkrijk, België en Spanje. In 2013 is de samenstelling van het Bestuur gewijzigd. Sandra Castañeda Elena werd benoemd tot lid van het Bestuur. Josephine de Zwaan en Frans de Clerck werden herbenoemd als lid van het Bestuur. Mevrouw De Zwaan werd voorts door het Bestuur tot voorzitter benoemd. Zij volgde daarmee Max Rutgers op. Max Rutgers, die tijdens de Vergadering van Certificaathouders van 17 mei terugtrad als lid van het Bestuur en als voorzitter, heeft zich 15 jaar actief voor de beleggers ingezet. Wij zijn hem uiterst dankbaar voor de bijdrage die hij heeft geleverd. 148
Meer informatie over de beloning van de leden van het Bestuur van het Administratiekantoor vindt u in de jaarrekening van Triodos Bank op pagina 86. Het Bestuur van het Administratiekantoor verwacht in 2014 haar rol als betrokken aandeelhouder te kunnen verdiepen. De betrokkenheid van het Administratiekantoor bij de dialoog tussen de bank en de certificaathouders is hiervan een essentieel onderdeel. Niet alleen tijdens de Algemene Vergadering van Certificaathouders in Nederland, maar ook in België, het Verenigd Koninkrijk en Spanje, waar aparte informele bijeenkomsten voor certificaathouders worden georganiseerd. Zeist, 27 februari 2014 Namens het Bestuur van het Administratiekantoor Josephine de Zwaan, Voorzitter Marjatta van Boeschoten Sandra Castañeda Elena Frans de Clerck Jan Nijenhof Het Administratiekantoor is gevestigd op Nieuweroordweg 1, 3704 EC, te Zeist. 149
Page 1:
TLB Jaarverslag 2013
Page 4 and 5:
TlB Triodos Bank is medeoprichter v
Page 6 and 7:
Kerncijfers in EUR Bedragen in milj
Page 8 and 9:
Triodos Groep structuur 2013 Sticht
Page 10 and 11:
Sommige van deze fondsen profiteren
Page 12 and 13:
transacties en om het verdienen van
Page 14 and 15:
Onze belangrijkste strategische doe
Page 16 and 17:
Verhogen van het aandeel particulie
Page 18 and 19:
Risicomanagement - het bankbedrijf
Page 20 and 21:
eleggingsfondsen gezamenlijk 376 va
Page 22 and 23:
De gemiddelde CO 2 -uitstoot van he
Page 24 and 25:
Milieu (49%, 2012: 49%). Deze secto
Page 26 and 27:
van Ampere Equity Fund (EUR 221 mil
Page 28 and 29:
In control-verklaring De Directie i
Page 30 and 31:
Biografieën Pierre Aeby (1956), CF
Page 32 and 33:
Corporate Governance Triodos Bank h
Page 34 and 35:
Op dit moment bestaat het Bestuur v
Page 36 and 37:
Bericht van de Raad van Commissaris
Page 38 and 39:
• De voorzitter van de Raad heeft
Page 40 and 41:
Interne organisatie Samenstelling v
Page 42 and 43:
de Directie. De resultaten en aanbe
Page 44 and 45:
Competentiematrix Raad van Commissa
Page 46 and 47:
Biografieën David Carrington (1946
Page 48 and 49:
Deze pagina is bewust blanco gelate
Page 50 and 51:
Geconsolideerde balans per 31 decem
Page 52 and 53:
Geconsolideerd overzicht van gereal
Page 54 and 55:
Geconsolideerd mutatieoverzicht van
Page 56 and 57:
Geconsolideerd kasstroomoverzicht o
Page 58 and 59:
markten. Hoewel deze schattingen me
Page 60 and 61:
Gerealiseerde waardeveranderingen w
Page 62 and 63:
Activa 1. Kasmiddelen De balanswaar
Page 64 and 65:
De balanswaarde van de tegoeden bij
Page 66 and 67:
5. Rentedragende waardepapieren 201
Page 68 and 69:
Het verloop van de aandelen is als
Page 70 and 71:
Ontwikkelingskosten informatiesyste
Page 72 and 73:
Het verloop van de bedrijfsmiddelen
Page 74 and 75:
Toevertrouwde middelen onderverdeel
Page 76 and 77:
2013 2013 2012 2012 Balans- Reële
Page 78 and 79:
Huurverplichtingen in duizenden eur
Page 80 and 81:
Baten 21. Rentebaten 2013 2012 Kred
Page 82 and 83:
26. Resultaat uit financiële trans
Page 84 and 85:
Pensioenlasten 2013 2012 Pensioenla
Page 86 and 87:
De onderstaande tabel geeft een ove
Page 88 and 89:
De volgende vergoedingen gelden:
Page 90 and 91:
30. Waardeveranderingen van vorderi
Page 92 and 93:
Segmentrapportage Kerncijfers 2013
Page 94 and 95:
Kerncijfers 2012 per vestiging en p
Page 96 and 97:
Kredietverlening per sector in 2013
Page 98 and 99:
Kredietverlening per sector in 2012
Page 100 and 101: Solvabiliteit in duizenden euro’s
Page 102 and 103: De kapitaaleis voor marktrisico bet
Page 104 and 105: Risicomanagement in duizenden euro
Page 106 and 107: monitoren en waar nodig bijstellen
Page 108 and 109: verkleind. De belangrijkste kenmerk
Page 110 and 111: Risicogewogen waarde per uitzetting
Page 112 and 113: Risicogewichten zijn afhankelijk va
Page 114 and 115: Risicogewogen waarde per sector 201
Page 116 and 117: Risicogewogen waarde per land 2013
Page 118 and 119: Looptijd activa per uitzettingscate
Page 120 and 121: Mutaties dubieuze vorderingen 2013
Page 122 and 123: Dubieuze en achterstallige vorderin
Page 124 and 125: Vreemde valutapositie Onderstaande
Page 126 and 127: 2012 Basiscasus Stijgende rentevoet
Page 128 and 129: 2012 Variabel percentage
Page 130 and 131: Bezwaring van activa Activa kunnen
Page 132 and 133: Juridisch en compliancerisico Triod
Page 134 and 135: Vennootschappelijke balans per 31 d
Page 136 and 137: Vennootschappelijk mutatieoverzicht
Page 138 and 139: Toelichting op de vennootschappelij
Page 140 and 141: Betaalde goodwill De betaalde goodw
Page 142 and 143: Passiva 37. Toevertrouwde middelen
Page 144 and 145: Omrekeningsverschillen Het verloop
Page 146 and 147: Overige gegevens Winstverdeling De
Page 148 and 149: Bericht van het Bestuur van Stichti
Page 152 and 153: Stichting Administratiekantoor Aand
Page 154 and 155: Biografieën Marjatta van Boeschote
Page 156 and 157: Adressen Internationaal hoofdkantoo
Page 158 and 159: 156
Page 160: Duurzaam bankieren is het inzetten
show all

jaarverslag-triodos-bank-2013

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?