Beheersovereenkomst 2021-2025

Inhoud
Inleiding 4
1 Missie van de VRT: Media die er écht toe doen 7
2 Context: De snel wijzigende omgeving waarbinnen de VRT ageert 9
2.1 – Een wijzigende samenleving 9
2.2 – Lineaire mediaconsumptie niet langer de enige referentie 10
2.3 – Internationalisering zet druk op lokale media 12
2.4 – Desinformatie, filterbubbels en polarisering 13
2.5 – Een steeds meer sturende rol voor technologie en data 14
3 Strategische doelstellingen en ambities 16
SD1 – Relevant voor en dicht bij Vlaanderen 16
SD2 – Voor iedereen een breed, kwalitatief en in toenemende mate digitaal aanbod 20
SD3 – Betrouwbare informatie als gemeenschappelijk referentiepunt 26
SD4 – De Vlaamse cultuur en creativiteit stimuleren 31
SD5 – Durven innoveren en gebruik maken van technologie voor maatschappelijke impact 36
SD6 – Samen het media-ecosysteem sterk houden 40
4 Organisatie, toezicht en financiën 45
4.1 – Een slagkrachtige en performante organisatie 45
4.2 – Transparantie en toezicht 51
4.3 – Nieuwe diensten 55
4.4 – Financieel kader 57
4.5 – Uitvoering en sancties bij niet-naleving 64
5 Bijlagen 65
5.1 – Aanbodsmerken 65
5.2 – Begrippenkader 66
5.3 – Financieel plan 69
5.4 – Projectie ESR-resultaat 70
2