Ãrsrapport Nordkraft AS 2012

More documents

Recommendations

Info

nett AS, som har avtale med Narvik Bedriftshelsetjeneste, har selskapene avtale med Stamina Hot (tidligere Hjelp24). I 2012 ble det gjennomført flere arbeidshelseundersøkelser med støtte fra bedriftshelsetjenesten. For å unngå eller redusere sykefravær dekker Nordkraft behandling av slitasje skader og forebyggende behandling. I tillegg bidrar konsernet til treningsavtaler ved valgfritt helsesenter samt felles aktiviteter gjennom sin støtte til personalforeningen. YTRE MILJØ Selskapets virksomhet medfører i seg selv ikke utslipp av stoffer som kan medføre miljøskader. Miljøhensyn tas i alle livsfasene til kraftanleggene, både i form av krav til prosjekterende og entreprenører, og som systematisk oppfølgning internt under drift. 8 ÅRSBERETNING 2012 HMS Nordkraft arbeider systematisk med helse, miljø og sikkerhet for å sikre en helsefremmende arbeidsplass for alle ansatte – «Å arbeide med energi skal gi energi». Vi styrer med verdiene kraftfull, ansvarlig og nyskapende som førende. Ansvarlighet har høy prioritet, og Nordkraft har en 0-visjon med hensyn til skader eller tap på mennesker, miljø og anlegg. Konsernet har en web-basert HMS-portal for kommunikasjon av internkontrollsystem for arbeidsmiljø, brannvern, vassdragsmiljø, damsikkerhet og forsyningsberedskap. I 2012 har det vært rettet ekstra fokus på risikovurdering, med opplæring i metodikk og oppfølging av prosessledere over hele året. Oversikt over tiltak og samlet risikobilde ferdigstilles i 2013. Sikkerhet, helse og arbeidsmiljø på utbyggings prosjekter har vært et prioritert oppfølgingsområde både med hensyn til system, dokumentasjon og kontroll. God hensyntaken til mennesker og miljø i prosjekterings fasen gir positive bidrag i alle livsfasene til kraftanleggene. Nordkraft Produksjon AS har stort fokus på innrapportering av uønskede hendelser, og får på denne måten et bedre grunnlag for skadeforebyggende arbeid. 2012 har passert uten alvorlige ulykker eller varige mèn på ansatte. Tre mindre alvorlige skader er registrert, og resultert i et fravær på sju dagsverk. Beredskap for restrisiko har høy prioritet. Nordkraft-konsernet har tre HMS-stillinger som støtter HMS-, miljø- og beredskapsarbeidet i Nordkraft Produksjon AS, Nordkraft Vind AS, Narvik Energinett AS og Fjellkraftkonsernet. LIKESTILLING Ved utgangen av 2012 var det 33 kvinner i konsernet, noe som utgjør 20 % av antall ansatte. Av disse kvinnene er det tre med lederansvar. Ingen av kvinnene er i ledergruppen. Styret i Nordkraft AS er sammensatt av fire kvinner og fire menn. Nordkraft arbeider aktivt for å fremme likestilling og gi like muligheter til ansettelse, kompetanseutvikling, avanse - ment og øvrige arbeidsvilkår uavhengig av kjønn, alder, etnisitet eller livssyn. Selskapet søker å unngå enhver form for diskriminering i henhold til formålet i diskrimineringsloven og tilgjengelighetsloven. ÅRSRESULTAT OG DISPONERINGER Styret foreslår følgende resultatdisponering i Nordkraft AS: Avsatt til utbytte kr. 75.000.000 Avsatt til annen egenkapital kr. 8.357.020 Sum årsresultat kr. 83.357.020 Etter disse disponeringene utgjorde selskapets frie egenkapital 13,8 millioner kroner. FREMTIDIG UTVIKLING I 2013 fyller konsernets virksomhet 100 år, og konsernet står ovenfor en rekke muligheter og utfordringer for den fremtidige utvikling. Konsernet har store muligheter til å øke sin kraftproduksjon fra dagens nivå på ca 1.100 GWh/år gjennom vår prosjekt - portefølje innen småkraft og vindkraft. Dette gir en gunstig posisjon med tanke på å øke produksjonsporteføljen innen fornybar kraftproduksjon. Konsernets brutto utviklingsportefølje av småskala vannkraft er ca 2,1 TWh og for vindkraft ca 0,4 TWh, til sammen ca 2,5 TWh. Imidlertid har prisene for elkraft i Norden falt kraftig de siste to årene som følge av den europeiske utviklingen med lavt forbruk og lave utslippskvoter på billig kullkraft. Dette som følge av svak økonomisk utvikling og betydelig finansiel l uro i euro-sonen. Fremtidig klimafokus er erstattet med fokus på dagens økonomiske situasjon med stor arbeidsledighet og null/negativ vekst i økonomien. Vekst forutsetter billig energi til industrien og befolkningen. Tilgjengelighet og pris på kapital har ikke bedret seg siste år, faktisk er situasjonen blitt forverret siste år. Dette innebærer at nåløyet for lånefinansiering av nye prosjekter er blitt trangere. I 2012 har fallende europeiske kraftpriser kombinert med den rekordstore kraftproduksjonen i Norden medført de NORDKRAFT AS ÅRSRAPPORT 2012
laveste kraftpriser siste fem år. Siden 2010 er kraftprisen tilnærmet halvert. Den negative utviklingen med fallende langsiktige kraftpriser har fortsatt i første halvår 2013. I denne situasjonen har selskapet igangsatt et arbeid med omstilling av konsernets virksomhet. Dette arbeidet vil pågå i 2013/14 og omfatter » Revisjon av investeringsprogram med delsalg av portefølje » Kostnadsprogram » Ny organisering » Forbedret virksomhetsstyring » Langsiktig strategi mot 2020 » Finansiering Arbeidet med en langsiktig strategi for selskapets ferd mot 2020 vil starte opp høsten 2013. Narvik, 24. juni 2013 Olaf A. Larsen Anna Maria Aursund Rolf Inge Roth Vilhelm Hoel Styrets leder Nestleder Styremedlem Styremedlem Kirsti Hienn Kristin Melsnes Maria Fuhr Dahl Tommy F. Hanssen Styremedlem Styremedlem Styremedlem Styremedlem Eirik Frantzen Adm. direktør 9 ÅRSBERETNING 2012 NORDKRAFT AS ÅRSRAPPORT 2012
Page 1 and 2: ÅRSRAPPORT GIR ENERGI
Page 3 and 4: ÅRSBERETNING 2012 NORDKRAFT AS VIR
Page 5 and 6: All administrasjon, prosjektutvikli
Page 7: KONSERNET FJELLKRAFT (DATTERSELSKAP
Page 11 and 12: NØKKELTALL PRODUKSJON NORDKRAFT KO
Page 13 and 14: RESULTATREGNSKAP - MOR/KONSERN NORD
Page 15 and 16: BALANSE - MOR/KONSERN NORDKRAFT KON
Page 17 and 18: 17 NOTER TIL REGNSKAPET Note 1 » R
Page 19 and 20: aksjoner i utenlandsk valuta omregn
Page 21 and 22: NOTE 3 » LØNNS- OG PERSONALKOSTNA
Page 23 and 24: NOTE 5 » KONSESJONSAVGIFTER OG ÅR
Page 25 and 26: NOTE 8 » VARIGE DRIFTSMIDLER OG IM
Page 27 and 28: KONSERNETS KOSTNADER I FORBINDELSE
Page 29 and 30: NOTE 12 » FORDRINGER, TAP PÅ KRAV
Page 31 and 32: NOTE 18 » EKSTERNE LÅN, MOR Tall
Page 33 and 34: 33 NOTE 22 » SELSKAPER SOM INNGÅR
Page 35 and 36: 35 REVISJONSBERETNING NORDKRAFT AS

Ã rsrapport Nordkraft AS 2012

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?

Ãrsrapport Nordkraft AS 2012