30.12.2012 Views

Te koop: Zaanse Schans - Zaanbusiness

Te koop: Zaanse Schans - Zaanbusiness

Te koop: Zaanse Schans - Zaanbusiness

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

Toen Theo Willems rond 1990 het schoonmaakbedrijf van<br />

zijn vader overnam, bestond het al zo’n 30 jaar. Opgericht<br />

door zijn oom en later voortgezet door zijn vader, had het<br />

bedrijf zich tot dan toe ontwikkeld tot een schoonmaakbedrijf,<br />

voornamelijk actief in glasbewassing voor de<br />

particuliere markt. In het begin leidde Theo zijn bedrijf<br />

nog vanuit de woning aan de Wormerse Zandweg (“waar ik<br />

zelf een kantoortje had getimmerd”). Er werkten toen zes<br />

mensen. “’s Morgens voor iedereen begon was ik al bezig<br />

met planning en voorbereiding. ’s Avonds als iedereen<br />

weg was, de administratie. Zeer lange dagen waren dat.<br />

Het vrije leven hield me wel op de been, maar na een tijdje<br />

vroeg ik mij toen echt af of dit de juiste manier was”, zegt<br />

Theo Willems nu, zeventien jaar later, geflankeerd door zijn<br />

beide zoons, Maurice en Jeffrey.<br />

Andere aanpak<br />

Theo ging het anders aanpakken en met succes: Het bedrijf telt<br />

nu ongeveer 90 medewerkers en verleent een zeer breed pakket<br />

aan schoonmaakdienstverlening en aanverwante services, voor<br />

het overgrote deel gericht op het bedrijfsleven. Men opereert<br />

vanuit een vrijwel nieuw en onlangs nog uitgebreid pand aan de<br />

Papiermakerstraat in Wormer. Maurice en Jeffrey ‘lopen zich warm’<br />

om het bedrijf te zijner tijd over te nemen. Nee, niet aan de zijlijn,<br />

maar midden in het veld. Voor beiden stond in eerste instantie<br />

helemaal niet vast dat ze in de zaak zouden komen, “maar je werkt<br />

van jongs af aan mee, ’s avonds en soms in de weekenden en als<br />

je een weekje vrij van school bent. Toen ik van school afkwam en<br />

niet direct wist wat ik zou gaan doen, ben ik eerst maar bij mijn<br />

vader gaan werken”, zegt Maurice. Dat is al zo’n vijftien jaar, dus.<br />

Voor Jeffrey was het al niet anders.<br />

Certificeringen<br />

Vader Willems kon die handen wel gebruiken, want in die tijd<br />

groeide het schoonmaakbedrijf tegen de klippen op. “Ik had tegen<br />

mijzelf gezegd: ik wil nu mijn naam wel eens vestigen”, zegt Theo.<br />

En aldus was zijn bedrijf halverwege de jaren ’90 één van de eerste<br />

in de branche die in één jaar tijd het ISO certificaat behaalde<br />

én alle medewerkers VCA gecertificeerd had. Maar hij ging nog<br />

verder, want Willems & Zn is nog steeds één van de weinige<br />

industriële schoonmakers die gekwalificeerd is conform AIB,<br />

een zeer strenge (Amerikaanse) schoonmaak- en hygiënenorm<br />

voor de voedingsmiddelenindustrie. “Steeds meer bedrijven<br />

zijn zich bewust van het veiligheidsaspect bij het uitvoeren van<br />

V.l.n.r. Theo,<br />

Jeffrey en<br />

Maurice Willems<br />

Voor schoonmaakbedrijf Willems & Zn<br />

telt maar één ding: ‘Gewoon Goed’. In alles<br />

werkzaamheden door derden. En niets is vervelender als men<br />

mensen binnenkrijgt die van toeten nog blazen weten”, zegt Theo<br />

en stuurde al zijn mensen om die reden op cursus. Want één ding<br />

was belangrijk: topkwaliteit leveren door goed opgeleide mensen.<br />

“Onze mensen weten precies wat ze wel en niet mogen doen.<br />

En hóe!” De naam ‘Willems & Zn’ zong rond in de Zaanstreek en<br />

ver daarbuiten, niet in de laatste plaats geholpen door Theo als<br />

begenadigd ambassadeur, want ook in het sociale en sportieve<br />

leven toont hij zich niet aflatend energiek. De woning aan de<br />

Zandweg werd zodoende snel te klein, het bedrijf verhuisde naar<br />

het bedrijventerrein in Wormer, welk pand na een paar jaar alweer<br />

noodzakelijkerwijze moest worden verruild voor het huidige pand<br />

dat in januari nog weer fors werd uitgebreid.<br />

Kapitaalsintensief<br />

Dat geeft al aan dat met de groei ook de kapitaalsintensiteit<br />

toenam, die toen niet altijd uit eigen middelen kon worden<br />

gedekt. “De inkomsten liepen niet altijd gelijk op met de<br />

investeringen in mensen, groei, huisvesting, materiaal en<br />

materieel”. Zijn toenmalige bank liep er niet echt warm voor. “Ik<br />

was daar klaar mee. Op aanraden van mijn accountant zijn we<br />

toen met Rabobank Zaanstreek gaan praten”. Dat klikte direct. Met<br />

de Rabobank werden hypotheek en kredietfaciliteiten geregeld.<br />

Via Rabobank dochter De Lage Landen wordt een aantal auto’s<br />

geleasd.<br />

Even bellen en ze zijn er<br />

“Vanaf het begin zijn we ‘open minded’ met elkaar, even bellen<br />

en ze zijn er. Onze vaste accountmanager Bart Gijsbers spreekt<br />

helemaal onze taal. We maken nog nauwelijks gebruik van de<br />

kredietfaciliteit, maar het geeft een rustig gevoel die achter de<br />

hand te hebben”. Want de investeringen liegen er af en toe niet<br />

om. In het wagenpark, een hoogwerker, hogedrukreinigers,<br />

opleidingen en ga zo maar door. “Kijk, wij willen onze<br />

dienstverlening voor 100% kunnen invullen, professioneel<br />

en breed inzetbaar zijn en ons devies is: afspraak is afspraak.<br />

En met onze opdrachtgevers blijven communiceren. Nazorg<br />

leveren, oplossingsgericht meedenken. Dat doet onze bank<br />

ook”, zegt Theo, die ‘op termijn’ zeker een begeleidende rol voor<br />

Rabobank Zaanstreek ziet weggelegd als zijn zoons het stokje<br />

gaan overnemen. Maurice en Jeffrey bereiden zich nu voor om<br />

in de toekomst te blijven waarmaken wat er op het kaartje staat:<br />

‘Gewoon Goed’. In alles, dus.<br />

Theo Willems (rechts) met Bart Gijsbers<br />

(senior accountmanager Rabobank Zaanstreek)

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!