Q715VP

De uitgaven vertonen een licht stijgende trend: extra laboanalyses
en meer opdrachten en projecten resulteren in
meer werkingskosten en de aanwerving van een aantal
laboranten en tijdelijk projectpersoneel.
Het aandeel van de personeelskosten in het gehele budget
bedroeg twee derde van het totale budget. De personeelskosten
bedragen 8,3 miljoen euro; hierin zijn ook de
wedden van het provinciepersoneel met verlof voor opdracht
meegerekend.
Om Inagro vlot te laten draaien werd voor 3,2 miljoen verbruiksgoederen
aangekocht of externe dienstverlening ingehuurd;
dit is een aandeel van 26% van het budget.
In het budget voor 2013 werd 650.000 euro vastgelegd voor
investeringen. Hiervan financierde het provinciebestuur
450.000 euro voor de continuering van de werking (bv. tractoren
en landbouwmachines, labotoestellen, servers voor
de IT-dienst …). Daarnaast werden 200.000 euro aan investeringen
gefinancierd met de projectmiddelen (bv. verdere
uitbouw van het praktijkcentrum Aquacultuur, onderzoek
naar peilgestuurde drainage).
Personeel
Na de start van Inagro in 2011 kenden we vooral een sterke
personeelstoename in de centrale diensten. Meer dan
vroeger moesten we op eigen kracht verder. Er kwamen
nieuwe functies bij in IT, communicatie, milieu, logistiek,
financiën en infrastructuur – allemaal taken die de provincie
vroeger voor haar rekening nam.
Aangroei personeelsbestand
Enkele weetjes…
• Het personeel van Inagro is hoogopgeleid. Meer dan
een derde van het personeel (36%) heeft een masterdiploma.
Dit zijn voornamelijk projectingenieurs,
adviseurs en diensthoofden. Zij worden bijgestaan door
een hele ploeg enthousiaste medewerkers.
• Het personeel van Inagro is vrij jong. Geen schrik voor
vergrijzing, want twee derde van het personeel is jonger
dan 40 jaar. De vele projecten worden vaak getrokken
door jonge, soms net afgestudeerde ingenieurs. Onze
meer ervaren medewerkers begeleiden hen dan ook
graag met al hun kennis.
Daarnaast zorgden de lancering van het CVBB
(Coördinatiecentrum Voorlichting en Begeleiding duurzame
Bemesting) en enkele nieuwe activiteiten in het labo in 2012
voor een grote personeelstoename.
Ondertussen draaien alle diensten op volle toeren. In 2013
was de personeelstoename dan ook eerder bescheiden.
Van 139 medewerkers in 2011 zijn we nu geëvolueerd naar
172 medewerkers begin 2014.
Activiteiten
De gestage groei in het aantal activiteiten, publicaties,
onderzoeken en projecten ligt in lijn met de stijging van het
budget en het personeel. Opvallend is uiteraard de sterke
stijging van het aantal analyses in het labo, met name van
bodem- en meststalen. Deze evolutie is eenvoudig te verklaren
door de groeiende aandacht voor bemesting op maat en
de steeds strengere wetgeving.
In het onderzoek zien we een stijging van het aantal onderzochte
teelten. In 2013 steeg dit van 75 naar 87 verschillende
teelten. Een stijging in bijna alle afdelingen.
Het verspreiden van de opgedane kennis is uiteraard ook
een kerntaak. In 2013 organiseerde Inagro 109 verschil-
jaarverslag Inagro 2013
9