seatankers-group-verdiskaping-i-norge-final

More documents

Recommendations

Info

Tabell 17 – Kjøp av varer og tjenester hos norske underleverandører, knyttet til drift og investeringer. Kilde: Menon (2012) Selskap Beskrivelse av leveranse 2010 (i MNOK) Frontline, Ship Finance, Golden Ocean Finansielle tjenester driftsutg 30 Frontline, Ship Finance, Golden Ocean Utstyrskjøp, DNV-tjenster driftsutg 30 Golar LNG Utstyrskjøp, DNV-tjenster driftsutg 60 Golar LNG Utstyr/ombygging Investeringer 450 Deep Sea Supply reservedeler, tjenester oppgraderer båter Investeringer 200 Deep Sea Supply Utstyr til nybygg Investeringer 200 Seadrill Bore- og subseautstyr Investeringer 1 369 Seadrill Maskiner og annet utstyr Investeringer 978 Seadrill Stål og strukturer Investeringer 587 Seadrill Ingeniør/prosjeket Investeringer 391 Seadrill El/kabler Investeringer 196 Seadrill Rør og pluggeer Investeringer 196 Seadrill Bolig, sikkerhet og brannvern Investeringer 196 Seadrill Op ex driftsutg 3 295 Archer Reservedeler og utstyr Investeringer 200 Archer Op ex driftsutg 2 248 Archer Rør , moduler og verktøy Investeringer 50 Marine Harvest Fôr til oppdrett driftsutg 3 000 Marine Harvest Operativt utstyr Investeringer 900 Marine Harvest Sjøtransport, landtransport og logisitikk driftsutg 900 Marine Harvest Farmasøytiske produkter driftsutg 600 Marine Harvest Andre tjenester driftsutg 600 Aktiv kapital Finansielle tjenester driftsutg 11 Aktiv kapital Andre tjenester driftsutg 33 Totalt 16 719 Tabell 17 viser at det særlig er Marine Harvest og Seadrill som står for de store kjøpene i norsk næringsliv. Marine Harvest kjøpte varer og tjenester i Norge for ca. 6 milliarder kroner. Om lag halvparten av selskapets kostnader er relatert til laksefôr. Marine Harvest sine viktigste leverandører av fôr er Biomar, Pharmaq og Skretting. Andre viktige leverandørsegmenter inkluderer operativt utstyr, farmasøytiske produkter, slaktetjenester samt logistikk i form av både land- og sjøtransport forbundet med ferdigfisk. Seadrill og Archer er store og viktige kunder for en lang rekke leverandører i Norge, så vel som i utlandet. Basert på våre beregninger sto disse selskapene for kjøp av varer og tjenester for nærmere 10 milliarder kroner i 2010 Disse beregningene preges sterkt av leveranser til bygging av nye rigger og skip hos Seadrill. Investeringsprogrammet viser betydelige variasjoner fra år til år, vi her derfor valgt å la 2010 tallene knytet til investeringsleveranser baseres på et gjennomsnitt for perioden 2008 til 2011. Et perspektiv som ikke kommer frem i oversikten over leverandører av varer og tjenester er det <strong>verdiskaping</strong>sbidrag selskapene genererer som stor låntaker i norske banker. Til sammen håndterer selskapene i The Seatankers Group en total bankgjeld på knappe 100 milliarder kroner. Så mye som 60 milliarder er tatt opp som lån i norske bank og kredittinstitusjoner. I 2011 var ifølge finansielle sektorbalanser den samlede utlånsmassen fra norske banker til private ikke-finansielle foretak på til sammen 1053 milliarder kroner. Følgelig står The Seatanker Groups selskaper for over 5 prosent av all slik opplåning i norsk bankvesen. Dette gir et betydelig grunnlag for inntjening gjennom rentemarginer. For bankene og meglerhusene stopper det dog ikke med slike inntekter. The Seatankers Group bruker norske verdipapirforetak aktivt, både for gjennomføring av emisjoner, obligasjonsutstedelser, oppkjøp og sammenslåinger så vel som aksje- og valutahandel. Samlet legger nå gruppen igjen om lag 1,8 milliarder kroner for rentemarginer, honnorarer og ulike fees i denne delen av finansmarkedet. Menon Business Economics 33 Rapport
Tabell 18 – Nøkkeltall for The Seatankers Group relatert til finans i MNOK. Kilde: The Seatankers Group (2012) Tall fra 2010 (i MNOK) Total Total bank gjeld 93 360 Norske banker og kredittinstitusjoner 58 533 Årlig margin, gebyrer og honorarer til norske banker 1 582 Årlig innhenting av egenkapital, obligasjoner, convertible, etc. 10 026 Gebyrer og honrarer til norske meglerhus 201 Totalt rentemargin, gebyrer og honorarer til meglerhus 1 783 Fra underleveranser til ringvirkninger Hvordan skal vi så måle bidraget til <strong>verdiskaping</strong> gjennom ringvirkninger og underleverandører? For å fremstille varer og tjenester kjøper en bedrift varer og tjenester fra andre bedrifter. Økt aktivitet i en bedrift påvirker derfor aktivitetsnivået i andre bedrifter. Menon beregner effekten av disse kjøpene gjennom den såkalte Totaleffektmodellen. Modellen beregner første-, andre- og høyere ordens virkninger. Førsteordensvirkninger for eksempelvis være at Marine Harvest kjøper fôr fra en fôrprodusent. Andreordensvirkninger er effekter knyttet til at fôrprodusenten kjøper varer og tjenester fra sine leverandører, for eksempel fiskemelprodusenter. Høyereordenseffekter er knyttet til at også underleverdørene, altså i dette tilfellet fiskemelprodusenten, samt kjøper varer og tjenester fra sine leverandører; for eksempel fiskere. Modellen tar utgangspunkt i Statistisk sentralbyrås kryssløpsmodell, som er en leveransetabell mellom næringer er utarbeidet i tilknytning til nasjonalregnskapet. Statistikken viser omfanget av kjøp mellom ulike næringer, samt i hvilken grad de ulike næringene importerer varer og tjenester til sin drift. Statistikken kan brukes til å vise hvordan selskapenes kjøp i forbindelse med drift og investeringer fordeler seg på ulike næringer. Menon sitter i dag med en database over alle regnskapspliktige foretaks regnskaper. Disse foretakene kan kategoriseres på samme måte som i SSBs kryssløp. Fra Menons regnskapsdatabase kan vi hente ut aggregerte næringstall for omsetning, sysselsetting, skattekostnader og Innkjøpskostnader. Ved å kombinere Menons regnskapsdatabase med SSBs kryssløp beregner Totaleffektmodellen hvordan økt omsetning i én næring eller bedrift bidrar til økt sysselsetting, skattekostnad og gjenkjøp fra andre næringer. Dette benytter vi som utgangspunkt for å beregne hvordan kjøp fra selskapene i porteføljen til The Seatankers Group bidrar til omsetning, sysselsetting og innbetaling av skatt i andre næringer. I modellberegningen har vi ikke tatt med sysselsettings- og skatteeffekten av lønnsmottakernes konsum. Videre har vi heller ikke tatt med effekten av at underleverandører også vil foreta enkelte investeringer for å møte etterspørselen. De effekter som vi presenterer er dermed å anse som moderate. Ifølge Menons totaleffektmodell bidrar selskapene til å sysselsette 12 000 personer hos norske underleverandører, og disse er primært ansatt i leverandørbedrifter som er lokalisert utenfor byene. I tabellen under summerer vi opp de indirekte effektene på norsk økonomi gjennom ringvirkninger av The Seatanker Groups aktiviteter. Menon Business Economics 34 Rapport
Page 1 and 2: Rapport Norsk verdiskaping på have
Page 3 and 4: Innhold Sammendrag og anslag på ve
Page 5 and 6: Tabell 2 - Nøkkeltall for The Seat
Page 7 and 8: Tabell 3 - The Seatankers Group og
Page 9 and 10: 1. The Seatankers Group: Globalt n
Page 11 and 12: 3. Selskapene: Aktivitet og verdisk
Page 13 and 14: Tabell 5 - Nøkkeltall for Marine H
Page 15 and 16: White Halibut produserer kveite und
Page 17 and 18: Drilling (78 prosent), som står fo
Page 19 and 20: og i dag står 17 nye rigger og ski
Page 21 and 22: teknologiutvikling for boringen i k
Page 23 and 24: Deep Sea Supply Deep Sea Supply er
Page 25 and 26: 3.3.3. Norske leveranser av varer o
Page 27 and 28: Tabell 12 - Nøkkel tall knyttet ti
Page 29 and 30: 4. Totalt bidrag til verdiskaping o
Page 31 and 32: Figur 9 a) og b) - Verdiskapning (v
Page 33: Samtidig er det viktig å være opp

seatankers-group-verdiskaping-i-norge-final

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?