Vedlegg: Organisering av medisinsk biokjemi og radiologi i sthf 2012

More documents

Recommendations

Info

Radiologi Ros analyse
Radiologi SWOT analyse Nå-situasjon: Dagens organisering Styrker Selvstyrt logistikk. Raske endringer. Smidigere som liten organisasjon. Lokal fleksibilitet. Mange kan gjøre flere oppgaver. Nærhet til nærmeste leder. Nærhet til avgjørelser. Organisatorisk nærhet til lokale avdelinger. Lokal kontroll på personellressurser Svakheter Sårbare – fare for bortfall av tjenester ved fravær Fare for manglende faglig oppdatering faglige diskusjoner. Lite helhetlig fagmiljø. Lite samarbeid enkelte enheter. Undersøkelser tas om igjen Stor belastning i Skien pga manglende fordeling Muligheter Potensial for bedre helhetlig fagmiljø (undervisning, hospitering, samkjøring av protokoller osv). Skolere henvisere til å sende henvisninger til riktig sted Trusler Manglende ressurser til samarbeid. Rjukan og Kragerø ønsker å holde på ”sine” pasienter. Dårligere renommè for små sykehus Evt. fremtidig situasjon: Samorganisert i MSK. Styrker Booke til ”riktig” maskin og sted Mer samarbeid enkelte enheter. Felles kvalitetssystemer og effekt av kvalitetssystem Samkjøring av protokoller Felles undervisning IT-kompetanse i samme organisasjon Bedre tilgang til flere fagressurspersoner Faglig tilhørighet Større påvirkning på utviklingen av radiologi ved STHF Større samlet styrke for å få til en høyest mulig prioritering av radiologi generelt i STHF Svakheter Avstand til ledelse – lokale ledermøter Samarbeid med andre lokale avdelinger (Kragerø, Notodden og Rjukan) Fellesfølelse sykehus (Kragerø, Notodden og Rjukan) Økt reiseaktivitet (tid og penger) Økt sentral belastning leder og stab
Page 1 and 2: VEDLEGG Organisering av medisinsk b
Page 3: Erfaring med tilsyn Kvalitetsmedar

Vedlegg: Organisering av medisinsk biokjemi og radiologi i sthf 2012

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?