Roadmap Next Economy

(Regionale) Sterke punten
- Sterk internationaal netwerk in Den Haag
- Haven en logistieksysteem
- Kennis en industriële posities in IT, petrochemie,
agro/food, maritiem, security, HTSM, Deltatech,
Medtech
(Internationale) Kansen
- Energieconversie en -opslag
- Lokale maakindustrie
- Betrouwbare lokale voedselvoorziening
- Veilige delta’s
- Zorgrobotica, e-health
- Veilige digitale handel
- Toerisme
Zwaktes
- Lage economische groei
- Verouderde industriële structuren en bedrijfsmodellen
- Lage levenskwaliteit
- Sociale scheiding
Bedreigingen
- Disruptie in internationale energiemarkt
- Nieuwe risico’s als gevolg van klimaatverandering
- Zorgkosten en -capaciteit
TRANSITIE PROGRAMMA
Elk transitiepad:
- Pakt een zwak punt of een bedreiging aan
- met één of meer regionale sterke punten
- terwijl een (internationale) kans benut wordt
- daarbij groei bevorderend en banen creërend
RNE-proces
Onze ambitie is vervat in deze Roadmap Next Economy. Het omvat een
geïntegreerde evaluatie van de impact van relevante globale tendensen voor onze
regio. Deze evaluatie leidt tot een langetermijnstrategie, handelsperspectieven
en projecten die de transitie naar de nieuwe economie stimuleren en een
aantrekkelijk klimaat creëren voor talenten, bedrijven en investeerders,
nieuwe ondernemingen en banen. We realiseren de Roadmap Next Economy
in samenwerking met Jeremy Rifkin en zijn Third Industrial Revolution
Consulting Group (TIR CG). Het uitgebreide TIR CG rapport is de weergave van
een gezamenlijk proces en heeft de basis gelegd voor deze RNE, waarin op een
beknopte en systematische wijze een kader en richting wordt gegeven voor de
uitvoering in de komende decennia.
De werkmethode was aanvankelijk gebaseerd op de aanname dat algemene
thema’s die de nieuwe economie kenmerken (communicatie-, energie- en
mobiliteitsinternet, circulariteit en onderwijs, en arbeidsmarkt) zouden moeten
worden geplaatst tegenover de specifieke economische sectoren in de regio
(bijvoorbeeld maritiem en logistiek, chemische industrie, agri-food & flowers,
health & life sciences, regionale en wereldwijde veiligheid & justitie, en
maakindustrie). Voor deze thema’s en economische sectoren zijn werkgroepen
samengesteld met vertegenwoordigers van verschillende partners. Deze hebben
een verkennend rapport geschreven dat kansen, knelpunten en mogelijke
doorbraakprojecten identificeert.
Dit proces toonde aan dat de nieuwe economie niet langer verticaal
gestructureerd is in pijlers en sectoren, maar horizontaal en sectoroverschrijdend.
Daarom was een meer geïntegreerde benadering van het hele
economische systeem nodig. We besloten om transitiepaden te kiezen als
mogelijke ontwikkelingslijnen voor de nieuwe economie. Drie van deze paden
gaan over de fysieke infrastructuur die we moeten bouwen voor de nieuwe
economie: digitale infrastructuur rond communicatie en mobiliteit, energie
en circulaire processen. De andere twee paden zijn randvoorwaardelijk en
faciliterend voor het realiseren van de nieuwe fysieke infrastructuur; ze maken
de transitie mogelijk via onder meer een innovatief ondernemersklimaat,
nieuwe vormen van onderwijs, vaardigheden, arbeidsmarktafspraken, nieuwe
bedrijfsmodellen, producten en diensten en nieuwe vormen van samenwerking.
Dit resulteert in het hiernaast genoemde pakket van vijf transitiepaden die
onderling zijn verstrengeld.
8
Roadmap Next Economy