Uitgave augustus 2006 - Thema: Beleven - Sportfondsen

Ronald ter Hoeven is pas sinds april van dit jaar directeur van het Nationaal PlatformZwembaden | NRZ, hét branche-instituut voor de zwembadbranche in Nederland.Wie hem over ‘zijn’ organisatie hoort praten, zou echter vermoeden dat hij er al járendeel van uitmaakt. In zekere zin is dat ook zo, want Ter Hoeven is al ‘een leven langactief in de zwembadwereld’.De hele branche profiteert vankennisuitwisselingmet SportfondsenEven een uitleg: Nationaal Platform Zwembaden (NPZ) en deNationale Raad voor de Zwemdiploma’s (NRZ) zijn in juni 2005samen doorgegaan onder de noemer Nationaal PlatformZwembaden | NRZ. Ter Hoeven: “De NRZ bestond al sinds 1985,het NPZ is opgericht in 2001 als bestuurlijk overleg tussenRECRON en de Vereniging Sport & Gemeenten (VSG). Omdat ersteeds meer overlap van activiteiten ontstond, was het op denduur logisch én praktisch dat beide partijen samen verderzouden gaan.” De ‘nieuwe’ stichting wordt bestuurd doorvertegenwoordigers van RECRON (Brancheorganisatie voorrecreatiebedrijven en commerciële zwembaden), de VSG (voorde gemeentelijke zwembaden) en de Koninklijke NederlandseZwem Bond (KNZB).Zwemdiploma’sRonald ter Hoeven was – naast waterpolotrainer en docent bijde opleiding zweminstructeur – acht jaar lang zwembadmanagerin een middelgroot zwembad in Winterswijk. Tot voor kort was hijtevens de RECRON-vertegenwoordiger in het bestuur van hetNationaal Platform Zwembaden | NRZ. “Ik heb dat niet zo langgedaan, maar lang genoeg om te weten dat dit een leukeorganisatie is. Toen de functie van directeur vacant kwam,heb ik dan ook besloten te solliciteren. Met de combinatie vanervaringen die ik tot dan toe in de zwembadwereld hadopgedaan, dacht ik een goede kans te maken.” Dat was eenjuiste inschatting van de inwoner van Velp. Hij werd aangenomenen geeft sinds het voorjaar vanuit een pand aan de bosrijkeArnhemsebovenweg in Driebergen leiding aan achttien vastemedewerkers en zo’n 300 vrijwilligers die in heel Nederland alsrapporteur optreden bij het diplomazwemmen.De belangrijkste activiteit van het Nationaal PlatformZwembaden | NRZ is en blijft de uitgifte van de NationaleZwemdiploma’s. Ter Hoeven: “Dat is de spin in het web van onzeorganisatie. Per jaar worden er in totaal maar liefst zo’n500.000 diploma’s uitgereikt. Voor het Zwem-ABC en alleandere zwemvaardigheidsdiploma’s doen wij de uitgifte, decontroles, de kwaliteitsbewaking, et cetera. We hebben met die300 rapporteurs een tamelijk dichtgetimmerd controlesysteem.Samen bezoeken zij ongeveer 40 procent van alle examens inNederland. Daarnaast gaan onze drie coördinatoren, die in vastedienst zijn, regelmatig bij de zwembaden langs. Zij zijn hetgezicht van het Nationaal Platform Zwembaden | NRZ in hetland. Al met al zit er een gigantische organisatie ‘achter’ hetuitreiken van een zwemdiploma. En terecht: want we willen metz’n allen graag dat kinderen goed leren zwemmen. Daarom is dekwaliteitswaarborging zo belangrijk.”KwaliteitDe tweede kernactiviteit van het Nationaal PlatformZwembaden | NRZ is innovatie & educatie. “Wij initiëren diverseopleidingen en cursussen, waaronder die tot zweminstructeur.Deze worden gegeven bij verschillende opleidingsinstituten, waarwij dan weer de kwaliteit bewaken middels een licentiesysteem.Wat innovatie betreft, moet men bijvoorbeeld denken aanzwembadactiviteiten als aquajoggen, dat vijftien jaar geledenvanuit onze organisatie is ontstaan. Daarnaast hebben we hiermet het Zwem Informatie & Documentatiecentrum (ZID) eenzeer uitgebreide documentatiebank waar we bijzonder trotsop zijn.”