Ons Adagium Magazine - Jaargang 2021

3 tot 5 Jaar Later – SOVO B.V.
ONS ADAGIUM – Editie #20 – 2021
Ze schetsten zeer duidelijk welke opties ik had
en hebben daarbinnen altijd de realiteit voor ogen
gehouden. Natuurlijk wilden ze voor mij de beste
voorwaarden uit de strijd halen en daarin zijn zij
goed geslaagd. Bij een bedrijfsoverdracht is het
een must om goede adviseurs aan tafel te hebben;
om tot in detail alle afspraken te maken maar ook
om het evenwicht te bewaren tijdens de onderhandelingen
zodat de koper en verkoper elkaar
blijven vinden gedurende het traject”.
Binnen zes maanden was de bedrijfsoverdracht
afgerond. Frank: “Het gehele overnameproces
verliep volgens een duidelijke structuur. Dat was
prettig, omdat er complexe materie op mij af kwam
en alles juridisch en fiscaal tot in detail goed
vastgelegd diende te worden”.
“Adagium bracht alles terug tot behapbare en
duidelijke stappen. Daardoor was het voor zowel
de kopende als verkopende partij continu helder
wat er verwacht werd. Dat zorgde er ook voor dat
vraag en aanbod dichter bij elkaar kwamen en we
uiteindelijk een akkoord bereikten”.
Zo lang het kan, blijf ik actief
Na de overdracht bleef Frank nog twee jaar actief
binnen het bedrijf. Frank: “In die periode was mijn
focus met name gericht op het initiatief dat we voor
het Nederlandse uitvaartwezen ontwikkeld hadden.
Dat heb ik nog anderhalf jaar doorgezet om het
goed overdrachtelijk te maken. Dat heeft men
vervolgens uitstekend doorgezet want zij zijn binnen
deze branche nog steeds 'goed aan de bal'.
Op dit moment is Frank zeventig en nog altijd actief
als adviseur en coach.
Frank: “Vandaag de dag train ik nog steeds ondernemers
en medewerkers van bedrijven op het
gebied van communicatie en leiderschap. Daarbij
ben ik ook actief in de hockeywereld als ‘coach van
de coach’ en docent voor de KNHB. Zo lang ik kan
wil ik actief blijven en mijn ervaring en kennis in
dienst stellen om anderen te helpen. Het is goed om
wat om handen te houden”.
Frank van den Boogaard
Deze certificering wordt, in combinatie met een
verplichte educatie, door de Nederlandse bedrijfstak
opgenomen in een register”.
Kortom, het was een prachtige periode waar ik
met veel plezier op terug kijk. De overstap naar het
bedrijfsleven heeft mijn referentiekader enorm
verruimd. Mijn focus lag altijd op het netwerken
en onderhouden van contacten. Daardoor heb ik
ontzettend veel mensen leren kennen en mooie
ontwikkelingen meegemaakt. Deskundig personeel
is een belangrijke factor, ook voor de waarde van
een bedrijf. SOVO kende prima medewerkers die
het bedrijf vele jaren trouw bleven.
Tijd voor een verkoop
Het gebrek aan opvolging binnen eigen kring in
combinatie met zijn leeftijd zorgde ervoor dat Frank
besloot om SOVO B.V. te verkopen. Frank: “Destijds
was ik 65 en ik merkte dat de tijden veranderd
waren. Waar ik veel meer van het persoonlijke
contact was in zakendoen, verschoof dat naar een
steeds meer digitale aanpak. Nadat ik het besluit
had genomen om te verkopen, bevestigde een
goede vriend mij met Adagium contact op te nemen.
Dat bleek een schot in de roos. Wat ik namelijk
geweldig in Adagium waardeer is dat zij een
breed netwerk hebben, waardoor zij de geschikte
kandidaat aan tafel kregen. Dit ondanks de toch
bijzondere organisatie die SOVO was. De kopende
partij, CertificeringsAdvies Nederland (CAN), was met
name geïnteresseerd in onze advies- en opleidingstak
gericht op kwaliteit en veiligheid. Denk aan ISO,
VCA, BHV, brandveiligheid en ontruimingsplannen.
Na enkele eerste gesprekken was de intentie er bij
beide partijen om het traject met elkaar te vervolgen”.
Frank vervolgt: “Terugkijkend op het overnameproces
is dit heel soepel verlopen. Adagium gaf gedurende
het volledige traject telkens de poolstoklengte aan.
“Zo lang ik kan wil ik
mijn kennis en ervaring
inzetten om anderen te helpen”
Lees meer:
60 61