jaarverslag 2021

4.2 Operationele doelstellingen
4.2.1 Overheen de organisatie
de nieuwe visie omzetten naar de dagdagelijkse praktijk
In 2021 zijn we aan de slag gegaan met de herwerkte visie met alle pedagogische medewerkers in 5 thematische
werkgroepen. De opdracht van de werkgroepen is de nieuwe visie en missie kritisch te leggen
over onze huidige werking. Waar zijn we reeds sterk met aan de slag? Waar ligt nog onontgonnen terrein?
De 5 thematische werkgroepen zijn geclusterd rond volgende puzzelstukken:
Puzzelstuk Intakebeleid: (intake gesprek, verslaggeving) willen we zo vorm geven dat maximaal
ingezet wordt op plaatsing vermijden. En als dit toch noodzakelijk is, deze vorm gegeven wordt
met nauwe betrokkenheid van opvoedingsfiguren.
Puzzelstuk Oriëntatiefase: We zetten maximaal in om na 3 maand, in nauwe samenwerking met
de jongere, de opvoedingsfiguren, en de verwijzer, verblijf te realiseren met maximale benutting
van de mogelijkheden binnen de eigen context en bewuste inzet van 1 of meerdere van onze eigen
residentiële of alternatieve vormen van verblijf.
Puzzelstuk positief leefklimaat: Het mogelijk maken van een positief samenleven, gericht op het
creëren persoonlijke groeikansen, binnen een open residentiële werking waarin ontmoeting centraal
staat.
Puzzelstuk rol IB en CB: de IB geeft explicieter mee vorm aan het traject en de contextverbondenheid.
Hij/zij staat in het traject van een jongere aan haar zijde. De IB werkt nauw samen met
CB rond betrokkenheid van opvoedingsfiguren tijdens de residentiële plaatsing. De IB neemt de
psychosociale begeleiding van een jongere op zich.
Puzzelstuk persoonlijke groei: Groeien naar zelfstandigheid, gekoppeld aan verantwoordelijkheid,
vanuit een gefaseerd en opgevolgd systeem, los van de verblijfplaats of formule
De puzzelstukken vormen samen een puzzel. Eind 2021 hebben de werkgroepen gepuzzeld aan hun thema.
In 2022 moeten de puzzelstukken samengelegd worden. De thema’s raken elkaar aan, beïnvloeden elkaar.
Die uitdaging wacht ons op in 2022.
Het einddoel is een pedagogische werking die doordrongen is van onze visie. Dit gaat ruimer dan deze 5
puzzelstukken. Er komt hierbij nog het puzzelstuk van het werken in en met de samenleving.
De continuering van het innovatief project rond woonrecht/alternatieven op verblijf
Binnen de nieuwe convenant die loopt vanaf 01/01/2021 gedurende 2 jaar zijn 2 thema’s weerhouden.
Enerzijds is er de oprichting van Nest invest, anderzijds is er de samenwerking met pleegzorg rond gastgezinnen.
Het innovatief project is eind 2021 afgestemd met de beleidsmedewerker van Opgroeien Oost-
Vlaanderen en het RAO. Een volgend tussentijds verslag wordt opgesteld in het najaar van 2022.
Nest Invest:
Met de oprichting van Nest Invest willen we kwalitatieve en betaalbaar partimonium verwerven en deze ten
dienste te stellen van jongvolwassenen in een kwetsbare positie. De Nieuwe vzw en BV is opgericht waarbij
vzw Martens Sotteau en vzw aPart meegestapt zijn als investeerder en inhoudelijke trekker in het project.
De Raad van Bestuur is opgericht. De eerste contacten voor de eerste aankopen van vastgoed zijn gemaakt
vzw Begeleidingscentrum Stappen – kwaliteitsverslag-jaarverslag 2021 10