Saker til NSFLIS Generalforsamling 2012 - Intensivt i Oslo

NSFLIS Generalforsamling 2012
i andre fora som skal dekkes inn av den 60 % stillingen leder innehar. Fordelen med vedtaket
ligger i at det vil lette arbeidet til ledere slik at lederoppgavene kan uføres innenfor rammen
på 60 % stilling.
Landsstyrets innspill til saken:
Leders ansvar er etter Landsstyrets syn mye større enn å koordinere og delegere de
arbeidsoppgaver som GF bestemmer. Leder har et politisk verv i NSFLIS og NSF og er
ambassadøren for faggruppen og NSF, og har hovedansvar for hele driften av NSFLIS. Leder har
også hovedansvar for kommunikasjon /kontakt med blant annet NSF, Sentralt Fagforum, andre
faggrupper, NOSAM og politiske kanaler.
Landsstyret mener derfor at første del av forslaget til NSFLIS Oslo virker mer begrensende enn det
gir muligheter, og ikke bør vedtas.
Fordeling/delegering av oppgaver til andre gjøres også i dag, men begrenses av den kunnskap og
tid de enkelte har til rådighet. Utdanningsutvalget arbeider med saker delegert fra landsstyret, og
en del saker er forsøkt delegert til lokalgruppene og enkeltmedlemmer. NSFLIS' sentrale
styremedlemmer har ofte en bedre detaljinnsikt i mange forhold, og mange av arbeidsoppgavene
utføres av dem for at NSFLIS skal være så effektiv som mulig.
Landsstyret har utarbeidet en håndbok i løpet av det siste året, der roller og ansvar, prosesser og
rutiner er definert og tydeliggjort for alle styremedlemmer – inkludert leder. Dette er gjort slik at det
skal være lettere for nye styremedlemmer å overta vervene, samtidig som beslutningsprosesser og
rutiner er transparente. Landsstyret mener at alle oppgaver som utføres i faggruppen, sentralt og
lokalt, er viktig for våre medlemmer. Alle de valgte i vervene i NSFLIS er valgt i tillit, dette
gjeldende sentralt og lokalt.
Samarbeid i NSFLIS har vært tatt opp på flere lokalgruppelederkonferanser.
Landsstyremedlemmene har vært kontaktpersoner for hver sine lokalgrupper, for å få til et bedre
samarbeid i NSFLIS. Et arbeid mot en videre utvikling er alltid aktuelt, slik at NSFLIS blir mer
effektiv og robust.
Landsstyret mener at det ikke er hensiktsmessig at leder skal bruke av sin frikjøpte tid til å føre
detaljerte timelister og lister over arbeidsoppgaver. Det kan være vanskelig å føre detaljerte lister
bl.a. fordi noe av tiden brukes til å lese, planlegge, og forberede saker. Det viktige er at
Landsstyret synliggjør det de arbeider med, deriblant prosjekter og oppgaver, i årsberetningen, i
medlemsbrev, på hjemmesiden og på lokalgruppelederkonferanser.
NSFLIS Oslos forslag til vedtak:
«NSFLIS Generalforsamling 2012 vedtar at leders oppgave i hovedsak er å koordinere og
delegere oppgaver innad i organisasjonen samt sørge for at oppgavene som blir vedtatt på
generalforsamlingen blir effektuert.
Leder skal føre timeliste, samt hva arbeidstiden er brukt til.
Arbeidsliste legges til som vedlegg til årsrapporten.»
Landsstyret støtter ikke NSFLIS’ Oslos forslag til vedtak og ber Generalforsamlingen om å
avvise forslaget.
SAK 10 C: REGULERING AV LØNN TIL LEDER I NSFLIS
Saksinnleder: Hans Inge Birkenes, NSFLIS Oslo
…………….. , landsstyret NSFLIS
NSFLIS Oslos innspill til saken:
Lønn til leder
36