Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
Internationaal<br />
Marcel van der Elst heeft in bijna alle werelddelen gewoond en gewerkt. Nu<br />
is hij Vice President bij Kelley Management Consulting in Chicago. Hoe<br />
kijkt hij terug op al zijn internationale ervaringen en wat is de inhoud van<br />
zijn huidige werk?<br />
TEKST Anouk Kamphorst<br />
Het verleggen van je grenzen<br />
Kelley Management Consulting (KMC)<br />
Sinds 2003 werkt Van der Elst bij KMC.<br />
Dit bureau bestond op dat moment nog<br />
maar een jaar en Van der Elst heeft de<br />
groei van het bedrijf dus zelf meegemaakt.<br />
Op dit moment werkt hij met clienten<br />
uit verschillende werelddelen, zoals<br />
Europa en Zuid-Amerika, waardoor<br />
hij veel internationale ervaring opdoet.<br />
De werkwijze die het bureau hanteert<br />
omschrijft hij als volgt: “We zijn een relatief<br />
klein consultancybedrijf en niet zo<br />
bekend. Onze kracht zit dan ook in onze<br />
betrokkenheid naar cliënten en in het<br />
gericht begeleiden bij de uitvoering van<br />
het advies.” Van der Elst richt zich met<br />
name op strategy consultancy.<br />
“Onze teams zijn altijd een mix van consultants<br />
en cliënten; meestal één of twee<br />
consultants plus een aantal mensen uit<br />
het bedrijf van de cliënt. Dit heeft als<br />
voordelen voor de cliënt dat het bedrijf<br />
onze manier van werken van ons kan leren<br />
en dat er continuïteit blijft in de aanpak<br />
wanneer wij er niet zijn. Bij andere<br />
consultancybureaus heb ik ervaren dat<br />
dit niet altijd het geval is.”<br />
De cliënten van KMC zijn veelal middelgrote<br />
en grote bedrijven. Een voorbeeld<br />
is het tractor- en landbouwmachinesbedrijf<br />
John Deere, voor wie Van der Elst<br />
al diverse jaren werkzaam is als consultant.<br />
Het is een bekend en hoog aangeschreven<br />
bedrijf in de VS, wat het voor<br />
KMC inmiddels eenvoudiger maakt om<br />
01<br />
MAART 2011 <strong>SCOPE</strong><br />
33