Jaarverslag 2021

More documents

Recommendations

Info

Bij de export van bloembollen, bolbloemen en vaste planten kwam meer papierwerk op het Nederlandse bedrijfsleven af, omdat ze hun afnemers moeten faciliteren bij het verstrekken van een attest van oorsprong. Daarmee kunnen de producten vrij van invoerrechten worden geïmporteerd. Na overleg met de douane heeft Anthos bereikt dat het plantenpaspoort als onderliggend bewijs kan dienen voor het attest. Met die oplossing is een zware administratieve lastenverzwaring voor het bedrijfsleven voorkomen; Nadat het VK een verscherpt beleid op Xylella had afgekondigd, heeft overleg tussen Anthos, het ministerie van LNV en de NVWA ertoe geleid dat het VK zijn eisen in lijn heeft gebracht met de EU-wetgeving. Daardoor kan met het EU-plantenpaspoort worden aangetoond dat de producten afkomstig zijn uit een Xylella-vrij gebied; Het VK had aangekondigd dat de importinspecties van o.a. bloembollen en boomkwekerijproducten vanaf 1 juni zouden verschuiven van de ‘Place of Destination’ naar de ‘Border Control Posts’. Het besluit is vervolgens tweemaal uitgesteld: eerst naar 1 januari 2022 en daarna naar 1 juli 2022. Over de effecten daarvan zijn de leden geadviseerd en geïnformeerd; Bij vooral de postorderbedrijven bestond zorg over het voornemen van het VK om het aanbrengen van het VK-plantenpaspoort in een EU-lidstaat niet meer toe te staan. De maatregel is later uitgesteld tot 30 juni 2022. Anthos heeft richting het VK bepleit om ook nadien die mogelijkheid te blijven bieden; Het aanvragen van Cites-invoervergunningen heeft grote logistieke problemen veroorzaakt door de lange wachttijden die de Engelse Cites-autoriteit (APHA) hanteerde bij de afgifte van vergunningen. Anthos heeft hiertegen gereclameerd. In een reactie daarop heeft APHA gemeld dat men door de gevolgde procedures een goed inzicht heeft gekregen in de productstromen en dat men met die kennis het beleid in volgende jaren daarop zal afstemmen. Daarnaast is toegezegd om nauwe contacten te zullen onderhouden met de Nederlandse Cites-instanties, zodat in geval van urgente problemen snel geacteerd kan worden. Taiwan en het VK hebben op het gebied van markttoegang veel tijd van Anthos gevraagd. Daarnaast moesten er in sommige landen (o.a. Peru, Zuid-Korea, Rusland, China) brandjes worden geblust. Het onderhouden van de contacten met USDA/APHIS en CFIA in het kader van de pre clearance programma’s is ‘business as usual’. Het belang ervan is echter groot omdat dit programma het fundament is voor de succesvolle export van bloembollen en vaste planten naar Noord-Amerika. Anthos is samen met de BKD, de NVWA en een drietal leliehandelsbedrijven in 2020 een tweejarige pilot ‘Horizontaal Toezicht’ gestart. In het kader daarvan voert de BKD gedurende het verwerkingsproces audits van de bedrijfsprocessen uit, vinden onaangekondigde, steekproefsgewijze controles plaats en analyseert de BKD de door de bedrijven aangeleverde data. Bedrijven hoeven geen partijen meer aan te bieden voor exportinspecties, waarvoor ze zelf verantwoordelijk zijn. Deze werkwijze leidt niet direct tot een verlaging van de keuringskosten, maar het levert bedrijven belangrijke logistieke voordelen op. Tijdens de evaluatie na het eerste jaar is door alle betrokkenen tevredenheid geuit over het verloop van de pilot. Tevens zijn twee nieuwe deelnemers toegetreden.
Afzetbevordering Langs de weg van iBulb draagt Anthos zorg voor de wereldwijde promotie van bloembollen, bolbloemen, bollen-op-pot en het gebruik van bloembollen in openbare ruimtes. Daarnaast worden promotieprogramma’s uitgevoerd voor vaste planten, tuinrozen en de Groene Stad. Bloembollen en bolbloemen zijn seizoensgebonden en mede om die reden is het belangrijk om de consument tijdig te informeren over het aankoopmoment. Dat doel wordt bereikt met de inzet van een omvangrijk nationaal en internationaal medianetwerk waaraan zo’n 120 persberichten in 12 verschillende talen zijn verstuurd. Die berichten worden rijkelijk geïllustreerd met de nieuwste (trend)fotografie, die terug te vinden is in de MediaFiler. Afzetbevordering Anthos ontvangt voor een periode van 3 jaar (2020-2022) een Europese subsidie van in totaal 1,9 miljoen euro waarmee 80% van een grote publiciteitscampagne in de Verenigde Staten wordt gefinancierd; de resterende 20% wordt door Anthos bijgedragen. Het programma richt zich op het creëren van awareness en het vergroten van de kennis over het gebruik van bolbloemen (tulpen, lelies) en bloembollen voor tuingebruik. Door COVID-19 kon het tulpenevenement in San Francisco niet doorgaan. Als alternatief is een campagne ontwikkeld op social media waarmee een zeer hoog bereik is behaald. In de campagnes voor lelies en het tuingebruik van bloembollen wordt ook veelvuldig gebruik gemaakt van social media en de inzet van influencers. In Finland en Zweden zijn de campagnes voortgezet om de verkopen van lokaal geproduceerde tulpen en bollen-op-pot (hyacinten, tête-à-tête) te stimuleren. De campagne wordt gefinancierd uit de extra heffing die betaald wordt door de exporteurs en hun afnemers. Voor Zweden was daarvoor een budget van 185.000 euro beschikbaar en voor Finland 105.000 euro. De campagnes blonken uit in creativiteit en originaliteit en hadden een hoog bereik onder de Zweedse en Finse bevolking. Een zeer succesvolle campagne is Bulbs4Kids. In <strong>2021</strong> hebben 2250 scholen in Nederland, Duitsland, Verenigd Koninkrijk, Canada, Zweden en Frankrijk zich ingeschreven voor een bollenpakket met lesmateriaal over het gebruik van bloembollen. Deze campagne is belangrijk om jongeren bloembollenkennis bij te brengen en het genereert publiciteit, vooral in lokale kranten. In Japan hebben Len Alkemade en Isao Kaneto hun ideeën voor de leliecampagne ‘Lovelilly’ aan de Japanse Mixed Committee gepresenteerd. In de commissie hebben vertegenwoordigers van het Nederlandse en Japanse bedrijfsleven zitting. De commissie beoordeelt de plannen inhoudelijk en besluit over de financiering ervan. In <strong>2021</strong> bedroeg het totale promotiebudget ruim 120.000 euro,
Page 1: Markttoegang Royal Anthos Koninklij
Page 4 and 5: Inleiding Een brancheorganisatie le
Page 8 and 9: waarvan een deel niet kon worden be
Page 10 and 11: Lelieverpakkingen Er is een proef u
Page 12 and 13: voor 6.670 hectare. Bij On the Way
Page 14 and 15: Wat verder ter tafel kwam Anthos he
Page 16: Royal Anthos Weeresteinstraat 10, 2

Jaarverslag 2021

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?