Ons Adagium Magazine - Jaargang 2021
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
Deal – Installatiebedrijf Werkendam B.V.
ONS ADAGIUM – Editie #20 – 2021
IBW
Installatiebedrijf Werkendam B.V., kortweg IBW, is een gerenommeerde
organisatie met brede ervaring in werktuigkundige installatietechniek
en dak- en geveltechniek. Opgericht in 1977 en sinds 2003
gerund door Jos van Ojen, Anco van den Heuvel en Ron Bresser.
In mei 2020 werd een aandelenoverdracht afgerond waarbij Jos en
Ron op termijn uittreden als aandeelhouders en twee medewerkers
deze aandelen overnemen. Ron vertelt meer over dit proces.
“Een aandelenoverdracht
met medewerkers was
een logische oplossing”
– Ron Bresser – Installatiebedrijf Werkendam B.V.
Een hecht bedrijf met vakmensen
Het installatiebedrijf heeft zijn sporen ruimschoots
verdiend in de 43 jaar dat zij actief zijn. Met
opdrachtgevers als aannemersbedrijven, projectontwikkelaars,
vastgoedbeheerders, gemeenten,
woningbouwverenigingen, bedrijven en particulieren
richten zij zich op nieuwbouw en renovatie van
woningen en bedrijfspanden alsmede ook op
utiliteitswerk. Ron vertelt: “Momenteel hebben wij
90 vakmensen in dienst, werkzaam binnen projecten
in Nederland. Oprichter meneer de Heus vond in
2003 in mij zijn opvolger. De aandelenoverdracht
was in 2006 rond en sindsdien zijn Jos, Anco en ik
de aandeelhouders. Jos en Anco werken al sinds
hun tienerjaren in het bedrijf. Dat kenmerkt ook de
cultuur van IBW, ondanks dat we geen familie zijn
voelt het wel zo aan. Veel medewerkers zijn dan
ook al jaren werkzaam binnen IBW”.
Een team dat elkaar kent en aanvult
Het was voor Ron sinds de beginjaren al duidelijk
dat zij de aandelen op den duur wilden overdragen
naar medewerkers. Mits zij daarvoor open stonden
en capabel voor waren. “Vroeger dacht ik dat er
maar één kapitein op het schip kon zijn”, stelt Ron.
“Daar ben ik in 2006 op teruggekomen. Ik zag bij
een ander bedrijf hoe zij met meerdere aandeelhouders
de regie voerden en dat werkte goed. Je
staat er immers niet alleen voor, kunt sparren en
gezamenlijk beslissingen nemen. Zeker wanneer
de aandeelhouders complementair zijn aan elkaar,
dan sta je sterk als team. Vandaar dat het binnen
het bedrijf al jaren algemeen bekend was dat wij
de aandelen intern wilden overdragen. In functioneringsgesprekken
peilden we dan ook bij capabele
medewerkers of zij hiervoor open stonden. Zo
ontstond er een geleidelijk proces”.
Genoeg stof om over na te denken
Jos is nu 61 en Ron 60. In 2018 was het moment
daar om de gesprekken over een overdracht van
aandelen met een drietal medewerkers te intensiveren.
“Dat verliep in feite ook weer geleidelijk. Jos
en ik wilden praten over een exit en Anco wilde niet
alleen achterblijven. De medewerkers waren er al
enigszins op voorbereid door alle gesprekken. Zelf
heb ik een achtergrond als bedrijfseconoom en
daardoor kon ik een accurate bedrijfswaardering
uitwerken. Dat gaf ons gespreksstof om tot een
prijs, voorwaarden en afspraken te komen. Tussen
56 57