Saker til NSFLIS Generalforsamling 2012 - Intensivt i Oslo

NSFLIS Generalforsamling 2012 

Norsk Sykepleierforbunds Landsgruppe av 

Intensivsykepleiere 

(NSFLIS) 

Generalforsamling, 

Trondheim 31.oktober 2012 

1


Velkommen til årets Generalforsamling. 

De siste 2 årene har vi hatt Generalforsamling (GF) på 4 timer. Etter erfaringer fra GF i 2011, 

innspill fra lokalgruppelederkonferansen sist vinter og hvilke saker vi skal behandle, så har vi satt 

opp en tidsramme på 5 timer (kl. 15 – kl. 20) på denne GF. 

Vi regner med deltakerne har lest gjennom sakene og kommer godt forberedt. Om dere har 

spørsmål av prinsipiell karakter eller mangler vesentlige opplysninger, så send gjerne spørsmålene 

til landsstyret for avklaring eller ytterligere opplysninger. 

I år vil vi ikke ha direkte fagsaker, da andre organisasjonssaker vil ta opp tiden. 

Etter vedtak i sak om faggruppenes integrering i Norsk Sykepleierforbund på landsmøte i 

november 2011, må vedtektene tas opp som sak. Det medfører ikke de store endringene, men de 

skal behandles. 

NSFLIS har ikke hatt eget valgreglement tidligere, så et forslag er laget ut fra NSFs og våre egne 

vedtekter. 

NSFLIS Oslo har fremmet en sak, som er delt i 3. På lokalgruppelederkonferansen i mars 2012 ble 

en foreløpig sak lagt frem, og den har også vært sendt lokalgruppene til innspill. 

Saksinnlederne skal gi en kort redegjørelse om sakene og viktige innspill. Men ellers forutsetter vi 

at deltakerne har lest gjennom dokumentet slik at de har en bakgrunn for de foreslåtte vedtakene i 

alle saker. 

Vi ønsker gode debatter med mange innspill, slik at vi kan fatte gode vedtak til beste for NSFLIS. 

Orienteringssaker er vedlegg til sakslisten. De blir ikke behandlet, men dere kan stille spørsmål om 

sakene utenom. 

Med vennlig hilsen 

NSFLIS landsstyret 

v. Hildegunn Synnevåg 

leder NSFLIS 

2


SAK 1: OPPNEVNING AV ORDSTYRERE 

«Landsstyrets forslag til ordstyrere presenteres på Generalforsamlingen» 

SAK 2: REGISTRERING AV STEMMEBERETTIGEDE 

Kun medlemmer av NSFLIS har adgang og er stemmeberettiget mot å vise gyldig medlemskort for 

2012. 

Antall stemmeberettigede: 

SAK 3: FORRETNINGSORDEN 

Taletiden for saksinnledere begrenses ikke. 

Vi ber om at innleggene konkretiseres mest mulig. 

Debattinnleggene begrenses fra møtets begynnelse. 

Første innlegg for den enkelte taler begrenses til 5 minutter. 

Deretter er det adgang til innlegg på 3 minutter. 

Med godkjenning av de stemmeberettigedes flertall, kan ordstyrerne om nødvendig ytterligere 

begrense taletiden. 

Man melder seg til talelisten ved tydelig å markere dette med nummerert skilt. 

Det er anledning å be om replikk til siste debattinnlegg. Med replikk menes et kort innlegg for å 

oppklare uklarheter eller korrigere misforståelser vedrørende siste debattinnlegg. 

Replikk markeres med nummerert skilt og rødt ark. 

Forslag til vedtak må leveres skriftlig og undertegnet til ordstyrerne. 

Ved strek for talerlisten må forslag til vedtak som ønskes behandlet og stemt over, være fremmet. 

Dersom flere forslag til vedtak foreligger, skal ordstyrerne foreslå avstemmingsrekkefølgen. 

Til forretningsorden får deltakerne ordet med en gang, og høyst 1 minutt til hver sak. 

FORRETNINGSORDEN VEDTAS MED SIMPELT FLERTALL. 

YTTERLIGERE ENDRINGER I FORRETNINGSORDEN KREVES 2/3 FLERTALL. 

INTET INNLEGG UTENOM SAKSLISTEN GODTAS. 

Landsstyrets forslag til vedtak: 

«NSFLIS’s Generalforsamling 2012 godkjenner landsstyrets forslag til forretningsorden» 

SAK 4: SAKSLISTEN 

SAK 1: Oppnevning av ordstyrere 

SAK 2: Registrering av stemmeberettigede 

SAK 3: Forretningsorden 

SAK 4: Sakslisten 

SAK 5: Oppnevning av tre medlemmer til å underskrive protokollen 

SAK 6 : Oppnevning av komiteer og utvalg 

A. Referenter 

B. Resolusjonskomitè 

C. Tellekomitè 

SAK 7: Årsberetning for NSFLIS 2011 

SAK 8 : Regnskap 2010 

3


SAK 9: Regnskap 2011 

SAK 10: a) Styrehonorar 

b) Definering av leders oppgaver 

c) Regulering av lønn til leder av NSFLIS 

SAK 11: NSFLIS` arbeid med utdanningssaker 

SAK 12: NSFLIS’ vedtekter 

SAK 13: Konsekvenser av nye vedtekter 

SAK 14: NSFLIS’ valgreglement 

SAK 15: NSFLIS’ årlige arrangement 

SAK 16: Honorering av artikler til InspirA 

SAK 17: Sted for NSFLIS årlige arrangement 2016 

SAK 18: Valg 

Leder 

3 styremedlemmer 

1 varamedlem 

SAK 19: Satsingsområdene for 2013 

SAK 20: Budsjett 2013 


«NSFLIS’s Generalforsamling 2012 godkjenner landsstyrets forslag til saksliste» 

Vedlegg orienteringssaker – disse sakene er kun som vedlegg og vil ikke bli behandlet: 

Orientering om EfCCNa 

Samarbeid med: 

NSF 

Sentralt Fagforum 

Andre faggrupper bl.a. ALNSF, NSFLOS 

NOSAM 

NSFLIS vedtekter fra 09.09. 2009 

SAK 5: OPPNEVNING AV TRE MEDLEMMER TIL Å UNDERSKRIVE 

PROTOKOLL 


«NSFLIS’s Generalforsamling 2012 oppnevner 

Rita Aarvelta Jensen – lokalgruppeleder NSFLIS Buskerud 

Anne Sissel Dyrstad – lokalgruppeleder NSFLIS Rogaland 

Hildegunn Synnevåg - leder NSFLIS 

til å underskrive protokollen fra GF 2012» 

SAK 6: OPPNEVNING AV KOMITEER OG UTVALG 

A) REFERENTER 


B) RESOLUSJONSKOMITÈ 


C) TELLEKOMITÈ 


4



«NSFLIS’s Generalforsamling 2012 oppnevner de forslåtte medlemmer som referenter, 

resolusjonskomitè og tellekomitè på årets Generalforsamling.» 

SAK 7: ÅRSBERETNING FOR NSFLIS 2011 

Saksinnleder: Hildegunn Synnevåg, leder NSFLIS 

NSFLIS’s sentrale drift samt lokalgruppenes årsberetninger for 2011 følger vedlagt. 

1. MEDLEMMER: 

Antall medlemmer: 01.01.2011 - 2190 medlemmer, derav 21 studenter og 4 

æresmedlemmer 

01.01.2012 - 2333 medlemmer, derav 4 æresmedlemmer, 6 pensjonister 

og 63 studentmedlemmer. 

NSFLIS startet en medlemsverving fra 31. mai 2011 og medlemstallet har økt jevnlig. 

31 mai 2011 var det 2152 medlemmer. 

Vi har hatt noen utmeldinger og enkelte ble utmeldt pga manglende betalt kontingent. 

Medlemskontingenten ble økt til kr. 450 for ordinære medlemmer og kr 220 for intensivstudenter og 

pensjonister fra 01.01. 2011. 

Landsgruppen har 4 æresmedlemmer: Ellen M. Olsen, Linda Ingrid Meintjes, Eva Hauge og 

Ingjerd Schou. 

Returkontingenten til lokalgruppene ble beregnet i juni 2011. 

Lokalgruppene fikk utbetalt returkontingent for de som hadde betalt kontingent innen juni 2011, kr. 

138 for ordinære medlemmer og kr. 70 for studentmedlemmer/pensjonister. 

2. LANDSGRUPPENS ORGANISASJON 

2..1 GENERALFORSAMLING 

Generalforsamlingen ble avholdt i Kristiansand 14. september 2011. Den ble avholdt på 4 

timer. 

19 saker ble behandlet. Orienteringssaker lå ved som vedlegg, og ble ikke tatt opp. 

2..2 LANDSGRUPPENS STYRE 

Styrets sammensetning før Generalforsamling 2011. 

Leder: Hildegunn Synnevåg, Hordaland 

Nestleder / medlemsansvarlig: Siw Øfstegaard Heimdal, Telemark 

Kasserer: Stein Teppen, Akershus 

Sekretær/ webansvarlig Erik Bonesmo, Nord-Trøndelag 

Styremedlem/utdanningsansvarlig: Tove Gulbrandsen, Østfold 

Styremedlem/EfCCNa –kontakt: Elin Steffenak, Troms 

1. vara medlem: Ellen Granerud, Oslo 

2. vara medlem: Helene Andreassen, Finnmark 

På Generalforsamlingen var det valg av 2 styremedlemmer og 1 varamedlem (alle for 2 år). 

Styrets sammensetning etter Generalforsamling 2011. 


Nestleder / webansvarlig: Sigbjørn Flatland, Oslo 


Sekretær Marit Anita Sunnarvik, Sogn og Fjordane 

5



EfCCNa –kontakt/InspirA kontakt: Elin Steffenak, Troms 

1.vara medlem/medlemsansvarlig: Ellen Granerud, Oslo 

2. vara medlem: Heidi Hagen Berg, Buskerud 

2..3 ANTALL STYREMØTER 

NSFLIS’ landsstyre avholdt 8 styremøter. 

1 av styremøtene var over 3 dager, 3 av landsstyremøtene var over 2 dager, 1 i forbindelse 

med lokalgruppelederkonferansen, 1 dagen før GF / samme dag som 

lokalgruppeledermøte og 2 møter på ”Skype”. 

Møte over 3 dager var første møte etter GF/valg av nye styremedlemmer. 

I mai hadde vi 2 dagers møte i Fredrikstad for gjennomgang av GF sakene og møte med 

redaksjonen i InspirA og lokalgruppa for arrangementet i 2013. Møte i november ble holdt i 

Trondheim for å se på lokalene for arrangementet i 2012 og møte med lokalgruppen. 

På «Skype» møtene behandlet vi enklere saker som reisestipender, økonomi, utdanning, 

tildeling av firmastipender og NSFLIS stipend og utnevning av årets intensivsykepleier. 

2..4 ANTALL SAKER/TEMAER BEHANDLET: 

Det har vært behandlet 29 saker, med samme saksnummer på de samme sakene gjennom 

året. 

Saker som landsstyret har arbeidet med: 

Handlingsplan: Landstyret arbeidet etter handlingsplan frem til Generalforsamlingen og 

reviderte den etter Generalforsamlingen. Handlingsplanen er satt opp etter mal fra NSF, 

med NSFs innsatsområder og NSFLIS satsingsområder som utgangspunkt. 

Samarbeid i landsstyret/styret arbeid: 

Landsstyret hadde en arbeidsfordeling før GF og endret noe på denne etter nyvalg. 

Leder har fortsatt med det nordiske samarbeidet, være medlem av arbeidsutvalget (AU) i 

Sentralt Fagforum (SF), deltatt på møter i SF, deltatt i prosjektgruppe hos NSF ang «Videre 

integrering av faggruppene i NSF» og deltatt i prosjektgruppen «Nasjonale anbefalinger for 

bruk av dagbok til pasienter ved norske intensivavdelinger». 

Sammen med kasserer hatt hovedansvar for arrangementet i Kristiansand med spesielt 

fokus på budsjett, utstillere i forbindelse med årlig arrangement og stipender. 

Nestleder hadde ansvar for lokalgruppelederkonferansen 2011, men etter konstituering av 

nytt landsstyre var nestleder også web ansvarlig og hadde spesiell kontakt ovenfor 

lokalgruppene. 

Kasserer – oppgavene som kasserer er mange, da spesielt økonomi/regnskap i samarbeid 

med NSF. I 2011 har kasserer og leder hatt ekstra oppgaver tilknyttet merverdiavgifts 

registrering. 

Kasserer har i tillegg ansvar for budsjett og hjemmeside i forbindelse med årlig 

arrangement. 

Sekretær var web ansvarlig før GF, men etter konstituering av nytt styre hadde referent 

mest sekretærfunksjon i forbindelse med landsstyremøtene. 

Før GF hadde sekretæren også ansvar for etablering av hjemmesiden for arrangementet 

sammen med kasserer. 

Utdanningsansvarlig har deltatt på landsstyremøtene og på møter i utdanningsutvalget. 

Internasjonal kontakt (EfCCNa kontakt) har deltatt på møter våren og høsten 2011. 

deltok på møte våren 2010. 

Samme person har også vært kontaktperson for InspirA og skriver NSFLIS info. Hun har 

også et spesielt ansvar for annonsører til InspirA. 

1. vara har vært medlemsansvarlig Hun har tatt initiativ til vervekampanje. 

2. vara har deltatt på landsstyremøte i mars (dagen før lokalgruppelederkonferansen), på 

lokalgruppelederkonferansen, møte i mai og på arrangementet i Kristiansand. 

Begge vara medlemmene deltok på møtene i høst, da landsstyret skal ha ansvar for 

arrangementet i oktober/november 2012. 

6


Hele landsstyret + utdanningsutvalget har ansvar for «sine» deler av arrangementet i 

Trondheim høsten 2012. Vi har tatt kontakt med lokalgruppa i Sør-Trøndelag for bistand til 

arrangementet. 

Ansvar for felles ped.-, leder- og fagutviklingsseminar: Tove og utdanningsutvalget 

Ansvar for faglig seminar: Elin, Marit A. og Ellen. 

Alle landsstyremedlemmene (også varamedlemmene) er kontaktpersoner ovenfor ”sine” 

lokalgrupper. 

Økonomi – kasserer har brukt mye tid på økonomi/regnskap. Økonomi med regnskap og 

budsjett har vært sak på styremøtene. 

InspirA – økonomi tilknyttet fagbladet har bekymret landsstyret. Sak om InspirA har vært 

sak på mange av landsstyremøtene. 

Annonsesalg har variert en del. Det er utgiver som skal stå for annonsesalget. Utgiver 

(Akuttjournalen Arena AS) mottar en provisjon fra 20-30 % ut fra hvor mye annonser de 

selger for. Om en av faggruppene selger annonser mottar utgiver 10 % provisjon og 

faggruppen som forestår salget får 20 % av annonseinntekten. ALNSF har 2 

styremedlemmer som har hatt et spesielt fokus på annonsesalg, og har fått 

annonseinntekter. 

Begge faggruppene betaler halvparten av redaktørs honorar og utgifter til aktuelle 

seminar/kongress. 

ALNSF har ett redaksjonsmedlem og NSFLIS to. Dette for at redaktør er 

anestesisykepleier. Hver faggruppe betaler honorar til «sine» redaksjonsmedlemmer. 

Fordeling av utgiftene / inntektene ellers fordeles likt mellom faggruppene, bortsett fra 

portoutgifter som er fordelt med 58 % til NSFLIS og 42 % til ALNSF. 

ALNSF har omkring 1600 medlemmer og NSFLIS 2333 medlemmer pr. 01.01. 2012. 

Høringer: 

«Nasjonale anbefalinger for bruk av dagbok til pasienter ved norske intensivavdelinger» ble 

sendt på høring til alle lokalgruppene, og noen få av dem svarte på denne høringen. 

Vi har gitt en tilbakemelding angående «HDIRs arbeid med fremtidig ordning med 

spesialistgodkjenning og utdanning …» 

GF og faglige seminarer 2011: 

GF og faglige seminarer 2011 ble arrangert i Kristiansand. 

Kongressbyrået og NSFLIS leder og kasserer hadde møte med lokalgruppen i april 2010, 

og hadde videre ytterligere dialog frem til arrangementet. Landsstyret hadde et større 

ansvar i forhold til arrangementet, spesielt kontakten med kongressbyrået og økonomisk. 

Lokalgruppen bør ha et bedre innblikk / ansvar i forhold til budsjett og regnskap, men 

landsstyret har hovedansvaret. 

Pga en del manglende innbetalinger etter arrangementet, så er ikke regnskapet avsluttet i 

2011. 

Lokalgruppen hadde hovedansvaret for faglig seminar, de sosiale arrangement og 

praktisk arbeid. 

Landsstyret har ansvar for pedagogisk- og leder- og fagutviklingsseminar, 

lokalgruppeledermøte og GF. I tillegg skal landsstyret ha ansvar for økonomi og 

utstillere. 

Forberedelse til ”GF uka” 2011 med planlegging av seminarer, lokalgruppeledermøte og GF 

saker og gjennomføring av disse 

Landsstyret hadde ansvar for lokalgruppeledermøte (kl. 16-20) og GF forberedende møte 

(kl. 20.15 – 22) tirsdag 13. september. 

Landsstyret hadde ansvar for GF onsdag 14. september kl. 15.00 – 19.15. Lokalgruppen 

hadde ansvar for å skaffe referenter, tellekomite og indre sekretariat. 

Landsstyret sammen med utdanningsutvalget hadde ansvar for pedagogisk seminar og 

leder- og fagutviklingsseminar onsdag 14. september kl. 09.00-14.00. 

7


Leder og kasserer har hatt møter og dialog (via e-post og telefoner) med kongressbyrået 

ang budsjett, regnskap, utstillere, påmeldinger, lokaler, program og praktiske forhold. I 

tillegg dialog med lokalgruppen i Vest-Agder. 

Planlegging av slike dager hat tatt en del av tiden for landsstyret og utdanningsutvalget. 

Temaet for pedagogisk seminar var: 

- Runde blant deltakerne i forhold til «status quo» ved de ulike utdanningsstedene. 

- Presentasjon av årets kartleggingsstudie m. diskusjon 

- Intensivsykepleiernes rolle – fremtidens kompetansebehov i og utenfor 

spesialisthelsetjenesten 

Tema for leder- og fagutviklingsseminar: 

- «I hvilken grad kan autonomistøtte fra leder påvirke trivsel og turnover» v. Heidi Hagen 

Berg 

- Hvilke sammenhenger er det mellom leders autonomistøtte og spl. Autonome 

jobbmotivasjon og organisasjonstilknytning? 

- Hvilke sammenheng er det mellom spl. Autonome jobbmotivasjon, 

organisasjonstilknytning, trivsel og turnover? 

- Kunnskapsbasert praksis v. Elisabeth Jeppesen 

- Fagprosedyrer, problemstillinger fra praksis, eksempel fra praksis ved Karin Borgen og 

Gyrid Aulie 

Tildeling av stipender og kåring av årets intensivsykepleier. 

Landsstyret utlyste og tildelte 20 reisestipender på kr. 4.000 til NSFLIS. 

Stipendene gikk til: 

GF i Kristiansand: 19 stk. 

EfCCNa 2011: 2 stk. 

NSFLIS stipend på kr. 20.000 ble tildelt Stine Borgen Lund, Nevrointensiv avd. ved St. Olav 

Masteroppgave: 

Tar utgangspunkt i pasienter med moderate hodeskader. 

”Påvirker faktorer i akuttforløpet pasientens utkomme etter 1 år.” 

. 

2 firmastipender ble utdelt i Kristiansand. 

KvinTo AS stipend på kr. 15.000 ble tildelt Tove B. Sandvik, Sykehuset Levanger 

Tema: Helsefremming og rehabilitering av intensivsykepleie 

- utarbeide strukturerte sykepleietiltak ved rehabilitering av intensivpasienten 

Prosjektet er i samarbeid med HINT. 

Fresenius Kabi stipend ble delt mellom Bente Moltu, Gerd Husby og Gro Landfald 

(ernæringsgruppen ved OUS, Aker Sykehus) 

De vil delta på ESPENs årlige kongress i Barcelona 8.-11. 09. 2012 

Gro Landfald fra Oslo ble kåret til årets intensivsykepleier under Festmiddagen 2011. 

GF og faglige seminarer 2012 

I mars 2011 konkluderte landsstyret at vi skulle gå for et 3 dagers arrangement i 

oktober/november 2012, for premissene for et arrangement sammen med NSF / 

sykepleiekongressen ikke lenger var tilstede. 

Landsstyret valgte å ta ansvar for arrangementet, i litt samarbeid med lokalgruppen i Sør- 

Trøndelag. 

Planleggingen av arrangementet startet høsten 2011. 

Utdanning: 

Utdanningsutvalget hadde åtte møter i løpet av 2011. Fram til GF i september 2011 besto 

utdanningsutvalget av Marit Gimnes (leder), Anne Eikeland og Gro Landfald. Tove 

8


Gulbrandsen var Landsstyremedlem. Under GF 2011 ble nytt utvalg valgt: Inger Skoglund 

(Høgskolen i Hammerfest), Anne Eikeland (Høgskolen i Oslo), Gro Landfald (Oslo 

universitetssykehus) Tove Gulbrandsen (Høgskolen i Østfold og landsstyret). 

Utvalget har gjennomført en omfattende kartleggingsundersøkelse ved landets helseforetak 

og landets høgskoler /universitet. Den endelige rapporten vil foreligge på GF 2012. Utvalget 

var ansvarlig for gjennomføring av årets Pedagogiske seminar i Kristiansand 14. 

september. Medlemmene i gruppen deltok på Lokalgruppeledersamlingen 8. og 9. mars, og 

hadde 28. mars møte med NSF v/Mette Dønåsen og Jarle Grumstad, sammen med 

Hildegunn Synnevåg, angående spesialistgodkjenning. Det nye utvalget som ble valgt på 

årets GF hadde to møter i november/desember, men det var vanskelig å samle alle. 

Utvalget har jobbet videre med sluttføring av kartleggingen og program for et felles faglig 

seminar for ledere/ fag- og forskningssykepleiere og pedagoger som skal gjennomføres 31. 

oktober 2012. 

Lokalgruppelederkonferanse 2011 og lokalgruppeledermøte 2011: 

Planlegging/forberedelse og gjennomføring. Les flere detaljer seinere i årsberetningen. 

Lokalgruppelederkonferanse 2012: Påbegynt planlegging. 

Hjemmesiden: Web ansvarlig var sekretær i landsstyret før GF og nestleder etter GF. 

Web ansvarlig holder hjemmesiden oppdatert, og arbeider med å få den mer funksjonell. 

Hjemmesiden er tema på landsstyremøter. 

Nyhetsbrev 

Det ble sendt ut 5 nyhetsbrev / medlemsbrev via e-post til lokalgruppestyrene i 2011. 

Lokalgruppene skulle videresende disse til medlemmene og de ble også lagt på vår 

hjemmeside. 

Nyhetsbrev er en måte å gi informasjon til våre medlemmer og være mer synlig. 

I nyhetsbrevet kan lokalgruppene også komme med innspill. Det er viktig at informasjon 

kommer fra hele NSFLIS, NSF og andre aktuelle samarbeidspartnere. 

Lokalgrupper 

Aktiviteten i de ulike lokalgrupper er varierende. Landsstyret har fått bekymringsmelding fra 

noen få grupper som er bekymret for deltakelse på arrangementer og problem med å få 

besatt sine styreverv på årsmøte. Landsstyrets medlemmer er kontaktperson for ”sine 

lokalgrupper”, og kan komme på møter med lokalgruppene om det er ønskelig. 

Ved konstituering etter GF, fikk nestleder et spesielt fokus mot lokalgruppene. 

Profilering og medlemsverving 

Landsstyret fikk laget ny roll up, 2 på norsk og 1 på engelsk. 

I tillegg begynte en vervekampanje fra 31. mai. 

«Verv 2 nye medlemmer og få en ryggsekk» 

I tillegg ble deg kjøpt inn kortholdere til alle medlemmene, som vi fikk like før jul 2011. 

Kongressbyrå: 

Fjell og Fjord Konferanser var NSFLIS kongressbyrå fra arrangement i 2011. 

Avtale med samme byrå er inngått for 2012, 2013 og 2014. 

Prosjekter : 

”Nasjonale anbefalinger for bruk av dagbok til intensivpasienter” avsluttet sitt arbeid i 

desember 2011. Prosjektgruppen har bestått av Sissel Lisa Storli, Eva Gjengedal, Anny 

Holme, Ragne Eskerud og Hildegunn Synnevåg. 

I tillegg har det vært flere møter med referansegruppe.. 

9


NSF 

Samhandling med NSF, medlemsservice, Sentralt Fagforum (SF), AU (arbeidsutvalget i 

SF), samarbeid med andre faggrupper, svart på høringer, Sykepleien, referater fra ulike 

møter – se seinere i årsberetningen. 

EfCCNa: 

Internasjonal/EfCCna kontakt har deltatt på 2 møter vår og høst). 

6 fra landsstyret (inkl. den internasjonale kontakten) deltok på EfCCNa kongressen i 

København. 

Landsstyret og lokalgruppene har blitt holdt orientert om aktuelle saker. Se egen sak om 

EfCCNa, som kun er vedlagt til orientering. 

NOSAM: 

NSFLIS leder ble valgt som koordinator i NOSAM for 2 år i november 2009, og er 

koordinator frem til mai 2012. 

NSFLIS leder er representant i NOSAM og deltok på møte i Malmø …….. 2011. 

Se egen sak om NOSAM, som kun er vedlagt til orientering. 

3. FASTE KOMITEER OG UTVALG 

3..1 NOMINASJONSKOMITE 

Nominasjonskomiteen for perioden 2010-2011 (før GF) har bestått av: 

Troms: Rita Paulsen (leder) 

Sør-Trøndelag: May Sissel Heggeseth 

Rogaland: Helga K. L. Freyer 

Hedmark: Marit Skonnord 

Nominasjonskomiteer for perioden 2011 (etter GF) – 2012 har bestått av: 

Troms: Rita Paulsen (leder) 

Rogaland: Helga K. L. Freyer 

Buskerud: Rita Aarvelta 

Hordaland: Kristin Naustdal 

3..2 UTDANNINGSUTVALG 

Utdanningsutvalgets sammensetting før GF: 

Marit Gimnes, Høyskolen i Vestfold – leder 

Anne Eikeland, Høyskolen i Oslo 

Gro Landfald, Aker sykehus 

Tove Gulbrandsen, utdanningsansvarlig i landsstyret (Høyskolen i Østfold) 

Utdanningsutvalgets sammensetting etter GF: 

Anne Eikeland, Høyskolen i Oslo/Akershus 

Gro Landfald, Aker sykehus 

Inger Skoglund, Høyskolen i Finnmark 

Tove Gulbrandsen, utdanningsansvarlig i landsstyret (Høyskolen i Østfold) 

3..3 NSF’S GODKJENNINGSORDNING FOR KLINISK SPESIALIST 

Lisbet Grenager er representant fra NSFLIS i komiteen for godkjenning av klinisk spesialist 

i intensivsykepleie. 

3..4 NSFLIS’S PROSJEKTER 

”Nasjonale anbefalinger for dagbøker i intensivavdelinger” 

4. LOKALGRUPPELEDERKONFERANSE / -MØTE 

Antall lokalgruppelederkonferanser og -møter: 2 

10


Det ble avholdt lokalgruppelederkonferanse tirsdag 8. og onsdag 9. mars og 

lokalgruppeledermøte tirsdag 13. september 2011. 

Tema som har vært behandlet på lokalgruppelederkonferansen: 

På lokalgruppelederkonferansen 2011 var alle lokalgruppene representert. Lokalgruppen i 

Buskerud deltok med lokalgruppeleder en dag og nestleder den andre dagen. 

Konferansen ble holdt på Sykepleiernes Hus i Tollbugt. 22, Oslo. 

Saker som ble tatt opp: 

«Refleksjonstime» - Deling av suksesshistorier 

Faglig mobilisering av 2. nestleder NSF Jan Erik Nilsen 

Utdanning og utdanningsutvalgets arbeid 

Hvordan ivareta våre sykepleieledere og fagutviklingssykepleiere? Er det behov for egne 

utvalg for disse gruppene? 

Valg 2011 

Internasjonalt arbeid – NSFs internasjonale arbeid med spesielt fokus på Zambia og 

innspill fra arbeid i Etiopia (?) 

InspirA 

Faglige saker og diskusjoner på vår generalforsamling? 

Behandling av saker tilknyttet økonomi på vår generalforsamling. 

Hvordan profilere NSFLIS og være attraktiv og fremtidsrettet for våre medlemmer? 

(veien videre for NSFLIS?, bruka av web-seide, facebook?, hva skal vi ha av 

profileringsartikler/brosjyrer?, hvem tar kostnaden?, hvor har vi potensiale for å verve flere 

medlemmer og hvordan går vi frem?, hvordan beholde medlemmer? 

Hvordan ser vi samarbeide mellom lokalgrupper og landsstyret skal være? Hvordan kan 

landsstyret være til hjelp for lokalgruppene?, Informasjonsfolder/håndbok for nye 

lokalgruppeledere? 

Diskusjoner i grupper, utveksling av erfaringer 

Informasjon om GF og fagdager i Kristiansand 

Tema / saker som har vært behandlet på lokalgruppeledermøte: 

18 av 19 lokalgrupper var representert – Sogn og Fjordane meldte forfall. 

Medlemsverving, beholde medlemmer og vervekampanje 

Kartlegging - hvordan klarer vi å nå frem til aktuelle og riktige personer når vi skal gjøre 

en kartlegging for NSFLIS?, hvorfor gjøre kartlegginger? 

GF og faglige seminarer 2012 

Satsingsområdene 2012 – mer konkrete innspill på hva NSFLIS bør arbeide med?, hva 

betyr satsingsområdene for lokalgruppene? 

Aktuelle saker som lokalgruppene ønsker å ta opp. 

Informasjon fra lokalgruppen i Vest-Agder 

5. LANDSGRUPPENS VIRKSOMHET 

5..1 GENERELT 

NSFLIS har hatt en god aktivitet gjennom 2011. Planlegging av Generalforsamling, leder-, 

pedagogisk- og fagutviklingsseminar har vært viet en del tid og ble gjennomført i 

september. I tillegg har vi arbeidet med andre saker – se tidligere i årsberetningen. . 

2 nye styremedlemmer og 1 nytt varamedlem ble valgt inn i landsstyret. Alle 3 har vært 

lokalgruppeledere. 

På første styremøte etter GF brukte vi en del tid for å gjennomgå ulike saker og 

arbeidsområder. 

5..2 HJEMMESIDE 

Web ansvarlig var frem til GF Erik Bonesmo og etter GF Sigbjørn Flatland. 

Hjemmesiden er oppdatert og utnyttet på best mulig måte. 

Det er leder og web ansvarlig som har ansvar for det som legges ut på hjemmesiden. 

Lokalgruppene skal sende web ansvarlig det de ønsker å legge ut på hjemmesiden. 

11


5..3 LOKALGRUPPER 

Lokalgruppene har noe variabel aktivitet. I 2011 hadde alle 19 lokalgrupper fulltallige styrer. 

Landsstyret har vært ”fadder” for sine lokalgrupper, og de representerte i lokalgruppene 

dersom de fikk invitasjon. 

5..4 NSF 

NSFLIS samarbeider med Fagpolitisk avdeling i NSF og Sentralt Fagforum (SF). NSFLIS’ 

har deltatt på aktuelle møter. 

NSFLIS’ leder har vært NSFLIS’s representant i Sentralt Fagforum (SF). 

NSFLIS’ leder var nestleder i SF, og ble gjenvalgt som nestleder høsten 2011. Som 

nestleder i NSF er hun medlem av AU (arbeidsutvalget). 

Sentralt Fagforum ble avholdt 2 ganger i 2011, i mars og september. 

NSFLIS leder deltok på Sentralt Fagpolitisk Forum i september. 

NSFLIS’ leder var NSFLIS’ representant på Samhandlingskonferansen januar 2011. 

I tillegg har NSFLIS leder deltatt som medlem i AU i prosjektgruppe angående 

Faggruppenes integrering i NSF. Dette var en landsmøtesak på NSFs Landsmøte 

november 2011. 

NSFLIS’ leder var delegat/delegasjonsleder fra Hordaland på NSFs landsmøte, derfor 

representerte ingen NSFLIS blant faggruppene. 

Nestleder og kasserer var også representert på NSFs landsmøte, som delegater fra sine 

fylker (Oslo og Akershus). 

Se mer om samarbeid med NSF i egen orienteringssak som er vedlagt GF sakene 

5.5 SAMARBEID MED ANDRE FAGGRUPPER 

Vi har et samarbeid med ALNSF, blant annet om felles tidskrift. Det har vært avholdt felles 

møte med Akuttjournalen AS som utgiver av InspirA. 

NSFLIS’ leder representerte NSFLIS på ALNSF’s studiedager i Hammerfest. Ingen fra 

NSFLIS var på NSFLOS sine fagdager? 

5.6 NOSAM 

Det har vært avholdt 1 møte i NOSAM i 2011, i Malmø i mai. 

NSFLIS’ leder var deltaker på møte. 

Ingen fra NSFLIS deltok fagdager hos våre samarbeidspartnere i NOSAM. 

5.7 EfCCNa 

Elin Steffenak har vært internasjonal kontakt og har deltatt på 1 møte om våren (i 

København i forbindelse med EfCCNa kongressen) og 1 møte om høsten (i Israel). 

På EfCCNa kongressen var 5 andre fra landsstyret deltakere. Deltakelse er viktig for å få et 

innblikk i arbeidet i EfCCNa og skape kontakter. 

Se mer om EfCCNa under egen orienteringssak. 

5.8 WfCCN 

NSFLIS er medlem av WfCCN. 

ÅRSBERETNING FOR LOKALGRUPPENE 

FINNMARK 

Antall medlemmer: 31 

Antall styremøter: 2 

Antall saker: 6 

Saker som styret har arbeidet med: 

12


Orienteringssaker fra sentralt hold 

Planlegging av medl.møter, videre drift o.l. 

Antall arrangementer (årsmøte, medlemsmøte, fagdager mm.): 2 

Tema / saker på årsmøte/medlemsmøter/ arrangementer: 

bruk av gruppa 

informasjon 

int.spl. rolle i traumeteam- debattert 

Lokalgruppen har ikke deltatt i lokalt fagforum, lokalt fagpolitisk forum eller samarbeidet med HTV 

om saker. 

Lokalgruppen hjalp ALNSF lokalgruppe i Finnmark, under deres fagdager i september 2011. 

Lokalstyrets sammensetning før årsmøte: 

Heidi Olsen (lokalgruppeleder), Jørgen Nilsen (nestleder), Benedicte Wæraas (kasserer), Nina 

Dahl Knudsen (sektrtær), Nina Johnsen (styremedlem) og Eva Tharaldsteen (varamedlem) 

Lokalstyrets sammensetning etter årsmøte 2012: 

Lokalgruppeleder: Heidi Olsen 

Nestleder: Helene Andreassen 

Kasserer: Trine Strand Mikkelsen 

Sekretær: Nina Dahl Knudsen 

Styremedlem: Jørgen Nilsen 

Varamedlem: Eva Tharaldsteen 

Varamedlem: Åshild Østlyngen 

TROMS 



Antall saker: 10 hovedsaker 


Planlegging av medlemsmøter og årsmøte 

Miniseminar 

Utdeling av stipend 

GF-forberedende møte 

Økonomiorientering 

Medlemsverving 

InspirA, fagstoff 

”Sommerøygruppene” 



Årsmøte m/ valg og påfølgende middag betalt av NSFLIS – Troms. 

3 medlemsmøter m/ faglig innhold og åresalg. Delir hor eldre (Sylvin Thomassen). 

Sykepleierens rolle i avslutning av behandling (Ranveig Lind) og Hjertesykdom hos kvinner 

(Maia- Lisa Løchen). Bra frammøte og diskusjoner , åresalg gir inntekt på hvert møte. 

Miniseminar med Ingela Josefsson. Møtene har vært åpen for alle, håper å rekruttere nye 

medlemmer. 

Leder har deltatt på et møte i lokalt fagforum, men gruppen fungerer ikke i Troms. Fylkesleder vil 

evt innkalle inn til nytt møte. Har ikke deltatt i lokalt fagpolitisk forum eller samarbeidet med HTV 

om saker. Ikke samarbeidet med andre faggrupper. 

13



Tina (Anne-Kristina) Skancke (lokalgruppeleder), Mona Jenssen (nestleder), Henning Nesje 

(kasserer), Marit Nyhus Christoffersen (sekretær), Mona Elvevoll (styremedlem), Anne Line 

Rørtveit Sneve (varamedlem) og Rita Paulsen (varamedlem) 


Lokalgruppeleder: Tina (Anne-Kristina) Skancke 

Nestleder: Stian Torleif Varpe 

Kasserer: Henning Nesje 

Sekretær: Marit Nyhus Christoffersen 

Styremedlem: Ronny Enger 

Varamedlem: Rita Paulsen 

Varamedlem: Trine Moen 

NORDLAND 





Sak 1 : Tema-kvelder 2 stk. Den første ble avholdt 6.april hvor temaene var syre/base, og O2behandling 

til pasienter med nylig gjennomgått hjerteinfarkt. 

I tillegg var et firma med navn Normed presentert, og snakket om Bipap-behandling. 

Sak 2 : Temakveld nr 2 ble avholdt 16.nov, der temaer var hvordan intensiv-sykepleieren 

forholder seg til pårørende til intensiv-pasienten, og ulike intoksikasjoner vi får inn, og hvordan 

gjenkjenne disse. 

Vi hadde loddsalg begge kveldene, og egenandelen for sykepleierene var kr 150. Temakveldene 

ble arrangert samme sted begge gangene. Stedet het 

Sak 3 : Vi sendte 2 personer fra oss til EfCCNa. Dette ble også beslyst grundig. Det ble 

bestemt at 1 styrerepresentant fikk støtte fra NSFLIS, og 1 person utenfor styret fikk støtte fra 

sykehuset. 

Sak 4 : GF. Hvem ønsket å reise, antallet vi kunne sende, og eventuelt personer utenfor styret. 

Det ble besluttet å sende 3 stk fra styret hvor 2 av dem fikk dekket turen av sykehuset, mens 

undertegnede og et medlem fra Mo i Rana fikk dekket dette gjennom NSFLIS. 

Sak 5 : Rekruttering. Hvordan kan vi rekruttere flere? Det ble drøftet ulike forslag som vi 

fortsatt jobber med. 

Sak 6 : Lokalgruppelederkonferanse i mars, og hva som skjedde der. Nina informerte styret om 

hva som ble tatt opp der. 

Sak 7 : Godkjenning av budsjett for 2012. GF bestemte at lokalgruppelederne skulle ta dette 

opp i sine lokale styrer, og godkjenne budsjettet. 

Antall arrangementer (årsmøte, medlemsmøte, fagdager mm.): 

2 temakvelder, 10 styremøter, og GF. 


Valg av representanter til nytt styre, og godkjenning av budsjett. Årsberetning. 

Lokalgruppen har ikke deltatt i lokalt fagforum, lokalt fagpolitisk forum eller samarbeidet med andre 

faggrupper. 

Lokalgruppen har hatt samarbeid med HTV. 

Lederen for NSFLIS i Nordland er også plasstillitsvalgt ved Hjerteovervåkningen på NLSH. 

Tillitsvalgtsmøter lokalt og med ledelsen på sykehuset. Har gjennomgått modul 1 i 

tillitsvalgtsopplæring. Vært på tariffkonferanse sammen med de 3 nordligste fylker i Tromsø. 


Nina Helen Myrland (lokalgruppeleder), Trude Kristensen (nestleder), Rosa-Mari Olsen (kasserer), 

Cato Skaar Jensen (sekretær), Liz Karin Johansen (styremedlem), Harry Leon (styremedlem) og 

Vibeke Andersson (varamedlem). 

14


Lokalstyrets sammensetning etter årsmøte 2012 

Lokalgruppeleder: Nina Helen Myrland 

Nestleder: Liz-Karin Johansen 

Kasserer: Rosa-Mari Olsen 

Sekretær: Cato Skaar Jensen 

Styremedlem: Kari Mathisen 

Styremedlem: Vibeke Andersson 

NORD-TRØNDELAG 





Fagdag 2011 

Konseptgodkjenning- hvordan søke? 

Stipendtildeling 

Godkjenning av budsjettforslag NSFLIS sentralt. 

Årsmøte 2011. 

Medlemsmøte/forberedelse til GF 



1 Årsmøte. Saker: Endring av kriterier for søknad og bruk av stipendmidler. 

1 medlemsmøte. Saker: GF 

1 Fagdag: Tema: smerter. 

Lokalgruppen har deltatt på et møte i lokalt fagforum, ikke lokalt fagpolitisk forum, eller 

samarbeidet med HTV eller andre faggrupper. 


Mai Hassel (lokalgruppeleder), Bodil Aaring (nestleder), Ingunn Pedersen (kasserer), Kristin 

Overvik (sekretær), Eva Vedvik (styremedlem) og Hege Selnes Haugdahl (styremedlem) 


Lokalgruppeleder: Mai Hassel 

Nestleder: Eva Vedvik 

Kasserer: Ingunn Pedersen 

Sekretær: Kristin Overvik 

Styremedlem: Hege Selnes Haugdahl 

Styremedlem: May Karin Kjølstad 

SØR-TRØNDELAG 





1. Det ble avholdt et ekstraordinært årsmøte umiddelbart før medlemsmøtet 11. april for å få 

godkjent fjorårets regnskap, som ikke ble godkjent under årsmøtet. Det var 11 fremmøtte, 

derav 10 stemmeberettigede. Regnskapet ble nå delt opp i flere poster, slik at det kom bedre 

fram hva pengene hadde gått til. 

2. Oppdatering/innhenting av mail-adresser til medlemmer. All informasjon går i hovedsak via 

mail til medlemmene + oppslag om medlemsmøter på de ulike intensiv og 

overvåkningsavdelinger ved St. Olavs Hospital. 

15


3. Sør-Trøndelag hadde ansvar i nominasjonskomiteen for verving av nye medlemmer til 

landsstyret. May Sissel Heggeseth var vår representant fra styret. 

4. Tildeling av stipend fra lokalgruppen til deltagelse på GF i Kristiansand. Ingen utenom styret, 

søkte. Det ble dermed innvilget stipend til alle i styret. 

5. Hele styret deltok på GF 2011 i Kristiansand. 

6. Spesialsykepleierlønn. Praksis her er at de med 60 og 90 studiepoeng får samme lønn. Saken 

ble luftet på gruppeledermøtet i Kristiansand. 

7. Sør-Trøndelag hadde ansvar for innlegg i INSPIRA 1. september 2011. Sykepleier og forsker 

Kari Hanne Gjeilo sin artikkel fra hennes doktorgradsarbeidarbeid ble sendt inn. 

8. Medlemsverving. Vi har fått vervepremier fra NSFLIS sentralt + opplysningsbrosjyrer fra 

NSFLIS. 

9. Planlegging av fagdag våren 2012. 

10. Deltakelse på gruppelederkonferanse. 

Planlegging av 2012: 

11. Handlingsplan. 

12. Budsjett 

13. Saksliste til årsmøtet. 

14. Innhenting av nye kandidater til styret. 

15. Årsmelding 



Årsmøtet jan. 2011. 

Tre medlemsmøter med faglig innslag. 

Faglig tema: 

Hjertepasienten fra transport til hjertemedisin eller kirurgi. 

Foredrag: Intensivsykepleie til den kirurgiske hjertepasienten av May Sissel Heggeseth fra 

thoraxintensiv 

Foredrag om Percutan coronar intervensjon. ved sykepleier Ann Mari Myraunet v/ angiolab. 

Hjertemedisinsk avdeling. 

Faglig tema: 

Nevropasienten. 

Foredrag av masterstudent og intensivsykepleier Stine Borgen Lund, nevrointensiv om utkomme 

etter moderate hodeskader som er hennes masteroppgave. 

Foredrag om nytt prosjekt ved nevrokirurgisk avdeling om tidlig rehabilitering av pasienter med 

alvorlig hjerneskade etter en modell som har vært utført i Danmark i flere år. Intensivsykepleierne 

Kristin Wethe og Kristin Ramstad holdt et interessant foredrag. I pausen fikk vi omvisning på 

nevrointensiv og av ustyret de bruker til rehabiliteringen. 

Faglig tema: 

Intensivbarnet. 

Sedering, nedtrapping og abstinens hos barn v/ undervisningssykepleier Astrid Moen 

Lokalgruppen har deltatt i lokalt fagforum, lokalt fagpolitisk forum, men ikke med andre faggrupper 

utenom eller HTV. 

Lokalstyrets sammensetning før årsmøte 

Signe Alseth (lokalgruppeleder), May Sissel Heggeseth (nestleder), Astrid Njøs (kasserer), Anne 

Brit Weiseth (sekretær) og Hilde Sofie Skjærvik (styremedlem) 


Lokalgruppeleder: Kathrin Hengelhaupt 

Nestleder: Marlene Jørgenrud 

Kasserer: Astrid Njøs 

Sekretær: Anne Brit Weiseth 

16


Styremedlem: Bodil Remmen 

Styremedlem: Monika Reiss 

Styremedlem: Randi Salvesen 

MØRE OG ROMSDAL 





Stønad til deltakning på EfCCNa Kjøbenhavn 

Oppdatering av medlemsregister med e-postadresser til alle 

Rekruttering 

GF-saksgjennomgang 

Evaluering av fagdag om Nevrologiske sjukdommar som treng intensivbehandling 

Planlegging av fagdag, som ikkje lot seg gjennomføre i 2011 

Planlegging av medlemsmøter 



Årsmøte 12. januar: Fagtema: "Skift og turnusarbeid i intensivavdelingen" 

Anne Ma Christensen Hovde - representant for NSF, fylkeskontoret informerte om "Nye regler om 

ukentlig arbeidstid for tredelt turnusarbeid" 

Fagdag i samarbeid med Høgskolen i Molde, institutt for helsefag 26. januar 2011 

Nevrologiske lidelser som trenger intensivbehandling. 

Gullian Barre, ALS, epilepsi, hjerneblødning, hjerneinfarkt, muskelsvinn...... 

Program: 

o Nevrolog Åse Morsund : 

o Nevrologiske sykdommer som trenger intensivbehandling 

o Undervisningssykepleier Torunn Farnes, Nevro intesiv St.Olav: 

o Sykepleie tilpasienter med nevrologiske sykdommer som trenger intensivbehandling 

o Pasientfortelling ved Marit Pettersen 

45 deltakere 

Medlemsmøte 13 april 11 

o Kva er nytt i europeisk intensivbehandling? Inntrykk frå EfCCNa konferansen i Kjøbenhavn ved 

Turid Oppigård Nilssen og Solveig Gulliksen. 

Medlemsmøte 12.oktober.11 

o Helse Møre og Romsdal. Hvilke konsekvenser får sammenslåingen av helseforetakene for 

intensivavdelingen? 

o Introduksjon ved Gro Birkeland Diskusjon.. 

o Referat fra fagdager, GF i Kristiansand 

o ved Kari-Åse Svinø Nilsen 

Lokalt fagforum i Møre og Romsdal har ikkje fungert i 2011 og har derfor ikke deltatt der, eller på 

lokalt fagpolitisk forum. Har heller ikke samarbeidet med andre faggrupper eller HTV. Forsøkte på 

samarbeide med Anestesigruppen i samband med seminaret i januar, utan hell. 


Arne Gjære (lokalgruppeleder, Molde sykehus, Kari Åse Svinø-Nilsen (nestleder, Ålesund 

sykehus), Wenche Aasprong (kasserer, Kristiansund sykehus), Kristin Flem Velle (sekretær, 

Ålesund sykehus), Kristin Klubbenes Standal (styremedlem, Volda sykehus), Hildegunn Follestad 

(styremedlem, Molde Sykehus), Rolf Petter Næss, (styremedlem, Kristiansund sykehus) og 

Johanne Ryste (styremedlem, Volda sjukehus) 


Lokalgruppeleder: Arne Gjære (Molde sykehus), 

Nestleder: Johanne Ryste (Volda sjukehus), 

17


Kasserer: Wenche Aasprong (Kristiansund sykehus), 

Sekretær: Kristin Flem Velle (Ålesund sykehus), 

Styremedlem: Kristin Klubbenes Standal(Volda sykehus), 

Styremedlem: Hildegunn Follestad (Molde Sykehus), 

Styremedlem: Janita Hofseide (Ålesund sykehus) 

Styremedlem: Kristin Hovde (Kristiansund sykehus) 

SOGN OG FJORDANE 



Antall saker: 


- Forsøke å øke interessen for faggruppen hos medlemmene, blant annet med fagkvelder. 

Dette har vært et utfordrende arbeid. 

- Forsøke å øke rekrutteringen, men her er ikke grunnlaget så stort. 

- Jobbe for at avdelingen sender personalet på relevante kurs, samt at de gies avspasering 

til personale når de møter på relevante kurs i regi av NSFLIS-SFJ 

- Jobbe for at personalet på intensivavdelingen inkluderes i diverse akuttteam på sykehuset, 

for å øke faglig kompetanse 



Medlemsmøtene har vært fagkvelder med tema AHLR, terapeutisk hypotermibehandling etter 

hjertestans samt ”Forgiftninger, overdosering og atypiske reaksjoner på medikamenter i anestesi- 

og intensivmedisin”. 

I tillegg ble det arrangert en hel fagdag med temaet det kritisk syke barnet. 

På medlemsmøtene har det vært meget begrenset oppmøte, slik at andre temaer fra medlemmer 

ikke har vært aktuelt. 

Lokalgruppen har ikke deltatt i lokalt fagforum eller lokalt fagpolitisk forum. Kjenner ikke til om dette 

er etablert i fylket. 

Har ikke samarbeidet med HTV. 

Lokalgruppen har samarbeidet med ALNSF lokalgruppe i Sogn og Fjordane. Har invitert 

hverandres faggrupper til fagkveldene. Har ønsker om å arrangere fagkvelder med felles tema. 


Marit Anita Sunnarvik (lokalgruppeleder frem til GF), Pål Andre Hegland (nestleder før GF, 

lokalgruppeleder etter GF), Arne Nordgulen (kasserer frem til november – så permisjon), Gro 

Kristin Støyva (kasserer fra november), Kari Reed (sekretær), Ruth Befring (styremedlem) og 

Svanhild Sunde (styremedlem). 


Lokalgruppeleder: Pål Andre Hegland 

Nestleder: Kari Reed 

Kasserer: Arne Nordgulen – i permisjon til sommeren 2012 

Gro Kristin Støyva (frem til sommeren 2012) 

Sekretær: Ruth Befring 

Styremedlem: Gro Kristin Støyva – kasserer frem til sommeren 2012 

HORDALAND 





Årsmøte 

18


Medlemsverving og markedsføring 

Tildeling av reisetilskudd 

Planlegging av aktiviteter 

Markering av sykepleiedagen 

Stands på sykepleiestudentenes dag 

Opprettelse av gmail og facebook for NSFLIS Hordaland 

Infobrev til medlemmene 

Fordeling / plassering av nyutdannede intensivsykepleiere 

Plassering / Bruk av respirator på infeksjonspost 

Informasjonsbrosjyre og roll-up 

Antall arrangementer (årsmøte, medlemsmøte, fagdager mm.): 3 + årsmøte 

Tema / saker på årsmøte/medlemsmøter/ arrangementer: årsmøtesaker, medikamenthåndtering, 

sykepleie til delirpasienter, innlegg og referat fra GF og fagdager i Kristiansand 

Lokalgruppen har deltatt i lokalt fagforum, men lokalt fagpolitisk forumer ikke startet. 

Deltatt på HTV konferanse i april. 

Hatt samtale med andre faggrupper om felles fagdag i 2012. 


Kathrin Hengelhaupt (lokalgruppeleder frem til mai 2011), Bente Alvheim (nestleder før mai og 

lokalgruppeleder fra mai 2011), Linda Sørensen (kasserer), Kristin Naustdal (sekretær), Stine Irene 

Flinterud (styremedlem) og Eli Solberg (styremedlem) 


Lokalgruppeleder: Kristin Naustdal 

Nestleder: Jan Erik Dahl 

Kasserer: Linda Sørensen 

Sekretær: Kristin Harris 

Styremedlem: Tone Johnsgaard 

Styremedlem: Stine Irene Flinterud 

Varamedlem: Thor Arne Løvdal 

ROGALAND 


Antall styremøter: 6 styremøter. 


Årsmøte med valg av nye styremedlemmer. 

Planlegging av styremøter, medlemsmøter og planer for 2011. 

Rekruttering av nye styremedlemmer til styret. 

Regnskap og budsjett, hvordan få inn penger til lokalstyret. 

Planlegge profilering av NSFLIS. 

Medlemsverving. 

Planlegging av temakveld. 

Forberedelser og gjennom gang av GF saker. 

Tildeling av stipend til GF/fagdager i Kr.sand 

Planlegging av julemøte med utloddning. 

Hvordan beholde motivasjon og engasjement i styret, og hvordan få medlemmene mer 

engasjerte. 

Planlegging av fagkveld som utføres i januar 2012. Tema for denne kvelden er ”Sikkerhet for 

liten og sikkerhet for stor”. Det kommer flinke forelesere og vi håper på en stor suksess. 



6 styremøter. 

4 medlemsmøter: 

19


Temakveld med bevertning. Alternativ behandling, med healer Monica Hopland. Veldig interessant 

og ganske godt oppmøte. 

Forberedende møte i forbindelse med GF sakene. Enkel bevertning. Julemøte med servering og 

sosialt samvær. 

Årsmøte med enkel bevertning. 

Lokalgruppeleder og nestleder har deltatt i lokalt fagforum, men ikke i lokalt fagpolitisk forum. 

Har ikke hatt samarbeid med HTV. Har ikke hatt samarbeid med andre faggrupper, men har 

diskutert om vi skal prøve å få til et samarbeid med andre faggrupper. 


Anne Sissel Dyrstad (lokalgruppeleder), Helga Kjerstine Langhelle Freyer (nestleder), Grete 

Sandve Lapin (kasserer), Lillian Knudsen (sekretær), Hilde Merete Konradsen (styremedlem) og 

Hellen Svalestad (varamedlem) 


Lokalgruppeleder: Anne Sissel Dyrstad 

Nestleder: Helga Kjerstine Langhelle Freyer 

Kasserer: Grete Sandve Lapin 

Sekretær: Jeanette Fossøy (i permisjon) 

Lillian Knudsen (vikar) 

Styremedlem: Hilde Merete Konradsen 

Styremedlem: Vibeke Hjartøy 

Varamedlem: Hellen Svalestad 

Vara medlem: Lillian Knudsen (vikarierer som sekretær) 

VEST-AGDER 



Antall saker: 


Hovedsak i fjor var arbeidet med å planlegge og arrangere GF/fagdager i Kristiansand 13 -16 sept. 

2011. Pluss det etterarbeidet som følger et slikt arrangement. 

Leder har hatt hovedansvar,og delegerte oppgaver videre. Mange stod på og hjalp til, både de som 

var med og arrangerte og de som var på jobb. 

Styret har også skrevet en artikkel i tidsskriftet ”REFLEX”, hvor vi presenterte vår avdeling. 

Arbeid for å verve nye medlemmer har gitt resultater, vi fikk6 nye medlemmer i fjor høst. 

Vi har gjennomført kake/vaffelsalg på undervisnings-dager og vinlotteri i avd. 

Vi har begynt å planlegge egen hjemmeside, og å danne gruppe på Facebook. 

Siste styremøte før jul ble avsluttet med sosialt samvær og god mat på Mother India. 

Antall arrangementer (årsmøte,medlemsmøte,fagdager m.m) : 2 

Tema/saker på årsmøte/medlemsmøter/arrangementer: 

Årsmøte i januar 2011. 

Vi har arrangert fagdag med tema “DONOR” i februar, hvor vi inviterte andre avd. 

Leder deltok på lokalgruppelederkonferanse i februar, og på lokalgruppeledermøte i Kristiansand. 

Har deltatt i lokalt fagforum og lokalt fagpolitisk forum. 

Ikke hatt samarbeid med andre faggrupper eller HTV. 


Marianne K. Wilhelmsen (lokalgruppeleder), Anita Andreassen Bjørndal (nestleder), Hilde 

Pettersen Breland (kasserer), Sidsel Johansen Wilson (sekretær), Randi Stallemo Bergan 

20


(styremedlem), Anne Berentzen (varamedlem), Gro Strømme (varamedlem) og Anja Nastasja 

Robstad (varamedlem) 


Lokalgruppeleder: Marianne Kjørmo Wilhelmsen 

Nestleder: Anita Andreassen Bjørndal 

Kasserer: Hilde Pettersen Breland 

Sekretær: Sidsel Johansen Wilson 

Styremedlem: Randi S. Bergan 

Varamedlem: Anja Nastasja Robstad 

Varamedlem: Unni Andås 

Varamedlem: Gunn Lilly Sollie 

AUST-AGDER 





Motivere og engasjere medlemmene 

Planlegging og organisering av medlemsmøtene 

Saker før og etter GF og lokalgruppeledermøtene 

Planlegging av fagseminar 

Vanlige styresaker 


1 årsmøte og 2 medlemsmøter 


Hvordan engasjere medlemmene og medlemsverving. Orientering om mastergraden ved UiA. 

Gruppen hadde besøk av Hildegunn Synnevåg, NSFLIS og Ellen Benestad Moi, UiA på 

sommermøtet. 

Lokalgruppeleder har deltatt i lokalt fagforum og vært observatør på NSFs fylkesmøte med valg. 

Har ikke deltatt i lokalt fagpolitisk forum. 

Har ikke hatt samarbeid med andre faggrupper eller HTV. 


Siri Engstrøm Andreassen (lokalgruppeleder), Vivi Haavik Tønnessen (nestleder), Anne Brit 

Evensen (kasserer), Elin Flaten Eriksen (sekretær), Inger Johanne Spanne (styremedlem), Grete 

Jensen (styremedlem) og Helle Carine Dypvik (styremedlem) 


Lokalgruppeleder: Siri Engstrøm Andreassen 

Nestleder: Vivi Haavik Tønnessen 

Kasserer: Anne Brit Evensen 

Sekretær: Helle Carine Dypvik 

Styremedlem: Elin Flaten Eriksen 

Styremedlem: Inger Tørnes 

Styremedlem: Kirsten Guttormsen 

TELEMARK 





Laget mailliste over medlemmene til distribuering av informasjon 

21


Forslag til intensiven om lydklokke på intensivrommene ift støymåling 

Planlegging av medlemskveld 

Planlegging og gjennomføring av fagkveld. 

Tatt opp GF- saker og diskusjoner omkring dette 

Tatt opp budsjettet til NSFLIS. 

Hvordan rekruttere sykepleiere til intensiven og intensivutdanning 



Årsmøte 

Medlemskveld med fagquiz 

Fagkveld om KOLS 

Har deltatt på 2 møter i lokalt fagforum, ikke i lokalt fagpolitisk forum 

Har samarbeidet med lungesykepleiere i forberedelsen til fagkvelden i forhold til fagpersoner som 

kunne bidra til fagkvelden vår. Ikke hatt samarbeid med HTV. 


Kari Helga Øygarden (lokalgruppeleder), Grete Holtskog Lerøy (nestleder), Wenche Iren Nystuen 

(kasserer), Kristin Wesseltoft (sekretær), Kerstin Nordstrøm Røste (styremedlem), Gunnhild 

Myrvang (styremedlem), Tove Beate Vindheim (styremedlem) og Gunn Janne Drøpping Skaug 

(varamedlem) 


Lokalgruppeleder: Kari Helga Øygarden 

Nestleder: Siw Øfstegaard Heimdal 

Kasserer: Wenche Iren Nystuen 

Sekretær: Kristin Wesseltoft 

Styremedlem: Kerstin Nordstrøm Røste 

Styremedlem: Gunnhild Myrvang 

Styremedlem: Gunn Janne Drøpping Skaug 

Vara medlem: Marlene Strand 

VESTFOLD 

Antall medlemmer: 83 (16.12.11) 




Styret har gjennom året samarbeidet godt, og jobbet ut ifra NSFLIS Vestfold sin handlingsplan for 

2010/2011 

1. Styret konstituerte seg med 2 nye medlemmer ett gjenvalg men ingen ny studentrepresentant 

fra Intensivutdanningen i år. 

2. Planlagt og gjennomført seminar, kurs og medlemsmøter. 

3. Hatt GF-forberedende møte, og godkjent budsjett for NSFLIS sentralt for GF 2011. 

4. Fordeling av økonomisk støtte til medlemmer til deltagelse på kurs og seminarer. 

5. Sykepleiedagen 12 mai. Vi presenterer oss med stand, uten seng og utstyr. 

6. Roll up er under planlegging av Terje og Mari, og bilder er valgt ut. Vi avventer videre 

forløp til vi får bekreftet samarbeid med avdelingen. 

7. Nasjonale retningslinjer for Dagbok har vært på høring og Mari har svart på henvendelsen 

at vi ikke har innspill siden vi ikke har erfaring med det. 

8. Solfrid (NSF), Steinar(Verneombud) og Marit (leder Nsflis) har skrevet brev til 

Klinikkledelsen ang intensivkapasitet og ønske om mer kapasitet. (sengeplasser/personale) 

9. Nytt styre er levert Brønnøysundregisteret 

10. Verving av nye medlemmer og studentmedlemmer. 

11. Innlegg til InspirA. 

12. Leder har deltatt på lokalgruppelederkonferanse, og lokal fagpolitisk konferanse. 

22


13. Vi har hatt samtaler med ALNSF Vestfold som ønsker samarbeid om kurs/seminar 

14. Opprettholder og etablerer nye kontakter med medisinsk-tekniske firmaer som kan være våre 

medarbeidere og støttespillere ved gjennomføring av ulike arrangementer. 

15. Planlegging av årsmøte NSFLIS Vestfold 2012. 

16. Styret har sendt ut 2 nyhetsbrev til medlemmene. 

Antall arrangementer (årsmøte, medlemsmøte, fagdager mm.): Medlemsmøter: 3 

Antall arrangementer: 6 stk 


Dagskurs om Intensivpasientens gåtefulle kunnskap – om erfart kunnskap og 

kunnskapsformidling i en intensivkontekst med Sven-Tore Dreyer Fredriksen. Og Sykepleie til 

pasienter med abdominalt kompartmentsyndrom (10 medlemmer deltok og 16 

intensivstudenter) 

GF forberedende møte, gjennomgang av sakspapirer. 

Medlemsmøte med forelesning om hodeskader og rekefest etterpå 19 stk.. 

Kveldskurs om intensivsykepleie til barn, 20 deltok. 

Julemøte med Informasjon og referat fra forelesninger og lokalgruppelederkonferansen. (20 

medlemmer deltok) 

Årsmøte 2010: 10 deltok i tillegg til styret. 

Intensivgruppa har forvaltet sine økonomiske midler godt, og har gitt økonomisk bidrag til leder til 

GF og faglig seminar i Kristiansand, og 4 til andre kurs. 

Ukjent om lokalgruppen har deltatt i lokalt fagforum, lokalt fagpolitisk forum, samarbeid med andre 

faggrupper og HTV. 


Mari Grimstad (lokalgruppeleder), Susanne Høstvang (nestleder), Terje Bjørnstad (kasserer), 

Haakon Hovde (sekretær), Solfrid Kvande (styremedlem), Katrin Finnsdottir (varamedlem) og 

Monica Råen Larsen (varamedlem) 


Lokalgruppeleder: Haakon Hovde 

Nestleder: Susanne Høstvang 

Kasserer: Terje Bjørnstad 

Sekretær: Bente Skogsaas 

Styremedlem: Mali Birgitte Sevaldsen 

Varamedlem: Monica Råen Larsen 

Varamedlem: Kristin Kyllinstad 

Student observatør: Lena Gunleiksrud 

BUSKERUD 



Antall saker: 


Konstituering av styret. 

Samarbeid med andre faggrupper 

Referat fra lokalgruppelederkonferanse 

Vedtekter 

Handlingsplan 

Lokalt fagforum 

GF 2015 

Nominasjon årets int.spl 

Fagkafe 

23


Klækken 2011+2012 

Stipendtildeling 

Årsmøte 



Klækken mars 2011- 2 dagers seminar i samarbeid med ALNSF og NSFLOS. 

Fagkafe oktober 2011- intensivpsykose 

Årsmøte januar 2012- info til medlemmer hva vi jobber med. 

Har deltatt i lokalt fagforum 1 gang, ikke i lokalt fagpolitisk forum. 

Har samarbeidet med lokalgruppene i anestesi og operasjon, arrangert Klækken seminar. Dette 

har vært et positivt samarbeid. Har ikke samarbeidet med HTV. 


Heidi H. Berg (lokalgruppeleder frem til GF), Rita Aarvelta Jensen (nestleder frem til GF og 

lokalgruppeleder etter GF), Ellen Fossan (styremedlem før GF og nestleder etter GF), Irene 

Strømsnes (kasserer), Ellen Agnethe Fogstad (sekretær) og Unn Simonsen (styremedlem) 


Lokalgruppeleder: Rita Aarvelta Jensen 

Nestleder: Birgitte Larsen 

Kasserer: Ellen Fossan 

Sekretær: Monica Hansen 

Styremedlem: Andreas Hahn 

Styremedlem: Ranveig 

OPPLAND 



Antall saker: 


Utarbeidet handlingsplan. 

Planlagt medlemsmøter., og fagkveld. 

Leder deltok på gruppelederkonferansen i Oslo i mars. 

2 av styrets medlemmer var i Kristiansand på GF og Faglig seminar i 

september. 

Leder har deltatt på lokalt fagforum sine møter. 

Fortsatt med medlemsverving ,og profilering . 7 nye medlemmer, 3 som har meldt seg ut. 

Stipend utlysning, og utdeling av 2 stipend på hver 5000 kr for å delta på GF og Faglig 

seminar. Oppfordret medlemmer til å søke. 

Delt ut brosjyrer som er utarbeidet av NSFLIS sentralt. 

Sendt ut til høring og diskutert forslag til nye Nasjonale retningslinjer for ”Dagbok til 

intensivpas.” 

Jobbet med og diskutert seniorpolitikk., spes vaktbelastning/nattevakter. 

Delt erfaringer ift sammenslåing av intensiv og medisinsk overvåking på 

Gjøvik og Lillehammer. 

Leder har sendt ut flere infobrev/mail til styret og medlemmene. 



Medlemsmøter: 2 

Vi arrangerte et medlemsmøte på våren der Randi Ballangrud snakket om 

Mastergradstudiet i sykepleie på HIG, og Viktor Haugom delte sin erfaring som 

mastergradsstudent. Tove Høiemsvoll fra IO Lillehammer snakket om Klinisk spesialist. 

Spennende tema med bra oppmøte. 

24


Medlemsmøte om høsten var med GF forberedende saker og omvisning på den nye 

intensivavd på Gjøvik. Flott avd. 

Fagkveld: 1 

Vi ønsket også dette året å arrangere fagkveld. Psykolog Karen Kollien Nygård snakket om ” 

Verktøykasse for tøffe tider”. Fagkvelden ble også dette året stor suksess og fullt auditorium 

på Lillehammer. Mange gode tilbakemeldinger. 

Den gav oss et kjærkomment tilskudd i kassa som vil komme medlemmene til gode. 

Årsmøte: 1 

Faglig innslag om CAM-ICU av studenter i intensivsykepleie. 

Leder har deltatt i lokalt fagforum, ikke i lokalt fagpolitisk forum. 

Har ikke hatt samarbeid med andre faggrupper eller HTV. 


Margrete Væver (lokalgruppeleder, Lillehammer), Mariann Skeie, (nestleder, Lillehammer), Turid 

Wara, (kasserer, Gjøvik), Marit Valset, (sekretær, Lillehammer) og Sigrid Buraas, (varamedlem, 

Gjøvik) 


Lokalgruppeleder: Margrete Væver, Lillehammer 

Nestleder: Sigrid Buraas, Gjøvik 

Kasserer: Eivor Gjestvang, Gjøvik 

Sekretær: Marit Valset, Lillehammer 

Styremedlem: Ragnhild Forseth, Lillehammer 

Vara medlem: Wigdis Skjølås, 

HEDMARK 





Handlingsplan/satsingsområder for lokalgruppa 

Informasjonsflyt til medlemmene 

Medlemsverving 

GF-saker 

Arrangere kurs 

Medlemsmøte 

Årsmøte 



Arrangert kurs i hjertesvikt med bra oppslutning 

Planlagt medlemsmøte ble avlyst 

Årsmøte 

Har ikke deltatt i lokalt fagforum eller lokalt fagpolitisk forum. Har ikke hatt samarbeid med andre 

faggrupper eller HTV. 


Marit Skonnord (lokalgruppeleder), Siv Berit Heggelund (nestleder og vikar for lokalgruppeleder fra 

november), Gerd Engehaugen (kasserer), Marianne Harviken (sekretær) og Marianne R. Carlsson 

(styremedlem) 


Lokalgruppeleder: Siv Berit Heggelund 

Nestleder: Tone Kristine Amundgaard 

25


Kasserer: Torgeir Østenengen 

Sekretær: Marianne Harviken 

Styremedlem: Ingvild Flagstad 

OSLO 


Antall styremøter: 9 + 1 heldagsmøte 

Antall saker: 


Web og mail-løsninger 

Organisering av heldagsseminarer og fagkvelder 

Verving, besøk på høyskolene, deltagelse på studentenes fagdag 

Registrering i Brønnøysundregistrene 

Antall arrangementer: 

o 2 heldagsseminarer 

o 3 fagkvelder 

o 2 medlemsmøter inkl årsmøte. 

Tema / saker på medlemsmøter/ arrangementer: 

2 heldagsseminarer: 

o ”Frisk pust” 31.5.11 Heldagsseminar om avansert respiratorbehandling til 

intensivpasienten 

o ”Giftig blod” 15.11.11 (samarbeid med NSFLIS Akershus). Heldagsseminar om 

avansert sepsisbehandling 

3 fagkvelder: 

o Tilsynserfaringer v/ Helsetilsynet 17.2.11 

o Hemodynamisk overvåkning av intensivpasienten 13.4.11 

o Non-invasiv ventilasjon 12.10.11 

2 medlemsmøter: Årsmøte 6. januar og GF-forberedende møte 25. august 

Besøk på Lovisenberg diakonale høyskole og Høgskolen i Oslo og Akershus for å 

informere og verve studenter i videreutdanning innen intensiv om NSFLIS. 

Verving av nye medlemmer 

Deltagelse på ”Studentenes fagdag” 27. oktober på Colosseum kino 


Sigbjørn Flatland (lokalgruppeleder frem til GF), Cecilie Hotveit (nestleder frem til GF og 

lokalgruppeleder etter GF), Hans Inge Birkenes (kasserer), Inger Marie Husebråten (sekretær), 

Martin Lieungh (styremedlem), Susanne Haugen (varamedlem), Anna Solveig Mengshoel 

(varamedlem) og Ulla-Marie Soini (observatør videreutdanningen) 


Lokalgruppeleder: Hans Inge Birkenes 

Nestleder: Inger Marie Husebråten 

Kasserer: Brynjulf Kvålshagen 

Sekretær: Susanne Haugen 

Styremedlem: Martin Lieungh 

Varamedlem: Gerd Kristin Øistad 

Vara medlem: Anna Solveig Mengshoel 

Observatør videreutdanningen: 

AKERSHUS 



26


Antall saker: Vi har behandlet 20 saker + flere saker i forbindelse med felles arrangement med 

Oslo NSFLIS 


Vi har vært opptatte av å få opp aktiviteten etter et litt labert år i 2010 og bedre økonomien til 

lokalgruppen. Vi har også forberedt og lagt frem forslag til vedtak som gjør at lokalgruppene får like 

økonomiske forutsetninger til å delta på lokalgruppelederkonferansen og lokalgruppeledermøte i 

forbindelse med GF. Dette synes vi var en prinsipielt viktig sak. Vi er fornøyde med at denne ble 

vedtatt. Vi har jobbet med rekruttering av medlemmer og har fått noen og mistet en del medlemmer 

til Buskerud i forbindelse med overføringer av medlemmer på Bærum som hører til Vestre Viken. 

Vi har hatt diskusjoner rundt bemanningssituasjonen på Ahus, særlig på intensiv og om hvordan vi 

kan påvirke. 

Vi har sammen med Oslo NSFLIS hatt stand på Studentenes dag i regi av NSF. Vi ble veldig godt 

besøkt og snakket med mange interesserte sykepleierstudenter med et stort behov for informasjon 

om de mange mulighetene man til videreutdanning. 

Antall arrangementer: 4: Årsmøte, et kveldsseminar, et medlemsmøte og et dagsseminar sammen 

med Oslo 


Medlemsmøte med tema NO- gassbehandling 

Kveldsseminar med tema forgiftninger og møte med den suicidale pasienten 

Dagsseminar sammen med Oslo med temaet Sepsis. 

Vi har deltatt i lokalt fagforum i Oslo. Oslo tok kontakt og inviterte oss fra Akershus siden lokalt 

fagforum i Akershus ikke har noen aktivitet. Har ikke deltatt i lokalt fagpolitisk forum. 

Det har ikke vært samarbeid med andre lokalgrupper i Akershus. Vi har god kontakt med 

tillitsvalgte på de aktuelle avdelinger for våre medlemmer og vi har samarbeidet med saker 

tidligere, men ikke i år. 


Kari Bue (lokalgruppeleder), Astrid Marie Nysted Berg (nestleder), Kari Valen (kasserer), Annette 

Hoffmann (sekretær), Ann-Christin Pettersen (styremedlem), Berit Langset (styremedlem), Kamilla 

Rogne (styremedlem), Astrid Sletteng Halvorsen (styremedlem) og 

Line Nesbakk (styremedlem) 


Lokalgruppeleder: Kari Bue 

Nestleder: Astrid Marie Nysted Berg 

Kasserer: Kari Valen 

Sekretær: Line Nesbakk 

Styremedlem: Berit Langset 

ØSTFOLD 

Antall medlemmer: 107 + 3 æresmedlemmer 




Verving av medlemmer 

Utarbeidelse av egen brosjyre 

Arbeid med Logo til GF/Faglig seminar 2013 

Tema for medlemsmøter 

Informasjonsbrev til medlemmene 

Komiteer til Faglig seminar 2013 

Møte m/Landsstyret i Fredrikstad 

Sett på lokaliteter 

27


Antall arrangementer: 3 


Årsmøte 

Intensivkafe med tema: 

Mottak av traumepasienter med thoraxskader. 

Informasjon fra Traumekoordinator 

Kveldsseminar med tema: 

På vakt 22.juli 

Har ikke deltatt i lokalt fagforum eller lokalt fagpolitisk forum. Har ikke hatt samarbeid med andre 

faggrupper. Vi får brev fra HTV hver mnd. Og blir invitert på kurs. Vi gir info om våre aktiviteter, 

som hun event. videreformidler. 

Lokalstyrets sammensetning før årsmøte 

Inger Gundersen (lokalgruppeleder), Anne Gro Siggerud (nestleder), Gerd Bjørknes (kasserer), 

Ann Kristin Ihle Melby (sekretær), Brita Fosser Olsen (styremedlem), Cecilie Kruse-Nilsen 

(styremedlem), Anne Mette Nygaard (styremedlem) og Karin Forsberg (varamedlem) 


Lokalgruppeleder: Inger Gundersen 

Nestleder: Anne Gro Siggerud 

Kasserer: Gerd Bjørknes 

Sekretær: Ann Kristin Ihle Melby 

Styremedlem: Brita Fosser Olsen 

Styremedlem: Cecilie Kruse-Nilsen 

Varamedlem: Karin Forsberg 

Varamedlem: Anne Mette Nygaard 


«NSFLIS’s Generalforsamling 2012 tar årsberetningen for 2011 til orientering.» 

SAK 8 REGNSKAP 2010 (MVA-JUSTERING) 

Saksinnleder: Stein Teppen, kasserer NSFLIS 

Etter det årlige arrangementet i 2010 viste det seg at NSFLIS hadde så høy omsetning at 

foreningen var blitt merverdiavgiftspliktige og dermed måtte registreres i merverdiavgiftsregisteret. 

Mange utfordringer i kommunikasjonen med Skatt Øst gjorde at avklaringen kom sent, og det tok 

mesteparten av 2011 å få ajourført regnskapet. For at merverdiavgiften (heretter forkortet mva) 

skal kunne beregnes riktig må alle utgifter og inntekter fra vårt årlige arrangement inkluderes i 

regnskapet (tidligere har det kun vært overskudd/underskudd som har vært inkludert). 

I 2011 ble det gjort følgende vedtak: «NSFLIS` Generalforsamling 2011 tar regnskapet for 2010 til 

orientering, men ber om at endelig regnskap for 2010 og revisors beretning vedlegges 

sakspapirene til Generalforsamlingen 2012.» 

Landsstyret legger herved frem regnskapet for 2010 slik det ser ut etter at inntekter/utgifter for det 

årlige arrangementet i Oslo i 2010 er tatt med og mva er beregnet og betalt. 

28


NSF har regnskapsføringen for NSFLIS. I deres resultatregnskap oppsummerer de alt som har 

med Lønn - og honorarkostnader, det vil si at lønn, feriepenger og pensjon til leder, møtehonorar til 

landsstyret, honorar for redaktør og redaktørmedlemmer og artikkelhonorar i InspirA. 

Tilsvarende vil være for andre poster som Reise- og oppholdskostnader. Dette avviker noe fra 

NSFLIS måte å budsjettere på. 

De markerte tallene er de som er endret. Vårt årlige arrangement hadde i 2010 inntekter på 

tilsammen kr. 1 331 697 og utgifter på kr. 1 187 180. Men: årsresultatet har blitt kr. 43 040 lavere, 

og det er den summen vi netto har betalt i mva. (NSFLIS skulle egentlig skulle betalt kr. 69 749 i 

mva, men har fått kr. 26 709 i refusjon for 2010). I summen «Kontingenter/Tilskudd lokale grupper» 

ligger kontingent til EfCCNa (ca. 19 000 kr), returkontingent (ca. 223 000 kr) og oppgjør for 

GF/faglige seminar både for 2007 og 2008 (ca. 174 000 kr.). 

Det er slik at når man er mva-pliktig endrer regnskapsføringen seg. Da føres inntektene som 

nettobeløp, mens utgiftene fortsatt føres som bruttobeløp. Dermed fremkommer netto mva som 

differansen mellom «gammel» måte å føre på og «ny» måte å føre på. 

Ettersom årsresultatet har endret seg endrer også balansen seg. Ny balanse ser slik ut: 

29


Revisor har gått gjennom det justerte regnskapet og hadde ingen bemerkninger. Deres 

revisorerklæring lyder: 

30



«NSFLIS Generalforsamling 2012 tar det endelige regnskapet for 2010 til orientering». 

SAK 9: REGNSKAP FOR 2011 


31


Kort om GF-regnskapet for 2011 

Regnskapet for GF i Kristiansand i 2011 er avsluttet i 2012 med et overskudd på kr. 259.882,-. 

Lokalgruppen i Vest-Agder har i 2012 fått overført sin andel på kr 129.941,-. Dette vil komme frem 

av neste års regnskap, men vi velger å orientere om dette nå . 

Kommentarer til regnskapet for 2011: 

NSF har regnskapsføringen for NSFLIS, og som tidligere år avviker deres resultatregnskap fra 

NSFLIS' budsjettoppsett fordi de oppsummerer alle relaterte utgifter. I regnskapet er inntektene er 

ført netto (dvs. uten mva) mens utgiftene er ført inkludert mva. Nytt av året er at hele regnskapet til 

InspirA er inkludert, dvs. annonseinntekter, portoutgifter, honorarer og produksjonskostnader. 

Dette er en konsekvens av mva-plikten, og gjør at vi får noe mva-refusjon også på bladet. 

I 2011 har foreningen et positivt årsresultat. 

Inntekter: 

Inntektsposten «Annonser/standleie» inneholder standinntekter GF med ca. kr. 255 600 (mot kr. 

215 800 i året før) og annonser i InspirA med ca. kr. 144 000. 

Kontingentinntekten viser en hyggelig økning og er godt over budsjett som en konsekvens av økt 

rekruttering. 

Utgifter: 

Lønns- og honorarutgiftene har gått noe opp. Det skyldes: 

Flere styremøter, dvs. økte styrehonorarer, reise- og oppholdskostnader. Disse utgiftene 

ligger samlet noe over budsjett. 

Begge varamedlemmer deltar i alle møter dette året fordi Landsstyret er GF-arrangør. 

Justering av lederlønn (da øker også arbeidsgiveravgift og pensjonsutgifter). 

Honorarer til artikler i InspirA (økt sats), redaktør og redaksjonsmedlemmer inngår her. 

Kontingentposten er fordelt på kontingent til EfCCNa (ca. kr. 19 000 – uendret fra året før) og 

returkontingent til lokalgruppene (tilsammen ca. kr. 293 000 basert på medlemstall pr. 1. juni, mot 

ca. kr. 223 000 året før). 

Posten «produksjon fagblad» har økt i forhold til 2010 ettersom hele InspirA-regnskapet er med i 

år. 

Økningen i «Øvrige kostnader» skyldes at vært nødvendig å gå til anskaffelse av ny PC til 

sekretær og leder. Videre tas porto for utsendelse av InspirA nå med i regnskapet (ca. 50 000 kr.). 

Utgiftene til stipend betales av egen stipendkonto, og tas ikke fra de løpende inntektene. Dette 

medfører at årsresultatet i realiteten er noe høyere. 

Under balansen fordeler omløpsmidlene seg slik: 

Skattetrekkskonto kr. 23 282, stipendkonto kr. 361 407 og driftskonto kr. 555 697 og (da 

utestående) GF-oppgjør: 259 882. 

Regnskapet er revidert av NSFs revisorfirma, og dere uttalelse lyder: 

32



«NSFLIS Generalforsamling 2012 tar regnskapet for 2011 til orientering». 

SAK 10 A) STYREHONORAR 

B) DEFINERING AV LEDERS OPPGAVER 

C) REGULERING AV LØNN TIL LEDER I NSFLIS 

Saksinnleder: Hans Inge Birkenes, NSFLIS Oslo 

Forklaring til forslag til nye vedtak fra NSFLIS-Oslo GF 2012 

Bakgrunn 

På NSFLIS Generalforsamling 2008 (GF08) ble det vedtatt å øke stillingsprosent for leder i 

NSFLIS fra 50 % til 60 %. Dette ble gjort p.g.a mye overtid hos leder. Det ble samtidig gjort en 

endring i leders lønn for å kompensere for manglende lønnsvekst. Lønnen hadde da vært den 

samme i perioden 2003 til 2008. Stillingen skulle fra GF08 være basert på 90% av lønnen til leder 

for sentralt fagforum. Gjennom en slik tilknytning ville lederlønnen i NSFLIS bli oppjustert i henhold 

til tariff. På GF 2011 ble det gjort oppmerksom på at lønn for leder i NSFLIS hadde økt betydelig 

med bakgrunn i at leder for sentralt fagforum hadde en kraftig lønnsøkning. Det er her nyttig å 

være klar over at lønnen for leder av sentralt fagforum utgjør 60 % av Forbundsleders lønn, som 

igjen er 90% av en statsråds lønn. 

33


Årslønn for leder i NSFLIS er pr. dags dato kr 310.500,- for en 60% stilling. Denne lønnen ville 

utgjort en årslønn på kr 517.500,- i full stilling. I tillegg betaler NSFLIS feriepenger, 

arbeidsgiveravgift og pensjonskostnader. I regnskapet for 2011 betyr dette at leders lønn samt 

kostnader i forbindelse med dette utgjør 420.500 kr. 

NSFLIS er en faggruppe som i høy grad er basert på frivillighet og faglig entusiasme. De 

økonomiske verdier skal i størst mulig grad komme medlemmene til gode. Det er dog viktig at 

organisasjonen er robust nok til å takle de utfordringer som venter; spesielt fordi vi er en voksende 

organisasjon med stort potensiale. Det er derfor viktig at man har en så slank og effektiv 

organisasjon som mulig. 

Stillingsprosent hos leder 

Vi ser at ledervervet i NSFLIS er viktig og at personen som tiltrer vervet må få nok tid til å arbeide 

med de sakene som generalforsamlingen vedtar. Ser man på oversikten over faggruppene under 

ser man at faggruppeleder i NSFLIS har en proporsjonal stilingsprosent med de andre 

faggruppene. 

Faggruppe Medlemsantall (31.12.2010) Ansatte i organisasjonen 

Jordmorforbundet NSF 712 Fagruppeleder 20 % 

Operasjonssykepleierne 1561 Fagruppeleder 50 % 

Anestesisykepleierne 1609 Fagruppeleder 50 % 

Intensivsykepleierne 2198 Fagruppeleder 60 % 

Helsesøstrene 2826 Fagruppeleder 100 % 

En dagstilling 60 % gir 3 dager i uken til å jobbe med NSFLIS, noe som utgjør 22,5 timer pr uke. 

Det gir ikke mening å redusere stillingsprosent til leder når organisasjonen vokser så kraftig som 

den har gjort i det siste. Det kan heller være aktuelt å øke stillingsprosent når organisasjonen 

vokser. Dermed er det enda viktigere å få til en stabil lønnsavtale for leder. Lønnskostnaden utgjør 

allerede en stor del av omsetningen, og vil sannsynligvis øke med en fremtidig økning i 

stillingsprosent. Det er også viktig å påpeke at stillingsprosenten vil kunne variere i forhold til 

arbeidsbelastningen. I sommerhalvåret samt jul og påske vil det være minimal aktivitet i forbundet, 

slik at man i disse periodene kan redusere antall timer per uke beregnet til faggruppearbeid. Det 

kan her være fordelaktig at leder er fritatt fra arbeide med NSFLIS fra 15. juni til 15. august for å ha 

mer tid i den resterende delen av året. 

Hensikt 

Hensikten med disse forandringene er ikke å “spare for å spare”, men å omfordele 

medlemsorganisasjonens kostnader for å gjøre organisasjonen mer effektiv og robust. NSFLIS- 

Oslo mener at organisasjonens legitimitet går ut i fra evnen til å justere seg selv, at den er åpen og 

at det gjennomføres demokratiske prosesser. Vedtaksforslagene er et forsøk på dette. 

NSFLIS Oslo har tre forslag til vedtak som vi tror vil effektivisere og forbedre organisasjonen. 

SAK 10 A: STYREHONORAR 


Stein Teppen, kasserer NSFLIS 

NSFLIS Oslos innspill til saken: 

Leder i NSFLIS er den eneste i organisasjonen som pr dags dato har lønnet stilling. Mye 

arbeid tilfaller allerede landsstyret, lokalstyrene samt utdanningsutvalget som ikke er lønnet. 

NSFLIS Oslo mener at dette i noen grad bør omfordeles ved at landsstyret får et styrehonorar 

34


på kr 10.000,- pr år for ordinære medlemmer. Dette vil utgjøre en kostnad på kr 50.000,-. 

Landsstyret må da også være beredt på å overta flere av de utførende oppgavene som leder pr 

dags dato gjør. 

Landsstyrets innspill til saken: 

Som saksopplysning vil landsstyret påpeke at kostnaden til dette styrehonoraret vil bli mer 

enn kr. 10.000 pr. styremedlem da arbeidsgiveravgift kommer i tillegg. 

Landsstyret ser ikke at innføring av styrehonorar er hensiktsmessig av følgende årsaker: 

Styrehonorar gir ikke mer tid til arbeid med NSFLIS saker. Per i dag er det mangel på tid de 

fleste av styremedlemmene erfarer, og alle gjør så mye de kan også i dag. 

Styrehonorar kun til de ordinære styremedlemmene, medfører at varamedlemmene ikke kan 

tildeles oppgaver 

Landsstyret mener at NSFLIS heller burde vurdere å frikjøpe nestleder i 10-20 %. Da vil leder ha et 

styremedlem å støtte seg til og som har tilrettelagt for å ta et større ansvar, samtidig som nestleder 

gjennom sitt tettere samarbeid med leder er bedre rustet til å ta over ledervervet dersom leder blir 

indisponert. 

NSFLIS Oslo mener en omfordeling av midler er et godt forslag for å gjøre NSFLIS mer effektiv og 

robust. 

Egen organisasjonsutvikling er et av foreslåtte satsingsområder, og under et slikt arbeid kan ulike 

tiltak diskuteres. 

NSFLIS Oslos forslag til vedtak: 

«NSFLIS Generalforsamling 2012 vedtar at medlemmer av landsstyret NSFLIS eksklusiv 

leder og varamedlemmer gis et årlig styrehonorar på kr 10.000,- i tillegg til eksisterende 

kompensasjonsordning for landsstyremøter.» 

Landsstyret støtter ikke NSFLIS’ Oslos forslag til vedtak og ber Generalforsamlingen om å 

avvise forslaget. 

SAK 10 B) DEFINERING AV LEDERS OPPGAVER 


………………. , landsstyret NSFLIS 


Det å klargjøre leders rolle og oppgaver er svært viktig for å ha en effektiv og robust 

organisasjon. Store deler av arbeidsbelastningen i NSFLIS utføres i dag av leder alene. Selv 

om dette er prisverdig, utsetter det organisasjonen for endel risiko ved at det ikke finnes 

muligheter for å overta arbeidet hvis leder skulle måtte trekke seg. Det vanskeliggjør også 

arbeidet for en ny leder når det gjelder å sette seg inn hva ledervervet innebærer. Hensikten 

med omfordelingen er å gjøre organisasjonen mer robust, samt å aktivisere organisasjonen 

utad. NSFLIS Oslo ønsker i hovedsak at leders ansvar blir å koordinere samt delegere de 

arbeidsoppgaver som GF bestemmer. Oppgaven delegeres i hovedsak til lokalstyrene, 

utdanningsutvalget og landsstyret. Leder følger opp og har hovedansvar for at avgjørelser som 

tas på GF blir effektuert. Hvis leders stillingsprosent ikke strekker til, er det hensiktsmessig at 

landstyret pr sak har muligheten til å innvilge overtid og at dette da protokollføres. Leder bør i 

størst mulig grad bruke tiden sin på å prosjektere faste oppgaver og GF-saker. Det kan i større 

grad brukes representanter innad i NSFLIS som har geografisk tilknytting til området til å 

delta i aktuelle forum. Hensikten er å spare store reiseutgifter samtidig som man aktiviserer 

organisasjonen. Det kan også være hensiktsmessig å se på hvilke oppgaver leder kan ta på seg 

35


i andre fora som skal dekkes inn av den 60 % stillingen leder innehar. Fordelen med vedtaket 

ligger i at det vil lette arbeidet til ledere slik at lederoppgavene kan uføres innenfor rammen 

på 60 % stilling. 


Leders ansvar er etter Landsstyrets syn mye større enn å koordinere og delegere de 

arbeidsoppgaver som GF bestemmer. Leder har et politisk verv i NSFLIS og NSF og er 

ambassadøren for faggruppen og NSF, og har hovedansvar for hele driften av NSFLIS. Leder har 

også hovedansvar for kommunikasjon /kontakt med blant annet NSF, Sentralt Fagforum, andre 

faggrupper, NOSAM og politiske kanaler. 

Landsstyret mener derfor at første del av forslaget til NSFLIS Oslo virker mer begrensende enn det 

gir muligheter, og ikke bør vedtas. 

Fordeling/delegering av oppgaver til andre gjøres også i dag, men begrenses av den kunnskap og 

tid de enkelte har til rådighet. Utdanningsutvalget arbeider med saker delegert fra landsstyret, og 

en del saker er forsøkt delegert til lokalgruppene og enkeltmedlemmer. NSFLIS' sentrale 

styremedlemmer har ofte en bedre detaljinnsikt i mange forhold, og mange av arbeidsoppgavene 

utføres av dem for at NSFLIS skal være så effektiv som mulig. 

Landsstyret har utarbeidet en håndbok i løpet av det siste året, der roller og ansvar, prosesser og 

rutiner er definert og tydeliggjort for alle styremedlemmer – inkludert leder. Dette er gjort slik at det 

skal være lettere for nye styremedlemmer å overta vervene, samtidig som beslutningsprosesser og 

rutiner er transparente. Landsstyret mener at alle oppgaver som utføres i faggruppen, sentralt og 

lokalt, er viktig for våre medlemmer. Alle de valgte i vervene i NSFLIS er valgt i tillit, dette 

gjeldende sentralt og lokalt. 

Samarbeid i NSFLIS har vært tatt opp på flere lokalgruppelederkonferanser. 

Landsstyremedlemmene har vært kontaktpersoner for hver sine lokalgrupper, for å få til et bedre 

samarbeid i NSFLIS. Et arbeid mot en videre utvikling er alltid aktuelt, slik at NSFLIS blir mer 

effektiv og robust. 

Landsstyret mener at det ikke er hensiktsmessig at leder skal bruke av sin frikjøpte tid til å føre 

detaljerte timelister og lister over arbeidsoppgaver. Det kan være vanskelig å føre detaljerte lister 

bl.a. fordi noe av tiden brukes til å lese, planlegge, og forberede saker. Det viktige er at 

Landsstyret synliggjør det de arbeider med, deriblant prosjekter og oppgaver, i årsberetningen, i 

medlemsbrev, på hjemmesiden og på lokalgruppelederkonferanser. 


«NSFLIS Generalforsamling 2012 vedtar at leders oppgave i hovedsak er å koordinere og 

delegere oppgaver innad i organisasjonen samt sørge for at oppgavene som blir vedtatt på 

generalforsamlingen blir effektuert. 

Leder skal føre timeliste, samt hva arbeidstiden er brukt til. 

Arbeidsliste legges til som vedlegg til årsrapporten.» 

Landsstyret støtter ikke NSFLIS’ Oslos forslag til vedtak og ber Generalforsamlingen om å 

avvise forslaget. 

SAK 10 C: REGULERING AV LØNN TIL LEDER I NSFLIS 


…………….. , landsstyret NSFLIS 


Lønn til leder 

36


Dagens lønn til leder i NSFLIS er ikke urimelig sett i forhold til andre lederlønner i 

spesialisthelsetjenesten. Imidlertid har NSFLIS begrensede økonomiske midler og må fordele 

disse på en mest mulig rettferdig måte. Det er også et viktig poeng at det i fremtiden må sikres en 

jevn, men stabil lønnsøkning til leder. NSFLIS Oslo mener at en lønn som følger 

intensivsykepleieres lønn både vil oppfattes som rettferdig og bidra til å gjøre organisasjonen mer 

økonomisk stabil. Lønnsveksten til leder vil da følge samme kurve som medlemmenes. En stor 

gruppe som intensivsykepleierne vil ha en jevnere lønnsvekst enn hvis lønn knyttes opp mot en 

statsrådstilling. Videre følger lønn automatisk tariff, som hensikten med den foregående ordningen 

har vært, slik at man slipper å reforhandle lønn. Det er dog ikke ønskelig at man går ned i reell 

lønn fra en stilling som intensivsykepleier til leder, da dette vil kunne hindre rekruttering til vervet. 

Det er derfor gjennomsnittsberegnet et tillegg på 20 % av lønn som gis som et ubekvemstillegg. 

Man må da også kunne forvente at man kan kontakte leder utenom arbeidstid når det er behov for 

det. 

I dagens tall vil ny lønnsmodell gi følgende: 

Tarifflønn + 20% ubekvemstillegg utgjør en årslønn i full stilling på: kr 411.000,- + 20% = 493.200,- 

. En 60% stilling gir da en lønn på: 493.200,- x 0,6 = 295.920,- kr pr år. Dette er en svak reduksjon 

av lønn pr. dags dato (ca 15 000,-). I tillegg vil arbeidsgiveravgift og pensjonsutgifter justeres noe, 

men dette utgjør ingen stor kostnadsredusksjon. Her er det ikke tatt høyde for lønnsoppgjøret for 



I innledningen påpekes det at leders stillingsprosent kan være variabel gjennom året. Landsstyret 

vil påpeke at ledervervet i NSFLIS er et deltidsverv, og de fleste ledere vil fylle opp til 100 % stilling 

ved å ha annet arbeid ved siden av. Leder vil derfor ha vansker med å jobbe særlig mye over 60 

%, og det vil begrense hvor mye mindre vedkommende kan jobbe andre perioder. Leder av 

NSFLIS har ikke fast kontortid, og må være tilgjengelig det meste av tiden - spesielt via 

mobiltelefon og epost. Arbeidsmengden varierer noe fra uke til uke gjennom året, og selv om det 

ikke er realistisk å bestemme at arbeid ikke skal utføres i tiden 15.-juni – 15. august er det færre 

oppgaver i dette tidsrommet. 

Landsstyret ser at hensikten med NSFLIS' Oslos forslag er å regulere lønnen slik at den blir 

forutsigbar, og landsstyret velger å støtte det foreslåtte prinsippet. 

Når det foreslås et ubekvemstillegg på 20 % er det uklart for landsstyret om dette skal sees på 

som en kompensasjon for tap av kvelds-/natt og lørdags-/søndagstillegg i 60 % stilling som 

intensivsykepleier, eller om det skal være et tillegg fordi det er en lederlønn det tross alt handler 

om? Siden ubekvemstillegg er et tariffbegrep bør en kanskje vedta en annen betegnelse, f.eks. 

«ledertillegg»? 

Uansett lurer landsstyret på om ikke tillegget bør være høyere enn 20 % for at ledervervet skal 

være attraktivt også for de kandidatene som har bedre personlige vilkår enn minstelønn for 

intensivsykepleier med 10 års ansiennitet? 

Å beregne overtid er svært vanskelig. Skal leder ha dagarbeidstid og det beregnes overtid utenom 

arbeidstiden fra kl. 08.00-16.00 mandag - fredag? Arbeidsoppgaver som skal gjøres kan sjeldent 

diskuteres for så å si ja eller nei til oppgaven, og vurderes i forhold til overtid. Landsstyret mener at 

det ikke er hensiktsmessig at landsstyret skal bruke tid for å diskutere dette, men heller bruke tiden 

til oppgaver til medlemmenes beste. Den eneste gangen vi kan se dette kan være hensiktsmessig 

er ved større prosjekter. 

. 


«NSFLIS Generalforsamling 2012 vedtar at lønn til leder i NSFLIS skal følge tarifflønn for 

spesialsykepleiere i Spekter med 10 års ansiennitet, tillagt et ubekvemstillegg på 20 %. 

37


Hvis leders stillingsprosent ikke strekker til har landsstyret mulighet til å innvilge overtid per sak 

basert på ordinær lønn. Det kan ikke utbetales overtid til leder før stillingen har oversteget 1080 

timer per år.» 

Landsstyret vil evt. legge frem et annet forslag til vedtak på Generalforsamlingen. 

SAK 11: NSFLIS’ ARBEID MED UTDANNINGSSAKER 

Saksinnleder: Tove Gulbrandsen, utdanningsansvarlig NSFLIS 

Utdanningsutvalget har i perioden 2011 – 2012 bestått av følgende: 

Anne Eikeland, høgskolelektor ved videreutdanning i intensivsykepleie, Høgskolen i Oslo 

og Akershus, institutt for sykepleie 

Gro Landfald, intensivsykepleier og hovedfag i sykepleievitenskap fra ISV. Ledende 

spesialsykepleier, fag på Oslo Universitetssykehus, postoperativ intensiv 

Aker. 

Inger Skoglund, høgskolelektor ved Høgskolen i Finnmark, institutt for helsefag 

Tove Gulbrandsen, utdanningsansvarlig landsstyremedlem, høgskolelektor ved 

videreutdanning i intensivsykepleie, Høgskolen i Østfold, avdeling sykepleie 

Utdanningsutvalgets arbeid i perioden 2011- 2012 

Utdanningsutvalget har hatt åtte møter i inneværende periode. Det har vært stor aktivitet i utvalget. 

De har holdt seg løpende orientert om hva som skjer ved de ulike utdanningsinstitusjonene og har 

kontinuerlig orientert landsstyret om aktuelle utdanningssaker. NSFLIS satsningsområder 2011- 

2012 har blitt fulgt opp i utdanningsutvalget, og saker som spesielt har vært aktuelle er, mastergrad 

i intensivsykepleie og kvalitet i videreutdanningen, spesialistgodkjenning for intensivsykepleiere, 

oppsummering av kartleggingsundersøkelse fra 2011, studiesosiale vilkår og rekruttering til 

videreutdanningen og program for årets leder-, fagutviklings- og pedagogiske seminar i Trondheim. 

Vi ser også fram i mot ny Stortingsmelding og dens innhold ” Kompetanse og pasientsikkerhet” 

som publiseres i løpet av sommeren 2012. 

Mastergrad i intensivsykepleie 

Masterstudier ved høgskoler som i dag er godkjent av NOKUT er Høgskolen i Gjøvik som startet 

masterstudium med fordypning i intensivsykepleie høsten 2010. Lovisenberg Diakonale Høgskole 

har fått akkreditert studieplan i NOKUT og planen er å starte opp Master i Avansert klinisk 

sykepleie med fordypning i intensivsykepleie og allmensykepleie, høsten 2013. Universitetet i 

Agder starter opp masterstudium i Spesialsykepleie AIOB, høsten 2012. Høgskolen i Oslo og 

Akershus utarbeider studieplan. Studieplansarbeid, godkjenning i høgskolestyrene og godkjenning 

fra NOKUT tar svært lang tid på grunn av stor søknad. Mange av de andre høgskolene i landet har 

for små fagmiljøer, og tilfredsstiller ikke NOKUTS krav til kompetanse i forhold til å drifte 

MASTERSTUDIER. Derfor er det flere høgskoler pr. i dag som ser på samarbeidsordninger / 

fusjonering for å kunne styrke fagmiljøene. 

NSF stiller seg positive til at det arbeides mot mastergrad i intensivsykepleie. Utdanningsutvalget 

ser viktigheten av at det opprettes mastergrader med spesialisering i intensivsykepleie og ikke 

intensivsykepleiere med en eller annen type mastergrad. Vi oppfordrer medlemmene til å følge 

med i nyhetsbrevene som publiseres på www.nsflis.no og i Inspira. 

Spesialistgodkjenning i intensivsykepleie 

Helsepersonelloven § 53 ble endret 18. juni 2009 og Den Norske Legeforening ble fratatt 

spesialistgodkjenningsmyndigheten. Det skal nå være offentlige myndigheter som skal godkjenne 

ulike spesialistgrupper. Helsedepartementet skal avgjøre hvilke grupper som skal få 

spesialistgodkjenning og helsedirektoratet utarbeider detaljene for de ulike gruppene. 

NSF arbeider med søknad til helsedepartementet for anestesisykepleierne og helsesøstrene om 

myndighetsgodkjenning og i denne søknaden ville også intensivsykepleierne være med. Det er 

opprettet en prosjektgruppe i helsedepartementet hvor NSF er representert og hvor NSF’s 

38


tenkning og politikk er fremmet. Anestesisykepleie og helsesøster er de to første gruppene som 

NSF fronter og i et utvidet prosjekt vil intensivsykepleie og andre grupper være med. Det gis 

signaler fra NSF til oss som gruppe at vi bør jobbe aktivt med den nye gradsstrukturen og 

overgang fra videreutdanning til Master. Det orienteres også om endringer som foregår innen 

bachelor i sykepleie. 

NSFLIS nyhetsbrev 

Utdanningsutvalget følger opp om utdanningssaker i NSFLIS’ nyhetsbrev som sendes til alle 

lokalgruppeledere flere ganger pr. år. 

Deltagelse på lokalgruppelederkonferanse 15.03 - 16.03.12 

Landsstyrets representant i Utdanningsutvalget orienterte om utdanningsutvalgets arbeid og 

svarte på spørsmål fra deltakerne. 

Oversettelse av dagens funksjonsbeskrivelse: Funksjonsbeskrivelsen er oversatt til engelsk. 

Utarbeidelse av Faghefte. 

Landsstyrets representant i utdanningsutvalget og landsstyret har utarbeidet faghefte som skal 

være klar til høstens faglige seminarer i Trondheim. 

Leder-, fagutviklings- og pedagogisk seminar 2012. 

Program for dette fellesseminaret er utarbeidet av utdanningsutvalget og er som følger: 

«Intensivpasienten trenger kompetente intensivsykepleiere» 

Med denne tittelen ønsker vi å kaste lys over betydningen av intensivsykepleierens kompetanse og 

at intensivsykepleie gjør en forskjell. Vi ønsker å få fram tre perspektiv på tema: 

1. Fra sykepleielederens perspektiv 

2. Fra fag- og forskningssykepleierens perspektiv 

3. Fra en pedagogs perspektiv 

Seminaret avholdes onsdag 31 oktober 2012 kl. 09.00 – 14.00. 

Landsstyrets utdanningsutvalg inviterer alle medlemmer til posterutstilling ved årets fagseminarer 

i Trondheim fra onsdag 31 oktober til fredag 2 november. 


«NSFLIS Generalforsamling 2012 vedtar at NSFLIS arbeider videre med utdanningssaker. 

Utdanningsutvalget følger nøye med på etablering av Mastergrad i intensivsykepleie ved landets 

høgskoler og universitet, samt spesialistgodkjenning av intensivsykepleiere.» 

SAK 12: VEDTEKTER 

Saksinnleder: Sigbjørn Flatland, Nestleder NSFLIS. 

Bakgrunn 

NSFs faggrupper (også kalt Landsgrupper) har hatt varierende grad av tilknytning til NSF opp 

gjennom årene. 

- NSFLIS ble stiftet i 1978 som en landsgruppe i NSF. 

- Fra 1991 ble alle faggruppene fristilt fra NSF, og man etablerte et system med 

samarbeidsavtaler mellom NSF og de enkelte faggruppene. 

- Ved overgangen til 2000 ble faggruppene etter eget ønske reintegrert i NSFs 

organisasjonsstruktur, og denne ordningen har man beholdt siden med små justeringer. 

Faggruppene har alltid hatt stor grad av selvstendighet, selv med direkte tilknytning til NSF. En 

juridisk vurdering konkluderte i 2008 med at det burde foretas gjennomgang av NSFs og de 

enkelte faggruppers vedtekter for å sikre klarhet om alle relevante ansvarsforhold. Forbundsstyret 

vedtok derfor å nedsette en arbeidsgruppe for å følge opp de anbefalinger organisasjonen fikk av 

sine juridiske rådgivere og forberede sak til Landsmøtet 2011. NSFLIS leder Hildegunn Synnevåg 

39


var med i denne arbeidsgruppen. 

Hovedfunnene fra den juridiske vurderingen var at ved å bruke NSF i navnet på faggruppene 

indikerer dette at NSF er overordnet ansvarlig, også ved evt krav fra tredjepart som ikke kan 

innfris. Dette ville skje uten at NSF har hatt mulighet til å påvirke beslutningene da de ble tatt. 

Tidligere har faggruppene hatt svært ulike vedtekter og flere forhold har vært uklare. 

Arbeidsgruppen anbefalte etter sin gjennomgang å lage en felles vedtektsmodell for faggruppene, 

der alle ansvarsforhold ble klargjort. Det kreves videre at beslutninger av stor viktighet skal gå til 

Forbundsstyret eller Generalsekretær i NSF for endelig godkjenning. 

På NSFs Landsmøte 2011 ble Sak 18 presentert, med tittelen: ”Videre utvikling av faggruppenes 

integrering i NSF”. Saken ble forberedt på bakgrunn av arbeidsgruppens kartlegginger og 

vurderinger, og i denne saken ble det fattet vedtak som påvirker faggruppenes vedtektsmodell. Vi 

anbefaler NSFLIS medlemmer å lese saken med saksinnledning og vedtak. Denne er tilgjengelig 

på NSFLIS nettsider: https://www.sykepleierforbundet.no/vis-artikkel/767492/Faggruppenesintegrering-i-NSF 

Landsmøtesak 18 inneholdt også en føring med større satsning på faggruppene, og en økonomisk 

styrking av faggruppestrukturen i NSF fra 6,5 millioner til ca 10,5 millioner kroner. Blant annet 

foreslås en ny komitéstruktur med frikjøpte komitéledere i Sentralt fagforum. Med dette håper NSF 

å kunne nyttiggjøre seg av den ferske spesialkompetansen i faggruppene mer aktivt i NSFs arbeid 

sentralt. 

På bakgrunn av de juridiske avklaringene og arbeidsgruppens vurderinger, behandlet og vedtok 

NSFs Landsmøte 2011 en ny felles vedtektsmodell for faggruppene. Det forutsettes at denne 

modellen behandles på de respektive faggruppenes påfølgende generalforsamlinger. 

Konsekvenser for NSFLIS 

NSFLIS må vedta nye vedtekter i henhold til vedtatt modell for å fortsette som faggruppe tilsluttet 

NSF. Det ble vurdert som en stor fordel fra NSFs side at faggruppene baserer sine vedtekter på en 

felles modell, og modellen bistår med å sikre at nødvendige forhold er avklart. Samtidig innebærer 

modellen at den enkelte faggruppe utover dette kan tilføye forhold som uttrykker deres egenart og 

individuelle prioriteringer, og dette er noe NSFLIS også har valgt å gjøre. 

NSFLIS landsstyre drøftet ny vedtektsmodell med lokalgruppelederne i mars 2012. Der hvor 

modellen har åpnet opp for individuelle endringer, tilføyinger og tidsfrister, har vi valgt å videreføre 

eksisterende ordninger til nye vedtekter. På noen områder må NSFLIS endre praksis, men 

landsstyret er av den klare oppfatning at vi vil kunne fortsette vår virksomhet i all hovedsak som 

tidligere. Realitetsendringer med ny vedtektsmodell for vår faggruppe er følgende: 

- GF avholdes hvert andre år eller hvert fjerde år i stedet for hvert år. Landsstyret foreslår 

hvert annet år, men ønsker likevel å opprettholde et årlig arrangement med fagdager hvert 

år. 

- Nominasjonskomiteen må velges og kan ikke utpekes 

- Mer ansvar tilfaller landsstyret i forhold til budsjett og årlige prioriteringer. Landsstyret vil 

likevel stå ansvarlig overfor GF som tidligere og må begrunne sine veivalg og resultater. 

- Utvidet regnskapsmessig service, der man ser for seg at lokalgruppene også skal 

innlemmes. NSF er i gang med et prosjekt for å se omfanget av dette, men NSFLIS er ikke 

med foreløpig. 

- Lokalt fagforum endrer struktur og blir ikke et vedtektsfestet organ. Erstattes av lokal 

samhandlingskonferanse, og lokalt fagforum kan kontinueres i de fylker som ønsker det. 

- Avgjørelser av stor viktighet må vurderes eller endelig vedtas av NSFs Generalsekretær / 

Forbundsstyre. 

Oppsummering 

Formålet med vedtak i Landsmøtesak 18 har vært å rydde opp i juridiske ansvarsforhold som har 

vært uklare, få en tettere integrering og bedre utnytting av kompetanse mellom NSF og 

faggruppene. Konsekvensen for vår faggruppe ved å si nei til ny vedtektsmodell blir at vi ikke 

40


lenger er en faggruppe tilknyttet NSF. NSFLIS landsstyre ser mange fordeler ved å være en 

faggruppe i NSF, med støttefunksjoner innen regnskap, IT, medlemstjenester og 

kommunikasjonsavdelingen. Videre har vi viktige samarbeidspartnere i helsepolitisk avdeling og 

avdeling for sykepleie og profesjonsutvikling. Med Norges fjerde største arbeidstagerorganisasjon i 

ryggen har vi stor gjennomslagskraft, og tilbud på gode forsikringsordninger, tillitsvalgtapparat og 

stipender. Landsstyret vil derfor med bakgrunn i dette anbefale generalforsamlingen å vedta de 

nye vedtektene for NSFLIS. 

Forslag til nye vedtekter for NSFLIS er i sin helhet lagt inn i saken, og landsstyret foreslår ett sett 

vedtekter som omfatter all virksomhet i NSFLIS. For lokalgruppene har landsstyret sammenfattet 

noen presiseringer for drift, struktur, valg osv. som følger rett etter vedtektene. Disse blir ikke en 

del av vedtektene, men vi ønsker å fatte vedtak slik at organiseringen av det lokale demokratiet blir 

regulert. Muligheten for dette fremkommer av § 7 C. 

VEDTEKTER FOR NSFLIS 

§ 1 Navn 

Norsk Sykepleierforbunds Landsgruppe av Intensivsykepleiere, forkortet NSFLIS. 

§ 2 Medlemskap og medlemsrettigheter 

A. Medlemmer: 

Medlemskap i NSFLIS er åpent for medlemmer i NSF som er under videreutdanning i 

intensivsykepleie eller har gjennomgått videreutdanning i intensivsykepleie. 

B. Æresmedlemmer: 

NSFLIS landsstyre kan tildele æresmedlemskap til personer som har gjort seg særlig 

fortjent til dette. 

C. Stemmerett og valgbarhet: 

Medlemmer som er à jour med kontingent til NSF og NSFLIS har stemmerett og er 

valgbare. Det samme gjelder æresmedlemmer som også tilfredsstiller ordinære krav til 

medlemskap. 

§ 3 Formål 

A. NSFLIS er forpliktet til å følge NSFs formål og prinsipper og skal vektlegge de av NSFs 

prioriteringer som har generell og/eller spesiell gyldighet for faggruppens virkeområde. 

B. NSFLIS skal: 

- Skape møteplass for fag- og kunnskapsutvikling 

- Bidra til utvikling av faglig identitet og tilhørighet 

- Bidra til utvikling, anvendelse og formidling av forsknings- og erfaringsbasert kunnskap 

- Bidra til samarbeid og utvikling av kompetansenettverk på tvers av faggruppetilhørighet 

- Bidra til å utvikle strategier, systematisk arbeid og kompetanse innen NSFs fag- og 

helsepolitiske prioriteringer 

- Bidra til å utvikle og videreutvikle utdanningsprogrammer av høy kvalitet for sitt 

fagområde 

- Videreutvikle intensivsykepleie som fagområde 

- Arbeide ut fra prinsipprogrammet og innsatsingsområder vedtatt på generalforsamlingen 

§ 4 Generalforsamling 

A. Generalforsamlingen: 

Generalforsamlingen er NSFLIS’ høyeste myndighet. Den holdes hvert annet år i samsvar 

med NSFs landsmøteperiode. I de år NSF har landsmøte må generalforsamlingen holdes 

innen landsmøtet starter. 

41


Lokalgruppeledere i NSFLIS skal i perioden mellom generalforsamlingene være et 

rådgivende organ for NSFLIS’ landsstyre i vesentlige prinsipielle saker og i saker med 

betydelig økonomiske konsekvenser. 

1. Adgang: 

Generalforsamlingen er åpen for de av NSFLIS’ medlemmer som har meldt sin 

tilstedeværelse innen den frist landsstyret fastsetter. 

2. Saksliste: 

Enkeltmedlemmer, lokale faggrupper og NSFLIS landsstyre kan foreslå saker for 

behandling i generalforsamlingen. Sakene må være sendt NSFLIS landsstyre minst 4 

måneder før generalforsamlingen holdes. 

Saksliste og saksdokumenter kunngjøres på NSFLIS’ nettside senest 3 måneder før 

generalforsamlingen holdes. 

Sakslisten foreslås av NSFLIS’ landsstyre og godkjennes av generalforsamlingen. 

Saker som ønskes tatt opp utenom sakslisten krever 4/5 flertall av tilstedeværende 

stemmeberettigete. Saker kan strykes fra sakslisten med alminnelig flertall. 

Følgende poster er obligatoriske: 

Registrering av antall stemmeberettigete 

Oppnevning av ordstyrer(e) 

Godkjenning av sakslisten 

Oppnevning av tre medlemmer til å underskrive protokollen 

Oppnevning av utvalg for oppdrag under generalforsamlingen 

Gjennomgang av faggruppens virksomhet, herunder årsberetning og regnskap for 

de foregående to år 

Godkjenning av faggruppens overordnete satsingsområder og økonomiske føringer 

Valg av: Faggruppeleder, øvrige styremedlemmer og varamedlemmer. 

Leder, medlemmer og varamedlemmer i nominasjonskomiteen. 

3 medlemmer til utdanningsutvalget. Utvalget konstituerer seg selv 

3. Valg og votering: 

Valg skal foregå skriftlig. Faggruppeleder må for å være valgt ha minst 50 % av de 

avgitte stemmer. Oppnås ikke slikt flertall, foretas omvalg. Får fremdeles ingen kandidat 

det nødvendige flertall, foretas omvalg mellom de to kandidater som ved første omvalg 

oppnådde flest stemmer. Blanke stemmer betraktes som ikke avgitte stemmer. Ved 

andre valg og annen avstemming hvor ikke annet er bestemt i vedtektene, gjelder 

alminnelig flertall av de avgitte stemmer. 

Tilsvarende gjelder for valg av nominasjonskomiteens leder. 

Dersom ikke noen stemmeberettiget forlanger skriftlig stemmegivning, foregår annen 

avstemming enn valg ved håndsopprekking eller elektronisk avstemming. 

B. Ekstraordinær generalforsamling: 

Det skal innkalles til ekstraordinær generalforsamling når det kreves av en av følgende 

instanser: 

NSFLIS’ landsstyre 

Minst 50 % av lokale faggrupper 

Minst 25 % av medlemmene. 

Møtet skal kunngjøres minst fire uker før det finner sted. Dokumenter som vedrører den 

eller de saker som forårsaker at møtet holdes, skal kunngjøres på faggruppens nettsider 

snarest mulig og senest innen to uker før ekstraordinær generalforsamling holdes. 

42


Dersom ekstraordinær generalforsamling fører til at NSFLIS’ landsstyre må nedlegge sin 

funksjon, velges et interimt styre som fungerer frem til neste ordinære generalforsamling. 

På tilsvarende måte velges interime medlemmer av landsstyret, samt varamedlemmer, 

dersom så mange medlemmer/varamedlemmer nedlegger sine verv at landsstyret ikke 

lenger er funksjonsdyktig. 

§ 5 Landsstyret 

A. Plass i organisasjonen: 

Landsstyret er NSFLIS` høyeste utøvende organ mellom generalforsamlingene. Det står 

ansvarlig overfor generalforsamlingen og overfor NSFs forbundsstyre, sistnevnte i forhold til 

de krav som må imøtekommes for å være en godkjent faggruppe i NSF. 

B. Landsstyret skal: 

1. Lede NSFLIS virksomhet og forvalte gruppens midler 

2. Fatte vedtak om årlige budsjett‐ og handlingsplaner, godkjenne årsberetning og årlige 

regnskaper. NSFs generalsekretær skal underrettes om landsstyrets vedtak 

3. Ta initiativ i sykepleiefaglige spørsmål som har betydning for NSFLIS’ medlemmer 

4. Behandle innkomne saker fra enkeltmedlemmer, lokale faggrupper og NSFs sentrale 

organer 

5. Oppnevne ad hoc utvalg for særlige oppdrag 

6. Påse at faggruppens vedtekter til enhver tid er i samsvar med faggruppenes 

vedtektsmodell og prinsipper nedfelt i NSFs vedtekter. 

7. Oppnevne nye medlemmer og varamedlemmer av nominasjonskomiteen, dersom så 

mange medlemmer/varamedlemmer har fått varig forfall at komiteen ikke lenger er 

funksjonsdyktig. 

8. Innkalle alle lokalgruppeledere og gjennomføre lokalgruppelederkonferanse 2 ganger pr. 

år. 

9. Innkalle utdanningsutvalget til møte etter behov. 

C. Valg og sammensetning: 

1. Landsstyret består av leder, nestleder, 4 medlemmer og 2 varamedlemmer. Nestleder 

velges av og blant styrets medlemmer. For øvrig konstituerer styret seg selv. 

2. Styret velges av generalforsamlingen for en periode av to år. Gjenvalg kan skje 

3. Leder, styremedlemmer og varamedlemmer velges skriftlig ved egne valg 

4. Dersom leder får varig forfall, fungerer nestleder som faggruppens leder ut valgperioden 

5. Dersom lokalgruppeleder eller andre lokale styremedlemmer / varamedlemmer velges 

inn i landsstyret, fratrer vedkommende sitt verv. 

6. NSFs generalsekretær skal til enhver tid være underrettet om sammensetning av 

faggruppens styre. 

7. Utdanningsutvalget velges for 2 år og arbeider etter mandat vedtatt av 

generalforsamlingen 

D. Nyvalg: 

Dersom så mange medlemmer/varamedlemmer i landsstyret får varig forfall i løpet av 

generalforsamlingsperioden at landsstyret ikke lenger er funksjonsdyktig, skal 

nominasjonskomiteen administrere suppleringsvalg, basert på uravstemning blant 

stemmeberettigete medlemmer. 

E. Landsstyremøter: 

1. Styremøter holdes minst 6 ganger årlig, og ellers så ofte lederen eller minst tre av 

landsstyrets medlemmer finner det nødvendig. Det skal føres protokoll fra landsstyrets 

møter 

2. Innkalling til møte, saksliste, nødvendige bilag og protokoll fra foregående møte skal i 

alminnelighet være sendt medlemmer og varamedlemmer minst 2 uker før møtet holdes. 

3. Landsstyret er beslutningsdyktig når minst 2/3 av totalt antall stemmeberettigete 

medlemmer og varamedlemmer er til stede 

43


4. Alle avgjørelser treffes ved alminnelig flertall, med mindre annet er bestemt i 

faggruppens vedtekter. I tilfelle stemmelikhet er lederens stemme avgjørende. 

§ 6 Nominasjonskomiteen 

A. Mandat: 

Nominasjonskomiteen innstiller for valg som skal skje under generalforsamlingen. 

Innstillingen skal foreligge ved generalforsamlingens åpning. For øvrig skal 

nominasjonskomiteen utføre sin funksjon i samsvar med valgreglement godkjent av 

generalforsamlingen. Valgreglementet skal være i samsvar med de prinsipper som gjelder 

for valg under NSFs landsmøte. 

B. Sammensetning: 

Nominasjonskomiteen velges av generalforsamlingen og består av leder, 2 medlemmer og 

2 varamedlemmer. Valget gjennomføres uten forutgående innstilling. Nestleder velges av 

og blant nominasjonskomiteens medlemmer. 

C. Funksjonstid: 

Nominasjonskomiteen trer i funksjon etter generalforsamlingen og fungerer fram til neste 

generalforsamlings avslutning. 

§ 7 Lokale faggrupper 

A. Generelt: 

NSFLIS har en lokalgruppe innenfor hvert fylke. Der spesielle forhold tilsier det, kan det 

dannes uformelle lokale grupperinger. Landsstyret kan beslutte at lokale faggrupper også 

kan etableres på tvers av fylkesgrensene. NSFs generalsekretær skal til enhver tid være 

underrettet om lokal struktur for NSFLIS. 

NSFLIS landsstyre godkjenner også eventuell oppløsning av en lokal faggruppe. Eventuelle 

gjenværende midler tilfaller NSFLIS. 

B. Lokale besluttende organer: 

Lokale faggrupper skal struktureres med årsmøte (minimum hvert annet år), som velger et 

lokalt styre som utøvende organ mellom årsmøtene. 

C. Vedtektsmodell for lokale faggrupper: 

Vedtektsmodell for lokale faggruppers drift, struktur, valg osv. vedtas av NSFLIS 

generalforsamling. Basert på denne modellen godkjenner NSFLIS landsstyre eventuelle 

avvik for den enkelte lokale faggruppe. NSFs generalsekretær skal underrettes om den 

vedtektsmodell generalforsamlingen har vedtatt, samt eventuelle lokale avvik fra denne. 

- Lokalstyret skal bestå av minimum 4 personer 

- Styremøter skal avholdes minst 3 ganger årlig. 

- Det avholdes minst 2 medlemsmøter/temadager/fagdager/fagkafe årlig, i tillegg til 

årsmøte. 

§ 8 Kontingent 

Årlig kontingent for medlemskap i NSFLIS fastsettes av generalforsamlingen og innkreves 

av NSF. Rutiner og bestemmelser vedrørende purring, kontingentrestanse, automatisk 

utmelding m.m. vil for øvrig være i samsvar med kontingentbestemmelser i NSF. 

Returkontingent fastsettes av NSFLIS generalforsamling. 

Æresmedlemmer betaler ingen kontingent. 

§ 9 Innmelding og utmelding 

Inn og utmelding skjer til NSF. 

§ 10 Årsberetning, regnskap og budsjett 

A. Beslutningsorgan: 

44


NSFLIS’ årsberetning, regnskap og budsjett godkjennes av NSFLIS landsstyre. 

B. Administrativ oppfølging: 

Føring av NSFLIS’ regnskaper, inklusive regnskap for NSFLIS’ lokalgrupper, ivaretas av 

NSF, som også besørger relevante innberetninger til offentlige myndigheter. 

C. Registrering: 

Faggruppens styre er ansvarlig for registrering i offentlig organisasjonsregister. 

§ 11 Medlemskap i andre organisasjoner 

Beslutning om medlemskap i andre organisasjoner fattes av generalforsamlingen, og må 

deretter godkjennes av NSFs forbundsstyre. Tilsvarende prosedyre gjelder for eventuell 

utmelding. 

§ 12 Suspensjon / eksklusjon 

Suspensjon eller eksklusjon av et medlem kan kun besluttes av forbundsstyret, i samsvar 

med NSFs vedtekter. 

§ 13 Verv og ansettelse i NSF 

Vedtektsfestete verv i NSFLIS sentrale og lokale organisasjonsledd, samt i sentralt og lokalt 

fagforum, kan ikke kombineres med ansettelsesforhold i NSF. Verv som leder av sentralt 

fagforum kan ikke kombineres med verv i forbundsstyret. 

§ 14 Habilitetsregler 

Forvaltningslovens regler når det gjelder inhabilitet har tilsvarende anvendelse for 

saksbehandling i NSFLIS’ besluttende organer. Når det på forhånd er klart eller sannsynlig 

at et medlem i det aktuelle besluttende organ blir ansett som inhabil under behandling av 

en sak, skal vedkommende fratre under behandlingen av saken. 

§ 15 Vedtektsendringer 

A. Kvalifisert flertall for vedtak: 

Endringer i NSFLIS’ vedtekter må vedtas med 2/3 flertall av tilstedeværende 

stemmeberettigete i generalforsamlingen. 

B. Forberedelse av vedtektsendringer: 

Forslag om vedtektsendringer må være faggruppens styre i hende senest 6 måneder før 

generalforsamlingen holdes. Alle forslag om vedtektsendringer forelegges NSFs 

generalsekretær til vurdering før forslagene behandles. Dersom vedtak fattes uten at slik 

forutgående vurdering er foretatt, effektueres vedtaket etter at generalsekretær har 

bekreftet samsvar med gjeldende modell for faggruppenes vedtekter og øvrige prinsipper 

nedfelt i NSFs vedtekter. 

C. Dispensasjoner: 

Dispensasjon fra NSFLIS vedtekter kan vedtas av NSFLIS’ landsstyre. Dersom saken 

innebærer dispensasjon fra modell for faggruppenes vedtekter, avgjøres saken av 

forbundsstyret. Vedtak om dispensasjon krever at minst 2/3 av styrets stemmeberettigete 

medlemmer stemmer for forslaget. 

§ 16 Oppløsning 

A. Beslutning: 

Beslutning om oppløsning av NSFLIS krever 5/6 flertall blant tilstedeværende 

stemmeberettigete i generalforsamlingen, og må bekreftes av NSFs forbundsstyre. 

B. Disponering av gjenværende midler: 

Ved oppløsning av NSFLIS skal midlene tilfalle NSF. Midlene skal stå urørt i 10 år, i fall ny 

faggruppe etableres og godkjennes i løpet av denne perioden. 

45


C. Fusjonering: 

Dersom NSFLIS oppløses for å fusjonere med en eller flere andre godkjente faggrupper i 

NSF, tilfaller midlene den nye faggruppen under forutsetning av at denne godkjennes av 

NSFs forbundsstyre. 


«NSFLIS Generalforsamling 2012 godkjenner landsstyrets forslag til nye vedtekter». 

PRESISERINGER FOR LOKALGRUPPER 

DRIFT, STRUKTUR, VALG OSV 

Lokalgrupper bruker faggruppens navn fullt ut, eller forkortet og fylkets navn i tillegg. F.eks. 

NSFLIS lokalgruppe i Oslo. 

Årsmøte 

Lokale faggrupper struktureres med årsmøte som velger et lokalstyre som utøvende organ mellom 

årsmøtene. Årsmøte er lokalgruppens høyeste myndighet og holdes hvert år (minimum hvert annet 

år) innen 31. januar. Årsmøte er åpent for lokalgruppens medlemmer og kunngjøres minst 4 uker 

før møtet avholdes. 

Enkeltmedlemmer og lokalgruppens styre kan foreslå saker for behandling på årsmøte. Sakene 

må være sendt lokalgruppens styre minst 2 uker før årsmøte holdes. Saksliste og saksdokumenter 

kunngjøres / sendes medlemmene 2 uker før årsmøte holdes. 

Sakslisten til årsmøte – se relevante punkter i vedtektenes § 4. 

Valg og votering følger samme regler som under Generalforsamlingen. 

Ekstraordinært årsmøte: 

Se vedtektene § 4 

Unntakene er følgende: Møtet skal kunngjøres minst 2 uker før det finner sted. Dokumenter som 

vedrører den eller de saker som forårsaker at møtet holdes, skal kunngjøres på faggruppens 

nettsider snarest mulig og senest innen 1 uke før ekstraordinært årsmøte holdes. 

Hos lokalgrupper som har hatt et interimstyre / kontaktperson i mer enn 1 år, vil landsstyre holde 

returkontingenten tilbake påfølgende år inntil lokalgruppen igjen har fått aktivitet, hvorpå pengene 

tilbakeføres. 

Lokalgruppens styre har i valgperioden adgang til å oppnevne interim-medlemmer og vara 

medlemmer til faste fagutvalg dersom disse ikke er fulltallige. 

Lokalstyret 

Lokalgruppens styre er det lokale utøvende organ mellom årsmøtene. Det står ansvarlig overfor 

årsmøte og overfor NSFLIS’ landsstyre. 

Lokalstyrene skal støtte opp om NSFLIS formål i vedtektenes § 3. 

Lokalstyret skal arbeide etter vedtektenes § 5 B pkt. 1-5 og 7, som også gjelder den lokale 

aktiviteten. Landsstyret skal underrettes om lokalstyrets vedtak og aktivitet. 

Valg og sammensetting: 

Lokalgruppens styre består av leder, nestleder, minst 2 styremedlemmer og evt. 

varamedlemmer. Styret velges på årsmøte og konstituerer seg på første styremøte etter 

46


årsmøte. Første styremøte avholdes så snart som mulig etter årsmøte. Melding om styrets 

sammensetning sendes NSFLIS’ landsstyre med kopi til NSFs fylkesstyre, innen 31. januar. 

Lokalstyret velges på lokalgruppens årsmøte for en periode av to år, av og blant 

lokalgruppens medlemmer. Lokalgruppeleder, styremedlemmer og varamedlemmer velges 

skriftlig ved egne valg. Gjenvalg kan skje. 

Dersom lokalgruppeleder får varig forfall, fungerer nestleder som lokalgruppens leder ut 

valgperioden. 

Lokalgruppen kan ha en student fra videreutdanningen i intensivsykepleie som observatør 

for en periode på 1 år. 

NSFLIS’ landsstyre og fylkeskontoret i det aktuelle fylke, skal til enhver tid være underrettet 

om sammensetning av lokalgruppens styre. 

. 

Lokalgruppens møter: 

D) Styremøter avholdes minst 3 ganger årlig eller så ofte leder eller minst 2 av lokalstyrets 

medlemmer finner det nødvendig. Det skal føres protokoll fra styrets møter. 

E) Innkalling til møte, saksliste, nødvendige bilag og protokoll fra forrige møte, skal i 

alminnelighet være sendt medlemmer og varamedlemmer minst en uke før møtet holdes. 

F) Styremedlemmer har møteplikt til styremøtene og evt. varamedlemmer har møterett. Gyldig 

forfall må meldes lokalgruppens leder. 

G) Lokalstyret er beslutningsdyktig når minst 2/3 av totalt stemmeberettigete medlemmer og 

varamedlemmer. 

H) Alle avgjørelser treffes ved alminnelig flertall. I tilfelle stemmelikhet er lederens stemme 

avgjørende. Varamedlemmene har stemmerett, dersom et fast medlem i lokalstyret har meldt 

forfall. 

I) Det avholdes minst 2 medlemsmøter/ temadager/ fagdager/ fagkafè årlig, i tillegg til årsmøte. 

Nominasjonskomite: 

Nominasjonskomiteen velges av årsmøte og består av minst 2 medlemmer. 

Medlemmer av lokalgruppens styre kan ikke velges til nominasjonskomiteen. 

Alternativt: De som går ut av det lokale styret, kan velges til nominasjonskomite frem til neste 

årsmøtets slutt. 

Nominasjonskomiteen konstituerer seg selv. Nominasjonskomiteen trer i funksjon etter årsmøte og 

fungerer fram til neste årsmøtets avslutning. Gjenvalg kan skje. 

Nominasjonskomiteen lokalt innstiller for valg som skal skje under årsmøte. Innstillingen skal 

foreligge ved årsmøtets åpning. For øvrig skal nominasjonskomiteen utføre sin funksjon i samsvar 

med valgreglement godkjent av generalforsamlingen. 

Valg: 

Nominasjonskomiteen sender ut brev til medlemmene senest 4 uker før årsmøte, med en 

redegjørelse for valgene. Nominasjonskomiteen skal informere om hvem som tar gjenvalg og 

hvilke valg som skal gjøres på årsmøte. Informasjonen gis skriftlig til lokalgruppens styre og til 

medlemmene. 

Medlemmer i lokalgruppen foreslår kandidater til lokalstyre og forslag til kandidater sendes 

nominasjonskomiteen fra enkeltmedlemmer senest 3 uker før årsmøte holdes. 


«NSFLIS Generalforsamling 2012 vedtar presiseringene for lokalgruppenes drift, struktur og valg» 

SAK 13: KONSEKVENSER AV NYE VEDTEKTER 


På bakgrunn av de nye vedtektene, har noen punkter blitt tatt ut. 

47


Vi har tidligere gjort noen vedtak på generalforsamlingene, som gjør at disse punktene fortsatt er 

gjeldende selv om de er tatt ut av vedtektene. 

Dette gjelder de følgende: 

Leder er lønnet i 60 % stilling vedtatt på GF 2008 

Utdanningsutvalgets mandat vedtatt på GF 2006. 

Kontingent på kr. 450 for ordinære medlemmer og kr. 220 for intensivstudenter og pensjonister 

vedtatt på GF 2010. Derav er dette med halv kontingent for studenter, ikke gjeldende. 

Returkontingenten opprettholdes i prosent beregning som tidligere vedtatt på GF 2010. Etter 

beregninger er prosentdelen med komma, og vi foreslår en rundere prosent slik at også 

returkontingenten ikke er med komma. Vi samler alt med kontingent i et nytt forslag vedtak, se 

forslaget under. 

Pensjonister betaler samme kontingent som studenter i videreutdanning i intensivsykepleie, 

dersom de opprettholder medlemskap i NSF ble vedtatt på GF 2009. 

I mandatet til utdanningsutvalget vedtatt på GF 2006, står det at utvalget skal bestå av 3 

medlemmer og utdanningsansvarlig fra NSFLIS landsstyre. 

Noen av de punktene tilknyttet valg er tatt med i valgreglementet, og vil ikke bli vedtatt her. 

Se saken om valgreglement. 

Vi har hatt noen punkter i vedtektene, som vi ser vil være administrative ordninger. Vi vil ta disse 

punktene med i håndboken, slik de blir ivaretatt. Dette gjelder følgende: 

NSFLIS’ leder er medlem av NOSAM 

NSFLIS’ leder er NSFLIS’ representant i NOSAM 

Internasjonal kontakt er NSFLIS’ representant i EfCCNa. 

Arbeidsutvalg velges av og blant landsstyrets medlemmer. Lederen er selvskrevet medlem. 

Mandat for arbeidsutvalget godkjennes av landsstyret. 

Henvendelser fra lokalgrupper til Norsk Sykepleierforbund sentralt sendes via NSFLIS’ 

landsstyret med kopi til fylkesstyre. Henvendelser fra Norsk Sykepleierforbund sentralt til 

lokalgrupper sendes via NSFLIS sentralt. 

Punkter som er tatt ut tidligere, men ikke vedtatt i egen sak vil vi fremme som forslag. 


NSFLIS’ Generalforsamling 2012 vedtar følgende: 

NSFLIS’ leder er den ansvarlige organisasjons-/fagpolitiske leder av NSFLIS og representerer 

NSFLIS utad. Hun/han står på vegne av landsstyret ansvarlig for at fattede vedtak følges opp i 

landsgruppen. NSFLIS’ leder forplikter landsgruppen med sin underskrift. I leders fravær er 

nestleder den organisasjons-/fagpolitiske leder. 

NSFLIS’ årsberetning skal inneholde: 

o Medlemstall pr 31.12. 

o Sammensetting av landsstyre/lokalstyre og utvalg, før og etter valg. 

o Oversikt over NSFLIS virksomhet sentralt / lokalt og i utvalg. 

o Arrangementer 

o Lokalgruppene sender årsberetning, budsjett og revidert regnskap til landsstyret innen 

31. januar. 

48


Landsstyret innkaller lokalgruppelederne til lokalgruppelederkonferanse 2 ganger pr år. Den 

ene gangen over 2 dager i februar/mars måned og den andre gangen over 1 dag, dagen før 

den årlige fagkongressen avholdes. 

Dersom lokalgruppeleder ikke kan møte, deltar en annen representant fra lokalstyret. 

Tid og sted for NSFLIS fagkongress for 3 og 4 år frem i tid vedtas på Generalforsamlingen. 

Kontingenten for ordinære medlemmer er kr. 450 og for intensivstudenter og pensjonister kr. 

220. Intensivstudenter betaler redusert kontingent ut det året de er ferdige med studiet. 

Returkontingenten er på 30 % av kontingenten, både for ordinære medlemmer og 

intensivstudenter / pensjonister. Denne beregnes ut fra hvor mange som har betalt kontingenten pr 

1. juli hvert år. Lokalgruppene mottar returkontingenten innen utgangen av august måned. 

I følge de nye vedtektene skal Generalforsamlingen avholdes hvert annet år (evt. hvert fjerde). 

For å komme inn i NSFs landsmøteperioder med å avholde Generalforsamling det året NSF har 

sitt landsmøte, så må vi be generalforsamlingen om et unntak for perioden frem til neste 

Generalforsamling. 


«NSFLIS’ Generalforsamling 2012 vedtar at neste Generalforsamling avholdes i 2013 i forbindelse 

med vår fagkongress, og generalforsamlingen videre annet hvert år.» 

Alt. dersom det vedtas at generalforsamlingen avholdes hvert 4 år, vil det få konsekvenser for 

valgperioden. I 2011 ble 2 styremedlemmer og 1 varamedlem valgt for 2 år, frem til 

Generalforsamlingen i 2013. De som er forespurt er blitt spurt om å stille til valg for 1 år, dvs frem 

til generalforsamlingen 2013. 

Landsstyrets forslag til alternativt vedtak: 

«NSFLIS’ Generalforsamling 2012 vedtar at neste Generalforsamling avholdes i 2013, deretter i 

2015 og så hvert 4. år deretter.» 

I følge de nye vedtektene skal nominasjonskomiteen velges, og ikke utpekes slik vi har praktisert 

det de siste årene. Dette medfører et forslag til vedtak unntak frem til Generalforsamlingen 2013. I 

og med det skal velges til alle verv i 2013, foreslår vi 5 lokalgrupper som er ansvarlig for valget 

frem til 2013. 


«NSFLIS’ Generalforsamling 2012 vedtar at en representant fra følgende lokalgrupper utpekes 

som nominasjonskomite fra Generalforsamlingen 2012 til Generalforsamlingen 2013: 

Hordaland (for 1 år til), Buskerud (for 1 år til), Finnmark, Vest-Agder og Oslo». 

SAK 14 NSFLIS’ VALGREGLEMENT 


I følge NSFLIS nye vedtekter§ 6 A skal Generalforsamlingen vedta NSFLIS valgreglement. 

NSFLIS har tidligere forholdt oss til våre vedtekter, NSFs vedtekter og NSFs valgreglement. 

Det er disse som har dannet grunnlag for forslaget til NSFLIS’ valgreglement. 

Landsstyrets forslag til valgreglement for NSFLIS: 

NSFLIS VALGREGLEMENT 

Nominasjonskomiteen 

Nominasjonskomiteen velges av generalforsamlingen og består av leder, 2 medlemmer og 2 

varamedlemmer. 

Nominasjonskomiteen trer i funksjon etter generalforsamlingen og fungerer fram til neste 

generalforsamlings avslutning. 

Gjenvalg kan skje. 

49


Nominasjonskomiteen er beslutningsdyktig når minst 3 medlemmer eller varamedlemmer er 

tilstede. Ved eventuell stemmelikhet er lederens stemme avgjørende. For øvrig treffes alle 

avgjørelser ved simpelt flertall. Avholdende stemme betraktes som ikke avgitte stemmer. 

Medlemmer og varamedlemmer av nominasjonskomiteen må fratre sine verv dersom de stiller til 

noen av de valg som skal foretas under generalforsamlingen. Denne begrensningen gjelder dog 

ikke gjenvalg til nominasjonskomiteen, idet valg av nominasjonskomite gjennomføres uten 

forutgående 

innstilling. 

Verv i nominasjonskomiteen kan ikke kombineres med ansettelsesforhold i NSF. 

Nominasjonskomiteens arbeid i generalforsamlingsperioden. 

De valgtekniske funksjoner ivaretas av nominasjonskomiteen. 

Nominasjonskomiteen trer i funksjon etter generalforsamlingen, og skal vurdere de kandidater som 

foreslås for valg under neste generalforsamling. Vurderingen skal foretas på grunnlag av innsendte 

forslag fra enkeltmedlemmer og organisasjonsledd. Det forutsettes at nominasjonskomiteen er i 

løpende dialog med NSFLIS’ lokalgrupper for å sikre at et tilstrekkelig antall skikkede kandidater 

foreligger ved fristens utløp. Dersom det ved fristens utløp likevel ikke foreligger et tilstrekkelig 

antall kandidater til de plasser som skal fylles under de enkelte valg, har nominasjonskomiteen 

anledning til å supplere med ytterligere kandidater, som bekrefter sitt kandidatur på grunnlag av en 

forespørsel fra nominasjonskomiteens side, inntil antall kandidater samsvarer med det antall som 

skal velges. 

Nominasjonskomiteen har rett til å foreslå overfor generalforsamlingen at det åpnes for nye forslag 

til de valg som skal foretas dersom det ved generalforsamlingens åpning fortsatt ikke foreligger et 

tilstrekkelig antall kandidater, eller dersom nominasjonskomiteen ikke finner å kunne fremme en 

innstilling på de kandidater som foreligger. 

Forslag til kandidater sendes nominasjonskomiteen fra de ulike organisasjonsledd og 

enkeltmedlemmer seinest 4 måneder før generalforsamlingen holdes. 

Kandidatene som foreslås skal skriftlig ha erklært seg villig til valg før forslag sendes. Kandidatene 

fyller ut en CV for presentasjon i Generalforsamlingspapirene. 

I forbindelse med valg til nominasjonskomiteen forestås ovenstående valgtekniske forberedelsene 

av landsstyret. 

Dersom det ved fristens utløp ikke foreligger et tilstrekkelig antall kandidater til de verv som bekles 

i nominasjonskomiteen, fastsettes ny frist av landsstyret. 

Nominasjonskomiteen har anledning til å avkreve de enkelte kandidatene en programerklæring. 

Nominasjonskomiteen er for øvrig ansvarlig for å utrede de enkelte kandidaters skikkethet for 

vervet, og kan – om ønskelig – intervjue kandidatene. 

Nominasjonskomiteens innstilling 

Nominasjonskomiteens innstilling til de forskjellige valg skal foreligge ved åpning av 

generalforsamlingen. Komiteen har anledning til å endre sin innstilling dersom et allerede avviklet 

valg får konsekvenser for de øvrige innstillinger nominasjonskomiteen har foretatt. 

Nominasjonskomiteen har også anledning til å endre sin innstilling dersom generalforsamlingen 

med 2/3 flertall av de avgitte stemmer åpner for å fremme forslag til nye kandidater til de 

forskjellige verv. For øvrig kan innstillingen bare endres dersom det om en innstilt kandidat 

framkommer nye opplysninger, som nominasjonskomiteen finner ville hatt innflytelse på komiteens 

innstilling om opplysningene var kjent da innstillingen ble foretatt. 

Umiddelbart før hvert valg redegjør nominasjonskomiteens leder muntlig for komiteens innstilling. 

Av redegjøringen skal det fremkomme hvilke begrunnelser komiteen har lagt hovedvekt på i 

innstillingen. 

Ytterligere argumentasjon godtas ikke. 

50


Ved innstilling til landsstyret – inklusiv leder – skal følgende vektlegges: 

J) erfaring fra organisatorisk arbeid i NSFLIS og NSF og bred kunnskap om 

organisasjonens satsingsområder, prinsipper og målsettinger. 

K) yrkespraksis/ erfaring og utdanning 

L) kandidatens organisasjonspolitiske målsettinger (programerklæring) 

M) personlige kvalifikasjoner 

3.1.2 Når overstående forhold er tilfredsstilt, bør nominasjonskomiteen også ta hensyn til 

følgende momenter i sin innstilling: 

a) geografisk fordeling 

b) representasjon fra ulike praksisfelt 

c) kontinuitet / nyrekruttering 

3.2 Ved innstilling til utdanningsutvalget skal i tillegg til punkter under 3.1.1. følgende 

vektlegges: 

Utvalgets medlemmer må bestå både av lektor/ førsteamanuensis ved videreutdanningen i 

intensivsykepleie og ansatt(e) fra intensivavdelingen. 

Valgene 

4.1 Generelt 

Valg skal foregå skriftlig. 

Valg avgjøres med simpelt flertall dersom ikke annet er bestemt i NSFLIS’- / NSFs vedtekter. 

Det kan ikke stemmes på andre enn de kandidater som er foreslått innen den vedtatte tidsfrist, 

samt eventuelle kandidater på basis av forespørsler fra nominasjonskomiteens side, med mindre 

generalforsamlingen med 2/3 flertall av de avgitte stemmer treffer en annen avgjørelse. 

Avgitte stemmesedler som inneholder andre navn enn de gyldige kandidater blir forkastet. 

Stemmesedler hvor det er avgitt stemmer for flere eller færre kandidater enn det antall som 

skal velges blir også forkastet. 

Blanke stemmer betraktes som ikke avgitte stemmer. 

Den/de innstilte føres opp først på stemmeseddelen, deretter føres kandidatene opp alfabetisk. 

Leder for nominasjonskomiteen redegjør for innstillingen umiddelbart før valget. 

Landsstyret: 

Landsstyret består av leder, nestleder, 4 styremedlemmer og 2 varamedlemmer. 

Nestleder velges av og blant styrets medlemmer. For øvrig konstituerer styret seg selv. 

Landsstyret velges for en periode av 2 år. 

4.2 Valg av leder 

Leder velges ved eget valg. 

Leder må for å være valgt ha minst 50 % av de avgitte stemmer. Oppnås ikke slikt flertall, foretas 

omvalg. Får fremdeles ingen kandidat det nødvendige flertall, foretas omvalg mellom de to 

kandidater som ved første omvalg oppnådde flest stemmer. 

4.3 Valg av landsstyret 

Det velges 5 landsstyremedlemmer. 

Ved valg av styremedlemmer gjelder simpelt flertall. 

Foreligger det stemmelikhet mellom kandidater til siste styreplass, foretas omvalg mellom disse. 

4.4 Valg av varamedlemmer til landsstyret 

Det skal velges 2 varamedlemmer. 

Varamedlemmer rangeres etter de stemmetall de oppnår ved valget. 

51


Varamedlemmene velges på følgende måte: 

Markeringen ved de aktuelle navn foregår ved at navnene rangeres fra 1 til 2. Tellekomiteen gir 

de enkelte kandidatene poeng, slik at en kandidat som er rangert som nr. 1 får 2 poeng og nr. 

2 får 1 poeng. Den endelige rangering avgjøres i henhold til kandidatenes totale poengtall. Ved 

eventuell poenglikhet foretas omvalg mellom de kandidater som har likt poengtall. Ved slikt 

omvalg skal det kun stemmes på en kandidat, og rangeringen avgjøres etter stemmetall. Ved 

likt stemmetall avgjør tellekomiteen utfallet ved loddtrekning. 

4.5 Valg av utdanningsutvalg 

Det velges 3 medlemmer til utdanningsutvalget. 

Utvalgets medlemmer må bestå både av lektor/ førsteamanuensis ved videreutdanningen i 


Nominasjonskomiteens innstilling skal føres opp først på stemmeseddelen. De øvrige kandidater 

føres deretter opp i alfabetisk rekkefølge. 

4.6 Nominasjonskomiteen: 

Det foreligger ikke innstilling til nominasjonskomiteen ved valg på generalforsamlingen. 

Valg av leder for nominasjonskomiteen 

Leder velges ved eget valg – se pkt. 4.2. 

Valg av medlemmer i nominasjonskomiteen. 

Det velges 2 medlemmer til nominasjonskomiteen – se pkt. 4.3. 

Valg av varamedlemmer i nominasjonskomiteen. 

Det velges 2 varamedlemmer til nominasjonskomiteen – se pkt. 4.4. 

Suppleringsvalg 

Ved permanent forfall i de organer som generalforsamlingen velger, rykker 1. varamedlem opp. De 

øvrige varamedlemmene rykker opp i rangering. 

Det avtroppende styrets funksjonstid opphører når nytt styre har konstituert seg. 

Valgreglementet omfatter all virksomhet i NSFLIS. 


«NSFLIS’ Generalforsamling 2012 vedtar landsstyrets forslag til valgreglement.» 

SAK 15: NSFLIS’ ÅRLIGE ARRANGEMENT 

Saksinnleder: Heidi Berg, 2. varamedlem NSFLIS 

Kort tilbakeblikk – ”GF uka” 

NSFLIS hadde i mange år det faglige arrangementet og Generalforsamling over 5 dager. Dette har 

vært et samarbeid mellom landsstyret og en lokalgruppe. Landsstyret hadde ansvaret for de 3 

første dagene og en lokalgruppe over de siste 2 dager og de sosiale program. 

I perioden fra 2000 – 2006 ble Generalforsamlingen holdt hvert annet år. I årene 2001, 2003 og 

2005 ble det holdt et Åpent forum istedenfor Generalforsamling. Den ble holdt over 1 dag, og fokus 

var på NSFLIS’ satsingsområder. 

I 2008 ble arrangementet redusert til 4 dager og fra 2010 redusert til 3 dager. 

I 2010 ble Generalforsamlingen redusert fra 1 dag til 4 timer. 

52


Den tidligere omtalte ”GF uka” består per i dag av tirsdag med lokalgruppeledermøte, onsdag med 

pedagogisk seminar, leder seminar og fagutviklingsseminar med påfølgende Generalforsamling på 

ettermiddagen. Torsdag og fredag er det faglige seminar. 

Det er tradisjon for at lokalgruppen som er vertskap har ansvar for fagseminaret torsdag og fredag 

og det sosiale rundt arrangementet. 

Vi ser at disse dagene inneholder mange ulike arrangementer, og foreslår et nytt navn for hele 

arrangementet – «NSFLIS fagkongress». Denne fagkongressen kan likevel inneholde samme 

konferanse og seminarer, med generalforsamling annet hvert år (evt. hvert fjerde år). 

Økonomi 

Per i dag fordeles overskuddet 50 % til lokalgruppen som er vertskap for arrangementet og 50 % 

tilbake til NSFLIS sentralt. Eventuelle underskudd dekkes av stipendkontoen. 

NSFLIS sin andel fordeles videre mellom drift og stipendkonto, ifølge GF-vedtak fra 2006. 

Veien videre 

Som følge av endringer i vedtektene, med Generalforsamling hvert annet år (evt. hvert fjerde år), 

må det fattes et vedtak om hva NSFLIS skal gjøre de årene det ikke skal avholdes 

Generalforsamling. Videre må det vedtas hvordan det økonomiske skal håndteres. 

En generalforsamling medfører utgifter til lokalleie, bevertning, reise/opphold/honorar til ordstyrere, 

reise til leder av nominasjonskomite + diverse. Generalforsamlingen er gratis for medlemmene, så 

utgiftene må finansieres gjennom budsjettet/regnskapet for arrangementet som helhet. 

Landsstyret ønsker ikke en ordning hvor det blir mer økonomisk å velge å være vertskap de årene 

det ikke holdes Generalforsamling. 

Landsstyret foreslår at det settes av midler av overskuddet fra arrangementet hvert år for å dekke 

utgiftene til Generalforsamlingen. 

Videre synes dagens ordning hvor stipendkontoen kan tappes ved evt. underskudd som 

uhensiktsmessig. Landsstyret foreslår derfor at dagens ordning opphører. 


”NSFLIS’s Generalforsamling 2012 vedtar følgende: 

NSFLIS årlige arrangement får navnet «NSFLIS Fagkongress». 

En dags lokalgruppelederkonferanse avholdes en dag i tilknytning til fagkongressen. 

NSFLIS Fagkongress arrangeres over 3 dager. 

Pedagogisk-, leder og fagutviklingsseminar innarbeides i programmet hvert år, samt 

Generalforsamling hvert andre år (evt. hvert fjerde år). 

Det settes av kr. 50.000 av overskuddet fra hver fagkongress, for å finansiere 

arrangeringen av Generalforsamling, før resten av overskuddet fordeles 50 % til lokal 

arrangør og 50 % til NSFLIS sentralt. 

Eventuelt underskudd dekkes av midler fra «GF-fondet». 

SAK 16: HONORERING AV FAGARTIKLER TIL INSPIRA 

Saksinnleder: Elin Steffenak, InspirA og EfCCNa kontakt NSFLIS 

Grunnlagsinformasjon: 

På Generalforsamlingen i 2004 vedtok NSFLIS å redusere honorar til fagartikler til kr. 2.000 pr. 

nummer pga nye skatteregler. 

I 2009 vedtok Generalforsamlingen 2009 «at det utbetales honorar på kr. 2.000 for hver antatt 

artikkel.» Dette vedtaket ble gjort på bakgrunn av vedtak hos ALNSF. 

I samarbeidsavtalen mellom ALNSF og NSFLIS står det følgende: 

«Fagartikler i InspirA godkjent av redaktør honoreres med kr 2000,- til hver artikkel. Avtalepartene 

(ALNSF og NSFLIS) honorerer artikler fra sine respektive faggrupper.» 

53


Vi er seinere blitt gjort oppmerksom på at skattefritt beløp er kr. 1.000. 

ALNSF har vedtatt på sin Generalforsamling 2012 å redusere honoraret til kr. 1.000 pr godkjent 

fagartikkel, ut fra skattereglene. 

NSFLIS er gjort kjent med at ALNSF ville ta opp denne saken på sin generalforsamling. 

Landsstyrene i ALNSF og NSFLIS har hatt fullmakt til å inngå avtaler med utgiver av InspirA, 

redaktør, redaksjonsmedlemmer og ALNSF. 

Det er landsstyrene sammen som har avtalt honorering av redaktør, honorering av 

redaksjonsmedlemmene, dekning av utgifter til årlig fagkongress for redaksjonsmedlemmer, 

fordeling av inntekter på utgivelsen, annonsesalg, fordeling av portoutgifter og andre økonomiske 

forhold. 

For alle honorarer, skattefrie eller ikke, så vil NSFLIS betale arbeidsgiveravgift. 


«NSFLIS Generalforsamling 2012 vedtar at NSFLIS landsstyre gis fullmakt til å inngå og 

reforhandle alle avtaler tilknyttet InspirA.» 

Dersom dette ikke vedtas: 

«NSFLIS Generalforsamling 2012 vedtar at fagartikler i InspirA godkjent av redaktør honoreres 

med kr. 1.000 pr artikkel.» 

SAK 17: STED FOR NSFLIS’ ÅRLIGE ARRANGEMENT 2016 

Saksinnleder: Heidi Berg, 2. varamedlem NSFLIS 

NSFLIS’ årlige arrangement er et samarbeid mellom NSFLIS landsstyre og en lokalgruppe. 

På grunn av endringer i vedtektene, vil Generalforsamlingen bli avholdt annet hvert år (evt. hvert 4. 

år). 

Følgende fylker er tidligere tildelt NSFLIS årlige arrangement: 

2013 – Østfold (inkl GF) 

2014 – Rogaland (uten GF) 

2015 – Buskerud (inkl GF) 

Ingen lokalgrupper hadde søkt om å få være arrangør for arrangementet i 2016, da fristen for 

innsendelse av Generalforsamlingssaker gikk ut. 


«NSFLIS’ Generalforsamling 2012 vedtar at vedtak om sted for NSFLIS’ årlige arrangement 2016, 

utsettes til Generalforsamlingen i 2013.» 

Sak 18: VALG 

Saksinnleder: Rita Paulsen, leder av nominasjonskomiteen 

På årets Generalforsamling skal det gjennomføres følgende valg: 

Leder 

3, evt 4 styremedlemmer 

1, evt. 2 varamedlemmer 

Det står evt. da 1 styremedlem stiller til valg som leder og 1 varamedlem stiller til valg som 

styremedlem. Avhengig av disse resultater må det evt. velges nytt styremedlem og varamedlem. 

54


Alle velges for en periode av 1 år. 

Landsstyrets sammensetting etter Generalforsamlingen 2011: 


Nestleder/webansvarlig: Sigbjørn Flatland, Oslo 


Sekretær: Marit Anita Sunnarvik, Sogn og Fjordane 


Styremedlem/EfCCNA- og InspirA kontakt: Elin Steffenak, Troms 

1. varamedlem/medlemsansvarlig: Ellen Granerud, Oslo 

2. varamedlem: Heidi Hagen Berg 

Nominasjonskomiteen har bestått av følgende medlemmer etter Generalforsamlingen 2011: 

Leder: Rita Paulsen, Troms 

Medlem: Helga K. L. Freyer, Rogaland 

Medlem: Rita Aarvelta Jensen, Buskerud 

Medlem: Kristin I. Naustdal, Hordaland 

VALG AV LEDER 


Leder pr. 31. oktober 2012: Hildegunn Synnevåg, Hordaland – stiller ikke til valg 

Kandidater på valg til leder: 

Sigbjørn Flatland, Oslo 

KANDIDAT: 

Navn: Sigbjørn Flatland 

Kandidat til: Leder NSFLIS 

Tillitsverv i NSFLIS: 

Nåværende: Nestleder NSFLIS, fra september 2011 

Tidligere: Lokalgruppeleder NSFLIS Oslo, fra januar 2011 

Kasserer NSFLIS Oslo, fra januar 2010 

Tillitsverv i NSF: 

Nåværende: Hovedtillitsvalgt ved Oslo Universitetssykehus HF med ansvar for Hjerte-, 

lunge- og karklinikken. 

Tidligere: Delegat til NSFs Landsmøte 2011. 

Vara divisjonstillitsvalgt på Ullevål universitetssykehus og plass-TV på 

Hjerteovervåkningen, Ullevål 

Nåværende stilling: Hovedtillitsvalgt / Intensivsykepleier 

Arbeidssted: Oslo universitetssykehus HF, Kardiologisk intensiv og overvåkning 

Tidligere praksis: Sykepleier ved Hjerteovervåkning og infeksjonsmedisinsk isolatpost, Ullevål 

universitetssykehus 

Utdanning: Bachelor of Nursing (2004) 

Master of Nursing, Critical care (2008) ved Flinders University, Australia. 

Avslutter Master i Helseledelse, kvalitetsforbedring og helseøkonomi høsten 


Hvilke saker er du spesielt opptatt av når det gjelder NSFLIS ? 

55


NSFLIS skal være en premissleverandør som er med på å sette standard for intensivsykepleie. Vi 

skal være med å påvirke hele løpet fra utdanning til seniorpolitikk. Jeg ønsker å jobbe for at 

NSFLIS skal bli en sterk og synlig faggruppe, som skal være kjent for alle norske 

intensivsykepleiere. Med en voksende gruppe, bør det også jobbes med egen 

organisasjonsutvikling for å møte fremtidige utfordringer. Medlemmenes interesser og ønsker må 

være i fokus, og det blir viktig å opprettholde og støtte lokalt engasjement med gode faglige 

arrangementer. 

VALG AV 3, evt 4 STYREMEDLEMMER 


3, evt 4 styremedlemmer 

Styremedlemmer pr. 31. oktober 2012: 

Sigbjørn Flatland, Oslo (stiller til valg som leder, ikke på valg som styremedlem) 

Tove Gulbrandsen, Østfold 

Elin Steffenak, Troms 

Marit Anita Sunnarvik, Sogn og Fjordane (Ikke på valg) 

Stein Teppen, Akershus 

Kandidater på valg som styremedlem i NSFLIS (i alfabetisk rekkefølge): 

Heidi Hagen Berg, Buskerud (stiller til valg som styremedlem, ikke på valg som varamedlem) 

Kathrin Hengelhaupt, Sør-Trøndelag (stiller også til valg som varamedlem) 

Hilde-Iren Liland, Troms 

Bente M. P. Skogsaas, Vestfold 

Elin Steffenak, Troms 

KANDIDAT 1 

Navn: Heidi Berg 

Kandidat til: Landsstyret, styremedlem 

Tillitsverv i NSFLIS 

Nåværende: 2.vara Landsstyret NSFLIS, fra september 2011 

Tidligere: Lokalgruppeleder NSFLIS i Buskerud 

Tillitsverv i NSF 

Nåværende: Ingen 

Tidligere: Tillitsverv lokalt i Norsk Sykepleierforbund 1995 – 1998 og 1999 – 2004 

Leder i Barnesykepleierforbundet i Buskerud 1999 – 2004 

Leder i Lokalt fagråd og medlem i Fylkesstyret i Buskerud 1999 – 2004 

Leder i NSFLIS Buskerud 2008 - 2011 

Nåværende stilling: Intensivsykepleier 

Arbeidssted: Medisinsk Intensiv, VV HF Drammen Sykehus 

Tidligere praksis: Etter intensivutdanningen: Nyfødt Intensiv 1999- 2004, 

assisterende avd.spl 2004-2007. 

Medisinsk Intensiv 2007-> 

Utdanning: Sykepleier`95, 

Intensivsykepleier`99. 

Master i Strategi og kompetanseledelse`10. 

Nå: Deltidsstudent ved HIG – Master i klinisk intensivsykepleie. 

56



* bidra til at NSFLIS fortsatt er en sterk aktør i NSF sin fagpolitiske hverdag. 

* fortsette arbeidet med å styrke NSFLIS som organisasjon i alle ledd 

* fortsette arbeidet med å tydeliggjøre og synliggjøre intensivsykepleierens kompetanse og 

viktighet i møte med intensivpasienten 

KANDIDAT 2 

Navn: Kathrin Hengelhaupt 



Nåværende: Lokalgruppeleder Sør- Trøndelag, fra januar 2012 

Tidligere: Varamedlem NSFLIS i Hordaland, 2009- 2010 

Lokalgruppeleder NSFLIS i Hordaland, januar 2010- mai 2011 



Tidligere: Ingen 


Arbeidssted: St. Olavs Hospital, Trondheim, Hovedintensiven, 2011- p.d. 

Tidligere praksis: Haukeland Universitetssykehus KSK, Intensivmedisinsk seksjon, 2008-2011 

Haukeland Universitetssykehus KSK Postoperative seksjon, - 2006- 2007 

Haukeland Universitetssykehus KomSE vikarbyrå, 2005- 2006 

Mildeheimen sykehjem, Bergen, 2003- 2005 

Universitetssykehus Hamburg Eppendorf, Kirurgisk intensiv avdeling, 2001- 

2003 

Klinikum Ernst von Bergmann, Potsdam, ortopedisk sengepost, 1999- 2001 

Utdanning: Videreutdanning i Intensivsykepleie ved Høyskolen i Bergen, 2007- 2008 

Sykepleierskolen i Potsdam/ Tyskland, 1996- 1999 


Jeg er opptatt av at vi i NSFLIS skal synlige for medlemmer, kommende medlemmer og 

intensivsykepleiestudenter. Det er viktig å sikre en god videreutdanning og har et godt 

sammenarbeid med Høyskolen. 

Det er viktig for medlemmene å forstå hva vi gjør, at vi finns og hvorfor vi finns. 

KANDIDAT 3 

Navn: Hilde-Irèn Liland 







Tidligere: Leder NSF NKS, 

Styremedlem NSF NKS. (Tidligere Norsk nevrokirurgisk sykepleierforening) 

Sittet som leder i NSF Troms lokalfagforum. 

Sittet i sentralt fagforum. 

57



Arbeidssted: Intensiv avdeling UNN Harstad/Tromsø fra 2008. 

Tidligere praksis: Nevrokirugisk avdeling 2001-2008, som fagsykepleier og sykepleier. 

Tilkallingsvakt for Infeksjonsavdeling og kreftavdeling. 

Utdanning: Master i Sykepleie – Flinders University, Adelaide 2009-2010 

Videreutdanning i Intensiv sykepleie – Flinders University, Adelaide 2009 

Klinisk viderutdanning i sykepleie, modul 1, 15 studiepoeng, Høgskolen i 

Tromsø, 2006-2007 

Etterutdanning i Nevrosykepleier – 45 studiepoeng – Høgskolen i Bergen. 

Skrevet hovedoppgave med tema fra Nevrointensiv faget., 2005 – 2006 

Sykepleieutdanning – Høgskolen i Tromsø, 1999 - 2001 

VK II Allmennfaglig påbygning – Kvaløya VGS, 1998 - 1999 

VK I Helseservicefag – Nordborg VGS, 1997 - 1998 

GK Helse og Sosialfag – Nordborg VGS, 1996 – 1997 


Vanskelig å svare siden jeg ikke har erfaring fra NSFLIS, men å fremme intensivfaget på 

avdelinger og intensivsøstre via bedre verktøy via E-læring, undervisning, arrangement av faglige 

seminarer, utveksling nasjonalt/internasjonalt osv. Gjøre det lettere for intensivsykepleiere å 

oppdatere seg og øke kunnskapen innenfor sitt fag. Det å ”snakke samme språk” og utføre lik 

prosedyrer og protokoller fra intensivavdelinger i samme helseforetak og klinikker. Forskning og 

faglig utvikling. Faget i mer fokus i NSF. 

KANDIDAT 4 

Navn: Bente Skogsaas 

Kandidat til: Landsstyret i NSFLIS, styremedlem 


Nåværende: Styremedlem NSFLIS Vestfold 




Tidligere: Tillitsvalgt på psykiatrisk akuttpost sykehuset i Vestfold ca 1984- 1986 

Nåværende stilling: Høgskolelektor og fagleder av intensivutdanningen 

Arbeidssted: Høgskolen i Vestfold 

Tidligere praksis: Intensivavdeling SIV, 

Høgskolelærer grunnutdanningen i sykepleie, 

Psykiatrisk akutt avdeling 

Fagærer intensivutdanningen i sykehusintern modell SiV 

Avdelingssykepleier; Dialyse, Hjerteov og sengepost og hjertepoliklinikk (Alle 

under mitt ansvarsområde) 

Prosjektleder nyansattprogram alle ansatte SiV 

Avdelingssykepleier Med.ov 

Intensivsykepleier Akuttpost SiV 

Høgskolelektor Intensivutdanningen i Vestfold (Vestfold, Buskerud og 

Telemark) 

Utdanning: Grunnutdanning 1979 

Intensivutdanning 1982 

58


Pedagogisk seminar 1985 

Grunnfag og mellomfag i sosialpedagogikk universitetet i Oslo 1983-1986 

Sykeplagefaglig veiledning NSF 1990 

Organisasjonsutvikling mellomfag 1990 

Hovedfag i pedagogikk UiO 2004 

Phd-stipendiat ’Lifelong Leraning’ Roskilde Universitetssenter: Avhandling 

innsendes juli/august 2012 – planlagt disputas ca oktober/november 2012 

Hvilke saker er du spesielt opptatt av når det gjelder NSFLIS 

Det er hovedsakelig med min pedagogiske bakgrunn og glede tilknyttet læring og undervisning at 

jeg har et engasjement for faget og intensivutdanningen. Saker knyttet til utdanningen i forhold til 

gode pedagogiske rammer som konkrete målsettings- og evalueringsverktøy, utvikle undervisning 

og pedagogiske metoder som bidrar til at studentene opplever en identitet i faget som de er stolt av 

å praktisere, at studenter opplever gleden ved det å fordype seg i kunnskapssøk og utvikling av 

faget 

Basert på min forskning knyttet til flerprofesjonalitet i utviklings- og endringsprosesser i sykehus – 

lar jeg meg lett engasjere i alt som har med forbedring og videreutvikling knyttet til mitt 

arbeidsområde som fagleder for intensivutdanningen – og da kan det være så mangt ( 

Jeg er opptatt av å utvikle et tettere samarbeid med praksisfeltet slik at de opplever et medansvar 

og eierforhold slik Stortingsmelding 13 legger vekt på. 

Dette kan utdypes betraktelig – men lar det heller bli til en eventuell presentasjon. 

KANDIDAT 5 

Navn: Elin Steffenak 



Nåværende: Landsstyremedlem, fra september 2010 

Tidligere: Lokalgruppeleder og tidligere medlem av lokalgruppens styre i Troms 


Nåværende: Nei 

Tidligere: Nei 

Nåværende stilling: Fagutviklingssykepleier 

Arbeidssted: Generell intensiv, universitetssykehuset i Nord – Norge, Tromsø. 

Dette har det meste av de siste 20 årene vært mitt arbeidssted. Har også vært teamleder i 

avdelingen. 

Tidligere praksis: Barneavdeling, 5 år. 

Et år som høyskolelærer, Intensivutdanningen i Tromsø. 

Utdanning: Sykepleier 1985. 

Intensivsykepleier 1992. 

Ex phil, 

Praktisk veiledning. 


Revitalisering av vår organisasjon, støtte våre lokalgrupper. 

Medlemsskap i NSFLIS skal være et selvfølgelig valg for intensivsykepleiere fordi de kjenner vårt 

arbeid, og synes det er viktig for dem. 

Ønsker at NSFLIS skal være vaktbikkje når det gjelder fagspørsmål og utdanningssaker. 

NSFLIS skal være en faggruppe i NSF som er aktiv og høres, helst også i det offentlige rom. 

59


VALG AV 1, EVT. 2 VARAMEDLEMMER 


Varamedlemmer pr. 31. oktober 2012: 

Ellen Granerud, Oslo 

Heidi Hagen Berg, Buskerud (stiller til valg som styremedlem, ikke på valg som varamedlem) 

Kandidater på valg som vara medlem i NSFLIS (i alfabetisk rekkefølge): 

Ellen Granerud, Oslo 

Kathrin Hengelhaupt, Sør-Trøndelag 

KANDIDAT 1 

Navn: Ellen Granerud 

Kandidat til: Varamedlem 


Nåværende: 1. varamedlem NSFLIS 2010-2012 




Tidligere: Avdelingstillitsvalgt 


Arbeidssted: Generell Intensiv Rikshhospitalet, OUS 

Tidligere praksis: Intensiv 2. Ullevål Universitetssykehus 

Dagkirurgiskavdeling Akershus Universitetssykehus. 

Praksisveileder, Viderutdanningen ved Ullevål Universtitetssykehus 

Utdanning: Intensivutdanning 1992 

Videreutdanning i veiledning 1995 

Kliniskspesialist i intensivsykepleie 1999 


Synliggjøre intensivsykepleie / intensivsykepleiere. 

Tydeliggjøre vår kompetanse og faglige styrke overfor arbeidsgivere og våre samarbeidspartnere. 

Aktiviserer, beholde og rekruttere medlemmer. 

KANDIDAT 2 

Navn: Kathrin Hengelhaupt 

Kandidat til: Varamedlem 


Nåværende: Lokalgruppeleder Sør- Trøndelag, fra januar 2012 

Tidligere: Varamedlem NSFLIS i Hordaland, 2009- 2010 

Lokalgruppeleder NSFLIS i Hordaland, januar 2010- mai 2011 




60



Arbeidssted: St. Olavs Hospital, Trondheim, Hovedintensiven, 2011- p.d. 

Tidligere praksis: Haukeland Universitetssykehus KSK, Intensivmedisinsk seksjon, 2008-2011 

Haukeland Universitetssykehus KSK Postoperative seksjon, - 2006- 2007 

Haukeland Universitetssykehus KomSE vikarbyrå, 2005- 2006 

Mildeheimen sykehjem, Bergen, 2003- 2005 

Universitetssykehus Hamburg Eppendorf, Kirurgisk intensiv avdeling, 2001- 

2003 

Klinikum Ernst von Bergmann, Potsdam, ortopedisk sengepost, 1999- 2001 

Utdanning: Videreutdanning i Intensivsykepleie ved Høyskolen i Bergen, 2007- 2008 

Sykepleierskolen i Potsdam/ Tyskland, 1996- 1999 


Jeg er opptatt av at vi i NSFLIS skal synlige for medlemmer, kommende medlemmer og 

intensivsykepleiestudenter. Det er viktig å sikre en god videreutdanning og har et godt 

sammenarbeid med Høyskolen. 

Det er viktig for medlemmene å forstå hva vi gjør, at vi finns og hvorfor vi finns. 

SAK 19: SATSNINGSOMRÅDER 2013 

Saksinnleder: Sigbjørn Flatland, Nestleder NSFLIS. 

Satsningsområdene som vedtas på Generalforsamlingen er de overordnede føringer for hva 

organisasjonen skal jobbe med fremover. Satsingsområder vil få konsekvenser for de økonomiske 

prioriteringer og landsstyrets fokus. Ut fra de vedtatte satsningsområder får landsstyret og de 

enkelte lokalgrupper som oppgave å utarbeide en handlingsplan med arbeidsmål og tiltak. 

På GF 2011 ble det foretatt en markant reduksjon av antall satsningsområder fra 8 til 3 punkter. 

NSFLIS landsstyre har vært fornøyd med at GF 2011 gjorde en tydeligere prioritering over hva 

man skulle satse spesielt på, og foreslår å videreføre en modell med noen få punkter som kan bli 

som en kampanje mot neste GF. Andre arbeidsoppgaver som landsstyret har i daglig drift skal 

fremkomme av håndboka. De 3 satsningsområdene NSFLIS har hatt for 2012 har vært: 

Fagutvikling og kompetanseheving, fagpolitikk, og profilering og rekruttering. 

Fagutvikling og kompetanseheving har vært satsningsområde i 2012. Vi har sett flotte faglige 

seminarer i regi av lokalgruppene, men tenker nå at punktet skal være en naturlig del i NSFLIS drift 

og at vi ikke markerer det som eget satsningsområde. 

For 2013 ser NSFLIS landsstyre behov for å sette fokus på egen organisasjons utvikling for å møte 

fremtidige utfordringer. Vi ønsker å jobbe for å bedre kommunikasjon internt, få tydeligere 

ansvarsfordeling og sterkere bånd mellom landsstyret og lokalgruppene. Landsstyret ser på den 

gode jobben som er gjort i forhold til profilering og rekruttering som en del av organisasjonens 

utvikling, så dette arbeidet ønsker vi å fortsette som en del av den større organisasjonsutviklingen. 

Videre ser landsstyret behov for at NSFLIS skal bli en tydelig aktør, både når det gjelder 

samfunnspolitiske og fagpolitiske debatter. Vi ønsker at NSFLIS skal kunne bli en klar 

premissleverandør både innad i NSF og utad. 

Sist, men ikke minst, ønsker landsstyret å satse på utdanning i 2013. Videreutdanningene i 

sykepleie står overfor en endring til mastergrad, og vi mener NSFLIS bør være en viktig 

samarbeidspartner som påvirker utdanningens fremtidige form og innhold. 

61



«NSFLIS` Generalforsamling 2012 vedtar at satsingsområder for 2013 er: 

1. Egen organisasjonsutvikling 

2. Tydelig fagpolitisk aktør 

3. Utdanning og mastergrad» 

SAK 21 BUDSJETT 2013 


Landsstyret foreslår med dette at NSFLIS har et budsjettoppsett som samsvarer med oppsettet for 

årsregnskapet. Dette forenkler kassererens arbeid vesentlig, og gjør det enklere å se budsjett og 

regnskap i sammenheng. 

Landsstyret legger kun opp til mindre endringer i forhold til regnskapet for 2011. I 2011 ble 

annonseinntekter/standleie ført under posten «Øvrige inntekter», mens det nå er skilt ut i egen 

post. 

På inntektssiden skaffer vi oss en mulighet til å redusere kursavgiften på vårt årlige arrangement 

ved å redusere estimerte inntekter. 

På utgiftssiden er det satt av noe mer midler på øvrige kostnader for å gi NSFLIS muligheter til å 

kunne satse på f.eks. profilering eller prosjekter. 

Pengene til stipend tas fra egen stipendkonto, så det fremlagte budsjettforslaget går i realiteten i 

balanse. 

62



«NSFLIS' Generalforsamling 2012 godkjenner landsstyrets forslag til budsjett for 2013.» 

VEDLEGG ORIENTERINGSSAKER 

ORIENTERINGSSAKER 

Disse sakene er kun med som vedlegg, og vil ikke bli behandlet på Generalforsamlingen. Det kan 

stilles spørsmål til sakene på lokalgruppelederkonferansene eller i løpet av arrangementsuken. 

ORIENTERINGSSAK OM EFCCNA 2012 

Ved Elin Steffenak, internasjonal kontakt / InspirA kontakt 

EfCCNa har fått to nye medlemmer siden siste årsrapport. Malta har kommet med, og en til 

organisasjon fra Slovenia. 

Det har vært to møter i perioden. Arbeid i komiteene har vært i fokus på disse møtene. 

Rådsmøtene starter med en ”runde” for å få mest mulig relevant informasjon fra 

medlemsorganisasjonene, samfunn og de respektive land i Europa. Hovedtemaene for bekymring 

har det siste året vært: 

• Endringer i sykepleierutdanningen på grunnivå. På grunn av mangel på sykepleiere, og 

økonomiske utfordringer går enkelte europeiske land tilbake fra universitets eller høyskolenivå på 

sykepleierutdanningen til en utdanning på lavere nivå, som blir raskere og billigere. 

• Mangel på sykepleiere - alle europeiske land står overfor dette problemet med ett unntak: 

Danmark. Fra Storbritannia meldes det at -på grunn av økonomiske innskrenkninger i 

helsevesenet gjenoppretter man stillinger for - og utdanning til- hjelpepleiere eller 

sykepleieassistenter. 

• Økonomiske problemer - enorme finansielle problemer i Hellas, men også Slovenia og Belgia 

(innskrenkninger i lønn og økonomiske ytelser) ble rapportert. 

EfCCNa økonomi - Konferansen i København gikk i nullbalanse og organisasjonen behøver 

inntekter. Det jobbes intenst med best mulig utnytting av de midlene den har. 

Kongresskomiteen organiserer neste EfCCNa-kongress i Beograd i mai 2013. Arbeidet går fint, og 

programmet vil bli publisert fortløpende både på EfCCNa sine hjemmesider http://www.efccna.org 

og NSFLIS sine hjemmesider. 

Utdanningskomiteen arbeider med å komme fram til felles standard for utdanning, praksis og 

ledelse av intensivsykepleie. Harmonisering av utdanning er et stort tema. Vanskelig arbeid, ikke 

minst på grunn av at grunnutdanningen i sykepleie er på svært forskjellig nivå rundt i Europa. 

Grunnutdanningsnivået varierer fra det vi i Norge vil kalle videregående skole – nivå, til 

bachelorgrad. 

Komiteen vil innen kongressen i 2013 presentere en konkret og detaljert oversikt over hva EfCCNa 

mener er minimumsstandard for kompetansenivå hos intensivsykepleiere. 

Komiteen for klinisk praksis arbeider med anbefalinger for god klinisk praksis, og legger disse ut på 

EfCCNa sine hjemmesider. Utfordringene er at kunnskap, praksis og sykepleiers ansvar er ulikt i 

medlemslandene. Likevel er det mulig å komme til enighet om hva god praksis bør være. I løpet av 

året kommer det en anbefaling angående smertebehandling og en annen om avvenning fra 

respirator. 

63


Forskning og utviklingskomiteen utvikler et fremtidig prosjekt på palliativ omsorg i 

intensivavdelinger i Europa. 

Utvekslingsprogram - kommer i fremtiden til å bli håndtert av utdanningskomiteen. Så langt, fra 

2006, har 38 sykepleiere deltatt i programmet. 

OM NSFLIS' SAMARBEID MED ANDRE: 

Ved Hildegunn Synnevåg, leder NSFLIS 

Landsstyremøte i mai 2011 ble holdt i Østfold, på Høyskolen i Fredrikstad. I den forbindelse hadde 

landsstyret møte med redaksjonen i InspirA og lokalgruppen i Østfold med tanke på arrangementet 

i 2013. 

Landsstyremøte i november 2011 ble avholdt i Trondheim, for å se lokalene til årets arrangement 

og ha et møte med lokalgruppen i Sør-Trøndelag. 

NORSK SYKEPLEIERFORBUND 

Landsstyremøtene blir ofte holdt i Sykepleiernes hus i Tollbugt. 22, i Oslo. Dette for at landsstyrets 

medlemmer kan ha kontakt med de ulike avdelingene hos NSF. I tillegg er leie av møterom gratis. 

NSFLIS har samarbeid / kontakt med ulike avdelinger i Norsk Sykepleierforbund. 

Avdeling for sykepleie og profesjon: 

Fagpolitisk avdeling skiftet navn fra januar 2012. Tidligere leder Mette Ramstad Dønåsen sluttet i 

desember 20122 og ny leder, Kari Elisabeth Bugge, er ansatt fra mai 2012. 

Denne avdelingen har vi hatt kontakt med angående aktuelle saker vi har arbeidet med. Dette 

gjelder for eksempel utdanning og spesialistgodkjenning. 

Høringer 

NSFLIS har gitt innspill på følgende: 

2012: 

13. april 

Innspill til NSFs eHelse strategi 2013 - 2016 

26. april: 

NSFs arbeid med innspill til Stortingsmelding: Kvalitet og pasientsikkerhet 

Mai 2012: 

16 av 19 lokalgrupper har svart på lokalgruppenes regnskap, som er et ledd i kartlegging av 

lokalgruppenes regnskap skal ivaretas av NSF. Lokalgrupper er purret, via e-post og sms. 

Fagpolitisk avdeling har sammen med leder av Sentralt Fagforum (SF) og AU (arbeidsutvalget i 

SF) hatt ansvar for Sentralt Fagpolitisk Forum som ble arrangert i september 2011. Dette forum 

ble holdt fra lunsj en dag til lunsj neste dag. Etter lunsj andre dag ble Sentralt Fagforum holdt. 

Saker til konferansen 27.-28. september 2011: 

Årlige prioriteringer (NSF) 

Spesialistgodkjenning 

PASTA prosjektet (ALNSF) 

Pilot helsestasjon (helsesøstrene) 

Faglig mobilisering – ideutvikling 

Erfaringer fra hendelsen på Utøya 

Klinisk ekspertsykepleie 

På NSFs landsmøte i november 2011 ble det vedtatt at Sentralt Fagpolitisk forum skulle legges 

ned. 

Forbundsledelse 

64


NSFLIS ved leder har gjort noen henvendelser til Forbundsleder og 2. nestleder ang. aktuelle 

saker. 

Saken om GF i 2012 og sak om bruk av logo er noen saker. 

NSFLIS har 2 medlemmer i Forbundsstyret (Rigmor Føske Johnsen, som ble gjenvalgt på 

landsmøte 2011 og 2. nestleder Karen Bjøro). 

Samhandlingskonferansen er hjemlet i NSFs vedtekter § 7 F. Det er forbundsstyret som innkaller 

fylkes- og faggruppelederne til en felles konferanse ved innledningen til hvert kalenderår. Formålet 

er å styrke samhandlingen i organisasjonen og utvikle felles forståelse av politiske målsettinger og 

utfordringer for NSF. 

Saker som ble behandlet i 2012 – «Samhandlingsreformen». 

Innledning ved forbundsleder Eli Gunnhild By 

Helsepolitiske reformer – muligheter og begrensninger v. Jan Grundt, professor BI 

Mulighetenes føringer, forventninger og krav – kommunenes muligheter til å gjennomføre; hvor 

er utfordringene og hva er barrierene og mulighetene? v. Liv Stette, kommunalsjef i Ålesund 

Kommune 


er utfordringene og hva er barrierene og mulighetene? v. Tor Åm, samhandlingsdirektør St. 

Olav Hospital 


er utfordringene og hva er barrierene og mulighetene? Sett fra et interkommunalt perspektiv. v. 

Roy Heine Olsen, prosjektleder samarbeidsprosjekt mellom 7 kommuner i Hedmark 

Sykepleieren som leder i spesialisthelsetjenesten og kommunehelsetjenesten i lys av 

samhandlingsreformens utfordringer, blir sykepleielederen sittende igjen med Svarte-Per, med 

ansvar og med lite mulighet for innflytelse? Hvem og hva skal sykepleieren lede, og hvordan 

kan det skapes autoritet i rollen utover det sykepleiefaglige ansvaret? v. Inger Skjæveland, 

avdelingssjef Stavanger Universitetssykehus, og Anne Moi Bø, virksomhetsleder Stavanger 

kommune/faggruppeleder for ledergruppen. 

Etiske dilemmaer på arbeidsplassen; sykepleieren i skvis mellom faglig forsvarlig utøvelse og 

etiske dilemmaer, hvordan foreta riktige valg og stå for dem v. fylkeslederne Elin M. Holmgren 

og Laila Wilhelmsen og leder for rådet for sykepleieetikk Berit Daae Hustad. 

Innledning til gruppediskusjoner v. Ragnhild Mathisen, statssekretær HOD 

Gruppediskusjoner 

Oppsummering av konferansen ved NSFs politiske ledelse 

Avdeling for medlemstjenester: 

Medlemsansvarlig og noen ganger leder av NSFLIS, har hatt jevnlig kontakt med denne 

avdelingen. 

Med nytt register skal det være lettere for medlemmene å melde seg inn i faggruppen. 

Landsstyrets medlemmer kan også melde inn nye medlemmer. 

Den som er medlemsansvarlig i landsstyret kan nå selv ta ut medlemslister. 

Dette skal også lokalgruppestyrene kunne gjøre etter hvert. 

Intensivstudenter kan ikke selv registrere sitt medlemskap. Vi må fortsett sende en e-post til 

medlemstjenester, slik at studentene blir registrert med dato når de begynner og slutter sin 

videreutdanning. De er studentmedlemmer ut det året de er ferdig med sin videreutdanning. 

Økonomiavdelingen 

2 regnskapsførere har ansvar for faggruppene i NSF. Vi har hatt samme regnskapsfører siden 

NSFLIS overførte regnskapsfunksjonen til NSF i 2007. En del saker omkring regnskapsfunksjonen 

er blitt klarlagt, men vi har også sett en del utfordringer som det er behov for å arbeide med videre. 

Fra 2011 er vi registrert i merverdiavgiftsregisteret. 

Kasserer har jevnlig kontakt med vår regnskapsfører. 

IT avdelingen 

65


Web ansvarlig har hatt kontakt med IT avdelingen angående vår hjemmeside. Det er gjort 

endringer på den etter vi fikk ny webansvarlig. 

Kommunikasjonsavdelingen 

Vi har ikke hatt så mye kontakt med denne avdelingen siden sist GF. 

HR avdelingen 

Landsstyret har fått invitasjon til basisopplæring hos NSF. 

Marit Anita Sunnarvik og Heidi Hagen Berg deltok på denne opplæringen våren 2012. 

Sigbjørn Flatland, Tove Gulbrandsen og Elin Steffenak avsto fra denne opplæringen. 

Stein Teppen, Ellen Granerud og Hildegunn Synnevåg har tidligere deltatt på opplæringen. 

SENTRALT FAGFORUM 

Sentralt Fagforum består av 33 faggrupper. Faggruppelederne (eller representant fra faggruppene) 

møtes på Sentralt Fagforum 2 ganger pr år. Sentralt Fagforum har hver gang møte over 2 dager 

der aktuelle saker blir diskutert. Sakene tilsendes på forhånd, og deltakerne møter forberedt. Noen 

har innledning til aktuelle saker. 

NSFLIS’ leder har vært NSFLIS’s representant i Sentralt Fagforum (SF). 

NSFLIS’ leder har vært nestleder/stedfortreder i Sentralt Fagforum fra mars 2010 og ble gjenvalgt i 

september 2011. Dette medfører deltakelse i møter i arbeidsutvalget (AU). 

Som medlem i AU kan man komme med innspill til saker, ta opp saker som er viktig for NSFLIS og 

andre faggrupper og få informasjon. Representantene i AU skal ha alle faggruppers interesse når 

saker behandles. 

De store og de små faggruppene har noen likhetspunkter, men de store har en del andre 

utfordringer. 

De med ledere på frikjøpt tid er lettere å spørre om deltakelse i ulike grupper og gi innspill på saker 

som er viktig for NSF. 

Representantene i AU mottar også forbundsstyresaker, og gi leder av SF innspill på sakene. Det er 

leder av SF som representerer faggruppene i Forbundsstyre. 

Sentralt Fagforum ble avholdt 2 ganger i 2011 og i mars 2012. 

Neste Sentralt Fagforum er 22.- 23. september 2012. 

Saker som ble behandlet på SF 28.-29. september 2011: 

6. Status ISF – poliklinikk 

7. Finansiering av sykepleieaktivitet v. Morten Eimot, Analysesenteret AS 

8. Landsmøtesaker – innledning 

Jan Erik Nilsen: Sak 3 c – sosial dumping og sak 10 – endring i NSFs vedtekter § 4B, 

fylkesorganisasjonen – nestleder i fylkesstyret på frikjøp 

N) Valg: Leder av SF 2011-2015, nestleder 2011-2013, medlem 2011-2013, 2 varamedlemmer 

2011-2013 og nominasjonskomite 2011-2013. 

O) LMI avtalen ved generalsekretær Martin F. Olsen 

P) Landsmøtesaker: 

Q) Videre utvikling av faggruppenes integrering i NSF v. Frank Oterholt, leder SF 

R) Helsefremmende og forebyggende sykepleie v. Astrid Grydeland Ersvik, leder 

helsesøstergruppen 

S) Utdanning, fagutvikling og forskning v. Hildegunn Synnevåg, leder NSFLIS 

Sakene ble behandlet hver for seg. Det var en kort presentasjon av sakene, med påfølgende 

drøftinger med henblikk på landsmøtebehandlingen. Det forventes at sakene er lest igjennom på 

forhånd. 

SFs time: Spørsmål fra NSFID, Oppfølging etter 22.juli og NSF 100 år. 

Saker som har ble behandlet på SF mars 2012 

Noen orienteringssaker 

Hvordan påvirke politikere? V. avdelingssjef Arvid Libak, Helsepolitisk avdeling NSF 

66


Faggruppenes behov for ulike støttefunksjon v. representanter fra Flisa Trykk og VIA Group & 

Meeting, og Pål Rønnevik NSF 

Landsmøtesak 18 – status og veien videre 

Rådet for sykepleieetikk, en dialog omkring samarbeid og felles utfordringer v. Berit Daae 

Hustad 

NSF 100 år 

AU sammensetting etter SF møte i september 2011: 

Leder: Frank Oterholt, (NSFs faggruppe av veiledere) 

Nestleder/stedfortreder: Hildegunn Synnevåg, NSFLIS 

AU medlem: Bente Christensen, NSFs faggruppe for eHelse (tidligere Faggruppe 

for IKT og dokumentasjon) 

1. varamedlem: Edel Bruun Bastøe, NSFs faggruppe for sykepleiere i ortopedi 

2. varamedlem: Mona Wiger, NSFs Faggruppe for sykepleiere i undervisning, 

forskning og fagutvikling 

NSFS LANDSMØTE NOVEMBER 2011 

Leder av hver faggruppe skal representere faggruppen på NSFs landsmøte. Denne personen 

møter med uttalerett og forslagsrett, ikke stemmerett. 

Leder av NSFLIS var delegasjonsleder fra NSF Hordaland ved sist landsmøte, og NSFLIS var 

dermed ikke representert blant faggruppene. 3 av landsstyrets medlemmer var delegater fra sine 

fylker med uttalerett, forslagsrett og stemmerett. Dette var nestleder Sigbjørn Flatland fra Oslo, og 

kasserer Stein Teppen fra Akershus. 

I tillegg var andre medlemmer av NSFLIS delegater fra sine fylker. 

Det var spesielt LM sak 18 om faggruppenes integrering i NSF som var av interesse for oss. 

Å delta i landsmøte krever mye forarbeid av deltakerne for å sette seg inn i de ulike sakene, 

komme med evt. nye forslag til vedtak og deltakelse på landsmøte i flere dager. 

ANDRE FAGGRUPPER 

Vi har et samarbeid med ALNSF (Anestesisykepleiernes landsgruppe av NSF), blant annet om 

felles tidsskrift. Det har vært avholdt felles møte med Akuttjournalen AS som utgiver av InspirA. På 

dette møte deltok leder, InspirA kontakt og kasserer. 

I tillegg har det vært dialog på Skype-møter med de ansvarlige for InspirA, og når 

faggruppelederne har møttes. 

NSFLIS’ leder representerte NSFLIS på ALNSFs studiedager i 2011 og 2012. 

Det er naturlig å samarbeide med faggruppene i AU og med andre faggrupper i SF ut fra hvilke 

saker som er aktuelle. 

Det har vært en del kontakt med andre faggrupper i arbeidet mot nye vedtekter for faggruppene. 

Faggruppelederne ber om innspill til saker de arbeider med og vi har gitt innspill / bedt om innspill i 

saker som er viktig for NSFLIS. 

Alle har noe å bidra med og kan gi hverandre gode råd. 

NOSAM 

Representantene i NOSAM er: 1 anestesisykepleier fra Finland, 1 anestesi- og 1 intensivsykepleier 

fra Sverige, 1 anestesi- og 1 intensivsykepleier fra Danmark, 1 intensivsykepleier fra Færøyene 

(representant for fellesgruppe) (en anestesisykepleier var med på møte på Island mai 2012), 1 

anestesisykepleier fra Island, leder av ALNSF og leder av NSFLIS. 

Intensivsykepleierne i Finland og på Island deltar ikke i NOSAM, de prioriterer EfCCNa. 

Det ble avholdt et møte i NOSAM i 2011 og 1 i 2012. 

Der ble det vedtatt at møtene skal avholdes en gang pr år, og så arbeide sammen vie e-post ellers. 

De år det avholdes NOKIAS blir det et ekstra møte i tilknytning til arrangementet. 

Koordinator av NOSAM har vært leder av NSFLIS. Ny koordinator ble valgt på Island i mai 2012: 

Dorte Söderberg fra Danmark. 

67


Saker som har blitt diskutert på NOSAM møtet i Malmø 7.-9. mai 2011: 

Evaluering/ oppsummering av NOKIAS 2010 

Skal vi ha NOKIAS i fremtiden?(I tilfelle ja, hvor ofte). I tilfelle ja på forrige sak, Hvem skal 

arrangere neste NOKIAS og når? 

Landsrapporterne (hver gruppe skriver landsrapport) 

Kompetansebeskrivelse for intensivsykepleiere, Sverige 

Utdannelse og lengde av utdannelse 

Hva ønsker vi av vårt nordiske samarbeid? 

o Hvordan arbeider vi sammen? 

o Aktuelle saker 

o Hvordan arbeider vi med felles saker? 

o Hva blir resultatet av sakene? 

o Arbeid i grupper med emner? 

o Økonomi tilknyttet møtene 

o Hvor ofte skal møtene avholdes? 

o Gjennomgang av retningslinjene/ riktlinjer 

Aktuelle saker for de enkelte faggruppene, diskuteres hver for seg: Anestesi og intensiv. 

Deltakelse i hverandres fagdager/kongress/studiedager – hvilke utgifter dekkes av 

vertslandet/vertsgruppen/ foreningen? 

Barneanestesisykepleiere - et samarbeid med NOSAM? 

Saker som har blitt diskutert på NOSAM møtet i Reykjavik 4.-6. mai 2012: 

Landsrapportene 

Status utdanning i Norden – hospitering 

NOKIAS 2013 – tid/sted, temaer, forelesere, sosialt program, hvilke oppgaver skal NOSAM 

representantene ha. 

Kongresser i 2016. EfCCNa, IFNA, NOKIAS i tillegg til våre egne fagkongresser – diskusjon 

Status Spesialistgodkjenning 

Saker fra sist møte: finnes det et dokumentsystem der vi kan lagre NOSAM dokumenter?, 

dokument for utdanningssystem, dokument for generell informasjon om organisering av våre 

faggrupper, dokument for lønnsnivåer 

Aktuelle saker innen hver gruppe – anestesi og intensiv 

EfCCNa-president Rosa Thorsteinsdottir kom innom møtet på lørdag. 

NOKIAS skal arrangeres 19.-21. september 2013 i København. 

Neste NOSAM møte er i Norge (Bergen) 26.-28. april 2013. 

Deretter i København 19. september 2013, i tilknytning til NOKIAS. 

GJELDENDE VEDTEKTER FOR NSFLIS – fra 09.09. 2009 

§ 1 Navn og målgruppe 

Norsk Sykepleierforbunds Landsgruppe av Intensivsykepleiere (NSFLIS) er en landsomfattende 

faggruppe for intensivsykepleiere eller de som er under videreutdanning i intensivsykepleie. 

Medlemmene av faggruppen må være medlemmer av Norsk Sykepleierforbund (NSF). 

NSFLIS har en lokalgruppe i hvert fylke. Lokalgruppene bruker landsgruppens navn fullt ut, eller 

forkortet og fylkets navn i tillegg. (f.eks.: NSFLIS Lokalgruppen i Oslo) 

§ 2 Formål og funksjon 

NSFLIS` landsstyre og lokalgrupper skal som en del av NSFs struktur bidra til å fremme NSFs 

overordnede formål, prinsipper og prioriteringer – med særlig fokus på fag- og helsepolitikk og 

dermed 

NSFs rolle som profesjonsorganisasjon. 

68


Landsstyret skal være bindeledd mellom NSFs ledelse og lokalgruppene. Lokalgruppene skal 

være 

bindeledd til NSFLIS landsstyre og NSF lokalt. 

NSFLIS skal: 

1. skape møteplass for fag- og kunnskapsutvikling. 

2. videreutvikle intensivsykepleie som fagområde. 

3. bidra til utvikling av faglig identitet og tilhørighet 

4. bidra til utvikling, anvendelse og formidling av forsknings- og erfaringsbasert kunnskap. 

5. arbeide ut fra prinsipprogrammet og satsingsområder vedtatt på Generalforsamlingen. 

6. tilføre NSFs organisasjonsledd sin ekspertise sentralt og lokalt. 

7. bidra til samarbeid og utvikling av kompetansenettverk på tvers av faggruppetilhørighet 

8. bidra til å utvikle strategier, systematisk arbeid og kompetanse innen NSFs fag- og 

helsepolitiske 

prioriteringer. 

9. forplikte seg til å følge NSFs formål, vedtekter og prinsipprogram 

§ 3 Medlemskap og stemmerett 

3.1 Medlemmer: 

Medlemmer av NSF som er under videreutdanning i intensivsykepleie eller har gjennomgått 

videreutdanning i intensivsykepleie kan opptas som medlemmer i NSFLIS. 

3.2 Æresmedlemmer: 

NSFLIS landsstyre kan utnevne til æresmedlemmer personer som har gjort seg særlig fortjent til 

dette, etter forslag fra NSFLIS` medlemmer. Æresmedlemmene har samme rettigheter som 

ordinære medlemmer. 

3.3 Stemmerett: 

Stemmerett på NSFLIS Generalforsamling og på lokalgruppenes årsmøter har bare medlemmer 

som er àjour med kontingent til NSF og NSFLIS. 

§ 4 NSFLIS` lokalgrupper 

Det dannes en lokalgruppe innenfor hvert fylke. Der spesielle forhold tilsier det, kan det dannes 

uformelle lokale grupperinger. 

Vedtektsfestede verv i faggruppenes sentrale og lokale organisasjonsledd, kan ikke kombineres 

med 

ansettelsesforhold i NSF. 

Lokalgruppens styre er det utøvende organ som står ansvarlig for lokalgruppens virksomhet 

overfor årsmøtet og NSFLIS` landsstyre. 

Henvendelser fra lokalgruppen til NSF sentralt, sendes via NSFLIS landsstyre med kopi til 

fylkesleder i sitt fylke. 

4.1 Lokalstyrets oppgave er: 

1. å lede lokalgruppens virksomhet og forvalte lokalgruppens midler. 

2. å ta initiativ i sykepleiefaglige saker som har betydning for lokalgruppens medlemmer 

3. å arbeide etter lokalgruppens handlingsplan, NSFLIS’ satsingsområder og prinsipprogram. 

4. å behandle innkomne saker fra enkeltmedlemmer, NSFLIS landsstyre og NSF sentralt og lokalt. 

5. å oppnevne ad hoc- eller arbeidsutvalgsutvalg til særlige oppdrag. 

4.2 Valg og sammensetting. 

Lokalgruppens styre skal bestå av minimum 5 personer. 

Styret velges på lokalgruppens årsmøte av og blant lokalgruppens medlemmer. Styret består av 

leder, nestleder, 3 styremedlemmer og evt. varamedlemmer. Valget skal foregå skriftlig. 

Lokalstyret velges for en periode av 2 år. Gjenvalg kan skje. 

Lokalgruppen kan ha en student fra videreutdanningen i intensivsykepleie som observatør for en 

periode på 1 år. 

69


Leder må, for å være valgt, få minst 50 % av de avgitte stemmer. Oppnås ikke slikt flertall foretas 

omvalg mellom de to kandidatene som har fått flest stemmer. 

Ved andre valg gjelder simpelt flertall. I tilfelle stemmelikhet foretas omvalg. 


Det avtroppende styrets funksjonstid opphører når valgresultatet bekjentgjøres. 

Lokalstyret konstituerer seg på første styremøte etter årsmøte. Det første styremøte avholdes så 

snart som mulig etter årsmøte. 

Melding om styrets sammensetning sendes NSFLIS’ landsstyre med kopi til NSFs fylkesstyre, 

innen 31. januar. 

Dersom leder får varig forfall, fungerer nestleder som lokalgruppens leder ut valgperioden. 

4.3 Nominasjonskomité 

4.3.1 Mandat: 

Nominasjonskomiteen innstiller for valg som skal skje under årsmøte. Innstillingen skal foreligge 

ved årsmøtets begynnelse. 

4.3.2 Sammensetting: 

Nominasjonskomiteen velges av årsmøte og består av 2-3 medlemmer. 

Medlemmer av lokalgruppens styre kan ikke velges til nominasjonskomiteen. 

Dersom et av nominasjonskomiteens medlemmer tar valg, må vedkommende gå ut av komiteen. 

4.3.3 Funksjonstid: 

Nominasjonskomiteen trer i funksjon umiddelbart etter årsmøtet og fungerer frem til neste 

årsmøtes avslutning. 

4.3.4 Valgtekniske funksjoner: 


1. Nominasjonskomiteen bør minst 1 måned før valg finner sted, gi informasjon om valgene. 

Komiteen informerer om hvem som mottar gjenvalg. Denne informasjonen gies skriftlig til 

lokalgruppens styre. 

2. Medlemmer i lokalgruppen foreslår kandidater. Forslagene skal sendes nominasjonskomiteen i 

god tid før årsmøtet. Kandidatene som foreslås, må ha erklært seg villig til å motta valg. De 

foreslåtte kandidatene føres opp alfabetisk. Nominasjonskomiteens innstilling markeres tydelig 

og leder for nominasjonskomiteen redegjør for innstillingen umiddelbart før valget. 

3. Nominasjonskomiteen forholder seg til § 6D 3 når det gjelder rekruttering til styret. 

4.4 Møter 

Lokalstyrets møter ledes av lokalgruppens leder 

1. Styremøter avholdes minst 3 ganger pr år eller så ofte leder eller minst 2 av styrets medlemmer 

finner det nødvendig. Det skal føres referat fra styrets møter. 

2. Møter bekjentgjøres vanligvis 2 uker før det avholdes. 

3. Innkalling til møte, saksliste, nødvendige bilag og referat fra forrige møte, skal i alminnelighet 

være sendt medlemmer og varamedlemmer minst en uke før møtet holdes. 

4. Styremedlemmer har møteplikt til styremøtene og evt. varamedlemmer har møterett. Gyldig 

forfall må meldes lokalgruppens leder. 

5. Lokalstyret er beslutningsdyktig når minst 4 medlemmer eller varamedlemmer er tilstede. Alle 

avgjørelser treffes ved alminnelig flertall. I tilfelle stemmelikhet er lederens stemme avgjørende. 

Varamedlemmene har stemmerett, dersom et fast medlem i lokalstyret har meldt forfall. 

6. Det avholdes minst 2 medlemsmøter/ temadager/ fagdager/ fagkafè årlig, i tillegg til årsmøte. 

4.5 Årsmøte 

Årsmøte er lokalgruppens høyeste myndighet. 

4.5.1 Bekjentgjørelse: 

Årsmøte avholdes hvert år innen 31. januar og skal bekjentgjøres minst 4 uker før møtet avholdes. 

4.5.2 Saker: 

70


Enkeltmedlemmer kan sende saker til årsmøte. Saker må være styret i hende 2 uker før årsmøtet 

avholdes. Saksliste sendes medlemmene to uker før årsmøtet. 

4.5.3 Saksliste: 

Sakslisten foreslås av lokalstyret og godkjennes av årsmøte. Sakslisten skal inneholde: 

1. Registrering av antall stemmeberettigede 

2. Oppnevning av ordstyrer / ordstyrere 

3. Godkjenning av sakslisten 

4. Oppnevning av 2 medlemmer til å underskrive protokollen 

5. Oppnevning av utvalg for oppdrag under årsmøte 

6. Årsberetning og regnskap (til orientering) 

7. Budsjett (for godkjenning) 

8. Handlingsprogram 

9. Innkomne saker 

10. Valg 

Det kreves 4/5 flertall av de stemmeberettigede på årsmøte for å kunne ta opp saker utenom 

sakslisten. 

Saker kan strykes fra sakslisten med simpelt flertall. 

4.5.4 Valg/ votering 

Valg skal foregå skriftlig. Ved valg og avstemminger, bortsett fra valg av leder, gjelder simpelt 

flertall. I tilfelle stemmelikhet ved valg foretas omvalg. 

Annen stemmegivning enn valg foregår ved håndsopprekking dersom ingen av de 

stemmeberettigede forlanger skriftlig avstemming. Hver stemmeberettigede har en stemme. I 

tilfelle stemmelikhet er lederens stemme avgjørende. 

4.6 Årsberetningen, regnskap og budsjett 

Lokalgruppen skal hvert år sende inn årsberetning, revidert regnskap og budsjett til NSFLIS’ 

landsstyre innen 31. januar. 

Årsberetningen skal inneholde: 

1. Medlemstall pr. 31.desember 

2. Lokalgruppens styre og sammensetting før og etter årsmøte 

3. Oversikt over lokalgruppens virksomhet og arrangementer 

4.7 Ekstraordinært årsmøte 

Det skal innkalles til ekstraordinært årsmøte i lokalgruppen når det besluttes av lokalstyret eller 

forlanges av minst 25 % av medlemmene. 

Møte kunngjøres minst 2 uker før det finner sted. Dokumenter som vedrører den eller de saker 

som forårsaker at møte avholdes, skal gjøres kjent for lokalgruppens medlemmer straks vedtak om 

møte er fattet. 

4.8 Arbeidsutvalg 

Arbeidsutvalg velges av og blant lokalgruppens styre. Det er muligheter å bruke ressurspersoner 

fra lokalgruppens medlemmer. Det bør være minimum 2 personer i arbeidsutvalget. Mandat for 

arbeidsutvalget må godkjennes av lokalstyret. 

4.9 Lokalt fagforum 

Leder av lokalgruppen er medlem av lokalt fagforum og deltar i dette, dersom dette er etablert i 

fylket. 

Leder kan delegere møteplikten til et annet styremedlem. 

4.10 Interimsstyre 

Dersom ekstraordinært årsmøte fører til at lokalgruppen legger ned sin funksjon, velges et 

interimsstyre som fungerer ut perioden. 

På tilsvarende måte velges interim- medlemmer av styret, samt vara medlemmer, dersom så 

mange medlemmer/ vara medlemmer nedlegger sine verv at styret ikke lenger er funksjonsdyktig. 

Dette styret har de samme rettigheter og plikter som et vanlig styre i lokalgruppen. 

71


Hos lokalgrupper som har hatt et interimsstyre/ kontaktperson i mer enn 1 år, vil landsstyret holde 

returkontingenten tilbake påfølgende år inntil lokalgruppen igjen har fått aktivitet. Lokalgruppens 

økonomi overføres landsstyre, inntil lokalgruppen gjenopptar aktiviteten, hvorpå pengene 

tilbakeføres. 

Lokalgruppens styre har i valgperioden adgang til å oppnevne interim- medlemmer og 

varamedlemmer til faste fagutvalg dersom disse ikke er fulltallige. 

4.11 Oppløsning av lokalgruppe 

Beslutning om oppløsning av lokalgruppen krever 4/5 flertall av de stemmeberettigede 

medlemmene på årsmøte. 

Ved oppløsning vil lokalgruppens midler bli oppbevart av NSFLIS landsstyre i inntil 5 år. Dersom 

ikke nytt lokalstyre er valgt innen den tid, vil midlene tilfalle NSFLIS landsstyre. 

4.12 Lokalgruppens tillegg til vedtektene 

Lokalgrupper kan ha lokale tillegg/ endringer til vedtektene i forhold til lokalgruppens valg, 

valgperiode, 

nominasjonskomiteens sammensetning og sammensetting av det lokale styret. 

§ 5 NSFLIS` landsstyre 

5.1 NSFLIS` Landstyret er NSFLIS` høyeste utøvende myndighet og står ansvarlig for sine 

avgjørelser overfor Generalforsamlingen 

5.1.1 Mandat 

Landsstyret skal: 

1. Effektuere Generalforsamlingens vedtak, samt ta initiativ i saker som er av betydning for 

intensivsykepleierne / medlemmene. 

2. Lede NSFLIS` virksomhet og forvalte Landsgruppens midler. 

3. Lage handlingsplan ut fra satsingsområder og prinsipprogram vedtatt på Generalforsamlingen 

og ut fra NSFs handlingsplan og prioriteringer 

4. Behandle innkomne saker fra enkeltmedlemmer, lokalgrupper og NSFs sentrale organer. 

5. Oppnevne ad hoc utvalg for særlige oppdrag. 

6. Fungere som bindeledd mellom NSFLIS` medlemmer, lokalgrupper og NSFs sentrale organer 

innen fagområdet intensivsykepleie. 

7. Utarbeide forslag til retningslinjer, hovedprinsipper for organisasjonens arbeid og saker til 

godkjenning i Generalforsamlingen. 

5.1.2 Valg og sammensetning 

Styret består av leder, nestleder, fire styremedlemmer, hvorav en spesielt skal arbeide med 

utdanningssaker, og to varamedlemmer. 

Vedtektsfestede verv i faggruppenes sentrale og lokale organisasjonsledd, kan ikke kombineres 

med ansettelsesforhold i NSF. 

Landsstyret velges på Generalforsamlingen av og blant NSFLIS` medlemmer. 

Leder velges for en periode på 3 år. Ledervervet er lønnet i 60 % stilling. 

5 styremedlemmer og de 2 vara medlemmer velges for en periode av to år, men slik at 2 evt. 3 

styremedlemmer og 1 vara medlem velges annen hver gang. Gjenvalg kan skje til alle vervene. 

Leder, styremedlemmer og vara medlemmer velges skriftlig ved egne valg. 

Landsstyret konstituerer seg selv. 

Leder må, for å være valgt, få minst 50 % av de avgitte stemmer. Oppnås ikke slikt flertall foretas 

omvalg mellom de to kandidatene som har fått flest stemmer. 

Ved andre valg gjelder simpelt flertall. I tilfelle stemmelikhet foretas omvalg. 


Lokalgruppeleder eller medlemmer/ vara medlemmer i lokalt styre må fratre sitt verv dersom de 

velges inn i landsstyret. 

Dersom leder får varig forfall, fungerer nestleder som Landsgruppens leder ut valgperioden. 

NSFs forbundsstyre skal til enhver tid være underrettet om styrets sammensetning. 

5.1.3 Møter 

72


1. NSFLIS` landsstyremøter ledes av Landsgruppens leder. 

Styremøte holdes minst 6 ganger årlig, og ellers så ofte lederen eller minst 2 av landsstyrets 

medlemmer finner det nødvendig. 

Det skal føres protokoll fra landsstyrets møter. 

Møtet bekjentgjøres vanligvis 4 uker før det holdes. 

2. Innkalling til møtet, saksliste, nødvendige bilag og protokoll fra foregående møte, skal være 

sendt medlemmer og varamedlemmer minst to uker før møtet holdes. 

Medlemmene har møteplikt. 

Gyldig forfall må meldes til leder slik at vara medlem kan innkalles. 

3. Landsstyret er beslutningsdyktig når minst 4 medlemmer eller varamedlemmer er tilstede. 

Alle avgjørelser treffes med alminnelig flertall. I tilfelle stemmelikhet, er lederens stemme 

avgjørende. 

Treffer landsstyret vedtak som innebærer dispensasjon fra NSFLIS’ vedtekter, må minst 4 

medlemmer eller varamedlemmer ha stemt for forslaget. 

4. Medlemmer av NSFLIS kan være tilstede under landsstyrets behandling av vanlige saker, med 

status som observatør uten talerett. 

5.2 Utdanningsutvalg. 

Utdanningsutvalget velges på Generalforsamlingen for en periode av 2 år og arbeider etter 

følgende mandat: 

1. Skal samarbeide med NSFLIS landstyre ved at Utdanningsutvalget skal arbeide med saker for 

og til landsstyret. Det innebærer å utarbeide egne og å jobbe med delegerte utdanningssaker 

som er viktige for NSFLIS/ NSF. 

2. Utvalget skal bestå av 3 medlemmer og utdanningsansvarlig fra NSFLIS landsstyre. 

3. Leder av utdanningsutvalget stiller på NSFLIS styremøter ved innkalling. 

4. Utvalgets medlemmer må bestå både av lektor/ førsteamanuensis ved videreutdanningen i 


5. Utvalgets medlemmer må være medlemmer av NSFLIS. 

5.3 Arbeidsutvalg. 

Arbeidsutvalg velges av og blant landsstyrets medlemmer. Lederen er selvskrevet medlem. 

Mandat for arbeidsutvalget godkjennes av landsstyret. 

5.4 NSFLIS’ leder 

NSFLIS’ leder er den ansvarlige organisasjons-/fagpolitiske leder av NSFLIS og representerer 

NSFLIS utad. Hun/han står på vegne av landsstyret ansvarlig for at fattede vedtak følges opp i 

landsgruppen. 

NSFLIS’ leder forplikter landsgruppen med sin underskrift. I leders fravær er nestleder den 

organisasjons-/fagpolitiske leder. 

5.5 Sentralt Fagforum. 

NSFLIS` leder er medlem av Sentralt Fagforum. 

5.6 NOSAM 

NSFLIS’ leder er NSFLIS’ representant i NOSAM 

5.7 EfCCNa 

Internasjonal kontakt er NSFLIS’ representant i EfCCNa. 

5.8 Konferanser/ møter: 

Lokalgruppelederkonferanse: 

Landsstyret innkaller lokalgruppelederne til lokalgruppelederkonferanse en gang pr år. Denne 

konferansen avholdes i februar/mars måned. Om lokalgruppeleder ikke kan møte, deltar en annen 

representant fra lokalstyret. 

Lokalgruppeledermøte: 

Lokalgruppeledermøte avholdes tirsdag ettermiddag før Generalforsamlingen avholdes. 

73


5.9 Interimsstyret. 

Dersom ekstraordinær generalforsamling fører til at NSFLIS` landsstyre nedlegger sin funksjon, 

velges et interimsstyre som fungerer ut valgperioden. 

På tilsvarende måte velges interim medlemmer av landsstyret, samt vara medlemmer, dersom så 

mange medlemmer/vara medlemmer nedlegger sine verv at landsstyret ikke lenger er 

funksjonsdyktig. 

Dette styret har de samme rettigheter og plikter som et vanlig styre i NSFLIS. 

NSFLIS` landsstyre har med virkning ut valgperioden adgang til å oppnevne interim medlemmer og 

varamedlemmer til faste fagutvalg for så vidt disse ikke er fulltallige. 

§ 6 Valg 

NSFLIS` Generalforsamling godkjenner retningslinjer for nominasjonskomiteens funksjon. 

6.1 Nominasjonskomiteen 

6.1.1 Mandat 

Nominasjonskomiteen innstiller for valg som skal skje under Generalforsamlingen. Innstillingen 

skal foreligge ved Generalforsamlingens åpning. Nominasjonskomiteen kan endre sin innstilling, 

dersom et allerede avviklet valg får konsekvenser for de øvrige innstillinger nominasjonskomiteen 

har foretatt. 

Nominasjonskomiteen kan også endre sin innstilling, dersom Generalforsamlingen med 2/3 flertall 

av de avgitte stemmer vedtar å åpne for nye forslag til de valg som skal foretas under 

Generalforsamlingen. 

For øvrig kan innstillingen bare endres dersom det om en kandidat framkommer nye opplysninger, 

som nominasjonskomiteen finner ville hatt innflytelse på komiteens innstilling, om opplysningene 

var kjent da innstillingen ble foretatt. 

Nominasjonskomiteen fører protokoll som fremlegges for NSFLIS` landsstyre. 

6.1.2 Sammensetning 

Nominasjonskomiteen utpekes blant lokalgruppene, og rullerer. Det settes opp 4 lokalgrupper med 

en representant fra hver lokalgruppe. 

Unntak: De som er GF arrangør er ikke i nominasjonskomiteen de aktuelle årene. 

Dersom et av nominasjonskomiteens medlemmer står for valg, må vedkommende gå ut av 

komiteen. 

Nominasjonskomiteen konstituerer seg selv og velger en leder. 

6.1.3 Funksjonstid. 

Nominasjonskomiteen trer i funksjon umiddelbart etter Generalforsamling og fungerer frem til 

Generalforsamlingen 2 år etter. 

6.1.4 Valgtekniske funksjoner. 


1. Komiteen informerer om hvilke valg som skal gjennomføres under Generalforsamlingen 

Denne informasjonen gis skriftlig til NSFLIS` landsstyre og lokalgrupper. 

Nominasjonskomiteen skal minst 6 måneder før valg finner sted, gi informasjon om valgene på 

hjemmesidene og til lokalgruppelederne. 

2. Forslag til kandidater sendes fra lokalgrupper og enkeltmedlemmer senest 4 måneder før 

Generalforsamlingen holdes. Forslagene sendes nominasjonskomiteen. Kandidatene som 

foreslås, må ha erklært seg villig til å motta valg. De foreslåtte kandidater føres opp i alfabetisk 

rekkefølge. 

3. Nominasjonskomiteen tar hensyn til flest mulig av følgende momenter i uprioritert rekkefølge i 

innstillingsarbeidet: 

geografisk fordeling 

representasjon fra ulike praksisfelt 

kandidatens programerklæring 

yrkespraksis/ erfaring og utdanning 

organisasjonspraksis og erfaring 

personlige egenskaper 

74


kontinuitet/ nyrekruttering 

Samtlige kandidater som er foreslått før fristens utløp føres opp på stemmeseddelen. De 

kandidater nominasjonskomiteen innstiller markeres tydelig, for eksempel ved at de føres opp først 

på stemmeseddelen. Umiddelbart før hvert valg redegjør komiteens leder for 

nominasjonskomiteens innstilling. Av redegjørelsen bør det komme fram hvilken begrunnelse 

nominasjonskomiteen har lagt hovedvekt på. Ytterligere argumentasjon godtas ikke. 

§ 7 NSFLIS` Generalforsamling 

7.1 Generalforsamlingen 

Generalforsamlingen er NSFLIS’ høyeste myndighet. 

7.1.1 Adgang 

NSFLIS` medlemmer som er à jour med kontingenten har adgang. 

7.1.2 Bekjentgjørelse 

Generalforsamlingen holdes hvert år innen oktober måned. 

Innkallingen sendes ut 3 måneder før Generalforsamlingen finner sted. 

7.1.3 Saker 

Enkeltmedlemmer og lokalgrupper kan sende saker til Generalforsamlingen. 

Sakene må være sendt landsstyret 4 måneder før Generalforsamlingen avholdes. Saker som er 

sendt innen fristens utløp skal settes på sakslisten. 

Sakene skal være begrunnet/ utredet og det skal foreligge et forslag til vedtak. 

Unntaket fra denne fristen er forslag til vedtektsendringer. Fristen for å sende inn forslag til 

vedtektsendring er 6 måneder før Generalforsamlingen. 

Sakslisten og saksdokumentene sendes til de påmeldte 3 måneder før Generalforsamlingen 

holdes. 

7.1.4 Sakslisten 

Sakslisten foreslås av NSFLIS` landsstyre og godkjennes av Generalforsamlingen. 

Saklisten skal inneholde: 

1. Registrering av antall stemmeberettigede. 

2. Oppnevning av ordstyrer/ordstyrere. 

3. Godkjenning av sakslisten 

4. Oppnevning av tre medlemmer til å underskrive protokoll. 

5. Oppnevning av utvalg for oppdrag under Generalforsamlingen. 

6. Satsningsområder 

7. Gjennomgang av årsberetning og regnskap 

8. Budsjett 

9. Innkomne saker 

10. Valg 

11. Tid og sted for Generalforsamling 4 år frem i tid. 

Saker som ønskes tatt opp utenom sakslisten, krever 4/5 flertall av de stemmeberettigede på 

Generalforsamlingen. Saker kan strykes av sakslisten med simpelt flertall. 

7.1.4 Valg/ votering 

Valg skal foregå skriftlig. Ved valg og avstemminger, bortsett fra valg av leder, endring av 

vedtekter og beslutning om oppløysing gjelder simpelt flertall. Jfr. § 13, § 15 og § 5.1.2. I tilfelle 

stemmelikhet ved valg, foretas omvalg. Jfr. § 5.1.2. 

Annen stemmegivning enn valg foregår ved håndsopprekning, dersom ingen stemmeberettigede 

forlanger skriftlig avstemming. Hver stemmeberettiget har en stemme. I tilfelle stemmelikhet, er 

lederens stemme avgjørende. 

7.1.5 Ekstraordinær Generalforsamling 

Det skal innkalles til ekstraordinær Generalforsamling når det besluttes av NSFLIS` landsstyre eller 

75


forlanges av minst 25 % av NSFLIS medlemmer/ minst 50 % av lokalstyrene. 

Møtet skal kunngjøres minst en måned før det finner sted. 

Dokumenter som vedrører den eller de saker som forårsaker at møtet holdes, skal sendes 

lokalgruppene straks vedtak om møtet er fattet. 

§ 8 Kommunikasjon og samarbeid 

Henvendelse fra Norsk Sykepleierforbund sentralt til lokalgrupper, skjer gjennom 

NSFLIS`landsstyre. 

Henvendelse fra lokalgrupper til Norsk Sykepleierforbund sentralt sendes gjennom NSFLIS` 

landsstyre med kopi til NSFs fylkesstyre. 

§ 9 Årsberetning, regnskap og budsjett 

9.1 Årsberetning 

NSFLIS` skal hvert år, innen 1.mars, sende årsberetning over sin virksomhet til Norsk 

Sykepleierforbund. 

Lokalgrupper og faste fagutvalg skal hvert år sende årsberetninger til NSFLIS` styre innen 31. 

januar. 

NSFLIS` årsberetning skal inneholde: 

1. Medlemstall pr. 31.12. 

2. NSFLIS` landsstyre og utvalgs sammensetting. 

3. Oversikt over NSFLIS virksomhet 

arrangementer 

utdrag av rapportene fra lokalgrupper og faste fagutvalg. 

9.2 Regnskap 

Lokalgrupper og utvalg skal sende revidert regnskap til NSFLIS` landsstyre innen 31. januar. 

NSFLIS` regnskap forelegges Generalforsamlingen til orientering. 

Regnskapene skal inneholde: 

1. Balansekonto pr. 31.12 

2. Driftsregnskap for perioden 1.januar – 31.desember med regnskapskommentarer. 

9.3 Budsjett 

Lokalgrupper skal sende budsjett til NSFLIS` landsstyre innen 31. januar. 

NSFLIS` landsstyre utarbeider forslag til budsjett for NSFLIS, kommentarer. Budsjettforslagene, 

sammen med kommentarene forelegges Generalforsamlingen for godkjenning. 

§ 10 Kontingent 

NSFLIS` kontingent fastsettes av Generalforsamlingen. Medlemskontingenten skal være betalt 

innen fastsatt dato ved innkreving. 

Studenter betaler halv kontingent den tiden de er under videreutdanning i intensivsykepleie og ut 

det kalenderåret de er ferdige med studiet. Pensjonister betaler halv kontingent. Æresmedlemmer 

har gratis medlemskap. 

I kontingenten er beregnet abonnement på tidsskriftet ”InspirA”. 

Returkontingent betales til lokalgruppene ut fra hvor mange medlemmer som har betalt 

kontingenten pr. 01.06 hvert år. 

Returkontingenten for intensivstudenter er det halve av returkontingent for ordinært medlem. 

Medlemskap opphører for medlem som står til rest med kontingent ved årsskiftet. Denne 

kontingentresten må betales før nytt medlemskap kan oppnås. Kravet om restkontingent bortfaller 

etter 3 år. 

§ 11 Utmelding 

Utmelding må skje skriftlig til medlemsansvarlig i NSFLIS` landsstyre, eller til NSFs 

medlemstjenester. 

Kontingent for løpende år må betales. 

§ 12 Vedtektsendringer 

76


Endringer av NSFLIS` vedtekter, med unntak av § 14, må vedtas av Generalforsamlingen med 2/3 

flertall av de avgitte stemmer. 

Forslag til endring av vedtektene må være sendt NSFLIS` landsstyre minst seks måneder før 


Landsstyret kan vedta forslag om midlertidige vedtektsendringer, med virkning fram til 

førstkommende ordinære Generalforsamling. Minst fire stemmeberettigede styremedlemmer/ 

varamedlemmer må ha stemt for forslaget, for at det skal være vedtatt. 

§ 13 Habilitetsregler 

Forvaltningslovens regler når det gjelder inhabilitet, har analogisk anvendelse for saksbehandling i 

NSFLIS’ besluttede organer. Når det på forhånd er klart eller sannsynlig at et medlem i det aktuelle 

besluttede organ blir ansett som inhabil under behandling av en sak, skal varamedlem innkalles. 

§ 14 Oppløsning 

Beslutning om oppløsning krever 5/6 flertall av de stemmeberettigede medlemmer på 


Ved oppløsning skal NSFLIS` midler oppbevares i fem år. Dersom ikke ny Landsgruppe er dannet 

innen denne tidsfrist, tilfaller midlene ” Fond for intensivsykepleiere ”. 

77

Saker til NSFLIS Generalforsamling 2012 - Intensivt i Oslo

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?