19.03.2021 Views

Ons Adagium Magazine - Jaargang 2021

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

Interview – Adagium – Han & Albert

Wat waren de uitdagingen

in deze 15 jaar?

Han: “Bij tijd en wijle was het

verdomd lastig om, in een

markt die permanent acquisitie

een goede balans te houden.

De komst van Frank in 2014

vormde een nieuwe stap in onze

bedrijfsvoering. Daarmee kwam

een potentiële opvolger binnen”.

“Ga op

dezelfde

voet door”

Opening

Dependance Limburg

ONS ADAGIUM – Editie #20 – 2021

nodig heeft, voldoende lonend

te blijven. Toen wij startten in

Het ambassadeurschap

warme aanbeveling door naar

2006 waren er 3.800 geregi­

Albert: “De volgende fase breekt

Adagium, het trackrecord spreekt

streerde overnamespecialisten

aan en dat betekent dat Han

boekdelen. Naast het ambassa­

in Nederland. We wisten dat

de rol van ambassadeur gaat

deurschap volg ik mijn passie om

we er hard aan moesten blijven

vervullen. Je bent dan niet meer

jonge talenten binnen Adagium te

trekken om te blijven draaien.

verplicht om actief te zijn in een

begeleiden en verder naar voren te

Van twee ondernemers met

uitvoerende rol, maar dat mag

helpen”.

dossiers onder de arm zijn we

gegroeid naar een stabiel bedrijf

met een bedrijfspand en een

wel. Met je deskundigheid en

ervaring ben je in de regio een

uithangbord voor Adagium. Wat

Een advies naar Adagium 3.0

en het huidige team?

voltallig team deskundigen. De

verwacht je zelf van deze rol?”

Han vertelt afsluitend: “Blijf vanuit

kredietcrisis in 2008 heeft zeker

Han: “Ambassadeur is een

jezelf het bedrijf vormen, zoals we

effect gehad, maar we stonden

prachtige term. Ik blijf het

dat de afgelopen jaren gedaan

op en gingen weer voorwaarts”.

ondernemende gevoel houden

hebben. We hebben altijd de focus

Albert: “In de grilligheid van

en mijn hart verbinden aan het

gehouden om als persoon mee te

onze markt was het inderdaad

adviseren van MKB bedrijven.

gaan in het verhaal. In de markt

soms worstelen om onze

Daar waar ik in het verleden er

zijn er tal van adviseurs die een

cashflow constant te houden.

écht op uit ging om expliciet

bedrijfsovername technisch

Ook in mindere tijden behielden

te begeleiden in bedrijfsover­

kunnen begeleiden, maar de

we de bedrijfsmentaliteit om te

names, verandert die invulling

persoonlijke kant en binding met

blijven bouwen aan onze onder­

nu. Mochten ondernemers om

klanten is het punt waar Adagium

neming. Naast onze zakelijke

advies verlegen zitten, hoop ik

zich altijd op heeft weten te onder­

besognes heeft ons privéleven

dat zij het vertrouwen hebben

scheiden. Behoud het lef om die

ook aandacht gevraagd en

om mij te raadplegen. Daarbij

persoonlijke noot aan het bedrijf

gekregen. Het is gelukt ook hier

verwijs ik mensen met een

Adagium toe te voegen”.

Adagium richt zich nog meer op de Limburgse

overnamemarkt vanuit haar dependance in Venlo

“Het is een strategische keuze vanuit Adagium om meer

aandacht te vestigen op deze zuidelijke regio. Daardoor

kunnen wij ons netwerk van bankiers, accountants,

notarissen, advocaten, investeerders en ondernemers

verder uitbreiden”, vertelt Albert Dominicus, senior

partner van Adagium.

Lees meer:

Lees meer:

Ook Jon Pieper, Corporate Finance Adviseur bij

Adagium én echte Limburger, kijkt hier erg naar uit.

“Het team van Adagium ontvangt relaties dan ook

graag in het pand aan de Kazernestraat 10 te Venlo/

Blerick”.

6 7

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!