Het nieuwe normaal

Recommendations

Info

Het nieuwe normaal Studie Ouderenzorg Mei 2016
2 Inleiding ‘Het nieuwe normaal’ in de ouderenzorg De ouderenzorg in Nederland is de afgelopen decennia opgegroeid en volwassen geworden in een vertrouwde Awbz-omgeving. De beschikbare financiële middelen waren voorspelbaar en groeiden in omvang. Ook was het voor zorgaanbieders eenvoudig zaken doen, met veelal één zorgkantoor aan de andere kant van de tafel. Als klap op de vuurpijl waren de spelregels behoorlijk stabiel, waardoor aanbieders zichzelf zelden opnieuw hoefden uit te vinden. Deze rustige omgeving voor de ouderenzorg bestaat niet meer. Groei en voorspelbaarheid hebben plaatsgemaakt voor krimp en turbulentie. Zorgaanbieders moeten nu afspraken maken met een groot aantal gemeenten (Wmo), alle zorgverzekeraars (Zvw) en het aloude zorgkantoor (Wlz), dat haar ambitieniveau heeft opgeschroefd. Tegelijkertijd zijn de verwachtingen van maatschappij en cliënt over de kwaliteit van zorg hoger dan ooit en moeten zorgaanbieders zich stapsgewijs aanpassen aan de veranderende wensen en verwachtingen van de nieuwe generatie ouderen. Een enorme uitdaging voor alle mensen die in de ouderenzorg werken en hun cliënten. Wij hopen met deze studie inzicht te geven in drie thema’s die wat ons betreft de kern zijn van ‘het nieuwe normaal’ in de ouderenzorg: (i) de transitie van intramuraal naar thuis (letterlijk maar zeker ook figuurlijk); (ii) de verschuiving van verrichten van inspanning naar toevoegen van waarde en (iii) de verandering van een laag- naar een hoogrisico omgeving. Deze verschuivingen zijn langetermijn trends die eerder in gang zijn gezet, maar de grootste impact wordt nu en in de komende jaren pas echt duidelijk. In deze studie gaan we in drie hoofdstukken in op bovengenoemde thema’s en de implicaties daarvan voor zorgaanbieders. De studie is gebaseerd op jaarverslagen, andere openbare bronnen, projectervaring en gesprekken met betrokkenen in het zorgveld. Wij hopen dat deze studie u aan het denken zet, u inspireert om de uitdagingen van het heden aan te pakken en de nodige voorbereidingen voor de dag van morgen te treffen.
Page 1: Gupta Strategists Het nieuwe normaa
Page 5 and 6: 4 Samenvatting Van intramuraal naar
Page 7 and 8: 6 Van verrichten van inspanning naa
Page 9 and 10: 8 Van laag- naar hoogrisico omgevin
Page 11 and 12: 10 1. Van intramuraal naar thuis De
Page 13 and 14: 12 Omzetgroei VVT-sector komt in 20
Page 15 and 16: 14 Meer investeren in zorg thuis vo
Page 17 and 18: 16 Tegelijkertijd zien we de afgelo
Page 19 and 20: 18 FIGUUR 8 ‘Shifting the curve
Page 21 and 22: 20 Tot nu toe is het aantal publiek
Page 23 and 24: 22 classificeren. Een voorbeeld daa
Page 25 and 26: 24 Door stapeling van transities di
Page 27 and 28: 26 mln lagere opbrengsten met dezel
Page 29 and 30: 28 nodig om de organisatievorm radi
Page 31 and 32: 30 HOE STAAT DE VVT-SECTOR ER BEDRI
Page 33 and 34: 32 FIGUUR 18 Eigen vermogen VVT-sec
Page 35 and 36: 34 Daarnaast hebben wij gebruik gem
Page 37: 36 Over de studie Deze studie is on

Het nieuwe normaal

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?