10.07.2015 Views

Leefbaarheid - De Goede Woning

Leefbaarheid - De Goede Woning

Leefbaarheid - De Goede Woning

SHOW MORE
SHOW LESS
  • No tags were found...

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

<strong>De</strong> <strong>Goede</strong> <strong>Woning</strong> 114 Meten van trends en resultatenOp basis van de interviews en rapportenwerd in hoofdstuk 2 een beeldgegeven van de leefbaarheid van deZoetermeerse wijken anno 2007. Ditbeeld biedt ons aanknopingspuntenvoor het maken van eerste keuzes.Voor de langere termijn is dit echterniet voldoende. Wij blijven daarommaatschappelijke ontwikkelingen ophet gebied van leefbaarheid volgenen willen weten welke resultatenmet onze eigen inspanningen bereiktworden. Voor beide vragen wordenandere meetinstrumenten gebruikt.(bewoners, overheid, bedrijfsleven,etc.) en van maatschappelijke trends.<strong>De</strong> output, ofwel het tastbare productieresultaat,is te meten. Met de juisteactiviteiten kan uiteindelijk ook de‘outcome’ beïnvloed worden. Daarligt dan een veranderingstheorie aanten grondslag. Het is echter nooitMaatschappelijk rendement kent drie bouwstenen:1. Input – Benodigde middelen2. Output – Tastbare productieresultaat3. Outcome – Maatschappelijke effectenzeker in hoeverre activiteiten en productiehebben bijgedragen aan dewaargenomen ‘outcome’.Wij meten de ‘outcome’ om te zien ofonze koers bijgesteld moet worden.Daarnaast meten wij de ‘output’van ons handelen om te bepalen ofwij middelen en menskracht andersmoeten gaan inzetten.VeranderingstheorieEr wordt gebruikgemaakt van nevenstaandstroomschema. Aan het eindvan het stroomschema staat ‘outcome’ook wel ‘maatschappelijkeeffect’ genoemd. Dit is het gevolgvan handelingen van allerlei factorenInput Activiteiten OutputMaatschappelijk rendementBron: Praktijkboek maatschappelijk rendement, SEV (2007)Outcome

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!