19.03.2021 Views

Ons Adagium Magazine - Jaargang 2021

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

Deal – Installatiebedrijf Werkendam B.V.

ONS ADAGIUM – Editie #20 – 2021

IBW

Installatiebedrijf Werkendam B.V., kortweg IBW, is een gerenommeerde

organisatie met brede ervaring in werktuigkundige installatietechniek

en dak- en geveltechniek. Opgericht in 1977 en sinds 2003

gerund door Jos van Ojen, Anco van den Heuvel en Ron Bresser.

In mei 2020 werd een aandelenoverdracht afgerond waarbij Jos en

Ron op termijn uittreden als aandeelhouders en twee medewerkers

deze aandelen overnemen. Ron vertelt meer over dit proces.

“Een aandelenoverdracht

met medewerkers was

een logische oplossing”

– Ron Bresser – Installatiebedrijf Werkendam B.V.

Een hecht bedrijf met vakmensen

Het installatiebedrijf heeft zijn sporen ruimschoots

verdiend in de 43 jaar dat zij actief zijn. Met

opdrachtgevers als aannemersbedrijven, projectontwikkelaars,

vastgoedbeheerders, gemeenten,

woningbouwverenigingen, bedrijven en particulieren

richten zij zich op nieuwbouw en renovatie van

woningen en bedrijfspanden alsmede ook op

utiliteitswerk. Ron vertelt: “Momenteel hebben wij

90 vakmensen in dienst, werkzaam binnen projecten

in Nederland. Oprichter meneer de Heus vond in

2003 in mij zijn opvolger. De aandelenoverdracht

was in 2006 rond en sindsdien zijn Jos, Anco en ik

de aandeelhouders. Jos en Anco werken al sinds

hun tienerjaren in het bedrijf. Dat kenmerkt ook de

cultuur van IBW, ondanks dat we geen familie zijn

voelt het wel zo aan. Veel medewerkers zijn dan

ook al jaren werkzaam binnen IBW”.

Een team dat elkaar kent en aanvult

Het was voor Ron sinds de beginjaren al duidelijk

dat zij de aandelen op den duur wilden overdragen

naar medewerkers. Mits zij daarvoor open stonden

en capabel voor waren. “Vroeger dacht ik dat er

maar één kapitein op het schip kon zijn”, stelt Ron.

“Daar ben ik in 2006 op teruggekomen. Ik zag bij

een ander bedrijf hoe zij met meerdere aandeelhouders

de regie voerden en dat werkte goed. Je

staat er immers niet alleen voor, kunt sparren en

gezamenlijk beslissingen nemen. Zeker wanneer

de aandeelhouders complementair zijn aan elkaar,

dan sta je sterk als team. Vandaar dat het binnen

het bedrijf al jaren algemeen bekend was dat wij

de aandelen intern wilden overdragen. In functioneringsgesprekken

peilden we dan ook bij capabele

medewerkers of zij hiervoor open stonden. Zo

ontstond er een geleidelijk proces”.

Genoeg stof om over na te denken

Jos is nu 61 en Ron 60. In 2018 was het moment

daar om de gesprekken over een overdracht van

aandelen met een drietal medewerkers te intensiveren.

“Dat verliep in feite ook weer geleidelijk. Jos

en ik wilden praten over een exit en Anco wilde niet

alleen achterblijven. De medewerkers waren er al

enigszins op voorbereid door alle gesprekken. Zelf

heb ik een achtergrond als bedrijfseconoom en

daardoor kon ik een accurate bedrijfswaardering

uitwerken. Dat gaf ons gespreksstof om tot een

prijs, voorwaarden en afspraken te komen. Tussen

56 57

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!