Beheersovereenkomst 2021-2025

gebruikerscomfort hand in hand. Ook gaming won in alle doelgroepen aan populariteit. In 2019 gaf
24% van de Vlamingen aan wekelijks of vaker videogames te spelen, in 2020 is dat 32%. Bij jongeren
steeg dit van 49% naar maar liefst 66%. 7
2.3 – INTERNATIONALISERING ZET DRUK OP LOKALE MEDIA
Een sterke publieke mediaorganisatie die investeert in Vlaamse content, curatie en distributie, en ook
samenwerkingen met lokale partners zoekt op dit vlak, biedt een structurele garantie op een lokaal
aanbod dat vindbaar, divers en smaakverbredend is. Een sterke troef voor de VRT is dat gewerkt kan
worden, ook via slimme samenwerkingen, vanuit een nabijheid die internationale spelers moeilijk
kunnen bereiken. De VRT staat letterlijk tussen de Vlamingen.
Content blijft ‘king’ in de nieuwe mediaomgeving. Internationale spelers verwerven een toenemend
marktaandeel. Bij de 18 tot 24-jarigen gaat 16% van de tijd die ze op dagbasis aan video spenderen
naar Netflix. 8 Naast Disney+, Amazon Prime, Spotify en TikTok, verwachten we nog heel wat nieuwe,
vaak internationale actoren op de Vlaamse markt in de komende jaren. Ook bedrijven die niet vanuit
hun kern met media bezig zijn, bouwen superapps waarin mediacontent een belangrijk middel is om
te verrijken en bij de consument een dagelijkse gewoonte te installeren.
Ondertussen zetten (inter)nationale consolideringstendensen zich verder door. Wereldwijd maken
bedrijven gebruik van strategische fusies, overnames en allianties om schaalvoordelen te creëren.
Deze grote bedrijven verstevigen en valoriseren zo hun positie in contentproductie en -distributie. 9
Hierdoor verwerven zij veel inkomsten uit (nieuwe) betalende abonnementsformules en reclame. Het
zijn vooral de grote Amerikaanse spelers die hun inkomsten het meest zien toenemen. 10 Het is
belangrijk dat de lokale mediabedrijven een ‘fair share’ van de advertentiebudgetten en/of inkomsten
uit betalende abonnementsformules kunnen aantrekken. Enkel op die manier zullen zowel de
commerciële media als de publieke omroep kunnen blijven investeren in een attractief lokaal aanbod.
De stijgende verwachtingen van de mediagebruiker op het vlak van kwaliteit betekenen dat de
productiebudgetten steeds toenemen. Dit maakt dat met name Vlaamse fictie moeilijker te
financieren is. De financiering van andere genres zoals quizzen, talkshows, human interest,
documentaires en kinderprogramma’s staat eveneens onder druk. Hoewel het steeds moeilijker
wordt de investeringen in Vlaams aanbod aan te houden, is lokale content nog nooit zo belangrijk
geweest als differentiator en is er bij de Vlamingen een grote vraag naar aanbod dat in het ‘hier en
nu’ staat.
7 VRT Studiedienst, Online Videobarometer, 2020.
8 VRT Studiedienst, Share of Eye onderzoek, 2019. Voor gelijkaardige bevindingen, zie ook imec, Digimeter: Digitale
mediatrends in Vlaanderen, 2019.
9
Deloitte, The future of TV and video landscape by 2030, 2020.
10 NEO, Business Intelligence, 2020.
12