Kompetenceundersøgelse for velfærdsteknologier i Region ...

More documents

Recommendations

Info

Indhold Kompetenceundersøgelse for velfærdsteknologier i Region Syddanmark – Copyright 2010 Accenture Baggrund Nuværende arbejdsgange - Socialsektoren - Sundhedssektoren - Opsummering Fremtidige arbejdsgange Fremtidige kompetencebehov Udfordringer og barrierer Initiativer for kompetenceudvikling Appendiks 15
Nuværende arbejdsgange Sundhedssektorens arbejdsgange tager udgangspunkt i kompetencefordeling mellem sygehuse og afdelinger… Sundhedssektoren • Arbejdsgangene i sundhedssektoren er baseret på såvel lokale som regionale kompetencer – hvorfra de enkelte sygehuses afdelingsstruktur afspejler den kompetence- og ressourcemæssige fordeling. • Region Syddanmark er opdelt i fire hovedsygehuse, hvor den kliniske afdelingsstruktur og patientmodtagelsen (akut-centre) afspejler den kompetencemæssige og historiske struktur. • Afdelingsstrukturen kan forsimplet beskrives ved modellen til højre. Det gængse udgangspunkt i arbejdsgangene er, at patienten gennemgår et diagnostisk- og et behandlingsforløb. • Afdelingsstrukturen er forskellig på tværs af sygehuse, men det stående princip er, at afdelinger struktureres efter lægefaglige discipliner. • De tungeste og mest ressourcekrævende patientforløb indgår i de medicinske centre, hvor livsvarige behandlingsforløb lægger en stor transaktionsvolumen på såvel diagnose- og behandlingsafdelingerne. • For en række afdelinger er der taget initiativ til at samle afdelingerne organisatorisk med udgangspunkt i patientforløb med høj transaktionsfrekvens. • Planer for gennemførelse af behandlingspakker og accelererede patientforløb optimerer behandlingstiden. Kompetenceundersøgelse for velfærdsteknologier i Region Syddanmark – Copyright 2010 Accenture 16 Behandlingsforløb Patientforløb Diagnose Behandling Genoptræning Patient på sygehuset Patient i hjemmet Borger i hjemmet ILLUSTRATIVT
Page 1 and 2: Kompetenceundersøgelse for velfær
Page 3 and 4: Indhold Kompetenceundersøgelse for
Page 5 and 6: Baggrund Rapportens struktur tager
Page 7 and 8: Baggrund I forbindelse med intervie
Page 9 and 10: Nuværende arbejdsgange Behov for t
Page 11 and 12: Nuværende arbejdsgange Der skelnes
Page 13 and 14: Nuværende arbejdsgange Velfærdste
Page 15: Nuværende arbejdsgange Medarbejder
Page 19 and 20: Nuværende arbejdsgange Medarbejder
Page 23 and 24: Nuværende arbejdsgange Forandrings
Page 27 and 28: Fremtidige arbejdsgange Teknologisk
Page 29 and 30: Fremtidige arbejdsgange Det vurdere
Page 33 and 34: Fremtidige kompetencebehov Accept o
Page 35 and 36: Fremtidige arbejdsgange 1 2 4 Opsum
Page 37 and 38: Der er en række udfordringer forbu
Page 41 and 42: For sundhedssektoren er det væsent
Page 43 and 44: Initiativer for kompetenceudvikling
Page 45 and 46: Appendiks Definitioner af velfærds
Page 47 and 48: Appendiks Metodiske overvejelser og
Page 51 and 52: Appendiks Teknologier/projekter, de
Page 53 and 54: Appendiks Teknologier/projekter, de
Page 55 and 56: Appendiks Teknologier/projekter/ini
Page 57 and 58: Appendiks Teknologier/projekter/ini
Page 59: Kompetenceundersøgelse for velfær

Kompetenceundersøgelse for velfærdsteknologier i Region ...

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?