Nr 3 2010 (pdf) - Fabricom

Recommendations

Info

FABRICOM FORWARD 2012 Økonomi Tekst: Beate Viland Økonomidirektør Vel overstått sommerferie til alle! Sommeren startet for økonomi sin del etter at vårt halvårsresultat var oversendt konsernet. Første halvår har økonomisk vært utfordrende på flere områder. Tilgangen på nytt arbeid har ikke kommet like raskt som vi kunne ønske, og dette har gitt oss en periode med lav aktivitet. Samtidig har vi pådratt oss betydelige kostnader i forbindelse med tilbudsaktivitet, som har hatt og vil ha stort fokus fremover. Vi har heldigvis vært i den situasjonen at et par usikre områder har løst seg delvis i vår favør, og vi har tross alle utfordringer rapportert et positivt halvårsresultat, men dog lavere enn våre eieres resultatkrav til selskapet. Vi ser at Fabricom i år vil streve med å nå resultatkravene som ble satt i budsjett for 2010, og året kan se ut til å bli et av de tøffeste årene selskapet har hatt siden oppstarten i Norge i 1992. Men Fabricom har sunn økonomi, solide eiere og har ryggrad til å komme styrket ut av denne bølgedalen. Våre kunder krever god kontroll, systemer og arbeidsprosesser. Dette er områder vi har hatt mulighet til å gjøre noe med i denne perioden. 6 | HØST 2010 | NO.103 | FABRICOM NYTT | Dårlige tider gir grobunn for å tenke nytt, og samtidig mulighet til å være kritisk til hvordan oppgaver løses. For å styrke vår konkurranseevne har vi en pågående prosess med kostnadsreduserende tiltak, flere er implementert og nye er planlagt. Samtidig er det fortsatt kontinuerlig aktivitet innenfor utvalgte forbedringsprosesser. Regnskap er for eksempel i siste fase før implementering av scanning system som vil forenkle fakturahåndtering i hele organisasjonen og bedre kontroll av kostnader. Viktige suksesser i tildeling av nye kontrakter de siste månedene er med å veie opp for et vanskelig år for selskapet, og viser at vi er i ferd med å snu den negative trenden. Fabricom er som en av 7 leverandører tildelt rammeavtale for studieoppgaver for Statoil. Ikke minst har vi fått en langsiktighet i vår planlegging med tildeling av Sleipner V&M. Begge tildelinger er strategisk viktige og viser at Fabricom er en viktig aktør i markedet. I tillegg er tildelingen av tidsbegrenset V&M tidligere i år en Beate Viland, Økonomidirektør viktig bidragsyter til å stabilisere årets aktivitet. Utfordringer for selskapet er ikke over med dette, men situasjonen er i ferd med å snu. Med fortsatt fokus på optimalisering av våre rutiner og arbeidsprosesser i henhold til ”the Fabricom way” vil vi ha gode forutsetninger for å lykkes og gå styrket inn i neste år.
Sleipner Vedlikehold og Modifikasjons kontrakt (SVM) Tekst: Per Oscar Knudsen, Direktør - Modifikasjon og Vedlikehold Etter to Kick-off møter med Statoil i midten av august, har vi nå mottatt Årsprogrammet for 2010. Det er en noen nye oppdrag og noen som overtas etter nåværende V&M leverandør. De største oppdragene finner vi innenfor områdene SAS, instrument og styringssystemer, og det synes også som om dette vil være trenden fremover. Her følger oversikt over de Oppdragene vi får ansvar for i år: Modifisere drenering fra helifuel rampe Sleipner A Concept Demobilisering av West Epsilon Sleipner B Execution Piping optim. ved trekking av G-57-PG01 Sleipner T Execution Nye operatørstasjoner HKR Sleipner Field Definition Oppgradere flammedeteksjon, SLT Sleipner T Execution Robustgjøring, PA-system Sleipner A Concept Robustgjøring: Oppgradere MUX-utstyr Sleipner A Concept SLA/SLR-Brann&Gass-SCU3-Del2 Sleipner A Execution Nettverkssplitt MB300 SLV Sleipner Field Execution WHRU for turbin 27A. (Vedlikehold) Sleipner A Execution Nytt filterhus turbin 80C Sleipner A Concept I løpet av september skal Fabricom levere en prosjektplan med bemanning og timehistogram, inkludert kostnadsestimater for oppdragene. Årsprogrammet for 2011 vil vi motta i oktober, og prosjektplanen for 2011 skal ferdigstilles og leveres i november. Det er nominert 6 prosjektledere som skal ha ansvar for gjennomføringen av de enkelte Oppdragene (Studier, EPCI gjennomføring og assistanse) i V&M kontraktene våre, og vi vil ha behov for ytterligere 4 prosjektledere for å dekke porteføljen når TVM og SVM er på topp. V&M kontraktene får mobilisert felles ressurser for prosjektering og konstruksjon fra basis. Disse vil bli avropt på vanlig måte med felles MPR på bakgrunn av godkjente årsplaner. Disiplinlederne i SVM/TVM fordeler personellet til de enkelte Oppdrag på bakgrunn av Oppdragets planer og kompetansebehov og den enkeltes kapasitet. Så langt er Statoil fornøyd med det arbeidet som er utført, og i TVM har man virkelig oppnådd en imponerende aktivitet i tillegg til at det også har vært Per Oscar Knudsen er Direktør for V&M-prosjekter i Fabricom. gjort nybrottsarbeid som SVM kan nyte godt av i oppstarten. Fra nå blir vår utfordring å levere og FABRICOM FORWARD 2012 leve opp til de forventninger og mål som er skapt, samtidig som vi opprettholder en balansert arbeidsbelastning som alle kan leve med. Det er ikke tvil om at dette er en stor utfordring og samtidig et stort og viktig steg for utviklingen av Fabricom. Men klarer vi å innfri Statoil sine forventninger så vil dette kunne gi oss nye og større oppgaver, både for Fabricom som selskap og for de som er med på V&M løpet. | FABRICOM NYTT | NO.103 | HØST 2010 | 7
Page 1 and 2: S M L XL Fabricom Nytt Høst 2010 w
Page 3 and 4: Veldig mye positivt, men utfordrend
Page 5: ONS 2010 Fabricom var også i år a
Page 9 and 10: TVM prosjektets første oppdrag i u
Page 11 and 12: Offshore Modifikasjoner Status Teks
Page 13 and 14: Miljøvern i Fabricom Tekst: Hermod
Page 15 and 16: Overføring av ikke avviklede ferie
Page 17 and 18: GRAD avslutning 2009/2010 GRAD prog
Page 19 and 20: Surfekurs ble arrangert lørdag 4.s
Page 21 and 22: LINK 2010 Tekst: Nick Lamb, Direkt
Page 23 and 24: Bryllup, barn & runde tall Runde ta

Nr 3 2010 (pdf) - Fabricom

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?