Jaarverslag 2010 - IWT

Voorwoord
2010 was voor het IWT een jaar vol veranderingen.
Eerst en vooral was er begin 2010 voor het IWT de start als EVA, extern verzelfstandigd
agentschap van de Vlaamse overheid. Enkele jaren na de introductie van Beter Bestuurlijk
Beleid, het grote hervormingsprogramma van de Vlaamse overheid, trad begin 2010 ook
het IWT toe tot de grote familie van Vlaamse overheidsagentschappen. In eerste instantie
lijkt dit nieuwe statuut weinig te wijzigen voor het IWT. Het behoudt als extern agentschap
zijn eigen rechtspersoon en de aansturing door een raad van bestuur. Toch zijn de banden
met de Vlaamse overheid voortaan strakker aangehaald. Door de statuutswijziging sluit het
IWT zich aan bij het Vlaamse personeelsstatuut, valt het onder het toezicht van de Interne
Audit van de Vlaamse overheid en, meest opvallend, verhuisde het IWT in april van 2010
naar één van de centrale Brusselse kantoren van de Vlaamse Overheid, het Ellipsgebouw.
In 2010 bereidde het IWT het strategisch kader voor waarin het zich in de komende jaren
verder zal ontwikkelen. Rekening houdend met de beleidsintenties van voogdijminister
Ingrid Lieten en de Vlaamse Regering focust het IWT zijn strategie zowel op het optimaal
stimuleren van innovatie door ondernemingen als op het versterken van de socioeconomische
en maatschappelijke dimensie van zijn innovatie-initiatieven en het zo goed
mogelijk inspelen op internationale opportuniteiten.
Vanaf 2011 wordt dit strategisch kader van het IWT verankerd in een beheersovereenkomst
die tussen de Vlaamse Regering, vertegenwoordigd door voogdijminister Ingrid Lieten en
het IWT wordt afgesloten.
In 2010 kwam het strikte begrotingsbeleid van de Vlaamse Regering ook bij het IWT tot
uiting. Hierdoor kwam bij de hervormingen en aanpassingen van programma’s de focus
vooral te liggen op verhoging van de efficiëntie en op integratie, samenwerking en
maximale impact van de instrumenten. De herziening van het programma voor Vlaamse
InnovatieSamenwerkingsverbanden in 2010 was hier een sprekend voorbeeld van.
Innovatie beperkt zich voor de overheid al lang niet meer tot het klassieke wetenschaps-
en technologiebeleid. Het wordt steeds meer een transversaal en whole-of-government
gebeuren, waarbij innovatie deel uitmaakt van het beleid over de domeinen heen, zoals ook
in het Vlaanderen in Actie programma. Het IWT beschikt over de instrumenten en de
expertise om een dergelijk geïntegreerd innovatiebeleid te ondersteunen.
Enkel met vereende krachten kunnen we immers de economische en maatschappelijke
effecten van het innovatiebeleid maximaliseren en Vlaanderen laten uitgroeien tot een
aantrekkelijke, innovatieve topregio in Europa.
Veerle Lories Paul Lagasse
Administrateur-generaal Voorzitter
8