You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
OD23.3.<br />
OD23.4.<br />
De <strong>VRT</strong> realiseerde een aantal participatieve projecten m.b.t. mediawijsheid.<br />
> > Ketnet.be is een veilige omgeving voor kinderen waar ze op een veilige manier leren omgaan met de nieuwe media en<br />
sociale netwerken. Ketnet stelde zich daarbij op als coach en moderator en betrok ook de ouders hierbij.<br />
> > In <strong>2014</strong> waren er verschillende participatieve projecten voor kinderen i.v.m. media, zoals De move tegen pesten en Iedereen<br />
mee, ook de jongsten (norm: 2).<br />
> > In <strong>2014</strong> waren er verschillende participatieve projecten voor jongeren i.v.m. media, zoals Testbeeld (OP12, waarbij jongeren<br />
experimentele documentaires maakten) en de Wild Bunch (Studio Brussel, waarbij jongeren nachtradio maken) (norm: 2).<br />
> > In <strong>2014</strong> was Radio 2 partner bij de campagne ‘Handig Internet’ van de Vlaamse overheid. Dit project voor digitale<br />
inwijkelingen was gericht op 65-74-jarigen die nog niet op internet actief waren (norm: 1).<br />
> > De <strong>VRT</strong> ondersteunde urban radio-initiatieven (STRAK FM en REC Radiocentrum).<br />
> > De <strong>VRT</strong> werkte samen met het Agentschap Onderwijscommunicatie van het Departement Onderwijs voor het<br />
mediaplatform Ingebeeld.<br />
De <strong>VRT</strong> volgde in <strong>2014</strong> het beleid van de Vlaamse regering over mediawijsheid. Zij overlegde met de Strategische AdviesRaad<br />
Cultuur, de Vlaamse OnderwijsRaad, het Agentschap voor Onderwijscommunicatie, het Instituut voor Beeldende,<br />
Audiovisuele en Mediakunst en met de betrokken overheidsdiensten bij Media, Cultuur en Onderwijs.<br />
75<br />
PRODUCTIESTRATEGIE<br />
SD24: De <strong>VRT</strong> stelt jaarlijks haar productiestrategie vast.<br />
Pagina<br />
OD24.1.<br />
In 2009 definieerde de <strong>VRT</strong> de krachtlijnen van haar productiestrategie, waarbij een sterk intern productiehuis als<br />
uitgangspunt gedefinieerd werd. Na een evaluatie werd de uitwerking ervan opgenomen in het ondernemingsplan van de<br />
<strong>VRT</strong> die door de Raad van Bestuur goedgekeurd werden.<br />
SD25: De <strong>VRT</strong> beschikt over een sterk intern productiehuis.<br />
Pagina<br />
OD25.1. > > De nieuws- en duidingsprogramma’s werden intern geproduceerd.<br />
> > De <strong>VRT</strong> produceerde 100% van de uitgezonden radioprogramma’s zelf (norm: 90%).<br />
> > De externe productiehuizen produceerden 30,7% van de televisieprogramma’s (basis: televisieproductiebudget) (norm:<br />
ten minste 25%). 69,3% werd intern gemaakt (norm: maximaal 75%). 88<br />
Het interne productiehuis leverde tal van kwalitatieve programma’s voor <strong>VRT</strong>-radio, -Televisie en –online en dat in<br />
verschillende genres van fictie tot magazines (zoals de documentaire reeks Atelier de stad (Canvas) en het muziekprogramma<br />
Sing That Song (Eén) en de sportprogramma’s).<br />
91<br />
SD26: De <strong>VRT</strong> draagt bij tot een sterke Vlaamse audiovisuele productiesector.<br />
Pagina<br />
De <strong>VRT</strong> ondersteunde de Vlaamse media-industrie op verschillende manieren:<br />
92<br />
> > via rechtstreekse productiebestellingen bij onafhankelijke productiehuizen;<br />
> > via preferentiële partnerschappen met enkele onafhankelijke productiehuizen;<br />
> > via participaties in onafhankelijke productiehuizen (in <strong>2014</strong>: enkel De Chinezen);<br />
> > via ontwikkelingsgelden;<br />
> > via coproducties;<br />
> > via bestellingen bij facilitaire bedrijven;<br />
> > via de samenwerking met het Vlaams Audiovisueel Fonds;<br />
> > door samen te werken met Vlaamse start-ups en KMO’s.<br />
OD26.1. Zie OD25.1. 91<br />
OD26.2. > > De <strong>VRT</strong> had geen exclusiviteitscontracten met onafhankelijke productiehuizen.<br />
92<br />
> > Ze had met zeven productiehuizen wel preferentiële partnerschappen (dat betekent dat de <strong>VRT</strong> met hun een langdurige<br />
overeenkomst had lopen, ze konden wel produceren voor andere omroepen).<br />
> > Met sommige schermgezichten had de <strong>VRT</strong> een langdurige overeenkomst.<br />
> > Voor de toewijzing van producties aan andere onafhankelijke productiehuizen hanteerde de <strong>VRT</strong> open briefings en<br />
transparante criteria.<br />
OD26.3. De <strong>VRT</strong> zette coproducties op met externe productiehuizen rond de genres fictie, documentaire en animatie. Zie OD27.2. 93<br />
SD27: De <strong>VRT</strong> draagt bij tot de uitstraling van de Vlaamse identiteit.<br />
Pagina<br />
OD27.1.<br />
OD27.2.<br />
Het aandeel van de Vlaamse TV-producties en van de coproducties bedroeg 72,9% van de totale output op Eén en Canvas,<br />
uitgezonden tussen 18 uur en 23 uur (ten opzichte van 64,3% in 2013) (norm: 65%).<br />
In <strong>2014</strong> verleende het Vlaams Audiovisueel Fonds (Mediafonds) financiële steun aan 20 Vlaamse televisieproducties<br />
voor de <strong>VRT</strong>. Deze televisieproducties werden in coproductie met het VAF gerealiseerd door Vlaamse onafhankelijke<br />
productiehuizen.<br />
93<br />
93<br />
88 Onder het financiële luik wordt de verhouding interne versus externe programma’s eveneens gerapporteerd, maar gebaseerd op het uitzendschema.<br />
176 vrt <strong>jaarverslag</strong> <strong>2014</strong>