24.03.2013 Views

seatankers-group-verdiskaping-i-norge-final

seatankers-group-verdiskaping-i-norge-final

seatankers-group-verdiskaping-i-norge-final

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

3. Selskapene: Aktivitet og <strong>verdiskaping</strong><br />

I dette kapittelet går vi gjennom selskapene tilhørende The Seatanker Groups og relaterte stiftelser, der vi<br />

fokuserer på aktivitet og verdiskapning i Norge. Vi gir et kort historisk overblikk over selskapene, der vi setter<br />

John Frederiksen eierskapsrolle inn i kontekst. Vi starter med verdens største oppdrettsselskap av laks, Marine<br />

Harvest ASA, og tilhørende datterselskaper i delkapittel 3.1. Deretter tar vi for oss Seadrill med relaterte<br />

virksomheter i delkapittel 3.2. Videre drøfter vi Fredriksens shipping-virksomhet i kapittel 3.3. Vi avslutter<br />

kapittelet ved å rette søkelys mot Aktiv Kapital i delkapittel 3.4.<br />

3.1. Marine Harvest<br />

Marine Harvest ASA er verdens største selskap innen lakseoppdrett med kontroll over en fjerdedel av<br />

verdensmarkedet. Selskapet har sin hovedtyngde på atlantisk laks, men har også omfattende produksjon av<br />

kveite, ørret og hvitfisk. Marine Harvest er et av verdens ledende sjømatselskaper både med tanke på<br />

aktivitetsnivå og teknologi. Selskapet har hovedkontor i Bergen og er notert på Oslo Børs.<br />

Foruten Norge har selskapet omfattende oppdretts- og prosesseringsvirksomhet i Canada, Chile, Irland,<br />

Færøyene og Skottland, mens verdisupplerende prosessaktiviteter finner sted i Chile, Belgia, Frankrike,<br />

Nederland og Polen. Dessuten innehar Marine Harvest ASA salgs- og distribusjonskontorer spredt over hele<br />

verden. 3<br />

3.1.1. Kort historikk og Fredriksens rolle<br />

Marine Harvest ASA ble til etter en fusjon mellom Pan Fish ASA, Fjord Seafood ASA og Marine Harvest N.V. i<br />

2006, som et ledd i profesjonalisering av både den norske og den internasjonale sjømatnæringen. Selskapet er<br />

et resultat av mange års konsolidering innen havbruksnæringen både nasjonalt og internasjonalt.<br />

Den første av selskapets tre forgjengere, Pan Fish, ble grunnlagt i 1992 som en videreføring av Christiania Bank<br />

og Kredittkassen sine engasjement innen fiskeoppdrett. I 2001 medførte lave laksepriser at Pan Fish to største<br />

kreditorer, DnBNOR og Nordea, ble majoritetseiere. Fredriksen-familien ble majoritetseier i 2005 gjennom<br />

Geveran Trading Co Ltd ved å kjøpe Nordeas aksjepost. 4 Senere samme år kjøpte Pan Fish norske Aqua Farms,<br />

som blant annet hadde flere oppdrettskonsesjoner og den franske sjømatbedriften Kritsen i sin portefølje. Den<br />

andre av de tre forgjengerne; lakseoppdrettselskapet som også het Marine Harvest før fusjonen; ble etablert i<br />

1965 i Skottland. Gamle Marine Harvest ble i 1999 overtatt av den nederlandske dyre- og fiskefôrprodusenten<br />

Nutreco, og slått sammen med Nutrecos egen oppdrettsvirksomhet. I 2000 overtok dette selskapet Hydro<br />

Seafood fra Norske Hydro. Fem år senere ble virksomheten til Nutreco og Stolt Sea Farm integrert i Marine<br />

3 Marine Harvest ASA består av de nasjonale og regionale datterselskapene Marine Harvest Norway, Marine<br />

Harvest Scotland, Marine Harvest Chile, Marine Harvest Canada, Marine Harvest VAP Europe, Marine Harvest<br />

Faroes, Marine Harvest Ireland og Marine Harvest Asia. I tillegg kommer de norske-baserte datterselskapene<br />

Sterling White Halibut, Marine Harvest Ingredients og Marine Harvest Labrus; det chilensk-baserte<br />

datterselskapet Marine Harvest Delifish; og de amerikansk-baserte datterselskapene Marine Harvest US Sales<br />

og Ducktrap River of Maine.<br />

4 Geveran Trading Co Ltd er et investeringsselskap eid og indirekte kontrollert av stiftelser, som igjen er etablert<br />

av John Fredriksen og kontrollert av Fredriksen-familien.<br />

Menon Business Economics 10 Rapport

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!