Jaarverslag 2008 - Zuyd

- 8 -
Als kenniskring willen we een bijdrage leveren aan de centrale beleidsprocessen van de faculteiten,
die aansluiten bij het strategisch beleid van de Hogeschool Zuyd:
Personeelsbeleid: deskundigheid en betrokkenheid van docenten verhogen door participatie
in onderzoeksprojecten (kortdurende projecten, in kader van master en promotietrajecten)
Onderwijsbeleid: inhoudelijk de curricula voeden met nieuwe kennis, opleiden kritische professionals
(EBP), extra aandacht besteden aan excellente studenten (opsporen o.a. via
SLB trajecten)
Onderzoeksbeleid: binnen platform Quality of Life zwaartepunten verder vaststellen en uitdragen
binnen de opleidingen (speerpunten bij afstudeertrajecten). Afstemmen van ontwikkelingen
m.b.t. Zorgacademie Parkstad en daarbinnen het Zorginnovatiecentrum.
Extern richting het werkveld wil de kenniskring haar expertise uitdragen en haar netwerk vergroten,
partner in onderzoek zijn en (opgedane) kennis implementeren in de zorgpraktijk.
Het aantal projecten van de kenniskring autonomie en participatie is de afgelopen jaren sterk
gegroeid. Het is niet onze intentie om op korte termijn in hetzelfde tempo door te groeien. Belangrijke
randvoorwaarden hiervoor, waaronder adequaat project- en financieel management,
verdienen eerst nadere aandacht en borging.
De projecten van de kenniskring zijn inhoudelijk ondergebracht binnen drie thema‟s: cliëntgecentreerde
zorg, meetinstrumenten, zorginnovaties bij ouderen en chronisch zieken. Binnen
deze thema‟ s wordt veel aandacht besteed aan interdisciplinair samenwerken, evidence based
practice, het cliëntperspectief en implementatieonderzoek. Het is van belang om na te gaan hoe
de huidige indeling in thema‟s verder aangescherpt kan worden.
5. Belangrijkste doelen voor 2009/2010: beoogde activiteiten en
resultaten
Voor het jaar 2009/2010 stelt de kenniskring zich de volgende kerndoelen:
1. Onderzoeksprogramma binnen platform Quality of Life vormgeven (in samenwerking met
andere lectoren en directeuren faculteiten) en afstemmen met ontwikkelingen m.b.t. Zorginnovatiecentrum
van de Zorgacademie Parkstad.
2. Aanscherpen van de focus van de kenniskring en de inhoudelijke samenhang tussen
thema‟s en projecten
3. Opstarten van een of twee nieuwe promotietrajecten.
4. Het projectmanagement en het financieel beheer optimaliseren.
5. Het verbeteren van de zichtbaarheid van de kenniskring in de buitenwereld.