seatankers-group-verdiskaping-i-norge-final
seatankers-group-verdiskaping-i-norge-final
seatankers-group-verdiskaping-i-norge-final
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
Figur 2 a) og 2 b) – Verdiskapning (venstre figur) og verdiskapning per sysselsatt (høyre figur), tall 2010. Kilde: Menon<br />
(2012)<br />
Grafene viser at The Seatankers Group skaper større verdier i Norge enn Aker-systemet. Videre skaper<br />
eiergruppen fire ganger så store verdier som Thon Gruppen. De til sammen omlag 90 aktive eierfondene med<br />
sete i Norge forvalter drøye 60 milliarder i investeringskapital gjennom såkalte private equity-fond som Hitec<br />
Vision og Hercules Capital. Disse skapte i 2010 bare 13 prosent større verdier enn The Seatankers Group. I den<br />
høyre figuren ser vi nærmere på hvor store verdier det skapes per arbeidsplass. Sammenstillingen viser med<br />
tydelighet at selskapene i The Seatankers Group har høy <strong>verdiskaping</strong> per sysselsatt. Dels reflekterer dette<br />
selskapenes høye produktivitet og dels er det et uttrykk for at foretakene i Seatankers Group er<br />
kapitalintensive. I denne rapporten viser vi at den høye <strong>verdiskaping</strong>en per sysselsatt bidrar til høy<br />
avlønningsevne, i form av høyere lønnsnivå blant de ansatte, høye skatteinntekter og høy avkastning til eierne.<br />
Kjøper varer og tjenester i Norge<br />
for 17 milliarder kroner<br />
Tallene over beskriver kun sysselsetting og <strong>verdiskaping</strong> som finner sted i selskapene. I tillegg er det viktig å<br />
belyse hvordan aktiviteten sprer seg ut i økonomien og hvordan selskapene bidrar til <strong>verdiskaping</strong> i resten av<br />
næringslivet. Gjennom kjøp av varer og tjenester i Norge skaper selskapene i The Seatankers Group høyere<br />
etterspørsel hos sine underleverandører. I 2010 kjøpte selskapene varer og tjenester for over 16 milliarder<br />
kroner i Norge. Ifølge Menons ringvirkningsmodell (Totaleffektmodellen) bidrar dette til å sysselsette 12.000<br />
personer, og disse er primært ansatt i leverandørbedrifter som er lokalisert utenfor byene. I Tabell 3 under<br />
summerer vi opp de indirekte effektene på norsk økonomi gjennom ringvirkninger av The Seatankers Groups<br />
aktiviteter.<br />
Gir arbeid til 12.000 ansatte hos<br />
underleverandører<br />
Disse skaper verdier for nærmere 11 mrd. kroner<br />
Menon Business Economics 5 Rapport
Change language