26.07.2013 Views

Last ned PDF - Næringsforeningen i Stavanger-regionen

Last ned PDF - Næringsforeningen i Stavanger-regionen

Last ned PDF - Næringsforeningen i Stavanger-regionen

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

store oppdrag innenfor samferdselssektoren og kultursektoren. Aktiviteten i forhold til næringsbygg<br />

og boligbygging vil fortsatt være høy. Hva gjør vi for å møte utfordringene?<br />

Nyskapende gründere<br />

Et hett marked med mye kapital og investorlyst åpner opp for nye produktområder, både kjente<br />

og ukjente. Gründerbedrifter har mulighet for rask endring og tilpassing, men er sårbare i forhold<br />

til tilgang på kompetanse og kapital. Hva med vår region – muligheter/utfordringer.<br />

Vekst og verdier<br />

<strong>Stavanger</strong>-<strong>regionen</strong> har oppnådd en sentral posisjon som landets største senter for kapitalforvaltning<br />

utenfor Oslo. Hvordan skaper vi merverdier som kommer hele <strong>regionen</strong> til gode?<br />

Fra lidenskap til forretning<br />

<strong>Stavanger</strong>2008 har som ambisjon å fremme kunstnerisk kvalitet, nyskaping og mangfold, og<br />

bidra til å bygge varige kunstneriske og kulturelle nettverk og næringsmessig utvikling.<br />

Utgangspunktet er med andre ord svært gunstig. Regionen har allerede en rekke årsverk inne de<br />

kulturelle næringene, men mangler en god del ledd i verdikjeden. Hvordan kan vi legge forholdene<br />

til rette for utvikling av de kulturelle og de kulturbaserte næringene?<br />

Kunnskapsutvikling - kultur for deling og samarbeid?<br />

Vil det være mulig å sørge for at Rogaland sammen får hevet sitt kompetansenivå? Hva skal i så<br />

fall til? Og hva gjøres for å videreutvikle kompetansen? Er det slik at når en person er fast<br />

ansatt, så har vedkommende nødvendig kompetanse - for all framtid?<br />

Regional infrastruktur, utvikling og stillstand – samtidig<br />

Vi får en flott godsterminal på Ganddal, og vi får et logistikk-knutepunkt av internasjonal karakter<br />

ute i Risavika, men hvordan skal godset komme seg fra Ganddal til Risavika, når politikerne<br />

ikke planlegger nødvendig utvikling av infrastrukturen i <strong>regionen</strong>? Hva skal til for å få fortgang i<br />

planene?<br />

Hurtigtog i retning Ryfylke<br />

Haukelibanen vil være et kjempeløft for næringslivet i <strong>regionen</strong>. Hva vil det bety for Ryfylke og<br />

Ryfylkepakken, som omhandler Ryfast, Sandsfjord bru, Ny RV 520 Sauda - Etne, ny forbindelse<br />

Forsand – Frafjord og utbedring av RV13? Og hva med Rogfast og E39?<br />

Rammebetingelser for handels- og servicenæringen i <strong>Stavanger</strong>-<strong>regionen</strong><br />

Nærmere 16.000 er ansatt innen detaljhandelen i Rogaland, og næringen vokser raskt. Tilgang til<br />

dyktige medarbeidere vil være en flaskehals og vi som bransje må profilere oss og fremstå som<br />

en attraktiv næring med gode personlige og faglige utviklingsmuligheter for å sikre oss dyktige<br />

medarbeidere og ledere. Hva gjør vi?<br />

IKT-satsingen<br />

Kompetanse og rekruttering er de viktigste utfordringene. Vi må klare å holde oss i forkant av<br />

utviklingen. Langsiktighet og forutsigbarhet i bransjen er essensielt for at IKT-bransjen skal gå i<br />

riktig retning. IKT-bransjen er avhengig av kontinuerlig vekst og utvikling i energibransjen. På<br />

Næringstreffet vil vi ta opp viktige IKT-prosjekter for <strong>regionen</strong><br />

Reiselivs<strong>regionen</strong> <strong>Stavanger</strong> – sammen hver for oss<br />

Nye målinger viser at <strong>Stavanger</strong> ikke oppleves som et attraktivt reisemål. Hvordan skal vi lykkes<br />

med en større samordning i <strong>regionen</strong>, samtidig som alle kommunene og reiselivsaktørene med<br />

sine særpreg og merkenavn kommer styrket ut av samarbeidet?<br />

Næringstreffet 2007 er i samarbeid med<br />

Næringstreffet<br />

2007<br />

IRIS utviklet Scenarier 2020 i<br />

2006 i samarbeid med<br />

Agderforskning (som er<br />

ansvarlig for Sørlandsscenariene)<br />

og Berrefjord og<br />

Thomassen AS (som er<br />

ansvarlig det scenariske konseptet).<br />

SpareBank 1 SR-Bank<br />

gjorde arbeidet mulig ved en<br />

gavetildeling til IRIS.<br />

- Hvis vi når målene i<br />

Scenarier 2020, har vi et<br />

travelt og godt næringsliv,<br />

fornøyde arbeidstakere, et<br />

samfunn preget av velstand –<br />

også om 14 år. Den utfordringen<br />

tar vi, sier Terje<br />

Vareberg, administrerende<br />

direktør i SpareBank 1 SR-<br />

Bank.

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!