Saker til NSFLIS Generalforsamling 2012 - Intensivt i Oslo

NSFLIS Generalforsamling 2012
Årslønn for leder i NSFLIS er pr. dags dato kr 310.500,- for en 60% stilling. Denne lønnen ville
utgjort en årslønn på kr 517.500,- i full stilling. I tillegg betaler NSFLIS feriepenger,
arbeidsgiveravgift og pensjonskostnader. I regnskapet for 2011 betyr dette at leders lønn samt
kostnader i forbindelse med dette utgjør 420.500 kr.
NSFLIS er en faggruppe som i høy grad er basert på frivillighet og faglig entusiasme. De
økonomiske verdier skal i størst mulig grad komme medlemmene til gode. Det er dog viktig at
organisasjonen er robust nok til å takle de utfordringer som venter; spesielt fordi vi er en voksende
organisasjon med stort potensiale. Det er derfor viktig at man har en så slank og effektiv
organisasjon som mulig.
Stillingsprosent hos leder
Vi ser at ledervervet i NSFLIS er viktig og at personen som tiltrer vervet må få nok tid til å arbeide
med de sakene som generalforsamlingen vedtar. Ser man på oversikten over faggruppene under
ser man at faggruppeleder i NSFLIS har en proporsjonal stilingsprosent med de andre
faggruppene.
Faggruppe Medlemsantall (31.12.2010) Ansatte i organisasjonen
Jordmorforbundet NSF 712 Fagruppeleder 20 %
Operasjonssykepleierne 1561 Fagruppeleder 50 %
Anestesisykepleierne 1609 Fagruppeleder 50 %
Intensivsykepleierne 2198 Fagruppeleder 60 %
Helsesøstrene 2826 Fagruppeleder 100 %
En dagstilling 60 % gir 3 dager i uken til å jobbe med NSFLIS, noe som utgjør 22,5 timer pr uke.
Det gir ikke mening å redusere stillingsprosent til leder når organisasjonen vokser så kraftig som
den har gjort i det siste. Det kan heller være aktuelt å øke stillingsprosent når organisasjonen
vokser. Dermed er det enda viktigere å få til en stabil lønnsavtale for leder. Lønnskostnaden utgjør
allerede en stor del av omsetningen, og vil sannsynligvis øke med en fremtidig økning i
stillingsprosent. Det er også viktig å påpeke at stillingsprosenten vil kunne variere i forhold til
arbeidsbelastningen. I sommerhalvåret samt jul og påske vil det være minimal aktivitet i forbundet,
slik at man i disse periodene kan redusere antall timer per uke beregnet til faggruppearbeid. Det
kan her være fordelaktig at leder er fritatt fra arbeide med NSFLIS fra 15. juni til 15. august for å ha
mer tid i den resterende delen av året.
Hensikt
Hensikten med disse forandringene er ikke å “spare for å spare”, men å omfordele
medlemsorganisasjonens kostnader for å gjøre organisasjonen mer effektiv og robust. NSFLIS-
Oslo mener at organisasjonens legitimitet går ut i fra evnen til å justere seg selv, at den er åpen og
at det gjennomføres demokratiske prosesser. Vedtaksforslagene er et forsøk på dette.
NSFLIS Oslo har tre forslag til vedtak som vi tror vil effektivisere og forbedre organisasjonen.
SAK 10 A: STYREHONORAR
Saksinnleder: Hans Inge Birkenes, NSFLIS Oslo
Stein Teppen, kasserer NSFLIS
NSFLIS Oslos innspill til saken:
Leder i NSFLIS er den eneste i organisasjonen som pr dags dato har lønnet stilling. Mye
arbeid tilfaller allerede landsstyret, lokalstyrene samt utdanningsutvalget som ikke er lønnet.
NSFLIS Oslo mener at dette i noen grad bør omfordeles ved at landsstyret får et styrehonorar
34