Uitgave augustus 2006 - Thema: Beleven - Sportfondsen

Vervolg van vorige paginaNadat hij één jaar de accommodaties in Leiderdorp en Voorschotenhad ‘gecombineerd’, werd de oud-waterpolo-international (onderandere deelnemer aan de Olympische Spelen van 1984 LosAngeles en 1992 Barcelona) in 1997 fulltime-manager vanSportfondsen Leiderdorp B.V., waar hij leiding geeft aan in totaal43 medewerkers.Volgens Pielstroom voldoet De Does ruim aan de eisen die debezoeker vandaag de dag aan een zwembad stelt. Toch is datniet genoeg meer om het hoofd letterlijk en figuurlijk boven waterte houden, weet hij, inmiddels in al die jaren gepokt en gemazeldin de zwembadwereld. Hij is dan ook blij met een formule alsJip’s WaterWereld met bijbehorende producten. “Wij werken ervanaf het begin, sinds 2002, mee en het werkt echt goed, isonze ervaring. Ik vergelijk het altijd een beetje met de formulesvan McDonald’s en – laatst – de Wuppies bij Albert Heijn.Daarmee creëren organisaties toch ook binding met kinderen endatzelfde doen wij met de knuffels en andere merchandise vanJip. Ik snap niet dat sommige accommodaties nog twijfelen aanhet nut. Men moet ook niet kijken naar wat het kost, maar naarwat het opbrengt. Het is een kwestie van investeren.Door één knuffel te geven aan een kind dat slaagt voor zijn A-diploma, krijg je misschien wel zijn hele familie op zondagmiddagervoor terug.”OndernemenIn De Does wordt ook aquajoggen en aquarobic gegeven.“Twee zweminstructeurs hebben zich in de loop der jaren zoontwikkeld, dat ze ook de lessen van Club Aquarobics (HelmaLek, red.) en Club Aquajogging (Hans La Lau, red.) kunnenverzorgen”, aldus Pielstroom, die van mening is dat er binnenRemco Pielstroom :Het geld moetje ‘buiten’verdienen!10