FoU-strategi for Forsvarets stabsskole (FSTS) 2012-2014 (pdf)
FoU-strategi for Forsvarets stabsskole (FSTS) 2012-2014 (pdf)
FoU-strategi for Forsvarets stabsskole (FSTS) 2012-2014 (pdf)
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
3.2 Ambisjoner<br />
Faglige ansatte skal ha <strong>for</strong>skningskompetanse på alle kjerneområder. Tilknytning til<br />
pågående utviklingsarbeid og operative erfaringer skal styrkes. Operasjonsfaget skal<br />
tilføres doktorgradstipendiater og eksternfinansiert <strong>for</strong>skningskompetanse.<br />
Kjerneområdet Militært lederskap skal rettes inn mot ledelse av operasjoner, og være<br />
synlig gjennom hele utdanningsløpet. Forskningsområder innen <strong>strategi</strong> og doktrine,<br />
samt innen logistikk og virksomhetsstyring skal styres inn mot operasjons- og<br />
ledelsesfaget. Masterstudenter skal tidlig involveres i eksisterende <strong>FoU</strong>-virksomhet.<br />
3.3 Satsingsområder<br />
Stabsskolen skal ha <strong>for</strong>sknings- og erfaringsbasert kunnskapsutvikling innen:<br />
Ledelse av operasjoner, og hvordan fellesoperasjoner og militære kapasiteter<br />
brukes helhetlig <strong>for</strong> å nå <strong>strategi</strong>ske og operasjonelle mål.<br />
Sjefens rolle i planlegging og gjennomføring av fellesoperasjoner, og hvordan<br />
lederskap generelt kommer til uttrykk i <strong>Forsvarets</strong> stabsarbeid.<br />
Strategisk- og operasjonell tenkning, og på doktriners rolle i utviklingen av<br />
Forsvaret og militærmakt generelt.<br />
Ytelsesbasert- og nettverksbasert logistikk på <strong>strategi</strong>sk og operasjonelt nivå.<br />
Strategiske lærings-, ledelses- og styringsanalyser.<br />
3.4 Tiltak og ansvar<br />
Det skal søkes om eksternfinansierte <strong>for</strong>skningsmidler <strong>for</strong> å bygge <strong>for</strong>skningsmessig<br />
kompetanse rundt <strong>for</strong>hold som fremmer godt lederskap – i militære operasjoner og i<br />
videreutvikling av ledere til midlere og høyere nivå i Forsvaret. Ansvar: Sjef MLU.<br />
Operasjonsfaget styrkes ved å knytte til seg en Professor-II stilling og en PhDstipendiat.<br />
Ansvar: Sjef Avdeling <strong>for</strong> fellesoperasjoner.<br />
Militære <strong>for</strong>skerstillinger opprettes med lengre tidsbegrensninger. Ansvar: SSO<br />
Kompetanse innen konfliktavslutning og internasjonale operasjoner ved NODEFIC<br />
knyttes opp mot utviklingsarbeidet i operasjonsfaget. Ansvar: Sjef Avdeling <strong>for</strong><br />
fellesoperasjoner og Sjef NODEFIC.<br />
Samarbeidet med <strong>for</strong>skningsmiljøet ved IFS styrkes ved å ta initiativ til flere<br />
tverrfaglige <strong>for</strong>skningsprosjekter. Ansvar: Avdelingssjefer.<br />
Ansettelse av PhD-stipendiater med ekstern finansiering søkes på følgende<br />
fagområder:<br />
Helhetlig tilnærming i fellesoperasjoner– planprosesser i krysningen mellom<br />
politikk og militærmakt. Ansvar: Sjef Avdeling <strong>for</strong> fellesoperasjoner.<br />
Strategisk kommunikasjon i en fellesoperativ kontekst. Ansvar: Sjef Avdeling<br />
<strong>for</strong> fellesoperasjoner.<br />
Småstaters <strong>strategi</strong>ske og operasjonelle tenkning. Ansvar: Sjef Avdeling <strong>for</strong><br />
militærmakt.<br />
Masterstudenter knyttes opp til etablerte <strong>FoU</strong>-miljøer. Ansvar: Kullsjef.<br />
Planens prioriteringer og satsingsområder evalueres årlig. Ansvarlig: <strong>FoU</strong>koordinator.<br />
2