Krijgt de Zaanse infrastructuur een impuls dankzij ... - Zaanbusiness

More documents

Recommendations

Info

ondernemersnieuwsMKB-Nederland maakt namen traagbetalende gemeenten openbaarMKB-Nederland gaat het betaalgedrag van Nederlandse gemeenten openbaar maken via dewebsite www.snellerbetalen.nl. Met deze vorm van 'naming and shaming' wil men goedpresterende gemeenten een pluim geven en traag betalende overheden aansporenhun gedrag snel te verbeteren. Ook weten ondernemers zo precies waar zij aantoe zijn als zij werk uitvoeren voor een bepaalde gemeente.20Uit nieuw onderzoek van MKB-Nederlandblijkt, dat meer dan de helft van de ondernemersna 30 dagen nog geen cent vanhun rekening betaald heeft gekregen.MKB-Nederland maakt al langere tijd eenpunt van het slechte betaalgedrag van deoverheid. Ondernemers hebben daar veelpro blemen mee. Juist in economisch moeilijketijden is het voor kleine en middelgrotebedrijven van cruciaal belang dat zijop tijd, dat wil zeggen, uiterlijkbinnen 30 dagen nafactuur datum, hunrekeningen voldaanzien.Meerderheid moet wachten op geldHet kabinet heeft het afgelopen crisisjaardiverse maatregelen genomen om de cashpositievan bedrijven te verbeteren. Dan ishet raar dat diezelfde bedrijven zo lang ophun geld moeten wachten van de gemeenten.Bovendien zijn lokale overheden voorveel MKB-bedrijven een machtige en onmisbareklant. Dat maakt, dat bedrijven niet snelbereid zijn hun ongenoegen over late betalingenkenbaar te maken. Uit onderzoek, datMKB-Nederland in het kader van de Week vande Ondernemer heeft laten uitvoeren, blijktdat bijna 45 procent van de MKB-ondernemersmet enige regelmaat werk uitvoertvoor gemeenten. Een ruime meerderheidvan 58 procent moet gemiddeld langer dan30 dagen wachten op zijn geld. Voor bijnaZaanbusiness 94mei 2010een kwart van de bedrijven is dat zelfs langerdan 40 dagen.Gemeenten aangeschrevenOmdat voormalig minister van BinnenlandseZaken Guusje ter Horst steeds heeft aangegeven,dat gemeenten autonoom zijn enzij, naar eigen zeggen, niet bij machte waslokale overheden aan te sporen sneller hunrekeningen te voldoen, heeft MKB-Nederlandin februari van dit jaar alle 430 Nederlandsegemeenten aangeschreven. In de brief werdelke individuele gemeente verzocht informatieaan te leveren over hun betalingsbeleiden de gemiddelde betaaltermijn. Ruim tweederdevan de gemeenten had na een paarmaanden nog niet eens op dit verzoek gereageerd.Als een eenvoudig antwoord op eenbrief al zo lang moet duren, doet dat hetergste vrezen voor de termijn waarbinnenrekeningen worden voldaan.Goed betalende gemeentenVan de 131 gemeenten die wel al hebbengereageerd, zijn er vijftien die het beterdoen dan gevraagd. Dat wil zeggen: die ruimbinnen 30 dagen de rekeningen van ondernemersvoldoen. Zo hanteert Haarlem eenbetalingstermijn van 15 dagen, Groningenvan 23 (maar de stad heeft 21 als streven)en kleine gemeenten als Ten Boer en Berkellandvan maximaal twee weken. Opvallendis dat de kleinere gemeenten gemiddeldbeter scoren dan de grotere. 84 gemeentenbetalen binnen de gangbare termijn van30 dagen en doen het dus goed. Het betrefthier vooral kleine en middelgrote gemeenten,zoals Alphen a/d Rijn, Sliedrecht,Hengelo, Zeist en Haarlemmermeer.Slecht betalende gemeentenAlle overige gemeenten vallen onder de categorie‘kan beter’. Zo geeft Den Haag aan in2009 59 procent van de rekeningen binnen30 dagen te hebben betaald. In 41 procentvan de gevallen moesten ondernemers duslanger op hun geld wachten. En neem degemeente Noordenveld, die vasthoudt aan60 dagen. Een ondernemer die zijn geldsneller op zijn rekening wil zien, moet dezegemeente daarvoor in ruil een korting gevenvan twee procent van het factuurbedrag.De slechte publiciteit die dat Noordenveldeerder opleverde, heeft niets aan dat beleidveranderd.Resultaten op websiteMKB-Nederland tekent overigens bij de resultatenaan, dat er een verschil kan zijn tussenwat gemeenten als betaaltermijn opgevenen de termijn waarbinnen zij in de praktijkhun rekeningen voldoen. Incasso-organisatieIntrum Justitia meldde in februari nog, datde gemiddelde betaaltermijn van ge meentenin 2009 50 dagen was. De MKB-Nederlandroept bedrijven daarom op eventuele discrepantiesdie zij ervaren te melden viawww.snellerbetalen.nl. Alle resultaten vande actie richting gemeenten zijn ook opde site te zien. MKB-Nederland verzoektgemeenten die nog niet op haar informatieverzoekhebben gereageerd, dat zo snelmogelijk alsnog te doen. MKB-Nederland laathet betaal gedrag van lokale overheden zwaarmee wegen in de verkiezing ‘MKB-vriendelijkstegemeente van Nederland’, die voorde tweede keer georganiseer wordt enwaarvan de winnaar in het late najaarbekend wordt.
WIE NEEMTSTRAKSHET STEKJEOVER?AdviseurRegiostimuleringAmsterdamOndernemers discussiëren meeover de toekomst van de bloemensectorop kvk.nl/hallojanitameer info: www.rczaandam.nlLelijke eendjes voor restau ratievan De HuismanRotaryclub De Zaan-Zaandijk organiseert, samen met Ducktrail,op maandagavond 21 juni een evenement met 30 lelijke eendjes(Citroën 2CV’s). De oldtimers worden voor één avond verkochtaan bedrijfsteams en particuliere teams van vier personen,die er op deze midzomernacht een compleet verzorgde avondmee beleven. Van een enerverende rally tot een verrassendefilmvoorstelling en van een spannende quiz tot een afsluitendeborrel. Het zal de teams aan niets ontbreken, zeker niet aanheel veel lol. De opbrengst van het evenement is bestemd voorde restauratie van molen De Huisman op de Zaanse Schans.Het evenement, onder de naam Midzomernacht Drive-Eend,gaat om 19.00 uur in restaurant De Kraai op de Zaanse Schansvan start met een inloop met koffie en gebak. Vervolgens is ereen korte rijinstructie voor de chauffeurs en uitleg over de rallyvoor de overige teamleden. Om 20.00 uur valt het startschot engaan de teams met hun ‘lelijke eenden’ op pad. Tijdens de avontuurlijketocht wordt veel gevraagd aan vernuft, inzicht, kennisen kunde van de teamleden, maar om 22.00 uur zullen alleteams terug zijn op de Zaanse Schans. Daar wacht een echtedrive-in bioscoop, waarbij passende drankjes en snacks wordengeserveerd. Achterover hangen is er dan echter nog niet bij.Ook tijdens de film zijn er punten te verdienen. De avond wordtom ongeveer 22.30 uur afgesloten in De Kraai met de prijsuitreikingen een borrel. Ook toeschouwers zijn van hartewelkom. Meer informatie of aanmeldingen mail naar:midzomernacht@verkoopbureau.nlHeleen Keinemans,zelfstandig personeelsadviseuren loopbaancoachcolumnDe Y-generatieEen aantal weken geleden woonde ik een presentatie bij overde Y-generatie. Wel eens van gehoord? Dit zijn jongeren diegeboren zijn na 1980. Uw toekomstige medewerkers dus.Belangrijkste onderwerp in deze presentatie was: wat kenmerktdeze generatie? Wat vinden ze belangrijk? Deze generatie groeitop in een tijdperk van technologische vooruitgang en economischevoorspoed. Internet, Facebook, Hyves, LinkedIn, ze weten nietbeter. Kenmerkend voor de Y-generatie is ook dat alles er al is.Ze hoeven nergens voor te vechten (vrije en gratis informatie,welvaart en overdaad, grote keuze aan producten en diensten).Het gevolg is een zelfverzekerde, optimistische generatie, diegewend is haar zin te krijgen. En bovenal: ze willen gelukkigworden, zichzelf kunnen ontplooien en datgene doen, wat zehet beste kunnen.Wat betekent dit voor het werk? Onderzoeken wijzen uit, dathun werkinstelling anders is. Het resultaat zelf is niet belangrijk,hoe ze daar uiteindelijk komen juist wel. Het werk komt ook nietop de eerste plaats, het is maar een onderdeel in hun leven.Ontwikkeling staat voorop: als Y is uitgeleerd, vertrekt hij. Geld,auto en status zijn zeker niet de primaire voorwaarden, maar eengoede balans tussen werk en privé wel!Binnen vijf jaar bestaat 21 procent van de beroepsbevolking uitY’ers. Het zijn ook uw toekomstige zakenpartners en medewerkers.Lastig te vinden en te overtuigen, ze zijn behoorlijk veeleisend.Met de juiste middelen zijn ze wel te boeien en te binden.Flexibele oplossingen zijn dus gewenst.Verrassend? Misschien niet. Maar wel belangrijk om te weten,zodat u als werkgever hierop kunt inspelen. Want hoe vindt uze en hoe behoudt u ze, uw nieuwe medewerkers? De Y-generatiegaat namelijk niet actief op zoek naar een andere baan. Ze willengevonden worden. Aspecten die zij belangrijk vinden in hun keuzevoor een werkgever zijn de persoonlijkheid van het bedrijf en dewerksfeer. Het liefst willen ze dichtbij huis werken. En ze vindenpersoonlijke en professionele toegevoegde waarde heel belangrijk.Prestatiebeloning en flexibiliteit zijn factoren die hen binden.Het ontwikkelen van de eigen kwaliteiten en talenten, daarhechten ze veel waarde aan. Individuele coaching op hun carrièreontwikkeling, daar scoort u als werkgever mee. Maar: hoe richt udat in? Een boeiend onderwerp om binnen uw organisatie overte discussiëren.En, de generatie daarna is ook al in kaart gebracht: de Y-generatie(geboren na 1995). De kenmerken van deze generatie zijn ‘rustigen braaf’. Zij hebben de overtuiging dat veel studeren de weg naarsucces is. Een normaal gezin en een eigen zaak zijn het ideaal.Niks creatief en intuïtief, maar gewoon realisten pur sang. Zelijken de normen en waarden van hun grootouders te omarmen.Dan wordt alles weer normaal. Of toch niet? Wat vindt u van dezeinteressante gedachte: de Y-generatie gaat in veel gevallen leidinggeven aan deze generatie.Tot slot een stelling: Generatiekloof is onzin?Kijk ook eens opwww.zaanbusiness.nl 21
Page 3: voorwoord reageren?bert@zaanbusine
Page 7: frastructuur eennes?Kijk ook eens o
Page 10: coverstory>> "Gaat de markt watmind
Page 17 and 18: advertorial
Page 22 and 23: advertorialEfficiënte distributie
Page 24 and 25: nieuws onder de ZONZON en de onbeta
Page 26 and 27: Nieuws vanuit de bed>> nieuws onder
Page 28 and 29: MGfotostudioadv.190x135(4).indd 1 0
Page 30 and 31: ondernemersnieuwsmeer info: www.met
Page 32 and 33: ondernemersnieuwsInternationale Key
Page 34 and 35: lifestyleDoor Boudewijn Besteman,Li
Page 36 and 37: achtergrondverhaal special: Achters
Page 38 and 39: achtergrondverhaal special: Achters
Page 40 and 41: RENAULT F1 TEAM PILOTRENAULT F1 TEA
Page 42 and 43: De AgendaJun Organisator Bijeenkoms
Page 44: Alkmaar• centraal in Noord-Hollan

Krijgt de Zaanse infrastructuur een impuls dankzij ... - Zaanbusiness

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?