VLM-jaarverslag 2001 (PDF - 3,6 MB) - Vlaamse Landmaatschappij

4
directieverslag
DIRECTIEVERSLAG VLAAMSE
LANDMAATSCHAPPIJ
Op bestuurlijk vlak betekende 2001 voor de VLM
een keerpunt. Vrijdag 21 december nam ir. Paul
Demeester afscheid als administrateur-generaal.
Gedurende dertien jaar leidde hij de organisatie
vanuit een duidelijke visie op de open ruimte en
zorgde hij ervoor dat niet alleen het takenpakket van
de VLM sterk groeide, maar ook het personeelsbestand
in verhouding uitbreidde. Paul Demeester
bereidde de VLM voor op het beheerscontract dat
straks zal moeten ondertekend worden.
Bij de herstructurering van de Vlaamse administratie
krijgt de Vlaamse Landmaatschappij een
duidelijke plaats in het beleidsdomein ‘Leefmilieu
en Natuur’. Hopelijk met het behoud van de huidige
naam. Maar als milieuoverheidsinstelling
heeft de VLM ook heel wat raakpunten met
andere beleidsdomeinen zoals bijvoorbeeld landbouw
en ruimtelijke ordening.
INTEGRATIE VAN DE KERNTAKEN:
EEN BETERE DIENSTVERLENING
Drie kerntaken tekenen zich steeds duidelijker af
binnen de VLM: de inrichting van de open ruimte,
het beheer van de Mestbank en het Ondersteunend
Centrum GIS-Vlaanderen.
Bij de inrichting van de open ruimte is het streven
om de goede elementen uit de landinrichting, de
ruilverkaveling en de natuurinrichting te combineren
tot vlot, snel en efficiënt inzetbare instrumenten.
Bij voorkeur gebeurt dat op maat van de verschillende
partners (gemeente, provincie, Vlaamse
overheid,…).
In 2001 is die aanpak uitgetest bij een aantal
concrete projecten zoals in Doel, of bij de aankoop
van de bossen van de Merode of bij de herinrichting
van de ‘rijksweldadigheidskolonies’ van
Wortel en Merksplas. In de toekomst zou die aanpak
van de Vlaamse Landmaatschappij nog verder
uitgebouwd kunnen worden, bijvoorbeeld bij de
aanleg van stadsrandbossen.
Deze ervaring effent het pad voor de uitbouw van
een echt grondbeleid met een grondbank die ingeschakeld
kan worden om (door het ruilen van
gronden) het ruimtelijk beleid van de Vlaamse
overheid ook op het terrein te realiseren.
De Vlaamse Landmaatschappij heeft zich in 2001
opnieuw geprofileerd als een deskundige partner
bij de uitvoering van het huidige en de voorbereiding
van het nieuwe Milieubeleidsplan. Alle activiteiten
van de Vlaamse Landmaatschappij krijgen
een plaats in het nieuwe Milieubeleidsplan bij thema’s
als verzuring, vermesting, versnippering, biodiversiteit
en gebiedsgericht beleid.
Het beheer van de Mestbank leerde ons dat de
hele materie in de loop der jaren bijzonder complex
is geworden. Steeds vaker stellen zich problemen
bij de uitvoerbaarheid en de controleerbaarheid
van de regelgeving. De vraag is dan ook of een
globaal herdenken van het mestbeleid niet aangewezen
is. Via het project administratieve vereenvoudiging
werden de eerste stappen gezet
in de richting van een vereenvoudiging van de
regelgeving en een vlottere toegankelijkheid van
de informatie.
Voor OC GIS is in 2001 een businessplan door de
Vlaamse regering goedgekeurd.
Wij beogen heel Vlaanderen (zowel het privé- als
het publieke domein) gedetailleerd in kaart te
brengen. Dit Grootschalig Referentie Bestand
(GRB) zou moeten uitgroeien tot hét bestand
waarop alle wettelijke en juridische procedures
geënt kunnen worden, bijvoorbeeld bij het afleveren
van bouw- en milieuvergunningen.
Het klassieke kadaster kan dan op termijn uitgroeien
tot een efficiënt vastgoedinformatiesysteem.
De nutsmaatschappijen (water, elektriciteit, gas,
telefoon, kabel) financieren de helft van de kosten
bij de aanmaak van het bestand. Er is een decreet
nodig, met duidelijke afspraken voor het
toekomstig beheer van dit referentiebestand.