Ons Adagium Magazine - Jaargang 2021

Deal – Vetipak B.V.
ONS ADAGIUM – Editie #20 – 2021
Vetipak
Binnen Vetipak B.V., gerenommeerde Europese speler in co-pack
oplossingen, vond er in 2020 een aandelenoverdracht plaats. Waar de
aandelen eerst tot drie families behoorde, bezit familie Van de Ven nu
het grootste deel van de aandelen. Arno van de Ven, Vetipak-oprichter,
vertelt over deze overdracht en hoe Adagium voor de familie hierin de
begeleiding verzorgde.
“Een succesvolle
aandelenoverdracht
binnen Vetipak”
26 27
– Arno van de Ven – Vetipak B.V.
Groot in co-pack oplossingen
Vetipak B.V. is 23 jaar geleden opgericht door Arno
van de Ven. De eerste jaren was Vetipak in de lokale
regio actief als verpakker van consumentenproducten.
Nu werkt Vetipak voor vele A-merken en private
labels binnen Europa op het gebied van Fast Moving
Consumer Goods. Arno: “In 1997 ben ik zelf met
veel goede moed gestart. In feite met een lege hal
en een overall. Na een aantal maanden vond ik in
Koos den Otter en Wim van de Westelaken investeerders
waardoor ik nieuwe, grotere machines kon
kopen en Vetipak kon groeien. Met name de eerste
tien jaar hebben zij als aandeelhouders een grote
invloed gehad op de stormachtige groei van Vetipak.
In 1999 kochten wij onze eerste fabriek in Oss.
Vandaag de dag beschikken wij over negen locaties
en hebben wij 200 mensen in vaste dienst”.
Naast het verpakken van producten ontwikkelt
Vetipak zelfstandig en in co-creatie nieuwe verpakkingen
en materialen voor haar klanten in de food,
petfood, consumer electronics, personal care en
confectionery sectoren.
Veranderingen binnen Vetipak
Jarenlang waren de aandelen van Vetipak in handen
van de families Van de Ven, Den Otter en Van de
Westelaken. “Als motor van het bedrijf was de
organisatie erg van mij afhankelijk. Daar wilde ik
verandering in brengen. Wim en Koos werden ouder
en opvolging werd een steeds relevanter thema.
Om te verzekeren dat er altijd zakelijke beslissingen
in het voordeel van Vetipak genomen werden heb
ik vijf jaar geleden een Raad van Commissarissen
opgericht. Op deze manier werd het emotionele
aspect in de besluitvorming geminimaliseerd”, legt
Arno uit.
Het uitkopen van de andere aandeelhouders
De Raad van Commissarissen adviseerde Arno om
een plan uit te werken waardoor Vetipak nog minder
afhankelijk van hem zou worden. “Gedurende dit
proces passeerden meerdere opties de revue”, stelt
Arno. “In aanvang schreef ik een plan waarbij er
na vijf jaar een opvolger mijn plaats zou innemen
en ik volledig zou uitstappen. Echter, na diverse
gesprekken met mijn familie, gaven zij aan dat het
zonde zou zijn als de aandelen verkocht werden.