Publicatie Onderhoud en Inkoop - Nevi

Inleiding Voorzitter NVDO
INKOOP EN ONDERHOUD – Twee weten meer dan een
Door Dick Huybens 2
De onderhoudssector is in beweging. Het traditionele “uurtje factuurtje” denken
is veranderd in een gemeenschappelijke zoektocht naar het best betaalbare
optimum. In de praktijk houdt dit in dat men bijvoorbeeld niet meer alleen
de bouwkosten en voortgang van een project bewaakt maar ook de langere
termijneffecten van onderhoud laat meewegen. Al tijdens de ontwerpkeuze
slaan de inkopers en de onderhouders de handen ineen en worden milieu en
veiligheidsrisico’s bij de besluitvorming meegenomen. Kan met een kleine
investering een hogere betrouwbaarheid en winstgevendheid worden verkregen.
Samen durven kiezen voor slimmer investeren. De afdelingen Inkoop en
onderhoud optimaliseren de toegevoegde waarde. Ieder vanuit zijn eigen vakdiscipline.
Maar samen op zoek naar de optimale balans tussen kunst of niets.
Van producenten wordt steeds vaker verwacht om naast het leveren van de
systemen of volledige Assets ook het onderhoud of zelfs de beschikbaarheid
op zich te nemen. Dit betekent dat het product van de asset manufacturers
steeds meer een dienst begint te worden. Inkopers willen steeds meer alleen
betalen voor de tijd dat een systeem functioneel is. De keuze voor Power by
the hour kan alleen als ook de onderhoudsector dit proces met haar kennis
ondersteunt.
ONDERHOUD EN INKOOP
7
De BV Nederland heeft de kennis in huis om in te kunnen springen op de
nieuwe markt. Ze bezit reeds de hoogwaardige inkoopkennis en heeft veel
ervaring op het gebied van onderhoud. Met deze kennis zal steeds meer commercieel
worden geprofiteerd wanneer de productie & onderhoudsvraagstukken
Europees worden aanbesteed.
2 Dick Huybens MBR is voorzitter van de NVDO, de Nederlandse Vereniging voor Doelmatig
Onderhoud (www.NVDO.nl) tevens Board member van de EFNMS, het Europees platform voor
Onderhoud (www EFNMS.org).