lønnssystemer - Norges Bilbransjeforbund

Timeoppfølging
– Bonus
Mnd:
06
År:
2000 Timepr.
kr 570,-
Mekanisk avdeling Oppnådd
Mek.
nr./navn
Mekaniker A
Mekaniker B
Mekaniker C
Mekaniker D
Mekaniker E
Lærling A
Lærling B
Tot. mekanisk
Effektivitet
u/lærlinger
Akkumulert
mekanisk
Solgt kr
Mek. statistist.
73.921,00
42.527,00
81.217,00
59.854,00
83.458,00
20.848,00
34.321,00
396.257,00
1.963.498,00
Mrk.1: Her legges inn (trekkes fra) timer
vedkommende har vært på kurs eller møter
hvor han samtidig har vært innstemplet på
stemplingskort. Denne tiden blir automatisk
trukket fra når den legges inn i kolonne
”Kurs”.
Mrk. 2: Her legges inn (trekkes fra) uproduktiv
tid som ekstraordinært verkstedarbeide/renhold/
vedlikehold og registrert
dødtid.
Mrk. 3: Bonusstart fra 80% effektivitet. For
effektivitet over 80% betales bonus på kr 100,- pr. time.
Mrk. 4: Eksempel på utregning av bonus for mekaniker A:
Salg kr 73.921,00 : timepris kr 570,00
+ uproduktiv tid (Mrk 2)
– 80% av tilstedetid (140,91 x 0,8)
Bonustimer
Sum timer innstemplet
tid
140,91
105,00
155,09
137,75
150,00
105,00
150,00
943,75
5.511,25
= 129,68 solgte timer
= 6,66 timer
= 136,34 timer
= 112,73 timer
= 23,61 timer
Bonusutbetaling for juni: 23,61 timer x kr 100,-
= kr 2.361,- avrundet opp til kr 2.362,-.
Kurs
Mrk. 1 Tilstede
tid
0,00
56,07
Eksempel på
uttregning av junilønnen for mekaniker A:
Fastlønn kr 109,-
+ ans.tillegg kr 10,- kr 119, 00,- pr. time
Fastlønn juni kr 119,x
140,91 timer (sum mnd. timer) kr 16.768,29
Fagteknikertillegg
kr 700,00
Bonusutbetaling
kr 2.362,00
Tilsammen
kr 19.830,29
+ Helligdagsgodtgjøring for 2 dager kr 2.110,95
Sum lønn juni
kr 21.941,24
Sum lønn
juni pr. time (21.941,24 : 140,9) kr 155,71 pr. time
140.91
105,00
155,09
137,75
150,00
105,00
150,00
943,75
5.456,18
Uprod. tid
Mrk. 2
6,66
2,46
8,05
3,03
2,39
0,00
55,27
Prod. tid
Timer
134,25
102,54
147,04
134,72
147,61
105,00
150,00
943,75
5.399,91
Pr. time Effektivitet
Mrk. 3
550,62
415,42
552,35
444,28
565,40
198,55
228,81
419,87
363,62
0,97
0,73
0,97
0,78
0,99
0,35
0,40
0,74
0,89
0,64
Bonus
Mrk. 4
2.362,00
2.646,00
2.881,00
Saksbehandling
Lønnssystemet er kommet i stand gjennom forhandlinger
mellom bedriftens ledelse og tillitsvalgte, og er
nedfelt i protokoller mellom partene. Det gjennomføres
årlige lønnsforhandlinger, herunder også evaluering
og eventuelle justeringer i bonusordningen.
Bedriftens vurdering
av lønnssystemet – fordeler/ulemper
Bedriften har så langt stort sett bare gode erfaringer
med lønnssystemet, som i sin nåværende form har
vært praktisert i ca. 12 måneder. Effektiviteten har
bedret seg betydelig siden innføringen av bonusordningen.
Bedriften fremhever som spesielt viktig at
systemet er lett forståelig og oversiktlig, og mener at
individuell bonus er langt å foretrekke fremfor fellesbonus.
Mekanikerene kan lett følge med og kontrollere
effekten av egen innsats. Slik systemet har
fungert hittil, er erfaringen at innsats gir uttelling og
samsvarer langt på vei med mekanikernes forventninger
om å oppnå bonusutbetaling.
Bedriften mener å ha oppnådd sine mål med systemet
ved at effektivitet, omsetning og inntjening har økt.
Omfanget av omarbeid har også gått ned, idet omarbeide
må gjøres av samme mekaniker, og derved vil
redusere bonusen.
9