door het onderzoeken, testen en verbeteren van de kwaliteit van ...

De betrokkenen met een handicap
waardeerden het dat gesprekken
mét hen werden gehouden, in
plaats van óver hen.
Acties
De werkgroep heeft een aantal aanvullende acties
ondernomen om onderstaande problemen te
begrijpen:
• Een vertrouwelijke enquête onder medewerkers
met een handicap over hun ervaringen en
behoeften. Dit onderzoek gaf waardevolle
informatie, tips en problemen die de groep
motiveerden. De betrokkenen met een
handicap waardeerden het dat gesprekken mét
hen werden gehouden, in plaats van óver hen.
• Een informatie- en introductiebijeenkomst
tussen relevante tussenpersonen gerelateerd
aan het aanstellen van personen met een
handicap en stadsdiensten. De bijeenkomst
was een positieve ervaring voor alle
betrokkenen.
• Een lunch voor gemeentepersoneel met
individuele getuigenissen van medewerkers
met een handicap en achtergrondinformatie
over ondersteunende diensten en collega’s.
Deze sessie gaf bruikbare voorbeelden en
een realistische erkenning voor de legitieme
vragen, zorgen en negatieve ervaringen van de
betrokkenen.
• Een literaire beoordeling en interviews
met relevante derde partijen betreffende
werkgelegenheidsbeleid en redelijke
aanpassingen voor personen met een
handicap op de werkplek.
• Een onderzoek van grote schaal naar
het aantal, de functie en het werkniveau
van werknemers met een handicap bij de
gemeente. Opgenomen is een aanvullende
open vraag: ”Heeft u vragen of tips over gelijke
kansen?”
De gemeentelijke enquête is verzonden naar 5.025
werknemers met een succesvolle respons van 62%.
Hiervan hebben 168 personen aangegeven een
(beroeps-) handicap te hebben, of in het bezit te
zijn van een diploma van het speciaal onderwijs.
168 medewerkers die voldoen aan de criteria is
gelijk aan een percentage van 3,34% (1,3% meer
dan het wettelijke minimum van 2%)
Over het algemeen was de reactie op de enquête
positief, al was er enige bezorgdheid over de
vertrouwelijkheid van de resultaten. De resultaten
van de vragenlijst moeten nog verder worden
onderzocht.
Uitdagingen
De gemeente Gent is tot de conclusie gekomen
dat regelgeving zoals een VN-conventie voor
personen met een handicap, of doelen of quota’s
voor lokale overheden die een ethisch kader
bieden, op zichzelf geen garantie voor succes
zijn. Ondanks dat projectmedewerkers zagen dat
werkgelegenheid voor personen met een handicap
door het Departement voor Personeelszaken als
prioriteit werd gezien en dat goodwill aanwezig is
bij alle diensten aan de tafel van dit proces, eist de
werkdruk veelal zijn tol.
• Projectmedewerkers kregen het gevoel dat
ondanks goodwill, in het huidige klimaat
van bezuinigingen en herstructurering,
bedrijfsleiders waarschijnlijk meer nadruk
zullen leggen op ‘traditionele’ medewerkers
(diegenen die in staat zijn om direct terug te
keren naar de werkplaats en diegenen met
een brede functionaliteit en flexibiliteit, en het
vermijden van productiviteitsdaling)
• De ondersteuning van toekomstige en huidige
collega’s kan getest worden om te kijken waar
compensaties / aanpassingen noodzakelijk zijn
voor een collega met een handicap, vooral als
huidig personeel niet wordt vervangen.
• De economische verslechtering heeft gevolgen
voor nieuwe werknemers op wie het principe
“last-in -first-out” van toepassing is
60