Het nieuwe normaal

Recommendations

Info

11 Figuur 1 en 2 laten de effecten van dit beleid zien op het zorggebruik. Na een gestage groei van alle intramurale pakketten behalve1 en2, zien we vanaf 2014 de daling in3 inzetten. Opmerkelijk is dat die snelle krimp in de lichte ZZP’s tot begin 2014 deels gecompenseerd wordt door groei van de zwaardere ZZP’s. De groei van 23% die daarin is opgetreden is ook aanzienlijk groter dan je op grond van de groei van het aantal 80+’ers (+ 13%, CBS) tussen 2010 en 2015 zou verwachten. <strong>Het</strong> lijkt erop dat indicaties voor alle hogere ZZP’s gedurende de transitiefase gemakkelijker afgegeven werden dan daarvoor, maar dat het aantal patiënten met zware zorg sinds 2014 weer ongeveer gelijk is gebleven. Snelle krimp lichte intramurale zorg door extramuraliseringsbeleid, FIGUUR tot begin 2 2014 gecompenseerd door groei zwaardere zorgpakketten Snelle krimp lichte intramurale zorg door extramuraliseringsbeleid, Snelle krimp lichte intramurale zorg door extramuraliseringsbeleid, tot begin 2014 gecompenseerd door groei zwaardere zorgpakketten [index, Q1 2010 = 100, Q1 2010 tot Q3 2015] Aantal patiënten Q1 2010 vs. Q3 2015 [‘000] tot Aantal begin dagen 2014 per ZZP gecompenseerd door groei zwaardere zorgpakketten Aantal dagen per ZZP [index, Q1 2010 = 100, Q1 2010 tot Q3 2015] 150 150 vv6 + 8 100 vv5 + 7 vv4 100 50 vv3 50 vv2 vv1 0 0 2010 20102011 2011 2012 2012 2013 2013 2014 2015 2014 2015 vv6 + 8 +25% 128 vv5 % + 7 +23% 146 % +25% 128 -12% vv4 +19% +23% vv4 - 8 92 +19% vv3 - 44% vv2 vv1 - 82% - 96% Aantal % patiënten Q1 2010 vs. 146 Q3 2015 [‘000] vv4 - 8 92 113 - 44% 113 +23% - 82% vv1 - 3 54 vv1 - 3 54 - 96% 15 15 -72% Q1 2010 Q1 2010 Q3 2015 Q3 2015 % -12% +23% -72% Bron: Monitor Langdurige Zorg, Zorg, CBS Statline CBS Statline Zien we deze verschuiving ook terug in de ontwikkeling van de prestaties van intraen extramurale instellingen? Wanneer we op basis van de jaarverslagen de omzet van de VVT-sector als geheel bekijken (Figuur 3) is de omzetgroei in 2014 tot stilstand gekomen. De stilstand is het meeste gedreven door één type aanbieder: grote aanbieders die zowel intra- als extramurale zorg leveren. Voor deze groep is de omzet met 2,4% gedaald. Dat is enigszins verrassend: in eerste instantie zou je de grootste omzetdaling verwachten bij de puur intramurale instellingen. Een verklaring kan zijn dat instellingen met een intramurale focus gemiddeld zwaardere zorg verlenen – zorg die intramuraal is gebleven. Wanneer zorgaanbieders die zowel intra- als extramurale zorg leveren juist meer aanwezig waren in de lagere ZZP’s, krijgt nu een groter deel van de cliënten zorg thuis. Bij een gelijkblijvend aantal cliënten vertaalt zich dat in een lagere omzet.
12 Omzetgroei VVT-sector komt in 2014 tot stilstand, vooral gedreven door FIGUUR grote 3 aanbieders met zowel intra- als extramurale zorg Omzetgroei VVT-sector komt in 2014 tot stilstand, vooral gedreven Omzetgroei VVT-sector VVT-sector komt in 2014 tot stilstand, vooral Ontwikkeling gedreven omzet door VVT-sector per peer group door grote [ aanbieders grote aanbieders met zowel met intra- zowel als extramurale intra- als extramurale zorg [% groei 2014 zorg € miljard] t.o.v. 2013 1 ] Omzet VVT-sector [ € miljard] +1,7% Ontwikkeling Extramuraal omzet VVT-sector - Groot per peer group [% groei 2014 Extramuraal t.o.v. 2013 1 ]- Klein +2,8% +7,8% Extramuraal - Groot 7,1% +6,5% +1,7% -0,1% Extramuraal - Klein Intra en extra - Groot -2,4% 8,5% +2,8% +3,1% +6,6% +7,8% +6,5% 16,3 -0,1% 16,6 16,5 Intra en extra - Groot -2,4% +3,1% 14,2 14,6 15,1 Intra en extra - Klein +6,6% 13,4 12,5 16,3 16,6 16,5 14,2 14,6 15,1 Intra en extra - Klein 3,7% 13,4 12,5 Intramuraal - Groot 0,5% Intramuraal - Groot 0,5% 3,7% 7,1% 8,5% 2007 2008 20082009 2009 2010 2010 2011 2011 2012 2013 2012 2014 2013 Intramuraal - Klein Intramuraal - Klein 0,3% 2014 0,3% 1) Hoogte van van balk balk is gelijk is gelijk aan omzet aan omzet 2014 2014 Bron: jaarverslagen ouderenzorgaanbieders, analyse Gupta Strategists Bron: jaarverslagen ouderenzorgaanbieders, analyse Gupta Strategists Ook in de productie van de VVT-instellingen zien we de verschuiving van intra- naar extramuraal terug: het aantal extramurale uren is tussen 2011 en 2014 toegenomen met 15% terwijl het aantal intramurale V&V dagen juist met 10% is gekrompen. Die combinatie vertaalt zich in een daling van het totaal aantal cliënteenheden in de sector (Figuur 4). Productie VVT-sector daalt sinds 2012, verschuiving zichtbaar van intramuraal FIGUUR 4 naar extramuraal Productie VVT-sector daalt sinds 2012, verschuiving zichtbaar van Productie intramuraal VVT-sector naar extramuraal Productie VVT-sector daalt sinds 2012, verschuiving zichtbaar van intramuraal naar [Gewogen extramuraal cliënteenheden 1 , miljoen] Ontwikkeling productie VVT-sector [% groei cliënteenheden, 2014 t.o.v. 2011] Productie VVT-sector VPT [Gewogen cliënteenheden 1 Uren extramuraal , miljoen] Dagbehandeling V&V dagen VPT Uren extramuraal +2% -2% Dagbehandeling V&V dagen 118 121 123 125 128 +2% -2% 125 118 121 123 125 128 125 123 123 Ontwikkeling VPT productie VVT-sector [% groei cliënteenheden, Dag- 2014 t.o.v. -3% 2011] behandeling VPT Uren Dag- extramuraal -3% behandeling Uren 15% extramuraal 526% 15% 526% V&V dagen V&V dagen -10% -10% 2008 20082009 200920102010 2011 2011 2012 2012 2013 2014 2013 2014 1) Een cliënteenheid is een is ‘productiemandje’ een ‘productiemandje’ van intramurale van intramurale dagen, extramurale dagen, uren extramurale dagbehandelingen uren dagbehandelingen en VPT-dagen, gewogen en VPT-dagen, naar het gemiddelde gewogen tarief. naar het gemiddelde tarief. Dit maakt aanbieders op hoofdlijnen vergelijkbaar, ook wanneer de ene aanbieder vooral verpleeghuiszorg en de andere vooral thuiszorg levert. Dit maakt aanbieders op hoofdlijnen vergelijkbaar, ook wanneer de ene aanbieder vooral verpleeghuiszorg en de andere vooral thuiszorg levert. Bron: jaarverslagen ouderenzorgaanbieders, analyse Gupta Strategists Bron: jaarverslagen ouderenzorgaanbieders, analyse Gupta Strategists
Page 1 and 2: Gupta Strategists Het nieuwe normaa
Page 3 and 4: 2 Inleiding ‘Het nieuwe normaal
Page 5 and 6: 4 Samenvatting Van intramuraal naar
Page 7 and 8: 6 Van verrichten van inspanning naa
Page 9 and 10: 8 Van laag- naar hoogrisico omgevin
Page 11: 10 1. Van intramuraal naar thuis De
Page 15 and 16: 14 Meer investeren in zorg thuis vo
Page 17 and 18: 16 Tegelijkertijd zien we de afgelo
Page 19 and 20: 18 FIGUUR 8 ‘Shifting the curve
Page 21 and 22: 20 Tot nu toe is het aantal publiek
Page 23 and 24: 22 classificeren. Een voorbeeld daa
Page 25 and 26: 24 Door stapeling van transities di
Page 27 and 28: 26 mln lagere opbrengsten met dezel
Page 29 and 30: 28 nodig om de organisatievorm radi
Page 31 and 32: 30 HOE STAAT DE VVT-SECTOR ER BEDRI
Page 33 and 34: 32 FIGUUR 18 Eigen vermogen VVT-sec
Page 35 and 36: 34 Daarnaast hebben wij gebruik gem
Page 37: 36 Over de studie Deze studie is on

Het nieuwe normaal

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?